今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业项目培训,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业咨询师的专业书籍

创业咨询师的专业书籍

最佳答案创业咨询师（基础知识）

本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·创业咨询师》（试行）要求编写，是创业咨询师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。 本书介绍了各级别创业咨询师应掌握的基础知识，涉及职业道德、创业概述、创业企业的开办、创业企业经营与管理、创业咨询基础、语言交流与礼仪、信息调研与处理、创业法律法规等内容。

目录：

第1章 创业咨询师的职业道德（1）

第1节 职业道德的概述（1）

第2节 创业咨询师职业守则（8）

思考题（9）

第2章 创业概述（11）

第1节 创业及创业意识（11）

第2节 创业的阶段和成长规律（18）

第3节 创业模式选择（22）

第4节 创业实施（25）

思考题（28）

第3章 创业企业的开办、经营与管理（29）

第1节 创业企业的开办（29）

第2节 创业企业市场营销（35）

第3节 创业企业人力资源管理（55）

第4节 创业企业财务与融资（62）

第5节 创业企业资产与物品管理（80）

第6节 创业企业产、供、销管理（87）

思考题（99）

第4章 创业咨询（101）

第1节 创业咨询概述及步骤（101）

第2节 创业咨询的方法和工具（106）

第3节 创业咨询人员的行为规范（117）

思考题（122）

第5章 创业咨询语言、交流与礼仪（123）

第1节 咨询心理学知识（123）

第2节 咨询业的语言规范（128）

第3节 咨询沟通（138）

第4节 咨询礼仪（147）

思考题（156）

第6章 信息调研与处理（157）

第1节 计算机办公软件的使用（157）

第2节 信息收集的方法和途径（159）

第3节 信息的处理和采用（166）

第4节 信息的存储和管理（175）

思考题（176）

第7章 创业法律法规（178）

第1节 创业主体法律法规（178）

第2节 创业经营法律（193）

第3节 创业劳动法律（214）

思考题（220）

参考文献（221）

创业咨询师（三级）

创业咨询师国家职业资格培训系列教程共包括《创业咨询师（基础知识）》《创业咨询师（国家职业资格三级）》《创业咨询师（国家职业资格二级）》3本。

《创业咨询师（国家职业资格三级）》是创业咨询师国家职业资格培训系列教程中的一本，适用于对三级创业咨询师的职业资格培训，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书，也是三级创业咨询师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。

