今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊随州创业园招商技巧,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

工业园区招商的有哪几种方法?

工业园区招商的有哪几种方法?

经济发展离不开工业园区的合理规划。近年来,越来越多的地方开始意识到园区招商引资的重要性,也开始着手进行园区建设。

但通过全员部署、层层分解指标、广撒网等方式,效果往往不理想。如何把园区建好、规模化、产业化,从而带动地方产业联动和经济发展,是各地都在探讨的问题。

今天,我们就从产业高度和区域发展规划的角度,来看看园区招商的13个方案。

第一招:把握区域产业规划

每个地方都有自己独特的产业。比如,上海重点发展金融业,杭州是电商圣地,义乌是小商品之都,深圳重点发展科技……每个地方都有最适合自己产业发展的规划。在建设园区时,首先要了解当地的产业资源和上下游配套设施。

那么如何才能知道当地的主要产业是什么,通过区域产业大数据分析技术,分析区域内集中的企业从事什么样的业务,规模有多大,是否形成产业集聚。经过大数据分析,我们可以从一个个数据中判断出该地区的核心产业是什么,最缺乏的产业是什么。

第二招:园区规划定位

对于一个工业园区来说,早期的定位和规划,代表着园区发展的天花板在哪里,能否实现可持续发展。在了解了本地区的产业情况后,要根据本地区的产业规划对园区进行定位。

第三招、差异化定位发展

当然,是同向发展还是差异化发展,是园区需要思考的问题。经过全面的大数据分析,我们发现台州曾被称为应急产业之都,有着非常深厚的应急产业基础。

为此,我们根据当地产业上下游配套条件,建设了中国台州智慧应急产业园,短短几个月就吸引了130多家企业落户纳税。

第四招、头雁效应

雁群在迁徙之时,飞行的队伍中一只大雁会借助前一只大雁的羽翼产生的动力而飞行,这样会更省力。在园区招商引资过程中,离不开这样具有典型引领作用的头雁企业。一家头雁企业甚至可以带动众多上下游配套项目落户园区。

第五招、引领效应

“外来的和尚会念经,但未必念得好。”有时候,与其专注于引进外部企业,不如尝试扶持本土企业成为龙头,带来产业集群效应。支持本地企业或入驻企业发展壮大、做大做强,引导企业IPO上市,吸引更多有潜力的企业入驻,形成产业园区主体。

第六招:政策性返利补贴

“天下熙熙,皆为利;天下熙熙,皆为利。”没有足够的效益,企业何必背井离乡,搬到外地?因此,通过税收、土地、贷款贴息、科技奖励等手段吸引有潜力的企业落户也是一种方式。

第七招:筑巢引凤,吸引人才

企业的发展需要人才,产业的发展同样离不开人才的供给。不少地方开始筑巢引才。谁快、效率高,谁就能抢占人才高地。

第八招:产融互动

吸引企业落户,推动园区发展,离不开资本的力量。通过资本杠杆撬动合作伙伴和社会资源,推动行业快速发展,是非常有效的手段。

资金是怎么来的?不少企业落户后,还面临着走出去找投资的困扰。事实上,如果园区能为企业牵线搭桥,为产业基金和投资公司牵线搭桥,让企业和管理层自主选择,企业的发展机会将事半功倍。

第九招、会展招商

顾名思义,就是举办各种线下活动,如展示活动、创业大赛等,通过一系列活动提升园区知名度,吸引有潜力的企业,扩大投资选择范围。

通过线下活动吸引的项目,园区还可以进行大数据分析,分析什么样的企业对园区感兴趣,什么样的企业有落户意向。今后,招商还可以重点在这类项目上突破。

第十招:开放市场

企业发展最重要的是市场。如何将产业园内的项目捆绑销售给入驻企业,或者促进园区内企业之间的协同发展、联动发展,这是一个需要研究的课题,有利于降低招商引资难度,提高效益。

第十一招:委托第三方招商

技术行业有专业。在招商面临瓶颈时,可尝试委托第三方开展招商,充分发挥专业招商机构、相关行业主管部门、行业协会的信息集成和网络资源优势,通过建立合作关系进行委托招商,拓宽招商视野,提高招商针对性。

第十二招:网络招商

网络招商也是网络营销,从建立自己的网站到广告、网页广告、搜索引擎、友情链接、We媒体等多种网络传播方式。

第十三招:大数据招商

对于各地政府而言,最困难也最重要的招商方式,就是大数据招商。

当然,招商引资的方式千万条,大数据来敲门。当然,最重要的一点是服务和信誉。只有优质、高效、主动的服务,才能营造良好的营商投资环境,只有讲诚信、重诚信,才能解决企业安家落户的后顾之忧。

内容来自 产业招商服务商

如何认清传统产业园招商的痛点?

