当一只会与狼共舞的羊

当一只会与狼共舞的羊

当一只会与狼共舞的羊 一年来跟大家分享很多奋斗向上的励志故事，很多或许跟理财无关，大家是否记得赵姐曾写过财商教育？相关的训练课程都是从生活出发，很像近年很火的节目「爸爸去那儿」，把你丢到很偏僻的地方，或是给你很少的钱，看你怎么生存，进而学习金钱观和财务智商，换言之，匮乏才是成功的养雀念悔分。 年末赵姐又访了一位老板级的人物，雅茗天地集团董事长吴伯超先生，在两岸三地创立了「仙踪林」及「快乐柠檬」两个茶饮连锁品牌，现共有608家分店，吴董事长也曾失败过，匮乏过，从不断摔倒的过程中，体会出牧羊法则，羊年到来，特地跟大家分享。 羊群效应

曾在台湾相当风行的泡沫红茶店，1990年代时期，一家接一家开，年轻人聚在店里打牌聊天，吴伯超最早也在台北开店，但当时竞争非常激烈，有如羊群效应，大家都来分杯羹，有两位香港艺人刚好来他店里喝珍奶，觉得口味非常特别，跟吴伯超说，香港喝不到这种茶饮，为何不来香港开店？这句闲聊时的无心话，让吴伯超决定不做羊群尾，而要当领头羊，当机立断结束台湾生意，到香港开彊辟土。

羊毛理论

一杯咖啡的售价，超商里罐顷正装的卖25元，到了连锁咖啡店，一杯卖台币100元，这中间差价这么大，大家一定会说羊毛出在羊身上，有店租、店员、水电、装潢等等多项成本转嫁上去，店里面卖得一定比较贵，吴伯超董事长说，这只是狭隘的羊毛理论，售价订的高是对自我的要求，我要能够提的出等同于此售价，甚至更高于此售价的服务品质，才对的起每一位愿意走进店里，付较高金额喝一杯红茶的消费者。

亡羊补牢

牧羊人要做好看管羊的工作，如果不小心羊跑掉了，赶快把栅栏栓紧，不能再打瞌睡，看好羊群，只要能补救，都不算晚，做事若遇上困难，或不幸失败，只要意志坚定，一切可以重来，吴伯超说，创业初期，筹资不易，好不容易找了一些股东，但有人不看好茶饮市场未来发展，陆续要退股，没钱只好关门，他不甘心，把军职退休金全部砸下去，再以3分利借80万台币，带去了香港，一切重新开始，当时有幸坚持走下去，抱定茶是华人的国粹，像外国的咖啡一样，绝对可以发扬光大的信念，才有了今天小小的成绩。

从这位曾经跌跌撞撞闯出成就的大老板口中，赵姐学会要管好羊，一定要有一位好的牧羊人，做任何事，都该懂牧羊人的方法，对内顾好小羊，对外要知道肥沃的嫩草在那里，更要知道狼在那里，现在的羊跟以前的羊习性不同，大家一定都陪小朋友看过《喜洋洋与灰太狼高裤》，2015年起，我们都要当一只会与狼共舞的羊！

我想经营与狼共舞，柒牌，劲霸等国内男装品牌的库存尾货，不知道哪里有供货

从网上查一下这些品牌的厂家电话，然后询问他们的代理商都分布在烂碰那里，询问离你最近的或你比较方便过去的代理商电话，然后跟他们联系或直接过去看货。你是在做零售吧！你只能从代理商哪里拿到正货。这种途径寻到的代理商的货品才是正品。你可以跟代理商谈定进货的方式，像你说的是没有问题的，只是做加盟和次代理打折便宜，但是有进货量限制或加盟费，你要求散拿不会有任何门槛，只饥蠢谈是打折稍微高点，也没有档键区域保护（是单开店ok,是在商场租的，如果有该品牌，代理商就不会卖给你货了！）最后祝你好运噢！

与狼共舞男装上市了吗

从2004年七匹狼在深交所上市，最高光时期市值高达254亿，线下门店一度扩张到4000多家，到如今总市值仅51.84亿，负债却高达30亿，同时线下门店关的知梁只剩2000多家，这个曾经的国货之光、国内男装“扛把子”到底经历了什么？

从中国第一家上市的男装品牌到负债30亿，七匹搭旁运狼究竟经历了什么？

一、“幼狼”初长成

说到七匹狼不得不提及它的创始人周少雄，周少雄，出生于1965年，来自福建晋江，和很多白手起家的草根创业者不同，仅仅有高中文化的周少雄是却是一个与书结缘的“知识分子”，年轻时曾在新华书店工作过，但是新华书店怎能“困住”周少启毕雄这尊大佛，在新华书店沉淀一段时间之后，周少雄毅然决然地选择离开书店，带着仅有的5万元，投身属于他的“福地”上海。

1985年，幼狼慢慢显现，周少雄建立了自己的第一家服装厂，有了这工厂才有了后来的七匹狼。

从中国第一家上市的男装品牌到负债30亿，七匹狼究竟经历了什么？

二、“红狼”惊世人

当年的七匹狼选择进军同质化严重的服装行业，不和其他人比销量，一心打造品牌，顺利成为行业的一股清流，你要知道，这可是在1985年，打造品牌这是，就算在36年后的今天很多企业也还没琢磨明白。“皇天不负有心人”，终于在1990年，七匹狼在服装行业杀了出来，“穿上七匹狼，一身英雄气”，狼文化、硬汉、英雄等成为了七匹狼的标签。

终于在2004年，七匹狼成为了中国第一家上市的男装品牌，这匹“红狼”终于杀了出来，前途一片大好！

从中国第一家上市的男装品牌到负债30亿，七匹狼究竟经历了什么？

三、“土狼”落红尘

随着互联网的发展，实体店的天敌终究还是出现了。

在2014年的电商元年，七匹狼还是没躲过这场实体经济的“浩劫”，七匹狼首次出现业绩大幅下滑，线下门店也倒闭了2000多家。最可怕的是，这才只是一个开始！

随后七匹狼为了抵御电商的冲击，病急乱投医，做出了一个最大的错误，七匹狼瞄准了内衣、袜子等产品。这就有了现在的90后、00后，一说到七匹狼更多的会想到内衣袜子。当子产业的内衣、袜子名声盖过主业的夹克之后，七匹狼就再也没有站起来过了

人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到与狼共舞加盟创业。如需更深入了解，可以看看紫薯百科的其他内容。