创业投资问题

创业的过程中遇到资金问题应该怎么办？

首先我们一定要稳住自己的心情，不要让自己的情绪影响自己正常大脑的思考，我们可以去跟我们的政府进行协商，做一些小额的贷款来帮助我们进行缓解，现在资金比较紧张的这种情况，然后模知再通过我们后期的一些经营让我们的资金回流的加快才能够让我们的公司进行全方面桐码困的运转，慢慢地就会回到我们正常的轨道上。第二点资金的解决办法就是找一些投资商来帮助我们缓解资金比较紧张的问题，当然这种投资商他是不会白给我们投资钱的，他是需要要我们一定的股份或是一定的利息的。所以我们在选择让一些投资商来帮助我们进行缓解资金问题的时候，一定要进行提前洽谈好，这样才能够确保在以后经营的过程当中减少困难的出现或是由于对方的信用局念程度不是特别好有底来的这种情况发生，因为只要涉及到资金的问题都是一个公司存活最关键的问题，所以我们在选择投资商的时候，一定要做好全方面的调查工作，不要让你投资商投资的名义到最后把我们的公司整个的运营都接收到他的手里来进行操作。这样我们就得不偿失了。那么第三个资金的方法，就是跟我们的亲情朋友来进行串一下这样的情况相对来说更加的多一些，而且也是考验我们在亲戚朋友中的一些心里地位的时候了，有的时候一些亲戚朋友会帮助我们解决很大一部分的资金的问题，但是有的时候他见到我遇到困难了他会保持一个回避的状态，所以很多的时候，我们尽量选择跟银行做一些小额的贷款来进行缓解。我们资金方面的一些问题，这样才能够确保我们在以后的经营过程当中，公司是完全属于我们的不会有特别多的一些资产方面的纠纷。

虽然现在很多的一些创业者在整个创业过程当中，由于资金不够导致的公司不能够运转的这种情况特别的多，但是我们在面对的时候一定要谨慎，小心才能够确保我们的公司能够正常的运转，达到赚钱的目的，使我们的公司更加的稳健。

创业遇到资金问题应该怎么办？

在遇到资金问题的时候，肯定都要急于考虑到底从哪里寻找资金，通常来说，解决资金问题无非就是借钱、贷款、投资、集资这几种方式，借钱的话你最直接的就是可以考虑向自己的父母家人借钱，然后是自己的亲戚朋友同学之类的；贷款自然就是向银行贷款；投资就是找投资人或一些投资机构给你的项目投资；集资可以是向自己公司的员工筹集资金，也可以在社会上集资，或者是在网上发起众筹等等，这几种方式无论哪一种，只要能帮你解决资金问题，都是可行的。不过对于创业刚起步来说，最好还是应该尽量花自己的钱，万一自己确实资金不够，那就仅限于向自己的父母和亲友借钱，尽量不要让他人来投资。因为一旦有了外部资金介入，那么你就会在权利上有所流失。毕竟花了别人的钱，那么多多少少就得听命与别人，尤其是在创业的起步阶段就用上了外部资金，那么就意味着你就不是这个创业项目的唯一老板了。除非你在合作协议里写清楚，投资者只限于投资，是无权干预任何公司的事宜，除非投资者对此同意，那么倒是可行的，否则你就先不要考虑了。如果你花别人的钱花得越多，那么投资者的权利就会越大，而你就只能从最初的创业者变成打工者。到了那个时候你就得听从别人安排。

我国目前的创业投资存在哪些问题?应如何解决

国内的创业投资环境应该说是比较初级的，主要的问题有吵察三个方面:

1、产业政策对创业体系的扶持不够，很多的扶持性政策资源被国有企业占有；

2、产业环境比较恶劣，创业起步的政策总是比较容易起步，但起步后却发现前狼后虎全部是竞争对手；你看到了机会，其他人也都看到了！

3、创业企业的融资成本过高，融资机会极少，国内对创业企业的资本扶持非常少，风险投资性资本对企业孵化过程的支撑极其不专业，除了钱，好像没有什么凳侍孵化资源；

4、创业者和创业团队的创业文化底蕴不够，缺乏创业理想，很枣碰吵多是生活压力！

上述问题的解决，1、2是政经体制问题，3是资本市场的成熟问题，4是中国教育机制的问题！

任重道远！任重道远啊！

创业投资的风险有哪些？

都知道创业是有风险的，无非就是创业失败后所面临的危险，那么究竟有哪些风险，可以简单分析下：1.创业最大的风险就是盲目，没有计划！如果你创业只是为滚握了赚钱，我劝你缓一缓。创业是一个长期坚持的道路，不是说想停就能够停的火车。仅仅为了钱，即使一时赚到了，你一定会在另外一个地方亏出去。因为只为了赚钱的心态、承载不了你持续成功！2.合伙人的选择也会是一个隐藏风险。很多时候，大家都会找朋友、兄弟、亲戚做合伙人。但是创业是一个长期事业，选择很重要。在利益面前。谁都可能成为小人，只是看利益诱惑有多大。所以创业前，合伙人一定要有白纸黑字的合伙人协议，有有进入机制、退出机制！

3.永远做自己最熟悉的领域。我们精力有限，人脉有限，资金有限，只有我们熟悉的领域，我们才能用最小的成本，最短的时间找到自己的客户、自己的供应链，包括这个行业的坑在哪里，熟悉的话，你已经经历过，可以避开。4.特别特别想强调的是：一定不要去创造需求，不要去创造客户。这是很多创业项目失败的最大原因。最好是这个需求，这个市场，这个客户群体本来就在，只是我们在产品功能上、营销模式上、服务方式上做微创新，就可以解决以前产品或服务的痛点。我在这上面是吃了很大的亏的。5、再者就是不可抗力因素，就如天灾人祸之类的。

创业风险可以说无处不在，最大的风险没有统一答案，不同的创业者面临的最大风险不一定相同！有的创业者可能是融资风险、有的是市场风险、有的是法律风险、有的是应收帐款风险、有的是刑事风险、有的是税务风险、有的是产品责任风险、有的是知识产权风险、有的是现金流风险、有的是人力资源风险、有的是行政管理风险、有的是业务合同风险、有的是商业模式风险、有的是行业周期风险、有的是财务风险、有的是管理风险、有的是投资风险等等，对于一个创业者来说最大的风险就是难于避免，融资因为此风险而创业失败，实践中，因为种种不同风险而创业失败的比比皆是！创业是一条充满梦想、充满激情、充满希望，同时又充满风险的不归的火车。只要踏上这条创业之路，就注带备慎定你永远要能够承受得了孤独、寂寞、艰难、荣耀蠢敬、骄傲。

投资需要注意哪些重要的问题

一、针对政策性陷阱

1、加强与政府沟通，保证政策信息来得更快更准确，因为政策的确包含着巨大的商机；

2、忌贪小便宜吃大亏，不能仅仅因为政策优厚而不顾投资的其它条件；

3、提高对政策的应用水平，不要把宝全押在政策商机上，要根据自己的实力进行投资；

4、政策应用适当，不要过头，留心政策的变化

二、避免技术和人才陷阱

1、进入新领域优先考虑熟悉产业的相关行业，尽量不要进入自己不熟悉的行业；

2、对还处于实验阶段的新技术，必须进行由小试到中试再到小规模的投产试验；

3、对专家、顾问不能盲从，信任他们，但要验证；

4、技术和人才的投资以适应企业规模和投资能力、适应目标市场需求为主要标准，过高或过低的技术、人才要求并不适当；

5、对进入新行业的投资者而言，判断人才是否合适的标准是：一看其是否有相当的从业经验，二看其在该企业及行业内的口碑，三看其历史业绩，最后，还要看其个人禀性是否与本企业文化相融合。对技术是否合适的判断标准与此类似。

三、避免求新求异的投资陷阱

1、投资的目的在于赢利，确定投资项目首先得有详细的赢利计划，不要被各种时尚潮流所迷惑；

2、任何一种新奇的项目，既要弄明白其中的法律禁区，还得考虑人们的消费习惯和对新鲜事物的接受程度。

3、新的项目一般很难被消费者一下子接受，因此一方型蠢丛面有失败的承受能力，还得做好持久战的准备；

4、站在潮头的背后，关注新奇项目的发展，发现赢利区后果断进入.