相比于传统招商,智能招商引资平台,让招商的系统性工作变得标准化、规范化,极大解决了评估难、管理难、甄别难,以及手续繁杂等问题。其效果总结来说,可以归为以下三大点。

1.可衡量性,也就是招商引资分类标准和分类后的目标市场可以衡量。首先所确定的分类标准必需明确,每一个目标市场(投资者群体)包括什么,不包括什么,在一个目标市场中的投资行为必须类似;其次,所确定的分类标准能够从投资者群体那里得到确切的情报,并且还可以衡量这些标准所占的重要程度。

2.可招商性,也就是招商引资分类后的目标市场可以利用现有的人力、物力、财力去进行招商。可招商性包含两层意思,一是分类后的目标市场是值得经济区去招商的。这就要求分类后的目标市场不能太小,必须有一定的投资者数量和投资力;二是分类后的目标市场是经济区能够去招商的。招商外资分类是为经济区确定投资者群体,更好地开展招商引资工作服务的。因此,招商引资分类必须保证目标市场是经济区可以利用现有的人力、物力、财力来达到的。同时,目标市场中的投资者能够了解经济区的项目,并且能够顺利地实施投资行为。

3.有效益性。也就是经济区能在分类后的目标市场上取得良好的经济效益。当然,这首先必须保持目标市场有一定程度的稳定性,即在相当时期内不随意改变自己的目标市场,这样做有利于经济区制定比较长期的招商引资策略,不致遭受投资者变化所带来的风险;其次,必须保证目标市场规模能适应经济区扩大发展的需求。分类后的目标市场,不仅要保证经济区在短时期内招商盈利,还必须使经济区保持较长时期的经济收益;不仅能保持稳定的收益,还必须有一定的发展潜力,使经济区在选定的目标市场上能不断扩大,从而不断提高经济招商竞争力。

重庆撼地大数据有限公司是专业的产业大数据综合解决方案提供商。公司数据资源丰富,已覆盖全国全量1.8亿+家企业数据,并采用业界领先的模型和算法持续深耕各细分业务场景,构建产业大数据应用生态圈。

撼地大数据已形成面向政府、园区、企业、金融机构的产业智能综合服务体系,为产业发展和运营提供综合解决方案。

如何招代理商技巧

招代理商可以选择专业的招商外包公司,招商外包公司会制定完整的招商方案进行招商。

(1)打造精锐招商团队

专业的招商外包公司,在一切工作开始前,一定是会组建一支精锐招商团队的,没有专业的招商团队,后续的招商工作是无法开展的。比如说聚合招商,就会为企业的招商工作组建专属的项目团队,专业、精准、高效。

(2)组织一次有效地调研

招商团队组建完成之后,就会对行业的发展现状和发展趋势进行一次有效调研,同时也是为了对市场上的招商模式做到心里有数,紧跟市场发展。同时在后期的招商过程中,也必须要时刻关注市场情况,然后适当地调整招商策略等。

(3)提炼一个核心诉求

在对市场进行有效的调研之后,招商团队必须要提炼出一个核心诉求,比如说你的产品是解决什么问题还是创造什么客户需求。对于企业来说,这是对自身产品或者服务的认识,这是需要展现给到加盟商的东西,而对于加盟商来说,认知产品或者服务,才能做好产品或者服务。

(4)明确企业的战略目标

在进行三点后,就要根据企业的实际情况来明确战略目标,对招商目标进行量化。在这一步里,最重要的就是要明确招商对象,越清晰就越能招到商。

(5)制定一套招商策略

在进行了团队组建、市场调研、明确战略目标等工作之后,就该制定一套完善的招商策略了,这是招商前期的重点板块,例如什么招商方式比较合适?怎么整合传播推广?怎么制定加盟商感兴趣的招商手册等。

(6)沉淀一套成功模式

成功是在一次次的实验中总结出来的,招商加盟系统,需要不断地总结、完善、提升,然后总结出一套可复制的成功模式。

(7)形成一套执行工具

到了这里,就到落地实施的时候了,形成工具,落地执行。也就是招商物料设计(招商准备)、招商运营系统(系统支撑)、实施辅导(加盟支持)。

(8)整合资源,有效传播

做招商,好的策划,好的品牌,好的加盟政策等等都很重要,但是没有传播途径去推广,前面的都是没有效果,所以利用好政府、协会、自媒体等去进行有效推广,这样才能把招商推出去。

(9)招商执行

在前面进行了这么多前期准备后,后面的招商工作就要由招商团队来执行了,在这些强有力的支持下,招商工作一定会势如破竹。

如今,越来越多的企业涌现,要想在市场上取得好的成绩,招商是发展过程必不可少的环节,是企业将产品/服务推向市场的必由之路。如果当你的企业遇到招商没效果、不会招商等难题,欢迎联系聚合招商,我们会为企业组建专属项目团队、定制专属招商方案。

