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成功创业需要拓展人脉

成功创业需要拓展人脉

"大鹏一日乘风起,扶摇直上九万里。"大鹏之所以能够高飞,是因为能够"乘风",在职场上,借势就是"乘风"的一种形式。借势是指利用他人的优势来弥补自己才智、人力的不足。一个人,无论自身的能力多强,也不可能包打天下,要发展、要成功,就要善于借用各种资源,善于利用各种可以利用的力量。特别是在自身条件不足的情况下,一个人要想创业成功,就必须借助外界资源来发展自己。

夏乾良在高三毕业的时候,找了20多名初中的同学,组成小团队做起家教,赚了自己的第一桶金;

在大一的时候,他和老同学筹划建立了咨询公司,开始了家教业务,从中学到了如何管理一个团队;

因为团队成员的一句玩笑,他又开始了自己出教辅的历程,首批5000本英语教辅销售一空,短短半年取得了10多万元的净利润;现在,这位在短短几年的时间里组建了一个学生团队,一手打造了一个"从百元到百万元"创业神话的大二学生夏乾良,又在计划建立进修学校。他的梦想还没有结束,他的最终目标,是要做"文化老大"。

夏乾良目前是复旦大学法律系大二的学生。因为平时他常会辅导学弟学妹,虽然是免费,但家教的经验还是挺丰富的,所以两年前他从高中毕业时,就动起了做家教积累社会经验的念头。于是他召集了在上海中学、复旦附中、华师大二附中等学校的20多名初中同学,将他们组成小团队做家教。

他们印了2500张小名片---"来自复旦、交大、同济等名校,特殊的教学方式,提供互助式家庭教育",然后在浦东、徐汇等区的居民区投递。在成功将自己推销出去之后,小老师们常常聚在一起分享各自的教学心得:如何把孩子分成不同的种类;如何分配讲课和做题的时间;如何解决学生遇到的各式问题。一段时间后,团队内部达成基本统一的课堂教材和授课模式,并对家教老师进行星级考评。

暑假结束,他们教的学生人数已有160多人,从六年级到高三毕业班,几乎每个年级都有他们的学生。而依靠这第一份家教,夏乾良等人赚到了人生的第一桶金。

进入复旦大学后,夏乾良和老同学筹划建立了咨询公司,主要业务就是家教业务。一个人做家教自由自在,可一个团队就有许多零零碎碎的事情。"我们要根据不同的学生分配老师、收集各高中的练习卷、谈论下一周的教学计划,整个过程和管理公司做生意没什么区别。"夏乾良感叹,要不是多年家教积累,管这么个公司还真是累得够呛。他认为,长时间的家教经历不仅教会了他们如何与人沟通,还让他们学会了如何合理且有效地安排工作。

曾经有名家长要求为孩子找一个全日制家教,但那个"小老师"一到客户家就直接给孩子上课,有时候学生做了2个小时功课他让学生休息一下看电视,有时因为有事迟到没有做满规定的时间,结果惹得孩子的家长颇为不满。经此教训,夏乾良决定让所有的老师在第一节课都先和学生、家长谈心,了解孩子的性格及家长的要求,双方沟通达成一致后上起课来就事半功倍。

编教辅的念头来源于团队成员的一句玩笑,虽然对于这些大学生来说出书是第一遭,但他们每个人都是教学经验丰富的"小老师",加上为学生上课时准备的经典例题,以及自己当年高三时的.一些习题,"OK高考系列丛书"逐渐成型。

不过出书也不是把所有题目简单汇总在一起就可解决的,首先要和出版社进行洽谈。对出版社运作并不清楚的他们于是求助于图书代理公司。

由于缺乏资金,第一本《高考英语专项精炼》完全是依靠大家的力量白手起家。夏乾良告诉记者,当时没有钱请专业的照排公司,他们10多人就一人一台电脑,一字一字输入,再自己摸索学习排版软件。他们在学校旁边的招待所订了一间房,整整一个月的时间,10多个人加10多台电脑日夜不停地工作,累了困了就直接躺在地上休息。有时候一些语法他们也说不到点子上,于是便求助于母校的一些资深教师,让老师为自己的丛书出谋划策。他们的教辅问世后,首批5000本英语书没多久便销售一空,接着系列丛书的语文、数学两本也出版上架,短短半年内他们就取得10多万元的净利润。

创业不是引"无源之水",栽"无本之木"。每一个人创业,都必然有其凭依的条件,也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何,看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。