四、避免并购的陷阱

1、在产权受到严格保护的市场经济中，并档穗购最好的方式是严格按照法律程序办事，但在产权保护体系还不完善的制度环境，在获得相关主管部门的支持后，需要注意先接管后转让或先租赁经营后转让甚至合资经营等非常方式；

2、聘请中立权威的会计师事务所进行财务审计，同时在产权交易合约中明确规定收购方承担的债务范围；

3、在并购企业中进行文化融合而不是企业文化的替代；

4、借助合适的中介机构帮助进行并购。合适的中介机构标准是：业绩好，历史长，专业化程度高，人员构成合理，规模大。

扩展资料

中国投资品种

1、房产。很多人都投资房产，一家买n套房等着升值。

2、债券。债券有国债、金融债券、公司债券。这个比起股票风险低，卜樱但是收益也低。可以选择复利计息。国债是很多人都不能买到的，信誉好、利率优、风险小被称为“金边债券”。金融债券风险相对高些，公司的债券风险最大，收益最高。

3、股票。这个基本是都知道一些的。中国的股市从2008年的6000多降到2011年的2000多，并且经济增长而股票不涨，中石油那么牛的企业它的股票也是不好，巴菲特是从中石油赚了35亿美元后华丽的退出了。

4、贵金属。这个近几年比较热。“乱世买金”，在金融危机、欧债危机，世界不稳定因素太多，还有中国的通货膨胀比较厉害的情况下，很多人都转向黄金这个世界通用、价值稳定的物质。银行很多黄金产品，如黄金条块、纸黄金、黄金T+D。

5、保险。保险公司推出了很多理财型保险，预计收益率在6%左右。

6、基金。基金是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。主要包括信托投资基金、公积金、保险基金、退休基金，各种基金会的基金。人们平常所说的基金主要是指证券投资基金。

7、银行短期理财产品。这个可以是几天十几天几个月，年化预计收益都是5%左右吧。不过这是“年化”。比较适合有短期大额闲余资金的公司或个人。

8、信托。这个是最少100万，也是适合比较有钱的人。

9、钱币古董的收藏。这也是有一定的收益的，不过可能时间长，收益也不能保证。

10、民间借贷。目前有一些机构做民间借贷的，收益可能在5%左右。

参考资料来源：百度百科——投资

创业初期的资金风险

开自己的公司真不容易，可能先要放弃一分稳定收薪的工作;需要可行的商业构想，足够的资金，可能也要找适合的合伙人或职员。我给大家整理了关于创业初期的资金风险，希望你们喜欢!

创业初期的资金风险的成因

市场经济发展规律决定了资金风险与收益并存，高收益必然潜在高风险，这种不确定性风险主要表现为市场风险、决策风险、操作风险和道德风险。

1.市场风险。主要是指由于市场经济环境变化造成经济损失的可能性。如：应早粗收账款难以收回、对外投资呆滞减值，存量资产无法盘活等问题。

2.决策风险。主要是指决策层对企业经营目标和经营方向不明确，造成决策失误的可能性。主要表现为：一是单位负责人过于集权，重大经营决策缺乏充分的可行性调研论证，没有广泛地征求意见，没有体现民主监督作用，常常是个人或少数人意见代替大多数人意见进行决策，损害了集体利益;二是国企改革发展步伐相对滞后，法人治理结构有待进一步完善，尤其在经营决策管理方面缺乏相应的制约机制，容易产生决策风险。

3.操作风险。主要是指由于操作失误造成经济损失的可能性。

(1)管理措施不到位，造成操作风险。由于融资管理体制改革相对滞后，违规操作时有发生，由于一些市场主体又缺乏相应研究机构，缺乏相关金融信息和获利渠道，悄卜缺乏对市场机制的理解和认识，未能掌握资金运用规律，很难控制住其潜在的资金风险。

(2)人员素质差，造成操作风险。操作人员专业技术水平低，不能熟悉掌握有关技术标准，不能严格落实相关行业规定和有关要求，简化操作程序，违反制度规定，出现工作差错造成损失。

(3)内控制度流于形式，造成操作风险。由于内部陆运镇审计人员的隶属关系属地化管理，使得审计工作缺乏相对的独立性，造成审计稽核工作对上级领导的工作失误缺乏有效制约，这个难题不解决内控制度就会流于形式，操作风险就难以控制。

4.道德风险。主要是指由于经济实体内部人员蓄意违规甚至是违法行为造成经济损失的可能性。表现为用人制度上缺乏有效的考核制约机制，只重视业务能力却忽视政治思想素质;只重视业务培训却忽视思想警示教育;只重视短期业绩考核却忽视了长远利益。

