今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业初期如何选sku,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

如何选择一个好的SKU

优质回答SKU=stock keeping uint(库存量单位)

即库存进出计量的单位， 可以是以件，盒，托盘等为单位。

SKU这是对于大型连锁超市DC（配送中心）物流管理的一个必要的方法。

现在已经被我们引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应有唯一的SKU号

英文全称为 stock keeping unit, 简称SKU，定义为保存库存控制的最小可用单位，例如纺织品中一个SKU通常表示规格，颜色，款式）。 STOCK KEEP UNIT.这是客户拿到商品放到仓库后给商品编号,归类的一种方法. 通常是SKU#是多少多少这样子. 还有的译为存货单元库存单元库存单位货物存储单位存货保存单位单元化单位单品品种,基于业务还有的是最小零售单位最小销售单位最小管理单位库存盘点单位等。

创业如何选择创业项目和产品,我想知道

优质回答项目和产品的选择要遵循三个原则：

（1）创业所选择的项目和产品必须真实的根植于生活，是社会大众生活所必需。一定是雪中送碳，而不是锦上添花。要做一些传统项目和产品，项目不怕老，只需要比同行做得好一点就行，就可以获得稳定而持久的成功。追求新奇特，找市场空白，做别人没有的东西，在经济学理论上叫创造需求。创造需求，开发新项目，新产品，不是创业初期所能为之的。是那些成功企业，航母企业才能做的。况且就是它们也 不容易成功，多少在这方面吃螃蟹的企业以失败而告终，反而让后来者坐收渔人之利。这样的例子举不胜举。消费者已经形成消费思维定式和消费习惯的产品，即使性价比较差也好卖。比如纯净水。消费者没有形成消费思维定式和消费习惯的产品，即使性价比再好也不好卖。比如食品，大众习惯吃的，不用尝就知道品质和口味的好卖，而大众从没吃过没有形成消费习惯和长期培养出消费口味的产品，品质再好，性价比再好也不好卖。

这里并不是否定创新，否定差异化．差异化可以更好地吸引消费者的注意力，吸引分销渠道的经销商，并能获取高额的利润空间。但是创新和差异化要真正根植于生活，是生活所必需。新型建材首先是建材，特色日用品首先是日用品。创新和差异化必须坚持以正为合，以奇为胜。离开正，何以谈奇。无本之末，何以生存。项目和产品是这样，市场营销策划是这样，渠道和通路的建设也是这样。

（2）所选择的项目和产品的市场规模要足够大。市场规模就是你的项目和产品要有足够大的市场空间，包括足够大的地域空间，足够大的消费人群，足够大的消费量。这个规模和量要达到足够获利，足够达到你的心理预期。如果不是一水二路三建筑这样的大项目，而是小产品就要做够规模，做够量。

（3）产品要能重复消费，渠道要能重复使用。产品能够重复消费自不必赘言。渠道能够重复使用，就是一但建立起来的商品流通和分销通路，能使同类别的不同商品和新增商品长期反复的使用。修建一条公路既要能跑轿车，也要能跑货车和其它任何新型车，不能是新增加一个车型，就要新修一条公路。

去了解自己最适合做什么生意，你如果自己也不知道的话，或许可以去生意街做下生意测评，来选择最适合自己的生意！

sku编码是什么意思

优质回答对于零售电商从业者而言，你可能经常看到SKU这个名词，但是你知道它具体是什么意思吗？在提升商品销量方面，又能起到什么作用？今天这篇文章就带你了解下SKU相关知识。

SKU(Stock Keeping Unit) 是库存保有单位，这是一种分配给库存的字母数字商品编号，允许在整条供应链上跟踪产品的库存，按产品和类别衡量销售额。商品编号除了识别产品外，还有许多用途。对于正在看这篇文章的你来说，重要的是要知道这些库存单位是什么，以及如何进行SKU设置才行。你还应该熟悉它们的其他使用方式，以便你可以设计库存管理系统，增强客户体验。

文章摘要：

什么是SKU？

SKU的用途是什么？

1.什么是SKU？

SKU，即库存保有单位、库存进出计量的单位，可以是以件、盒、托盘等为单位。SKU是物理上不可分割的最小存货单元。在使用时要根据不同业态，不同管理模式来处理。在服装、鞋类商品中使用非常普遍。

一款商品多色，则是有多个SKU，比如一件衣服，有红色、白色、蓝色，则SKU编码也不相同，如相同则会出现混淆，发错货。

例如：iPhone X 64G 银色 就是一个SKU；白色鞋子 40码 也是一个SKU。

库存单位是零售商出售商品的重要标识符。零售商根据商品的各种特征建立自己的代码。通常，SKU分为分类、规格、颜色等。特别是在线上商店，更应该注意SKU的设定，这样才能保证你的客户能够迅速、及时地找到他们想要购买的商品，从而提高你的订单转化率。

有些电商新手会觉得第三方电商平台（比如京东、淘宝）等设定太复杂，而且竞争激烈，同款或类似产品多，很不利于自己打响品牌。那么你可以找个替代方案，比如用“上线了”建立一个自己的电商网站，这样你就能拥有网站整体的管理权限，客户也能直接在你的网站上下单，对品牌的忠诚度也会比较高。