目录：

第1章 接待咨询

第1节 采集和收集客户信息

学习单元1 采集客户基本信息

学习单元2 收巢咨询所需的创业信息和知识

学习单元3 选择和推荐创业咨询专家

第2节 整理和采用客户信息

学习单元1 填写客户情况登记表

学习单元2 系统整理所收集的客户信息

学习单元3 完成客户资料的建档和归档

学习单元4 检索和提取创业咨询所需相关信息

第3节 提供政策法规咨询

学习单元1 提供国家政策咨询

学习单元2 提供法律法规咨询

学习单元3 提供行业限制和规范咨询

第4节 提供通用创业信息咨询

学习单元1 提供创业准备咨询

学习单元2 提供企业开办和经营的常识问题咨询

思考题

第2章 提供解决方案

第1节 对创业问题和服务需求的分析诊断

学习单元1 分析客户创业问题和服务需求

学习单元2 书面表述创业问题和服务需求

学习单元3 提交创业咨询项目建议书

学习单元4 拟定创业咨询合同

第2节 信息调研

学习单元1 收集策划解决方案所需的背景信息

学习单元2 收集相关解决方案的案例

第3节 拟定解决方案

学习单元1 提交创业客户问题诊断报告

学习单元2 初步拟定客户问题解决方案

第4节 为创业企业提供信息服务

学习单元 为创业企业提供信息服务

思考题

第3章 实施选项服务

第1节 创业测评

学习单元 创业测评

第2节 创业项目市场调研

学习单元1 收集创业项目资料

学习单元2 整理创业项目调研资料

第3节 创业项目初选

学习单元创业项目初选

第4节 创业项目分析

学习单元1 分析创业项目经济效益

学习单元2 预测创业项目赢利前景

第5节 草拟创业项目分析报告

学习单元1 草拟创业项目分析报告初稿

学习单元2 提供缩写商业计划书所需资料和信息

思考题

第4章 实施培训服务

第1节 培训需求分析

学习单元1 分析客户培训需求

学习单元2 提供客户培训建议

学习单元3 培训需求分析案例

第2节 组织培训

学习单元1 编制培训预算

学习单元2 选择培训场地

学习单元3 准备培训教具和设备

学习单元4 组织培训案例

第3节 监督评估培训效果

学习单元1 监督培训效果

学习单元2 评估培动I效果

学习单元3 监督评估培训效果案例

思考题

第5章 方案执行服务

第1节 指导方案执行

学习单元1 指导客户记录执行信息

学习单元2 草拟方案执行细则和操作计划

学习单元3 现场督导扣协助方案执行

第2节 绩效评价

学习单元1 采集客户的执行信息

学习单元2 编制方案执行概况报告

学习单元3 报告客户方案执行问题

学习单元4 对客户执行方案的绩效评价

第3节 文书制订

学习单元1 为编写文书提供资料

学习单元2 制作编写报告的相关图像和袁格

学习单元3 草拟文书的初稿

学习单元4 文书制订案例

思考题

第6章 后续服务

第1节 收集反馈信息

学习单元1 回访客户

学习单元2 收集客户对服务质量的评价信息

第2节 评估服务效果

学习单元 评估服务效果

第3节 提供后续支持服务

学习单元1 确定客户的后续服务需求

学习单元2 实施客户后续服务

思考题

参考文献

有创业类的书籍推荐我看看的吗？

最佳答案A）属于个人的建议书单：

1、在我的历史上就有一本书，那就是《最伟大的推销员》，可能你会对这个词陌生，或并不新鲜。毕竟经商这个词包含的意义很广。但我初始认为经商最为重要的心态。不管怎样，我建议你不如先去翻翻这本书。书读的不在于多，而在与是否在什么阶段会领会书的含义。

2、关明生的书，是那天和虾米网的稻草偶然聊起读书，他推荐说：关明生有本书，很适合创业看，名字叫《关乎天下》

B）属于网友推荐整理的书单：

TOP1：《东周列国志》

冯梦龙(明)，蔡元放(清)所写的，很强大，讲的是如何作势，如何运筹，一个人或者一个国家的成败兴衰，人性的分析，这本书是我小学四年级的读物，对我一生的影响很大，你要说看不懂，就说不过去了。

TOP2：《输赢》

这是一本商战小说，我从技术转变成销售，多亏这本小说。里面用到的技巧我基本都用过了，很具有实际操作价值的一本书。

TOP3：《餐巾纸上的创业课》

很准，基本把你创业路上遇到的陷阱一一列举出来了，也是小说的形式。最近刚看完的，强烈推荐。

TOP4：《灰商》

很剖析社会的小说，如果你还认不清社会是什么，一定要看看。看完后可以再看看《大败局》，也会有所收获的。

TOP5：《周一清晨的领导课》

这是我们公司主管的培训教材，很简单，很实用，也是小说形式。

TOP6：《走出软件作坊(IT人升职必备)》

是技术部的培训教材，如果你也是搞IT的，强烈建议你读一读。

TOP7：《2小时品牌素养》或《22条商规：(美国CE0最怕竞争对手读到的商界奇书)》

类型，一些看似正确的决定却是错误的开始。

TOP8：《大脑使用说明书——思维导图丛书》

很薄，但是很有用，在你思路混乱的时候，用脑图，就会豁然开朗。我的文件夹里有大量我画的脑图，带领着公司一步步的走过来。

TOP9：《谈判是什么》(第三版)

