今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊个体创业流程怎么写,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业初期怎么做

创业初期怎么做

最佳答案创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。以下是我为大家整理的关于创业初期怎么做，给大家作为参考，欢迎阅读!

创业初期怎么做篇1：创业初期八大步骤

创业初期步骤一：创业资金筹措

万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。

当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

创业初期步骤二：找专业创业顾问咨询

在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的咨询资源。

创业初期步骤三：撰写创业企划书

企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。

一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

创业初期步骤四：如何选定行业决定产品

依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。

所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。

创业初期步骤五：学习经营技术

选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。

就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。

因为，如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。

创业初期步骤六：店面商圈评估

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。

一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。

创业初期步骤七：与房东签约

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。

另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能向房东情商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。

创业初期步骤八：准备生财器具及设备

店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具，由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。

从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。

当然，最重要的还是要掌握货品的采购来源，而且，最好要货比三家，如果要降低开店成本，有的东西或许可以买中古货，设备如果有用租的，就尽量用租的，才能节省创业初期的投资成本。

创业初期怎么做篇2：创业初期如何做好本分工作

一、不要被未来愿景冲昏头脑

硬件建设或其他方面，最重要的是不要被过大的愿景冲昏头脑，这是在创业初期的基本建议。也许你的理想是成为世界上创立按需交付服务的第一人，或者创立人们喝咖啡时首先会想到的品牌。但这对我们来说，这是思维的转变，从家庭安全到家庭意识层面的转变。

有一个大的目标是至关重要的，并且将它们作为决策的基础是很有意义的。但不要让你的长期愿景冲昏头脑，从而对自己造成打击。

二、你的首要任务是无形的

对于要建立一家新企业来说，我们的首要任务来源于其必要性和重要性，要确定其市场和产品需求。这个建议已经被网络上许多文章提及过，而且在构建其核心部分时并没有什么出入。

当Notion只是一个概念的时候，我和我们的技术部门联合创始人Ryan都是当地公司的员工。我们在高中相识，我们的最终理想是要建立自己的公司。然而在跳槽之前，我们需要了解的Notion初步形成。为此，我们进行了调查研究和走访客户。我们当时面对的是竞争激烈的格局。我们研究产品Kickstarter的时候发现，我们的市场时机恰到好处。

三、建立不建立

对于硬件的初创企业，一旦你确认你的市场，你需要决定建立一个物理原型。本质上来说，这是我们的下一个“首要任务”，当与科技社区和行业专家们探讨之时，他们都想看到一些实际的东西而非只是阐述想法。对我们来说这是十分必要的。它不需要十分美观，虽然粗略笨重但有其基本功能。

投资者并不关心你的产品是多好看，在初级阶段，他们只是想看到它的工作原理。

通过建立一个原型，你会证明自己(离开前你的工作)可以提供一个概念，你了解相关的成本，以及你的团队是否有能力做到你认为力所能及的任务。

当确定“首要任务”的时候，对每个决策的影响都要做到十分诚实。如果问自己：“如果我做到了X，它会让我更接近Y吗” 对我们来说，建立一个模型会给我们提供更多的机会，这是我们能被Techstars接纳的原因，我们如何吸引了我们的第一个员工，提高了工作效率，并开始加入Kickstarter活动等。

四、跳跃发展的关键

如果你决定要建立模型，你需要一个建造者。我们采访了很多产品开发公司，他们对于样机建造的份额高达一百万美元。在计划开始时，这些数字是令人惊叹的，然而这些只是原型。这是否适用于长期的可持续发展

为了避免高昂的花费，可以尝试用你的团队。它可能会延迟产品开发，但这到最后将是值得的。如果你发展了自己的关系网，就会省下很多时间填补这一空白。在创业初期，招聘一个硬件发展部门的主管是最重要的任务之一。他或她的技能、激情和智慧将直接影响公司硬件的发展、更新换代。

五、永远都不要停止试验

即使是对硬件，连续测试只会让你的产品更强大。你的原型会看起来丑陋，但这没关系。如果你能通过它向你的投资者和客户展示出你的想法和概念，丑陋又有何妨通过不断地更新迭代，你的丑小鸭最终变成美丽的天鹅。

必须承认，对于硬件的测试会困难得多，但如果你真的有创造力，有一些有趣的方式来模拟其功能而不是通过建造模型。这种精明的方法会节省你的时间和金钱，在我们的初级发展阶段，我们将全面的运用这种方法。如此，在生产出能够长久生产的产品之前，我们能够构建出产品的精神。

