嵌入式软件工程师怎么创业？

嵌入式软件工程师怎么创业？

好多基本都是做一辈子打工仔，因为太难了，主要有几点。

1、刚出来，没什么保留，对以前的单位有一就给一，导致没有一套自主的东西即使是模仿市面上的产品。

2、到真的创业时就会发现并不是有技术就能创业说实话很多公司都是空壳，要么代工要么掮客，很多做一单吃一段，以前看不起销售现在我觉得虽然烦一点但能拉来生意能把产品变成钱实在厉害。迅茄

3、现阶段适合拿来创业的项目太敬腔少了，想要成功要不靠长时间积累（这需要一点雄厚资本）要不就靠像无人机这种史无前例，横空出世，一鸣惊人的东西，试问这样的点子能有多亮昌衫少？

当然不是要打击题主，如果有技术有实力能拉起一个团队即使不往尖端创新的路子上走，自己创业还是能有一番作为的

工程类如何创业

工程类如何创业

作为一个工程师,怎样昌禅发现创业点子我一直很好奇人们是怎么样发现需求,从而开创一个新事业以下是我J.L分享的工程类如何创业，更多创业指导请关注应届毕业生创业网。

我一直很好奇人们是怎么样发现需求，从而开创一个新事业我观察到了两类情况，一是发现了一个新的未来会有巨大增长的需求;二是相同的需求，但发现了满足这种需求的成本更低，效率更高的方法。问题来了，人们是怎么发现这些潜在的新需求和满足需求的新方法的呢

2007 年 iPhone 横空出世，2010 年，随着 Android 手机的出现和逐渐流行，隐约感觉到智能手机不会再像 2004 年的 WinCE/Pocket PC 那样温水煮青蛙了。时间拨回 2010 年，这样的时间当口，在这些新的巨大增长点面前，能做些什么呢

积极参与新事物，发现问题

当发现未来可能会有巨大增长的新机会时，抓住先机，参与进去。参与的原因是，坐在那想如果能想到好的点子，基本上都被想光了。想想那些巨头有专业的智囊团队在研究趋势和策略。那些市场容量轮告太大的点子，巨头一旦参与进来，就很容易被干掉。只有那些巨头们暂时还关注不到的小问题，才可能成为一些小团队的真实需求。虽然目前解决的是小问题，但因为发展趋势，未来可能变成在解决一个大问题。这个时候巨头要么自己做，要么收购。如果如果评估下来，收购的成本比自己做还低，你可能就被收购了。

当智能手机流行后，手机上的 App 必然会井喷，参与 App 的开发和运营，越早越好。你参与进去了，你就会发现这是个未经开垦的处女地。到处都是坑，到处都是问题，开发成本奇高无比，开发人员稀缺，运营策略非常原始。这里的每个问题都可耐桐尘以是一个潜在的需求，都可能在短期内出现巨大的增长。比如，我开发了一个 App ，需要统计 App 的用户增长和活跃情况，怎么办需要自己在程序里埋点，还要自己开发个服务器，把用户的使用情况上传到自己的服务器上查看。太麻烦啦再细一想，不对呀，这是刚需啊，所有人都这么做不是太累了。所以友盟出现了，经过不足两年的发展，8000 万美刀被阿里收购了。再比如，开发人员难找，可以办个培训班呀。2010 年到 2014 年这四年间，搞 Android 培训的公司都发展得不错。再如 Android 开发遇到设备碎片化问题，适配不同的版本和不同的设备，简直是吐血的节奏。有问题就有机会，所以有公司就提供手机 App 的兼容性测试，开发一系列自动测试，自动抓 LOG ，自动生成测试报告的工具链，购买市场上几乎所有的主流手机。本来这个事情所有公司都要做一遍，可能投入上百万都不见得有效果，而使用他们的服务，几千块，甚至几百块就可以把自己 App 的兼容性问题都测出来。

重点是，这些问题作为一个旁观者是发现不了的。当然不排除一些善长思考的人，理想因果关系后，能发现这些需求。但更多的人只有积极参与，才能发现问题。我们参与进去，就能发现小问题，这些小问题如果没有现成的解决方案，又是个共性的问题的话，这可能就是个机会。

问题即是机会

上述案例里，早期参与 App 开发的人和团队几乎都碰到过这些问题。可是最终能把问题转化为需求，把需求开发成产品，把产品做出口碑，需要付出艰巨的劳动。但实际上大部分人在第一阶段，即把问题转化为需求都做不到，而是把问题转化为抱怨了。为什么有些人能把问题转化为需求，从而开创一个新事业，而有些人只把问题转化为抱怨呢一个原因是忙，这是个浮躁的社会，我们只想吃现成的，当遇到一个需要较大工作量才能解决的问题时，我们往往选择绕过问题。从而失去了深入思考的机会。二是少数真发现需求，且有能力通过技术手段解决这个需求的人，可能由于各种各样的原因没有重视。从而失去了开创一个新事业的机会。有一个笑话，说的是有一个机会，一万个人看到了，一千个人决定抓住这个机会，一百个人真正行动了，十个人把东西做出来了，最终只有一个人把东西做好，从而开创了一个新事业。这笑话虽然烂大街了，但说的还是真实情况。