控制资金风险的对策

1.加强政策研究，控制市场风险。

加强政策研究就是要进一步掌握市场经济客观规律，扬长避短发挥优势，实现企业效益最大化。

(1)加强国内外管理信息交流，及时反馈企业在市场经济发展过程中存在的问题，积极制定应对措施，避免经营风险

(2)集中行业优势形成市场竞争能力，密切关注相关产业市场动态，加强政策研究和理论研讨，不断改革计划经济的管理模式，采取灵活多样的管理手段和经营方式，不断地适应市场经济发展需求。

(3)积极建立适应市场经济发展的管理体制，改革计划经济体制下的收入清算办法，逐步建立以市场经济为导向科学合理的收支分配体系，解决人为因素造成的会计信息失真问题。

(4)加大对基建、大修、更改资金的管理。

一要减少投资大、见效慢、周期长的项目投入，不断提高资金运用效率。

二是强化民主决策制度，充分发挥专业技术人员优势，充分进行决策前可行性调研论证，提高决策透明度，控制资金风险。

三要细化控制环节，从调研、立项、审批到施工、验收等关键环节，都要垂直控制，分级监管，定期对预期的资金运用效果进行考核报告，提高抵御市场风险能力。

2.加强资金预警机制，控制决策风险。

一要加强资金监管，必须强调以风险监管为主，形成资金风险预警机制。在决策前预先明确资金风险监控指标，及时分析资金营运时与监控指标的偏差，通过预警提示评价所面临的风险，进而迅速核实和查找原因，制定整改措施，防范和化解资金风险。

二要健全风险预警机制，加强日常风险管理，建立资金信息报告考核制度及重大事项备案报批手续，进一步强化对资金运用风险的分析和评定，积极研究制定内部资金预警控制措施，不断加强风险管理、防范资金风险。

三要把风险管理纳入考核指标。严格执行考核纪律，加大考核透明度，本着公开、公平的原则，定期公布考核结果，总结经验教训，不断完善重大事项集体决策监督制度，明确决策层责任追究办法，防止盲目决策。

四是要广开言路，广泛征求意见，特别要尊重专家学者和专业技术人员的意见，做到由行政命令治理向专家治理转变。

3.加强审计监督力量，控制操作风险。

一要充分发挥铁路资金集中管理信息系统优势和微机网络优势，实施远程数据监控，发挥非现场稽核与现场稽核优势互补作用，及时控制资金风险;

二要加大审计稽核工作人、财、物的投入，充实具有较高理论和实际经验的专业研究人员，成立相应的研究机构，关注大额资金动态，分析和总结各类风险的基本规律，制定和完善控制措施，跟踪资金运用动态，预测其风险程度，实行应急控险方案，把资金风险控制在发生之前。

三要严格落实审计决定，加大处罚力度。对违规违纪问题实行责任追究制度;对因虚假政绩而提拔的要坚决拿下;对因虚假经营结果而受到奖励的要坚决追回;对因玩忽职守造成损失的要依法追究，做到客观公正，木仅要接受大家的监督，同时也要达到教育大家的效果。

四要积极试行审计派驻制，建立一支相对稳定的审计队伍，实行由上至下的垂直领导体系，按地域划分派驻机构，定期和不定期进行稽核审计，以保证审计工作真正具有相对的独立性，保证审计工作按照预定工作目标，独立行使监督管理职能。

4.加强职业道德建设，控制道德风险。

加强领导干部考核，不仅要考核经营业绩，更要加强思想道德品质的考核。

(1)发挥纪委、组织和干部部门的监督作用，坚持以人为本的原则，加强对重要岗位人员日常监督考核，发挥各级监督员作用，关注其思想动态，及时掌握异常变化，及时控制和制止以权谋私等违法行为，把好用人关。

(2)发挥审计监督作用，开展定期审计与重大决策审计相结合，控制人为因素造成的损失，把好审核关。

(3)发挥各职能部门制衡作用，实现决策、实施、监督三权分立的治理结构，建立完善的决策、实施和监督工作制度和程序。

一是在决策环节成立由有关业务部门及监督部门参加的重大事项审批委员会，对资金使用的安全性、效益性、可行性进行论证，实行集体决策，控制决策过程可能发生的道德风险。

二是在实施环节要坚持公开、公正的原则，实行竞争机制，提高各项管理工作的透明度，控制决策实施过程中可能发生的道德风险。

创业融资需要了解的关键问题

创业融资需要了解的关键问题

我们正处在一个移动互联网产业革命的时代，诞生了非常多的完全改变我们生活习惯、有巨大商业价值和资本价值的模式与公司。国家在政策上大力扶持创业，如新公司法的实施和IPO注册制的推进，现在可以说是产业转型和创业的良机，如何给创业插上资本的翅膀。