六、交流很重要

尽管你对你的“首要任务”一清二楚，但这并不意味着其他人也了解。即使你创建的企业很小，有些人不得不接任领导权和交流支柱，同时，明确目标的过程会被费时。发送电子邮件或用幻灯片并不足以使你的团队意见统一。

缺乏目标设定的方法和工具的使用并没有想象中的那么困难。Verne Harnish创造了“Rockefeller习惯”，一个公司的成功路线图来源于其战略计划和核心价值观的结合。另外，公司可以通过类似Results.com和KPIs这样的软件，来帮助实现他们的性能指标。

我们采用谷歌的方法来设定目标和关键结果(OKRs)。在此系统中，企业的目标设置分为每个独立的分支，这个系统的关键是其“买进”功能，但并不会将他们个人的想法掺入。然后，它将自己完成的结果定义为一种进步，而不是考虑是否符合其目标。OKRs运作良好，但值得一提的是，作为早期公司，我们不得不调整这一系统来适应我们的需要。无论如何，它能够帮助我们追踪我们和团队的思想是否一致。

没有对正确或错误的策略决定时，我们发现，在Notion层面，“首要任务”的关键在于其快节奏和公司的前期发展状况，唯一错误的策略就是没有策略。

创业初期怎么做篇3：创业初期必做三大准备

1、自身条件准备

并不是每一个人都适合创业，也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功，创业者(或称为老板、经理、厂长等)首先需要准备自身的条件：

(1)厂解自已是否具有创业意向。

(2)明确自己的创业目标。

(3)分析自己的职业心理特征.

(4)参加创业技能培训。

2、创业项目选定

在分析自身条件和了解创业机会的基础上，创业者可以对创业项目做初步的选择，即选择创业的切人点。是办修理厂，还是办加工厂;是开美容美发中心，还是开服装店;是开商店，还是经营酒店;是个人独立经营，还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此，创业者首先要对现阶段国家政策进行认真的学习，深刻地领会，明确哪些行业是鼓励发展的，哪些是加以限制的。所选项目一定要有发展前景，绝不能因短期利益驱动而贻误远大前程。然后，必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而做出的，要全面了解其可行性、风险的大小、前景，还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)群体，了解他们可能的数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;了解自己的竞争对手。创业者应该清楚，在自己未来的经营范围内，有多少家同类型的小店、小厂、小公司，它们占据的市场份额有多大，它们的经营方式有什么特点，在哪些方面不能满足顾客的需求等。在此基础上，从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算，最后确定切实可行的创业项目。

3、创业条件准备

创业条件准备主要包括选择地址、筹措资金、办理手续。

选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑：①满足生产，加工需要。种植要有土地，养殖要靠水，建材加工要有场地。②交通便利。③租金可以承受。④员工的生活便利、安全。商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑：人口密度大而且流动性大，在闹市区或繁华地段，交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集的地方。

筹集创业资金—般有两个渠道：一是自有的创业资金;二是银行贷款资金。银行贷款，希望贷给资本金与负债是1：1左右的企业，这样的企业抗风险能力和还债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单，主要是自筹。合作创业，合作人共同出资筹办，要明确彼此间的权利和义务，明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任，共同经营，共担风险，共享盈利。

实体店的开店步骤及流程

最佳答案实体店的开店步骤及流程

实体店的开店步骤及流程， 随着现在社会的发展各行各业竞争压力越来越大,但是这几年来经济不景气，所以很多小伙伴都有创业之心，下面教大家实体店的开店步骤及流程

实体店的开店步骤及流程1

登记需要提交的文件

1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件；

（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；

（2）个体工商户名称预先登记申请书；

（3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。

2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件、

（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体工商户申请开业登记表）；

（2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证

明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明；相片一张。

（3）经营场地证明；

（4）个人合伙经营的合伙协议书；

（5）家庭经营的家庭人员的关系证明；

（6）名称预先核准通知书；

（7）法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。

实体开店流程步骤

1、选一个好项目

首先要想好自己想开一家什么店，是非常关键的。比如说，开一家小吃店、饮品店、鲜花店、杂货铺、文玩店、艺术工作室等等。项目*好选择自己擅长的，感兴趣的，能为此不辞辛苦的付出。