创业者资源,可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力,其所占有的生产资料及知识技能,家族资源等。拥有一份良好的内部资源,对创业者个人来说无疑是重要的。

但外部资源的创立。同样不可或缺。其中最重要的一点是人脉资源的创业,即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络,那他的创业一定会非常艰难,即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如吃苦耐劳或精打细算,获得某种程度上的成功,我们也可以断言他的事业一定做不大。

创业者人际资源,按其重要性来看,第一是同学资源。

在许多成功者的身后都可以看到同学的身影,有少年时代的同学,有大学时代的同学,更有各种成人班级如进修班、研修班上的同学。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学,一个是班长,一个是体育委员,后来两人合伙创业,在企业做大以后才分了家,腾讯马化腾也是与大学同学一起创业。

实际上,同学之间本来就有守望相助的义务,在现今这个时代,带着商业或功利的目的走进学堂,也并没有什么不妥当。

同学之间因为接触比较密切,彼此比较了解,同时因为少年人不存在利害冲突,成年人则大多数从五湖四海走到一起,彼此也甚少存在利害冲突,所以友谊一般都较可靠,纯洁度更高。对于创业者来说,是值得珍惜的最重要的外部资源之一。

与同学相似的,是战友;可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景,使老乡有一种天然的亲近感。曾国藩用兵只喜欢用湖南人,中国历史上最成功两大商帮,徽商和晋商不管走到哪里,都是老乡拉帮结派,成群结伙的。正是同乡之间互为犄角,互为支援,才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。同学资源和同乡资源,可并称为创业者最重要的两大外部资源。

第二是职业资源。对创业者来说,效用最明显首推职业资源。所谓职业资源,即创业者在创业之前,为他人工作时所建立的各种资源,主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源,从职业资源入手创业,符合创业活动"不熟不做"的教条。尤其是在国内目前还没有像美国或欧洲国家一样,普遍认同和执行"竞业避止"法则的情况下,选择从职业资源入手进行创业,已经成为了许多人创业成功的捷径和法宝。前中学数学教师、"好孩子"创始人宋郑还是通过一位学生的家长,得到了第一批童车订货,这才知道世界上原来还有童车这样一个赚钱玩意儿的。同时,宋郑还做童车的第一笔资金也是通过一位在银行做主任的学生家长获得的。如果没有学生家长的帮助,宋郑还可能会一事无成。而万通的冯仑和王功权原来则是同事,两人曾一起在南德工作过,后来两人离开南德,携手海南打天下,才有了现在的兴旺发达。

第三是朋友资源。朋友应该是一个总称。同学是朋友,战友也是朋友。老乡是朋友,同事一样是朋友。一个创业者,三教九流的朋友都要交,谈得来,交得上,就好像十八般兵刃,到时候不定就用上了哪般。朋友尤如资本金,对创业者来说是多多益善。"在家靠父母,出门靠朋友"、"多一个朋友多一条路"是至理名言。一个创业者如果不能交朋友,没有几个朋友,肯定只有死路一条。人际交往能力应列在创业者素质的第一位。

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创业需要很多钱吗 ? 没有人脉成不了事?

这个问题我是这样认为的:

首先时代已经不同。而人们认为创业需要一定的本钱,甚至是不少的本钱,还要有强大的人脉关系。这两个条件是从80年代延续至今人们还在抱持的观点,而且我敢说95%的人保持这样的观点。说明人们的观念还停留在过去,没有跟上时代。短短20年,互联网在中国得到了蓬勃的发展,发展的程度、广度、远远超过世界上的任何国家。从最早的pc端、平板到现在的智能手机,代表看互联网已发展移动互联网即“人人时代”。一部智能手机连接所有,满足所有需求,线上线下。这个时代已经悄悄地发生着翻天覆地的变化,人们已经离不开手机,人们也习惯以这样的方式。这是这个时代的大趋势和大环境,创业前我们一定要搞清楚。

现在我们回到问题上面,创业需要很多钱的问题,创业有很多形式。当初的饿了么、美团他们也是就解决人们叫外卖方便的一个问题。从几个人开始,慢慢发展的拥有自己的平台,成功开发一个城市以后快速复制到全国,在这个过程中一开始的启动资金是并不需要多少的。随着发展的需要,商业模式的沉淀优化以后得到了,获得几轮的融资才逐渐慢慢发展壮大。