同时,通过招商五大聚合,聚合招商能够帮助企业来更好地进行招商活动:通过品牌聚合企业精准定位、项目包装孵化、高效的启动项目推广等;通过资源聚合,实现快速对接资源;通过推广聚合,以独创的多米诺骨牌网络营销系统来实现快速裂变,配合全方位推广渠道,快速获取精准客户名单;通过招商聚合,定制客户对接流程,制定全国招商会排期;通过资本聚合,实现资本入驻,提供配资、并购等增值服务。

社会发展日新月异,企业要是不想昙花一现,想实现更好地发展,招商工作一定不能落下,要是你的企业有招商需求、招商难题,就来联系聚合招商吧,助你快人一步落地。

产业园招商

产业园招商的问题都大同小异,总结起来有两点,一是没有设定好主要的产业方向,二是没有市场化的招商策略。往往是什么企业都招,更多利用政府资源而非市场化运作。这样遇到经济形势快速增长的时候,还可能会有招商成果,反之则会越来越乱,乃至荒废了大量的市政建设及园区建设成本,而招商一无所获。

上述两点问题看似简单,但并不容易解决。前瞻产业研究院根据多年招商经验指出,解决方案有如下几点:

1、联合行业龙头确立产业方向

联合行业龙头共同开发,或者定向开发是园区产业定位的一个比较好的方式,让利于这些龙头企业,那么其产业链上下游的中小型企业就会跟进,再配以优质的服务和政策,相信很快就会建立起一套完整的产业链招商策略。目前一些主题性园区,特别是以行业领域内龙头企业为主的投资商,往往更容易确立行业方向完成招商工作。

2、以市场拉动产业

产业围绕资本与市场,最终还是市场,一个没有市场的产业注定是要消亡的,因此在园区中建设某类专业市场,以市场带动产业,采取规模化前店后厂的开发模式,将会很容形成园区产业方向,促进快速招商的完成。

3、政策性限制以聚集产业

所谓的政策性限制,就是以行政手段,半强制性的将区域内分散的企业,以认证、许可经营的方式,聚集到园区中,这需要政府做很多工作,而且由于直接干预了市场,也会有一定的政治风险,但这样的策略最直接也最有效。当然,前提是不要损害企业的利益,过分增加其动迁的成本,且提供良好的服务以便其入住后更有机会去赢得市场。否则,这样的措施也可能会给企业带来毁灭性打击,类似案例屡见不鲜。

4、在整体搬迁中寻找机会

随着城市化发展,原来靠近主城区的产业或市场都会面临搬迁,因此他们对于园区的需求可以说是“刚需”,只要企业还要生存,就必须选择合适的办公生产空间,无疑类似的行业整体搬迁是我们的招商重点。但类似的整体搬迁,多半直接和政府对接,以其规模化的优势与政府谈判,因此应在初期就与这些即将动迁的企业进行洽谈,以联合发展未来区域行业经济结合园区规划来进行洽谈与合作,将会产生极大的影响力。

5、专注于配套服务让市场自动调节

随着产品的建设完成,配套设施的完善,乃至周边公共服务的提升,行业方向也会变得逐渐清晰,因为一个逐渐成熟的市场会自动调节产业聚集,但这需要时间,一般需要3-5年时间,因此一个没有明确行业定位的产业园区,在选址不是特别不利的情况下,只要专注于配套服务的建设,最终还是可以完成大部分招商工作。这是因为企业必定向稀缺的市场、丰富的原料、廉价的劳动力、完善的配套、优质的生产性服务这些生产要素比较充足的地方转移,这是市场因果规律,是水到渠成的招商策略。

项目招商应注意哪些问题

创业项目招商应该注意的问题:

据所接入行业不同,所应注意的问题也有所不同,创业招商,心态、社会关系、自身经营能力的提升、项目的选择等。创业招商加盟,其中项目的选择尤为重要,大学生缺乏资金不适合做大项目投资,风险太大,小额投资项目是很不错的选择。

选择一个投资额度较小的项目,尤其是自己可以身体力行的,最后和所学有关,这样既专业,又节省人力。创业招商,去参加创业办或劳动部门组织的培训,这是你熟悉工商、税务、财政等政策的良好途径。

创业招商加盟。市场调查,用数据分析,这是你选择项目的最可靠选择,切不可靠看起来、我估计、的感性认识,否则,悔之晚也。

产业园区招商常见的方式有哪些?

一切可以把企业拉过来谈的方法都可以用,常见就是活动招商、展会、中介、网络、广告等等。不过根据我个人多年的经验,不是所有方法都会有效果,甚至有时候砸了钱连个影子都见不着。要根据实际情况进行认真评估,如果对这方面不是特了解的话给你推荐一本书:《产业园区招商实战攻略》,这本是是产业地产这行中唯一一本系统介绍、指导招商的书籍。

如何对新项目进行招商

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虽然生活经常设置难关给我们,但是让人生不都是这样嘛?一级级的打怪升级,你现在所面临的就是你要打的怪兽,等你打赢,你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多随州创业园招商技巧的信息,欢迎点击紫薯百科其他内容。