真假需求

有时候，我们发现的是一些假的需求。当智能 App 逐渐流行，在手机上看新闻应该是个刚需吧。如果你把这个当需求，开发一个新闻阅读软件，可能会死得很惨。新闻阅读类应用的本质是内容，在 App 上看新闻和在电脑上看新闻的区别只是渠道不同，本质是人们对新闻的丰富性和实时性的要求。如果是中小公司，没有媒体内容背景，基本上做一个死一个。这个案例里，有个例外是头条新闻，他们解决内容的问题比较有意思，一是通过网络爬虫去抓取各大公司的新闻，推送给客户，从而解决了内容问题。二是利用机器学习，大数据计算，推荐个性化的`阅读内容，所以这是个越用越聪明，越用越了解你的喜好的新闻阅读器。

活在当下

马后炮总是一件很轻松的事，像我等一事无成的人都可以指点江山，激扬文字，粪土当年巨头。知乎上有个很有意思的问题，中国互联网二十年来，你错过了哪些机会实际上，错过了，就不是你的机会。

站在当下，什么行业可能在未来十年井喷发展我们能做什么这是一个很有意思的问题，值得持续思考。

IOT 喊了很久了，什么时候会暴发以什么样的方式暴发如果只是坐在那想，估计是想不出来，那么多们天天在琢磨这事呢。如果参与进去，就会发现，很多传统的做硬件和嵌入式开发的公司，在服务器开发上都是很弱的，这个时候就有一些 IOT 公有云平台出现了。再比如，现在的并行计算和计算机运算能力的提升，使人工智能在技术上成为可能。实际上，人工智能在 60 年代就已经在喊会改变世界了，喊了近半个世纪，现在的硬件条件刚刚好具备了，作为个人或小团队，我们能在这里做些什么呢

我也没有答案。但我不去想，我在想办法参与这些事情，在过程中去发现小问题以及这些小问题的系统性解决方案。

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软件工程师如何创业

软件工程师如何创业

他说他现在对电子商务很感兴趣，想在阿里巴巴上做服装。

我无话说。因为我觉得他做服装真的是没有任何优势。也没有任何资源。一切都要从头再来。

我一向认为，创业，最重要的是发现和利用好自身的资源和优势。千万不要另起炉灶。

聊了一会，无意中他说他做了一套**软件系统，可以免费提供给我使用。

我在网上搜了一下，发现这种软件很多，但是都是卖钱的。

我突然发现，这个其实就是他自身的优势所在啊。搞软件他是行家。

于是，我给他提了个建议，把他的软件修改完善，然后建个网站，免费供人下载。另外呢，在软件内设置一下，使用半年后，如果不通过正版注册，就无法使用。

我告诉他：先不要辞职。你现在这份工作和收入都挺好的。把这一切做好之后，你每天下班后的工作就是去各论坛宣传他的网站了。等越来越多的人使用他的软件，到时候他想收多少钱就收多少钱。因为那时消费者已经离不开他的软件了。而且那时人们也愿意付费。因为他们已经利用软件赚到钱了!等半年后你开始有收入了，再辞职也行啊。

创业，完全没有你想象中的那么艰难和痛苦。创业，完全是可以舒舒服服，自自在在的'进行的。

我不知道为什么做这类软件的人为什么都要从一开始就要收费呢

你如果收费的话，消费者自然要思量半天，选来选去的。你如果是免费的，而且免费的时间足够长，那梁做么消费者就会先选择你的。而且会一传十十传百，蜂拥而至。根本不用你费力去说服客户。等用了半年之后，消费者已经利用你的软件赚到钱了，已经离或枯不开软件了。这时，你开始收费，收多贵的他都愿意。

所以，同样要收费，只不过一个是在事前收费，一个是在事后收费。但是收入可能相差十倍!

事前收费，市场开拓艰难，还要把价格压的很低，而且客户量少。让客户用半年之后再收费，客户不请自己来，而且数量庞大，而且到时候啊，你想收多少钱都行。呵呵。

我们可以设想一下，如果这位软件工程师按照传统的商业模式，建一个网址卖他的软件系统。他每天要一边上班，一边拼命的推广，接电话，说服客户使用他的产品。做为新的品牌，刚进入市场时，得不到用户的信任。头几个月没有单子也是很正常的。即使有，也很少。

但是如果事先采取免费措施的话，而且免费衫渣洞时间有足够长(不像其他的软件那样只免费试用个7天)，那么很多刚开始创业的人就先使用他的软件了，不去购买别家的软件了。这样很轻松把大量用户拉到自己手里来了。有客户在手，你还怕赚不到钱

太多创业者就是倒在头几个月里的。没等到盈利就放弃了。无论从精神上，还是资金上都无法支撑下去了。但是如果思维方式稍微转变一下，情况会是另外一个样子。

我提出这个方案，并且给他解释了缘由之后，这位朋友非常非常高兴。因为他似乎找到了一条道路!

我的这个方案背后的商业思维是：你先给客户提供了价值，让客户尝到了甜头，那么让他掏钱就很容易了。

另：我知道在阿里有位朋友是做淘客推广平台的。他的一套软件系统是2000元。业务做的还不错。其实我认为他可以这样做：把一套软件的价格降低为500元。然后让顾客使用两个月。到期后，再补交2000元。

原因如下：价格降到500元，一下子会把你的客户数量提高三倍!比如说原来是100个客户。现在一下子有了300个客户。这300人中，利用你的淘客软件推广两个月后，可能有100个人觉得不好做。放弃了。但是还有200人赚到钱了。他愿意继续使用。因为他知道这2000块钱很快会赚回来的。

思路一转变，你多成交了100人。而且每套价格提高了500元。而且停止使用的100人，你也没亏啊。你不是还收取了500元的成本费吗 ;

接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。紫薯百科关于工程行业如何创业就整理到这了。