在自己的网站中，你可以添加“商店”版块，并通过设置商品分类、添加商品规格来直接做好SKU设定，非常方便。

2.SKU的用途是什么？

SKU不仅可以识别产品或跟踪库存，收集到的信息将为你提供可以分析的数据，以评估零售业务的盈利能力和效率。

（1）分析

SKU使零售商能够收集数据，使他们能够进行分析以确定产品受欢迎程度，或查看其不同客户群中的季节性和周期性销售趋势。该分析使他们能够库存与消费者行为趋势一致的商品。

（2）库存管理

库存管理是SKU货号的重要功能。借助SKU格式，零售商可以跟踪库存水准，营业额和数据流量。他们可以使用从销售中收集的信息来设定库存水准和时间表，这些信息可以用作启动或停止库存订单的重要参考。

（3）客户协助

商店助理可以进行SKU设定，以快速查找可能需要替代版本产品的消费者的库存，从而提高销售效率和客户满意度。

比如下图这个「上线了」电商网站案例，还利用了“商品规格筛选”功能，让客户可以自己筛选SKU并下单，这就能帮助客户提高浏览与购物效率。

（4）广告与营销

在广告中使用SKU设定是一种比较前沿的营销技术，为你的客户量身定制他们需要的规格、价格等。这个SKU完全由你自己来定，而不是使用生产商的型号，这样做使消费者更难在另一家商店找到确切的同样型号，同时减少了竞争对手用相同信息匹配定价策略的机会，因此便能帮助商家提高转化。

SKU管理的根本在于建立一个完整的基础数据库，包含分城市、分区域、分渠道、分品类、分代理商，零售价/量/额、商场名称等条件，在此基础上，可得出平均单价、单店产出、品类销售增长趋势预测、环比同比增长等许多内容。

比如这个案例：商家有15L、10L的电烤箱，以往电烤箱北方零售明显高于南方市场，且以15L左右的为主。南方则销量不佳。但是，数据显示，南方城市10L以下的小容量电烤箱占据该区域烤箱市场零售量份额的70%。商家还发现这与南方人的生活习惯有关系，大多数南方人都是拿电烤箱来制作一些甜点或饼干之类的食物，那这也说明南方动销的电烤箱主是以10L以下的为主。

基于这种认识，他将演示方式进行了一下调整，北方市场以鸡翅、猪排为主、南方市场则以红薯、饼干、蛋糕为主，此外，针对南方消费者特别赠送蛋糕模具。结果，烤箱零售量获得了大幅增长。

这就是利用SKU分析而获得的良好的销售结果。针对不同用户，采取细分的营销策略，来获得更大的零售量增长。

作为首次创业的创业者,应该如何选择产品领域最为合适?

优质回答选方向是你的本能，其实选择创业的方向是没有什么方法的。

判断大趋势、进行SWOT分析、寻找切人口，这些当然需要做，但创业不是择业，这些只是外因。而内因，不是方法，是种本能。我见过的创业者，不管他在做的事情我听没听过，只要听他讲，就会觉得总有机会，他热情万丈，内心燃火，谈到“那个方向”，他会两眼发光，非干不可，还要拉你人伙。我认为一个人在一段时间里，只会在一件事上进入这种状态。

柳传志决定做自主品牌PC那一-刻，联想是- -家十分厉害的代理。当时他们代理的AST卖火了整个中关村，继续做代理不好吗成为中国最大的PC代理商听起来也不错啊，自己去做PC，就不怕被IBM (美国国际商用机器公司)、惠普、戴尔杀得血本无归吗岔路口的方向，真没方法判断。唯一的答案，就是柳传志心中想要这么做。

你想要的，-定让你奇痒难耐，去说服家人，拉人人伙。如果根本没这状态，外因分析得再透彻，也是别人的创业。向自己，动力是什么。有了那个强大如风、把自已吹得站不稳，必须往前跑的动力，答案就不是一道选择题了。

人生积累处寻方向，还有一点，我始终认为，你的创业方向离不开你决定创业那一刻之前的人生积累，尤其是你的决定创业那一刻之前的人生积累，尤其是你的职业生涯的积累。

如果你的积累是工程师，我觉得你选择从解决问题的角度去创业是比较合适的。这个问题也应该是你自己本身需要解决的。更重要的是，你要多跟那些已经在创业的、创业小有所成的、创业失败的人去聊天。聊他们的项目，他们的产品，他们从0到1是怎么过来的。

我创业之前聊过的朋友有:做手机做到上亿规模的，代理火控雷达做到千万规模的，做互联网品牌做到百万规模的，做二维码的，做电子商务做失败的，也有做到一年几十万规模的，还有做传统生意的。如果你足够有悟性，相信你能够从中找到你的创业方向的。如果你的积累是文化艺术类，这块领域里小而美的创业实际案例太多了。但是我并不熟悉，你要自己去找。

切忌闭门创业。

无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完如何选择一个好的SKU，紫薯百科相信你明白很多要点。