也许很多人不敢想象,因为现在各行各业都已经被各个大公司牢牢的在市场占据。对于我们普通人是否已经没有任何的机会和希望。但是也不一定,新事物的发展,总是从发达国家到发展中国家,从发达城市到落后城市。这之间就有一个发展延缓区。认真观察,其实我们每个人身边都有大大小小的机会,只是有可能我们看不见看不明白。就像我们平常听的最多的,就是很多实体的老板在抱怨,说这几年生意难做啊!不知道什么生意好做。所谓的商业不就是为了解决人们的麻烦和问题吗?假如我们能够为身边的人解决更多的麻烦或问题,这本身就是很大的机会,而把握这样的机会是不需要付出太大代价的,比如说做一款小程序就可以实现。而当我们真正的为更多人解决麻烦和问题的时候,这个行业有同样痛点的人,自然就会来主动找到我们。见证效果人也会自愿帮助我们去分享,从而实现自动裂变。同样的道理,只要我们的模式够好,这不需要花太多费用推广的情况下,也会得到快速的发展。

总结如下:

当下创业——启动资金10-50万足够,人脉3-5人具一定互联网思维、敢闯、专业技术的小团队和1-2位所谓“高人”参谋即可。

创业是一种高风险的行为。

投资创业公司不同于一般的价值投资,投资创业公司有一个专业术语叫风险投资。

创业成功是个小概率事件,在中国创业成功的概率小于3% 。从 历史 和统计数据来看,创业的成功是小概率事件,因为企业的成功是要在很多事情的链条上,在一个非常漫长的时间里面做出正确的决定。而企业的失败可能只要在一个时间上做出一个错误的决定就可能导致。

要当老板,先去打工上班,深刻领会你的老板是怎样挣钱的,并认为自己能比TA干的更好,这时候自己去创业当老板就顺理成章水到渠成了。如果没经验没资本单凭着一腔热血美好愿景勉强去创业,只会弄得自己体无完肤伤痕累累不说,更连累至亲良朋,无颜面对。

这是一个先有鸡还是先有蛋的问题:

不可否认,拥有大量的金钱或者强有力的人脉,你去创业会顺利许多,抗风险能力会更强,也有更多选择和腾转挪移的空间。

但是,没有很多钱或者强力的人脉就不能创业成功吗?

当然不是的,一个人最初始的人脉和钱都跟自己的家庭情况有关系:你一开始就有钱有人脉,肯定是你的父母,或者你的祖辈或者别的亲属有足够的实力。

那么,我们再往上推:他们也是一开始就有钱有人脉吗?即使他们有,我们再往上推,你们家肯定有一个人完成了资本的原始积累,做了白手起家的过程,所以后代才能在这资源上比别人有优势。

所以,创业不是一定要有很多的钱或者人脉,关键在于:你是不是那个能做白手起家的人。

不一定要很多钱。没人脉就做出任何人都喜欢和需要的商品且质量很好的出卖。

创业需要多少钱,主要看你的创业项目,规模。有人脉当然好,没有人脉也不是没有可能成功,关键看你具体怎么做。

创业当然要钱了。 靠人脉去赚钱的也是基于一些平台的基础上充其量叫做参与。 但和大平台合作也是不错的。我本身也参与了一些0投资低投资的轻项目。

个人认为:很多钱不一定,但是人脉的占比比较大。

一位长辈曾今跟我说过:“我最幸运的不是来到这个地方,而是在吃不饱饭的时候仍然借钱请客,认识那些伯乐”。

就跟卖东西一样,你没有流量,别人怎么知道你卖的东西,怎么产生销量。你的货再好也没用,你再不差钱也改变不了你卖不出产品的结果。

人脉有的时候能帮你解决很多的问题,亦或者让麻烦简单化。创业过程中麻烦解决了才能挣钱。

当今这个 社会 ,要么就是你有钱,要么就是你人脉广,这两点将是决定你创业能否成功的硬核。

现在的大环境下提倡 低风险创业

当下5G的时代,年轻人确实可以抓住机会翻身。

2G看文字,3G看图片,4G看视频,5G看VR

VR全景正处于红利期,一人可操作,收益可观,可以去考察一下。

1.采用单反相机拍摄:

需要的设备:单反 三脚架 云台 鱼眼镜头

全景拍摄步骤:

1.选择取景地点

可以根据拍摄的目的选择不同的场景,比如展馆、景点、主题酒店、茶楼、影楼、样板间、别墅等,但要确保拥有开阔的视野,不会被任何东西阻挡。

2.设置相机

使用手动模式,然后根据情况选定曝光,在拍摄中,必须保证每张照片的曝光设置都是相同的。

3.怎么拍

A.拍摄的所有照片要有重叠区,便于后期拼接。

B.固定三脚架加云台。

C.焦点统一

4.后期制作

首先运用全景智慧城市全景云进行全景图片合成,其次运用PS对全景图片就行调色,最后在视网全景平台上进行全景上传编辑。

怎么通过拍摄制作VR全景挣钱:

