今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊济南创业指导费用,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

济南中小企业创业补贴政策法定代表人社保交纳几个月

济南中小企业创业补贴政策法定代表人社保交纳几个月

答如今有越来越多的小微企业驻扎在青岛，一是看中了青岛的发展前景，二是济南对于创新创业的大力支持，让创业者们有了更多的底气奋斗。济南创业补贴，作为岛城创业者的暖心剂，也实实在在的帮助很多企业度过了一些难关。

申请济南创业补贴，说难不难，但其实也有一些限制条件的。小微企业申请创业补贴，除了对公司的一些要求之外，对企业法人也有或多或少的要求。

对法人的要求：

1.政策规定：法定劳动年龄内各类人员创办的小微企业，可申领一次性小微企业创业补贴。所以，申请补贴的法人，应该在法定劳动年龄之内，也就是：女在49岁之内，男在59岁之内。

2.小微企业注册登记满1年，申领补贴时法定代表人在该企业或其非法人分支机构办理就业登记并缴纳城镇职工社会保险。法人应在自己的企业之下缴纳社保。

3.有些通过变更法定代表人方式创办的小微企业，也可以申请补贴，但需要满足“2013年10月1日及以后，在济南行政区域内创办小微企业；注册登记满1年”这两个条件。也就是说，变更法人可以，但变更后经营时间须符合规定方可申领补贴。

不难看出，申请补贴对于公司法人的要求还是挺多的。而且关于对法人的社保缴纳要求，也牵扯到最终能领取的补贴数额。政策提到：小微企业创业补贴标准为1.2万元，其中除创业者本人外，申领补贴时至少1名职工在该企业缴纳城镇职工社会保险的，补贴标准提高到2万元。

社保是职工的一项重要保障，也关乎着公司的发展，想要拿到2万元的企业，不妨解决为职工缴纳社保这一项问题。另外，需要提到的是，申请济南创业补贴，同一个创业实体或同一个创业者只能享受一次。

我想知道关于倪氏海泰夫妇的创业故事？

答19年前，倪氏海泰集团还只是山东文登一处并不起眼的海鲜大酒店，总投资也不过2万元；19年后的今天，倪氏海泰集团已经享誉全国，总资产达16亿元。经历在文登起步成长，倪氏海泰集团“走出去，走回来”，19年的运筹帷幄使集团实现了华丽转身。

1992年春天，改革的浪潮让倪氏海泰集团创办人，时任文登一村办企业厂长的倪永军看到了发展的希望。他抛开呆板管理体制的束缚，开启了倪氏海泰的发展之路。同年3月，倪氏海鲜大酒店开业，虽为大酒店，但营业面积只有150平方米，有6名员工。创业伊始的倪氏海泰主打海鲜牌，为保证海产品的鲜度，倪氏1997年承包了800亩滩涂，主要从事对虾养殖，在带给消费者新鲜的感受之外，倪氏本身也降低了经营成本。

接下来的几年里，倪氏海鲜大酒店凭借“一招鲜”，使得酒店顾客盈门，生意红火。然而在餐饮业的初级阶段，门槛极低，可复制性强，继倪氏海鲜大酒店之后，在山东沿海，尤其是在胶东半岛，以海鲜酒店冠名的餐饮单位纷纷兴起，在客源相对固定的情况下，这无疑分流了倪氏先尝的这块“蛋糕”。

众多海鲜酒店参与市场竞争，让倪氏海泰的创办人倪永军走出文登，寻找新出路。1999年12月，倪氏踏上了进军济南酒店业的全新创业之旅。2000年10月，济南倪氏餐饮有限公司正式营业，时有营业面积3000余平方米。凭借着“鲜”明的特色和周到的服务，倪氏在济南的餐饮市场很快占得一席之地，当年大幅盈利，而其在文登所经营的滩涂养殖业却因多种原因出现亏损。

实践证明了“走出去”的及时与准确，乘着这股发展势头。倪氏决定2001年进京发展，并同步着手在济南选址开设第二家酒店。2003年12月底，山东倪氏餐饮有限公司和北京倪氏海泰餐饮有限公司已分别开门纳客。至此，“倪氏海泰”首次以极具个人信息化、海洋地域化色彩公诸社会，并于2005年4月，正式注册成立倪氏海泰集团。