一、为什么要融资

「融资」是三个引：引资、引智、引资源。如果能借助别人的钱创业，这是当然可以的。我们看雷军，在做小米之前实际上很有钱了，但做小米的时候，他还到处融资。答案就是，融资是引资金、引智力、引资源的过程。当然，花别人钱跟花自己钱确实不一样，花别人钱更大胆。很多创业公司，尤其是最开始的时候，有投资人在里面和没投资人在里面，尤其是比较专业的投资机构在里面，发展真的不太一样。

二、如何寻找和选择合适的投资人

找到适合自身的投资人，对企业发展是非常关键的。那么如何处理投资后的关系既然是合作，除非你只需要资金，其他的都可以自己搞定，否则一定要跟投资人保持紧密的互动。目前来看，往往是那种比较活跃的、或者互动比较频繁的创始人，他们的项目后续融资和发展会比较快一些。因为，做企业就是聚人，要想发展，就需要把一帮有资源、有能力的人聚过来。

三、符合投资人偏好的商业计划书

一般来讲，最好的「商业计划书」——15页以内足够了，最多20页，如果你能更短讲清楚更好，太罗嗦的话，投资人不会愿意看。个人喜欢「提问式」的商业计划书，就是自己问、自己答：

我们是做什么脊敬洞的(讲商业模式)

我们是怎么做的(讲产品体验)

我们做得怎么样(改革革和现状)

竞争对手如何

我们的团队怎么样

如何盈利

融资计划是什么

……

这些基本上就了。如果是做一些很大众化的行业，你连市场分析都不用做，如果投资人连这个都不熟悉的话，他也没资格投资你。

四、如何做好路演

同样，5分钟之内，一定要把路演项目讲清楚。路演的原则和要讲的内容，一定是跟商业计划书逻辑是一样的，而且也是要简单和简洁。投资人不喜欢一上来就是市场分析，上来要先讲你是做什么的，这个非常关键!然后再介绍团队如何，现在做的怎么样，竞争对手等等。把这些事情讲清楚基本就够了，其他的可以放在问答环节。

五、投资人喜欢的股权结构是什么

容易出现的两个情况：一个是股权平均，另一个是一股独大。股权过于均衡的话，在创业时或许可以共患难，但企业一旦做大，出现分歧与争斗是很常见的，这就为日后埋下了隐患。投资人更希望投的是一个创业团队，而不是一个人在战斗。创始人的压力是非常大的，这种情况下，往往容易做出错误的决定和错误的选择。但如果有其它联合创始人或团队来决策的话，可以互相弥补知识和能力的短板，一个创业团队的互补是非常重要的。

什么样的.股权结构是合适的创始团队的管理方能够对公司和股权有效主导或控制，这样有利于快速、有效决策;比如50%、60%的股份，然后根据梯度分配给其它创世合伙人，这样的团队就比较健康。

六、公司如何估值

很多人认为，估值是有模式的，或者是有模型的，这边输进去那边就出结果了，就值这么多钱，其实这是巨大的误解。

早期投资估值就是拍脑袋。怎么拍就是基于行业经验来的，我们没有也不需要财务模型。不像PE投资、并购投资等，这些是需要财务模型的。所有的财务模型都是基于你过去的数字，去预测你未来的财务数据，通过一些方法，比如「现金流折现法」，「PE法」，然后算出你现在值多少钱，但对于一些没有历史数据的公司，特别是初创公司，做财务模型完全是没有必要的。提醒下，大家对自己的估值要有清晰的认识，不要上来报个特高的价测试别人，不要想一口吃个胖子，这其实是不科学的。