百城万景14年开始技术研发,16年市场,技术经验受到一致好评,国内VR全景公司里唯一一家有自己在线平台,拥有众多平台合作。

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拍摄VR全景利益分析:

VR全景拍摄目前按照场景来收费,一个场景市场价是500至1000。

例拍摄一个宾馆,一个场景按500算,十个景也就是5000,一个月两家店也就10000

还可以谈景区,酒店,商场,学校,医院单子大的都上万

也有谈的就是街边小店,目前市场还算是空白期,好好做是都可以挣钱!

【创业】这个词,不了解的普通人一听,总觉得高高在上,似乎这个词只与那些充满梦想、富有人脉、资金充足、技术雄厚的人有关,其实不然,现在几乎可以说是“全民创业”的时代,创业与这些条件的联系不再有那么紧密。

比如现在正流行的“地摊经济”,去摆个小地摊,也可以算作是小型的创业。难道摆地摊需要很多钱吗?没有人脉摆不成吗?很显然不是这样的。所以说创业不是一定需要很多钱,也不是一定需要人脉。 创业更需要的是创业者有敏锐的市场洞察力,以及坚定的事业心。

有敏锐的市场洞察力,在项目选择以及做决策的时候就很少会出现无法挽回的失误。有了坚定的事业心,在创业遇到困难时就会勇敢面对,而不是一再退缩。这样在创业之路上才能披荆斩棘,乘风破浪!

创业没有资金支持当然不行, 古代打仗还讲究“兵马未动,粮草先行”,创业自然是需要一定的物质准备的。但是钱多有钱多的用法,钱少有钱少的花法,并不是需要很多钱才可以的。有创业的念头了,就不要被资金绊住了脚步。比如互联网相关的短视频创业项目,就不需要很多资金的投入,并且近两年短视频这么火爆,相关的创业项目回报率都很好,比如企业认证、抖音小店就都是投资回报率很高的创业项目。

一个人投资创业,需不需要人脉?我不需要人脉可以吗?

任何生意,都离不开人,所以有人就有市场。

这里你所谓的人脉,是能帮助你的人。我觉得是可以的,没有能帮你的,你就自己来。

生意上的伙伴,合作对象,客户,这些也是人脉,这些都是靠自己的能力去拉拢的。

共赢是关键。你把你的价值展现出来。不要怕被别人利用,被人利用本身就是一种价值的体现,别人利用你,你何尝不是在利用别人。

创业中的人脉关系重要吗

我来回答这个问题吧,不是说创业一定要人脉,是这个社会就是一个人脉社会,有可能你身边的人都和你说,创业或者工作需要的是实力这一点我们不可否认,但是相反的,你可以去周围下看,有人脉的和没有人脉的办事情的效率相差很多,更不要说创业这个极度消耗资金和人脉的工作了。

你有没有设想过你创业以后的事情?如果你在做一个产品,你需要一个产品经理,如果你没有人脉,可能你给你推荐人才的人都没有。

在美国有一个理论不知道你听说过没有“通过六个人,让你认识美国总统”虽然这个理论没有证实过,但是这个也从侧面证实了人脉的重要性。

下面是我给你的一点建议:

你的资金是否足够,你想查一下自己的银行卡,看看你有多少启动资金,因为创业是一个非常消耗资金的工作,如果你的资本不够,你还是先去工作存点钱,另外,建议你去大公司,你可以学习到很多公司的运营知识。

你的人脉是否足够,就像上面说的,资金和人脉在你的创业初期是需要被大量消耗的,如果你没有资金和人脉,你可以去大公司去工作,积累资金和人脉。

你的产品是否吸引人,我前面两点,是帮助你成功的,但是现在这个是最重要的一点,因为你是创业,那么你肯定需要有产品,资金和人脉固然重要,但是最重要的还是你拿出什么产品给社会大众展示,你的产品质量将直接影响有多少人为它买单。

这个是我对创业的一点想法和建议,希望你成功,同时也希望我们可以多多沟通,毕竟创业是很独孤的,多一个朋友多一条路。

通过上文,我们已经深刻的认识了创业需要人脉吗,并知道它的解决措施,以后遇到类似的问题,我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解,可以看看紫薯百科的其他内容。