走出去的倪氏海泰，完成了经营范围、管理模式、创业理念的全新超越与挑战，发展的步履也更让人振奋。到2007年，倪氏海泰集团总资产已达10亿元，拥有5个子公司。

拥有众多荣耀的倪氏从未忘记回报家乡，回望成长起点所在的滨城文登，倪氏认为有责任为文登发展贡献力量，而近几年文登的发展也坚定了倪氏回家再创业的决心。以“滨海度假胜地 蓝色产业新城”定位城市的文登县域综合竞争力在全国名列前茅，随着建设山东半岛蓝色经济区上升为国家战略，无疑文登的发展潜力更是无可限量。在社会责任与企业规划的双重驱使之下，倪氏决定回家乡发展。

2007年8月，经威海市建设部门批准，山东省倪氏房地产开发有限公司正式成立，公司目前开发资质为二级，具备开发建设多层高层住宅区、高档酒店、商住楼、工业区以及综合型社区的能力。

继首个地产项目海泰庄园工程破土后，在2008—2011年这段时间，倪氏海泰集团将餐饮发展模式引入地产业，文登国泰置业、威海市融泰置业、文登阜昌物资贸易、威海北方园林等一大批子公司陆续成立。

进军地产，责任、诚信在倪氏海泰集团身上的印记更为清晰，公司地产业的物业全部采用集团旗下的嘉信物业管理公司，“自产自营”的物业管理模式从根本上保证了物业服务的品质。文登南海·清岛湾项目区，原为一片盐碱地，普通的景观树木无法存活，为解决这一问题，公司斥巨资从外地运树泥，并两三年就更换一次。已经完工多年的海泰庄园项目区，当集团发现小区内的树林类绿化效果不理想时，立即派人落实引栽成龄观赏树种。

责任、服务、理念，永远是倪氏海泰集团的第一追求，然后才是菜品、楼盘。的确，在倪氏集团的每个角落，干部、员工的一个微笑、一个鞠躬、一个敬礼……无不体现出集团管理的细致与严谨。现在，倪氏海泰集团已经创办了13家跨行业子公司，拥有员工3000多名，培养、聘请了近百名高层管理人员分布于公司的各个重要岗位，呈现出以农业产业化、餐饮酒店、房地产等为主体多元化发展的局面，2011年1－10月份，实现营业收入7亿元，为实现“创一流品牌，建百年倪氏”的企业目标提供了最为有力的实绩支撑。

“山东大嫂”的创业故事

答1995年，何霞从天津外国语学院英语系毕业时，就业形势已经很不乐观了，最后她靠自己的努力在济南一家制造五金工具的集体企业谋到了职位，主要从事外贸出口业务。但没到两年工厂就开始走下坡路。为了生计，她只好辞职到别的小公司打工。

1998年10月，那家五金企业被济南一家公司承包，她被返聘回来担任办公室主任。她兢兢业业地干着，三年过去了，企业的经营还是没有起色，她正式下岗了。

“下岗不都是灾难，或许就是生活的新起点。”何霞这样说。她坚信知识就是力量，她从来没有间断过学习。一个偶然的机会，她开始接触人力资源管理知识，并报名参加了培训班。

2004年，她拿下了足以改变她此后命运的一个证书�D�D国家级的人力资源管理培训师资格证书。恰在那时，省城一家电视台“招工面对面”栏目开展劳工培训，她应聘做了培训部主任。虽然当时的工资只有500元，她还是干得乐此不疲，因为她清醒地意识到，在那里学到的知识远比几张钞票对她的未来更有意义。为做好培训，她查阅了大量的资料，边讲课边学习，逐步掌握了一套比较完善的培训方法。

有一天，一个打量自己人生的问题突然从何霞的脑海里冒了出来。审视一下劳务培训和劳务派遣这个行业，她觉得那不仅仅是一个商机，还可以成就自己的一份事业。

“再苦再难，也不停下追梦的脚步”

“本身就是穷光蛋，创业失败了，大不了还是穷光蛋!还顾忌什么呢”何霞决定破釜沉舟，放手一搏。

她到亲朋好友处挨家去借钱，一个朋友和她一起凑了1万多块钱，于2005年8月注册了万家盛世人力资源有限公司，从事劳务输出和劳务派遣。公司成立之后，由于没有知名度，几乎没有业务，在长达半年的时间里才挣了1740元。这时候，朋友见前途无望，坚决要求撤资。

也许天无绝人之路，正当企业陷入绝境的时候，她却从朋友那里得知了一个让她兴奋的信息�D�D共青团山东省委开展青春创业行动，带动了大量的青年走上了自主创业之路。

“再苦再难，也不停下追梦的脚步。”她立即写了创业计划书，递交给YBC(中国青年创业计划)山东办公室。在工作人员的热情指导下，她的计划最终通过了项目评审，她得到了免息免担保5万元资金贷款，早已处在破产边缘的小企业一下子有了新的希望。