七、什么是投资协议

很多樱枯没有拿过风投钱的，都以为投资协议应该很稿兄简单，不就是你投钱进来，我把股份转给你，一变更完了，同股同权。实际上不是的，投资协议的条款一定是非常保护投资人的，确实有很多苛刻的条款。因为风投的资金是募集来的，必须要承担资金安全和增值的责任，再加上公司都是创始人在实际控制，所以投资人要保护自己，于是就会在条款中约定好，如果历史上什么事儿骗了我，你要承担责任，如果未来不守约，你要承担责任等等。

投资人甚至有很多的「一票否决权」。比如说公司要分离，要融资，要实行期权计划等。一票否决权只是说多少的问题，一般都会有，极少没有。这些条款就是防君子不防小人的;

还有很多其他条款，比如「反稀释权」，就是这一轮如果以两亿估值投进去了，那得保证以后不能低于两亿，如果低于两亿的话得给我补回来，只能往上涨不能往下降估值;

再比如「清算优先权」，实际上公司法是不支持这块的，因为公司法规定同股必须同权，你清算之后把员工的钱给了，社保交了，债权还了，最后剩多少钱是股东同比例分配，但投资协议中通常会约定投资人优先清算分配。

如果你开始创业想融资，跟投资人谈，个人建议赎回条款可以取消，尤其在早期，从实际执行来看，让创始人赎回给创始人压力太大，如果让公司赎回其实没太大意义。最后提醒大家，虽然条款不一定符合公司法，但签了约就要遵守，不遵守就违约了。

八、什么情况下会有对赌

对赌产生的根源，在于创始人和投资方对公司的估值达不成一致，如果估值达成一致就不用赌了，直接投多少钱占多少股。但我说这公司值1亿，你偏说值3亿，我说投1000万占10%，你说投1000万只占三四个点。3亿就3亿，但达不到目标得把股份调整回来，或者把钱退回来一部分，这就是对赌。「对赌」和「代持」，法律规定在上市之前必须清零，上市时不能有对赌，也不能有代持，上市必须股权清晰，不能说这个股权是代持的。个人意见是尽量不要对赌，往往伤感情。

有的创始人说只要对赌他绝对不接受，无伤大雅的对赌是可以接受的，投资人也会给你一些高的估值。

九、要不要请财务顾问

凡是大额的投资交易一般都会有财务顾问，因为财务顾问有他的价值，比如涉及到价格的谈判，条款的谈判，融资估值，财务模型，很多协调都需要财务顾问做。按行业惯例财务顾问的费用会占3%左右，但如果涉及的金额特别大，有可能财务顾问会降到2%或者1.5%或1%。

十、何时启动下一轮

这是融资节奏的问题，到底一次就融它个够，融一大笔钱，还是小步快跑这个的话因人而异了。毫无疑问如果你能融到一笔大钱，尤其是在市场有点风险的情况下，融大一点钱会安全一点。但是在目前这个市场如此火热的情况下，大家是可以考虑小步快跑的，市场不缺钱再融也不难。

十一、如何设置和发放期权

每个公司都会面临期权的问题。一般期权有三个考虑的纬度：

一个是岗位的高低，岗位高当然一次性我给的期权多，岗位低当然少。

如何兑现有两个纬度：一个是时间，一个是贡献。

期权是不是白给的不是白给的，是要钱买的，在行权的时候是必须要掏钱买期权的，期权是在不同的时间会给期权，不同时候给的期权价格是不一样的。行权时间也是要约定的。

十二、券商在上市方面有那些要求

创业板有连续两年盈利等财务指标要求，新三板没有，要求公司存续要满两年等，这些都是非常低的标准。新三板最近非常火热，2014年挂牌了一千多家，今年只多不少。目前新三板还是协议交易和做市商交易，没有集合竞价。集合竞价的股市流动性更高。在主板上是集合竞价，比做市商制度更进一步，由买卖的股民自己报价，按照时间优先价格优先原则，从高排到低，从低排到高，中间的买卖价格契合点直接撮合交易，中间就没有做市商了。

为什么投资新三板的风险很大重要原因是上市门槛低，对企业的要求没有主板那么高，光看那些披露信息，很难判断这个企业行还是不行，对很多股民来说，赌的成份非常大。从投资退出的角度来讲，上新三板确实是个还不错的方式，现在也很热门。不过新三板的市盈率普遍还没有主板高，募资功能和股票流动性还相对较弱。总的来说，新三板一定会越来越完善，越来越规范，优秀的新三板企业也会越来越多。我个人觉得未来它极有可能是中国的纳斯达克。

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