2、选址评估

产品的定位明确，就可以开始选址。选址*首先考虑的是安全合法。签合同的时候要从多方面考虑，不管是直租还是转让，都要注意合同的合法性。

3、店面装修

根据产品和客户的定位来确定装修风格，行业不同对装修的要求则不同，也要符合目标顾客的喜好，总之，一切围绕定位的目标顾客展开。店铺装修*好能本着阳光、健康的原则，采用健康的材料。

4、经营策略

开店老板们要确定你想要经营的产品和定位。根据自身经济情况选好项目，然后实地去考察市场，看产品大的目标用户有哪些，消费水平怎么样，消费习惯有哪些，进而确定产品的定位。

5、宣传推广

推广方式根据商家自身经营策略制定营销计划，印刷传单、优惠券、海报等物料。这个是属于经营策略的一部分，也是一家店开业前要做的*后准备工作。前期是做好产品研发，保质的情况下做推广。

实体店的'开店步骤及流程2

一、餐饮实体店开店步骤及流程一、店面选址

一个成功的餐饮实体店，店面的选址可不能马虎。选址考虑的因素包括、产权问题、同一商圈的竞争性、消费住户、流动人数规模大小，能源供应，交通，公共服务等等。如果是面向学生的早餐店，如果你开在离学校很远的地方，那这家店的生意多半不会好。所以餐饮实体店的选址不仅要抢占人流量大的好地方，也要考虑面向的消费人群进行综合的考量。

二、餐饮实体店开店步骤及流程二、确定经营类目

要做餐饮实体店，确认经营类目是必不可少的一环。早餐店还是大排档、粤菜还是湘菜、中餐还是越南菜？这些都是需要店主考虑和做出选择的。毕竟不同的类目有其不同的受众人群，若想“一网打尽”照顾到所有人群是不可能的。而且要知道，想讨好所有顾客是一件不可能的事情，想做西餐又卖中餐，只会显得不伦不类，两边都不讨好。

三、餐饮实体店开店步骤及流程三、证照办理

餐馆经营需要用到《营业执照》《食品经营许可证》、消防手续、《工商执照》《税务登记证》《环保审批》。证照办理可不能马虎，缺一项证照都有可能为以后的日常经营埋下隐患。而且也不能因为审批太慢就心急火燎地开张，这样也是不合法规的。

四、餐饮实体店开店步骤及流程四、装修

餐饮实体店吸引新顾客的往往不是菜品，而是店面的装修。装修设计的要点是，每个细节都以吸引顾客为导向，为吸引顾客服务，以产品及目标客户进行定位。仔细想想，一家装修精致的店面是不是就让人有基础的好感了？如果一家餐厅装修一般没有亮点的话，是没有办法吸引到很多顾客进门用餐的。

五、餐饮实体店开店步骤及流程五、人员招募

第五个环节就是人员招募了。通常来说，一家餐馆的工作人员包含了三大类。一是管理人员，二是厨房人员，三是服务人员。招募好人员也不用着急开展，员工培训也十分重要。好的服务态度往往能成为将新顾客成为老顾客的利器。

实体店的开店步骤及流程3

一、开实体店步骤

开实体店，首先应该做好以下几点、

一、寻找店面位置是否在旺街地段

二、了解店面位置的每天的固定的人流量

三、要对人流量进行分类（来判断店面要做的级别与层次，简单的说就是要分析人流的销售能力，确定自己店面的产品）

四、以前三个步骤全部就绪以后，接下来的就是要进行店面费用的统计，包括、房租、装修、平时的正常开销

五、把上面四条结核起来考察基本就可以核算出该店面在正常情况下是否可以赢利，或者是可以大概的可以算出要多久能把投资出去的钱要多久才能回得来，值不值得做这个生意

六、几点全部权衡以后，基本上可以着手去装修店面，店面装修的风格跟实际要销售的产品符合，这方面方以可以参考其它友店的一些形式

七、店面就绪后接下来就是要进行确定货源，和进货部分，这部分事情会比较烦琐，因为货源的好与坏会直接影响整个店面的成本，所以需要发比较长的时间去寻（所以做店面装修期间就可以开始去寻找了）

八、货源找到后就可以开始进货，第一次进货属于产品试营业期间一定要把握自己的库存，每条线的产品都不要拿太多，但东西可以拿的全一些，这样通过段时间的销售就可以看出哪些是店面以后要重点销售的产品了！另外，进货时要尽量节流，尽量节约成本！