这本书我看了3遍。我第一笔40万的单子，就是刚看完这本书后实操的，原本单子标的是5万，所以说这本书是超值了。

TOP10：《影响力:你为什么会说是》

一定要买中国社会科学出版社出版的，不要买人大版的。利用心里学进行营销的经典之作，这本书的理论我活学活用。

C）属于计算价值的书籍

一、成功创业者与失败创业者的经验总结:这本书中不仅要有成功创业者经验总结，包括战略、营销、团队、产品研究、财务、投融资等方面的策略和经历，同时也要有典型的创业失败者的经验观察。写成功创业者的书比较多，比如《赢道：成功创业者的28条戒律》、《俞敏洪如是说——中国教父级CEO的创业智慧》、《牛根生创业人生》等，而将成功创业者与失败创业者的经历和经验都进行了总结分析的经管书不多，主要有时下很流行的《赢道：成功创业者的28条戒律》。

二、公司创办流程和经营管理常识:对于准备创业的人来讲，如何创办一家公司是迫切需要掌握的东西，这包括选项、产品研发、市场调研、营销等，同时还有工商注册流程、税务、员工福利制度等东西，比如《创业之初：你不可不知的财务知识》等。

三、市场拓展和营销策略:一般要看市场拓展和营销策略，最好是挑选专业的营销图书像《营销管理》(科特勒)等经典营销著作也可以参考，从中获得营销智慧和灵感。而在一些以创业为主题的著作中，部分如《赢道：成功创业者的28条戒律》等书也对初创企业的市场开发和低成本营销进行了专题讲述，列明了一些经典案例和操作办法，值得参考。

四、投融资经验、案例和投资机构介绍:融资对初创企业很关键，而如何成功融资，也是不少创业者和企业经营管理者要了解和掌握的。以前的成功者融资案例是很好的参考，而一些投资机构的介绍、投资偏好及联系方式是值得掌握的资源。

创业实训的创业实训的系列教材

最佳答案实训系列教材由全国创业培训工作指导委员会专家顾问团、中国中心联合国内外创业、就业培训方面的专家共同编撰而成。教材的特点可以概括为：源于实践、成于实训、精于实效、适于实战。具体包含《创业实训通用教程》、《创业实训学员手册》、《创业实训教师手册》和《创业实训资源手册》。

创办你的企业教材有哪几步？

最佳答案国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家中小企业的发展，以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织开发了《创办你的企业》（SYB）培训项目与教材。到目前为止该教材已经被翻译成40多种语言并在全世界80多个国家使用。项目的总体目标是为消除贫困和创造就业机会作出贡献。项目的直接目标是提高失业人员，尤其是下岗工人的能力，使他们能够开办自己的企业，并在此过程中为他人提供良好的就业机会。

SYB教材的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，缺一不可。

第一部分为创业意识培训，这是SYB培训教材的先修课，共两步（第一步至第二步）：

第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。

第六步是告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业只有登记注册，才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。

第七步是预测启动资金。告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资（固定资产）和流动资金。你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量计算出自己需要的启动资金数额。

第九步是制定企业计划。通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去，同时，根据自己的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申领营业执照等。

培训是国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家中小企业的发展，以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，它包括:

产生你的企业想法（GenerateYourBusiness－GYB）

创办你的企业（StartYourBusiness－SYB）

改善你的企业（ImproveYourBusiness－IYB）

扩大你的企业（ExpandYourBusiness－EYB）

四种培训课程。这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会。目前，SIYB培训已经成为国际劳工局的创业培训品牌，在全球80多个国家使用并取得了很好的效果，受到各国的普遍欢迎。我国已经引进了GYB、SYB、IYB、EYB四个培训模块，在培训过程中取得了良好的社会效果。

