今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业的可能分析,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

通常大学生创业具有采用什么创业机会评价框架定性分析法什么来的分析创业机会？

通常大学生创业具有采用什么创业机会评价框架定性分析法什么来的分析创业机会？

优质回答一般来说，大学生在创业之前需要进行评估和分析可行性的创业机会。以下是通常采用的两种创业机会评价框架：

SWOT分析：SWOT分析是一种广泛运用的企业战略工具，可以识别一个创业机会的具体优势、劣势、机遇和威胁，从而帮助创业者更加深入地了解市场环境。

五力模型：五力模型是基于迈克尔·波特的理论建立的一种框架，该模型侧重于分析企业所处市场的竞争力与各种商业因素，包括供应商、顾客、替代品、新进入者等等，通过对这些因素的分析凸显可行的创业机会。

对于创业机会的定性分析方法，主要包括以下几个方面：

概念实现难度评估；

商业模式和盈利模式的完整度和可行性评估；

市场需求和市场规模的分析；

需要的技术开发水平和资金需求分析。

这些分析内容都需要考虑到细节，并且与公司的战略和目标相符，同时还要采用一些较长的时间周期进行验证。

如何识别潜在的创业机会?评估这些机会时应该考虑哪些因素?

优质回答如何识别潜在的创业机会评估这些机会时应该考虑哪些因素如下：

1. 市场分析：

a. 市场需求：

分析市场中的需求，了解潜在客户的需求和痛点。创业机会应当能够解决市场上存在的问题或满足尚未被满足的需求。

b. 市场规模：

评估市场的规模和增长趋势，确定市场的容量和潜力。选择具有广阔市场前景的创业机会，有助于长期稳定发展。

c. 竞争分析：

了解竞争对手，分析竞争格局和竞争优势。判断市场中是否已经存在类似产品或服务，以及如何通过特色和创新来突破竞争。

2. 行业分析：

a. 行业发展趋势：

研究所选择行业的发展趋势，了解行业的前景和发展方向。选择具有未来发展潜力的行业，可以增加创业成功的机会。

b. 法规政策：

了解所选择行业的相关法规和政策，包括许可、税收、环保等方面的政策。合法合规的经营有助于降低风险。

3. 商业模式分析：

a. 盈利模式：

分析盈利模式，包括销售、订阅、广告等方式，确定如何获取收入。一个可持续的盈利模式是创业成功的基础。

b. 成本结构：

详细分析各项成本，包括生产、人力、营销等成本，确保能够控制成本，提高盈利能力。

4. 团队和资源分析：

a. 创始团队：

评估创始团队的背景、经验和能力，一个优秀的团队是创业成功的关键因素。

b. 资源需求：

分析启动和运营所需的资金、人力、技术等资源，确保能够充足地支持创业过程。

5. 技术和创新分析：

a. 技术支持：

如果创业项目依赖于技术，需要评估技术的可行性和稳定性。同时，了解技术支持和人才储备的情况。

b. 创新性：

分析创业项目的创新性，包括产品、服务、营销等方面的创新，确定是否具备吸引力和竞争力。

6. 风险分析：

a. 市场风险：

评估市场变化对创业项目的影响，包括市场需求下降、竞争加剧等风险。

b. 技术风险：

分析技术难题和不稳定性，了解技术研发可能面临的困难。

c. 法律风险：

评估法律法规遵从的难度，确保创业项目在法律框架内运营。

7. 可持续发展分析：

a. 社会影响：

分析创业项目对社会的影响，包括环保、社会责任等方面的可持续性。

b. 品牌价值：

评估品牌的建设和发展，提高企业的品牌影响力，为长期发展奠定基础。

综上所述，创业机会的识别需要综合考虑市场、行业、商业模式、团队、技术和创新、风险、可持续发展等多个方面的因素。只有进行全面深入的分析，找到合适的切入点，才能选择一个具有可行性和潜力的创业项目，提高创业成功的概率。

大学生创业机会分析

优质回答大学生创业机会分析如下：

1、特色餐饮

在学校周边开一家餐饮店铺，不止是可以做学生的生意，还可以做周边商家与居民的生意，消费者基数是非常可观的，同时学校食堂的饭菜不是符合每一个学生的口味，店铺的味道是能否赚钱的关键所在。

2、零食小吃店

校园周边常见的就是零食小吃，这些可以说是学生们喜爱的，针对学生这一块价位不宜过高，还要保证食品的安全性，有了这两点是成功的保障。

3、打印店

毕业论文，各种考试资料都是需要我们学生自己去打印的，而打印店的出现无疑解决了很多学生的麻烦，打印店是一个不错的选择。

4、洗衣店

不少大学生由于学习任务繁重，对于个人卫生，往往都是花钱找人来说，洗衣店的出现，能让很多学生的衣服整齐干净，很多大学生都愿意这样做。

5、开家特价书店

目前，经营零售图书的投入不高，只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证，然后再到工商部门注册登记即可。

大学生创业的意义

1、充分发挥自己的才能

自主创业则可以完全摆脱原有的种种羁绊，充分施展自己的才华，发挥自己的最大潜能。

2、打开“金钱枷锁”，积累财富

可以摆脱困难，事业提供给创业者的利润是没有极限。

3、实现和满足“权力”意愿

创业者可以自己主宰自己，把未来握在自己手中，可以摆脱上班的约束，摆脱受人管理、行动受控的局面。

创业机会的评估方法有哪些

优质回答市场评估法和效益评估法。

市场评估准则：

1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。

2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。

3、市场规模：市场规模大小与成长，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。

4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。

5、市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。

6、产品的成本结构：产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。

效益评估准则：

1、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%税后净利。

2、达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，通过这些前期投入，创造进入障碍，保证后期的持续获利。在这种情况下，可以将前期投入视为一种投资，才能容忍较长的损益平衡时间。

3、投资回投率：考虑到创业可能面临的各项风险，合理的投资回报率应该在25%。一般而言，15%以下的投资回报率，是不值得考虑的创业机会。

明白了创业的可能分析的一些关键内容，希望能够给你的生活带来一丝便捷，倘若你要认识和深入了解其他内容，可以点击紫薯百科的其他页面。