九、货到位后那么就进入了摆放工作，摆放也是会直接影响到店面的销售，这一点对做店面来说尤为重要，一个产品由于摆放的不同也会展示不同的档次和价值了，所以在这样方面也可以通其它店面的做为参考

十、所有的准备工作都做完了，接下来就剩下销售工作了。

二、开实体店相关证件、办理流程

首先是准备你所租店面的租赁合同（复印件）、房屋产权证（可用复印件）、身份证（复印件）、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，

一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局（国税、地税）去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额（一般是根据你门面的地理位置和大小），由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。方式为办理“个体经营”。

什么是个体工商户？个体工商户怎么办理？个体工商户应办理哪件证件？

（一）个体工商户、

是指生产资料属于私人所有，主要以个人劳动为基础，劳动所得归个体劳动者自已支配的一种经济形式。个体工商户有个人经营、家庭经营与个人合伙经营三种组织形式。由于个体工商户对债务承担无限责任，所以个体工商户不具备法人资格。个体工商户应按照法律法规的要求到所在地的工商行政管理所进行登记注册。

（二）个体工商户办理流程（登记需要提交的文件）、

申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件；

（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；

（2）个体工商户名称预先登记申请书；

（3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。

个人创业如何起步？

最佳答案创业首先需要做的是确定创业目标，有目标才有动力。其次是进行市场调研，了解市场需求、市场环境和发展水平。接着需要计算成本投入，为项目启动和后期运营做准备。然后制定详细的发展路线。紧接着做好人员准备，招募合适的团队成员。还要了解相关的法律法规，合法合规经营。现在就来看看第一点，如何确立创业模板，以下是风林手游为大家整理的创业笔记哦……

创业模式一：手游代理创业

一人一电脑一手机，无需寻找场地，在即可实现财富自由。手游代理模式不同于传统的游戏开发创业，时间成本不说，就光投进去的人力物力就不是常人能干的，如果想要低成本创业的，和代理平台合作拿游戏代理权，一定是你的不二选择，像我们比较熟知的腾讯盒子、风林手游、网易游戏、九游盒子等都是当下比较热门的手游代理平台，入门的只需要一个代理费，往往都不会过千，毕竟开一个后台对于平台来说几乎没有耗费什么成本。

创业模式二：手作技能型创业

这个有一个前提哈！那就是需要你的动手能力超级强，需要耗费的可能只是时间，像一些手工艺品、烘焙业、服饰，这些其实都可以在互联网上进行自产自销，而且网上也会有很多教程，想要倚靠手艺创业的伙伴可以考虑一下哦！

创业模式三：自媒体内容创作

能够进行内容创作的，大多都是富有才华的，想要靠内容来创业，也不失为一个好的选择，像写作、博客、播客、电子书和视频制作，这些几乎都是行的，当然如果实在没有创作方向的也可以参考第一个手游代理，做游戏内容相关的推广，毕竟一个好的手游平台，游戏上千，随便漏几款游戏，素材不就有了吗。

创业模式四：社交媒体代管

随着社交媒体的普及，越来越多的公司或个人需要管理社交媒体账户来吸引更多的关注和客户。这个创业项目的初创成本较低，只需要基本的电脑、网络设备和一些社交媒体账户的知识和技能。社交媒体代管的收益取决于客户的规模和服务质量。

创业项目五：上网做兼职调查员

研究的需求日益增长，需要大量地进行调查研究以获取数据支持。然而，仅仅依靠传统的现实发放问卷方法已无法满足研究需求，因此网络调查应运而生。

在国外，已经有一些人将网上付费调查作为自己的职业，称为“调客”。然而，在中国，从事调查问卷工作的人才是最近才出现的。尽管他们需要具备一定的统计学知识，但是这种工作方式入门容易，收入也颇为丰厚，因此吸引着越来越多的人去选择。

总之，网络调查在中国正在逐渐兴起，而作为一项新兴的职业，调查问卷工作也正在吸引着更多的人去尝试。这种工作方式不仅自由、简单，而且还可以获得可观的收入，因此值得更多的人去了解和尝试。

就是风林手游小编为大家整理的一些创业方向，感兴趣的朋友可以试一试哦！

相信关于个体创业流程怎么写的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击紫薯百科的其他栏目。