SYB培训创造机会、提高能力，能力改变命运。SYB的老师都非常平易近人，培训虽然辛苦，但我觉得很充实，很值得。一位参加过SYB培训的学员这样说。

依据：创办和改善你的企业（SIYB）中国项目由劳动和社会保障部(MOLSS)实施，国际劳工组织(ILO) 提供技术支持。

金点子创业项目是什么？

最佳答案可以做黄金回收，即将别人需要变现或者更换的黄金、铂金等贵金属首饰回收，赚取其中的差价。 

“务工指南篇”指导打工者如何找工作、维权、保护自身安全等。书中所有内容都是作者在中央、省、市农业科技报刊、杂志中刊发的作品，其内容真实可信。

能让读者在新的形势下开阔视野，启发思维，根据本人的实际情况选择应用。因此，本书可作为农村劳动力转移培训、职业学校、乡镇农校等培训的教材使用。

今喜读中国科普作家协会会员、湖南省科普作家袁炎长同志编著的《创业致富金点子》一书，非常欣慰。全书是以“创业致富”为典范、以农村致富技术和促进农民增收为中心内容。他编辑整理了《创业致富金点子》这本职业教育和成人教育的乡土培训教材。其内容：

一、“创业致富篇”以创业为主导，以创业致富为典范，引导读者去创业奔小康。

二、“致富金点子”让读者学了茅塞顿开，举一反三，在农村中大显身手创富路。

三、“现代农业篇”和“农产品加工”是农村实用技术，内容包括农、林、牧、渔、加工副业等各个方面，让你学以致用创财富。

四、“科学生活篇”和“破除迷信篇”使你在生活上学会理财、在社会上谨防上当受骗。

创业培训的书哪有？

最佳答案创业培训是随着我们国家改革开放的深入发展，经济体制的不断建立，就业方式的不断改变和私营经济的迅速发展而应运而生的一种需求。

国家劳动和社会保障部专门把国际劳工组织专门针对的微小企业开发的并且目前在世界上84个国家推广的创办你的企业SYB新型培训模式引进中国。

SYB是创办你的企业英文单词首写字母，我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。

实践证明，SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情。

我市于2003年也引进了SYB创业培训项目，部分有志创业者通过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”持续深入的开展。

下面,就创业培训与SYB的关系作如下阐述： 2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；二是增强创办企业能力，提高创业成功率。

3、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险；二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力；三是增强了信用度和降低贷款担保风险。

通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金。

为了增加社会信誉度，在创业培训中特开设了诚信教育一课。

二、创业培训与技能培训、企业管理培训的区别 现在的创业培训，主要是采取SYB教学模式。

这种教学模式就是针对创办微小企业的小老板而开设的，SYB创业培训在全国首次实现了教师资质的统一，教材的统一，教室模式及电教设备的统一。

专职教师能告诉你怎样创办和经营企业，使创业者能真正学到创办企业的知识和本领，短时间内就可以掌握整个创业过程。

技能培训则是单一技术能力的培训，其目的是帮助下岗失业人员提高技能，根据市场用工需求重新学到一至两门实用技术，以适应实现再就业的需要。

而企业管理是具有单一性和独立性的培训，所讲授的是现有的企业管理方法，讲的内容多，范围广，培训时间较长，已不适应当前创办小企业的需要。

所以说技能培训和企业管理培训与创业培训是有根本上的区别。

1、SYB是SIYB体系中的一部分，SIYB体系包括GYB即创业意识初始阶段；SYB是创办你的企业；IYB是改善你的企业；EYB是发展你的企业。

根据中国国情，劳动保障部引进了SYB这一版本，作为初级培训教材，通过专家的改编，目前已成为中国版本创业培训教材并在全国推广。

今年下半年，IYB已经引进国内，目前已在9个城市试点。

2、SYB培训课程具有针对性。

SYB培训主要针对两种人，一是想开办小企业的人，二是已经创办小企业，但经营时间不长，缺乏经营企业系统知识的人。

4、SYB教学方法采用高度参与性。

SYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法，活跃了课堂气氛，使整个教学在生动、活泼、趣味中完成，达到了良好的教学效果。

四、后续服务

明白了创业项目培训的一些关键内容，希望能够给你的生活带来一丝便捷，倘若你要认识和深入了解其他内容，可以点击紫薯百科的其他页面。