“只要坚持，就会成功”

2006年9月，何霞的万家盛世人力资源公司与省内一家电视台合作开播了全省唯一一档求职类栏目《打工俱乐部》，“为求职者找工作，为招聘者选人才”，一时间栏目家喻户晓。宣传有了，每天登门求职的人络绎不绝。

当时看到一则报道上说吉林省推出“吉林大姐”劳务品牌，省长亲自送行，一时响遍全国。同时，川妹子的品牌也为全国所知。在这个灵感触动下，一个山东的劳务品牌就在何霞心底诞生了。

“嫂子”这个称呼因为在山东有着“长嫂比母”的传统，在山东人心目中地位颇高，革命战争年代的沂蒙红嫂，因为救助伤员支持抗日美誉全国。山东大嫂的名字就此产生。

2006年11月，经过几个月实际调研之后，“万名山东大嫂进广东”项目启动了，该项目针对18-50岁的女性朋友，输送到广州、深圳从事家政服务，工作内容有家庭服务员、育婴师、养老护理员、儿童家教、管家、厨娘等。

2007年3月，30名女大学生�D�D“山东大嫂”中的高端家政服务队伍奔赴深圳，从事家教、家庭管理等服务工作。这些大学生大都毕业于人力资源、社会工作等专业，比较系统地学习了家务管理、儿童心理与家庭教育、家庭护理与保健等方面的专业知识和技能，成为 “万名大嫂进广东”项目的亮点。

目前，“山东大嫂”已让6千名女性走上工作岗位，品牌的发展也进入了一个新的时期，越来越多的年轻女性也加入了“山东大嫂”的队伍中。

2007年山东大嫂家政公司成立，本地化就业安置开始启动;2009年9月山东大嫂职业培训学校成立，育婴师、护工养老护理员的培训已经开始招生培训;2010年母婴会所开业，“山东大嫂”品牌的产业化发展模型初步形成。

山东大嫂

济南一主动退余额馅饼店老板将再开新店，创业者应该具备怎样的精神？

答济南有一个店老板，因为疫情的原因导致自己已经做了五年的店亏本了，在连续亏本了十几万的情况下，没办法只能关店了，但是之前有很多的会员储值，这个老板并没有直接一走了之，反而联系会员主动做好退款，并且表示自己即将筹备新的项目，开新店，剩下联系不上的会员直接转移到新店。可以说是以为非常有责任心的老板了。也让大家看到了作为一个创业者的一个品质，其实创业是非常辛苦的，那作为创业者而言应该具有哪些精神呢？

一   坚持和责任心

很多项目前期都是不挣钱的，好的店都是通过口碑慢慢发展出去的，而且一些店，前期的投入是很多的，想要一两个月收回本钱也是比较困难的，所以必须要长期的坚持，比如小编这边有一家店刚开业生意比较惨淡，因为位置不是很好，比较难找，后来主动做了一大波降价的活动，在自己的门店品质价钱都合理的情况下，去吃的人渐渐的多了起来，而且很多都发展成了老客户，到现在生意可以说是非常的火爆。

二   灵活变通，遇事多思考

创业初期，很多人可能都不明白一件事情，就是明明自己的项目已经很好了，但是为什么吸引不到人。其实小编之前去过一些小吃店吃饭，就很纳闷生意为什么不好，然后自己吃完就会发现很多的问题，其实口味问题是最大的。开店之前一定要做多思考，毕竟投入进去的是实实在在的费用。而且在发现生意不好的第一时间就需要找一下自身的原因，可以找朋友过来吃饭看看口味上边有没有问题，口味如果是正常的，那应该看一下是否可以做一些活动呢？

三    诚信

小编觉得不管是普通人还是创业者，诚信都是非常重要的，比如刚刚上边的这个店长就非常的有诚信，如果小编是住在附近的居民，一定会继续去支持这个老板的事业，这样子有诚信的老板，相信对于品质或者是其他的方面也一定会有一定的把控，让大家吃的放心和安心。

是小编个人觉得非常重要的几个品质，可以说是一个店能否成功的关键了。也希望大家创业可以深思熟虑，因为创业本身还是艰苦的，真正成功的人并不多。

我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，紫薯百科相信大家的知识有所增进，明白了济南创业指导费用。