余佳文创业案例分析！名人创业失败故事精选

名人创业失败故事精选

人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。  千教万教教人求真，千学万学学做真人。但是创业并不是每个人都能成功，也会有失败的时候，下面是我为您整理的名人创业失败故事，希望对你有所帮助!

名人创业失败故事篇一：余佳文的商业危机

余佳文所面对的危机，主要来自互联网行业和投资圈。对于此次危机所造成影响最大的应该是包括VC，PE一类的投资者和潜在投资者。如果放任危机发展，很有可能造成：1，个人信誉破产，2，互联网圈信誉破产。3，融资信誉破产。

在面对有可能影响到品牌世迅生死存亡的危机时，上佳的公关稿挽回公众影响力实在是必不可少的公关动作。

但是，回归其创业者的本职身份，被标签为90后的他，被身后更多的90后创业者确立为榜样和师兄的他，当下搜毁此的一举一动，一言一行，是否真正能够衬得起其应该有的身份这种免费的传播又是否能够消费得起，是否真的是有益而无害吗

余佳文说：“熟悉我余佳文的人都知道，我什么都敢说，是以为我有一只可以把梦想变现的团队，而且他们都是平凡人。”

余佳文和超级课程表之所以会陷入本次的信誉危机，从根本上说，是余佳文的个人品行所引起的反弹。而公众舆论的焦点，一直以来所针对的，也都是余佳文本人而非超级课程表团队。

但是公众不懂为什么余佳文接下来会说：“我个人是非常希望拿一些内部资料给大家看的，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。”公众不知道这规矩意味着什么。公众也从来不知道正是这帮“聪明人”的钱塑造了余佳文这样的一个典型形象。

不懂不重要。

在已经喝饱了心灵鸡汤，浑身充满了荷尔蒙和肾上腺素所带来的“正能量”之后，即便有一句话两句话不懂又能怎样

有情绪就够了。

余佳文更多的是被媒体所追捧起来，因此分析其背后的缘由必须从媒体起步。两次央视节目的助力，让我们再次感受到了央视《开讲啦》节目组的威力。借助成熟人物的真情实感故事的讲述，或许未必能够达到的效果，被一个年轻90后的一番搅合就搞红了。

余佳文的举动便是投机性创业行为的典型代表。年轻无畏，追求财富的最大化，是其实现人生价值的重要手段，同也是其短期价值变现的客观需求。接近于飞蛾扑火式的、不出位誓不罢休的内心设置，出现这样的举动也就再自然不过了。

反观这位CEO，课程表本身数据一般，盈利能力坊间传闻也很差，实际估计也不怎样，纯粹通过嘴炮和炒作来增加知名度，并且言行举止十分让人不舒服，无论是上什么节目，问到干货就顾左右而言他，除了编少时故事之外没见分享过什么真知灼见，那试问，如何招人喜欢呢

很多人把马云和余佳文比，犯了一个错误。

他们说马云当年也嘴炮，余佳文说不定以后也会成功，他可能是当年的马云，这句话完全没有逻辑，因为退一万步，就算余佳文以后成功了，也不能改写今天做错的事实。

你想想，他在台上说自己开保时捷买跑车，对着嘉宾直接就是一句我比你有钱。台下观众一看产品，一扒裤子，发现都是虚构，这会造成怎样的影响

哦余明，原来可以这么作假，作假完之后还可以开着保时捷和别人炫耀，还可以把那些看着牛逼的人数落一番。

难道这样的影响还不够恶劣还是说因为天朝世风日下已到如此麻木不仁的阶段了

至少据我所知，马云只是给出了商业的预期，他没有从行为和营销手段上带来这样的负面效应，两者有本质的区别，请各位朋友认真思考。

最后请大家注意，“对错”不等同于“强弱”

一个企业不能说因为自己策划能力有限就用博眼球的低俗营销，一个人也不能因为自己穷就去犯罪，然后赖社会，更不能因为某一天成王败寇了，就能把错的事情说成对的。

名人创业失败故事精选篇二：长跑冠军艾冬梅失败创业

前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。

经营铺面一月只赚1000多元

其实从2007年开店之后，艾冬梅的生意一直很冷清。好在商城免了她两年的租金，供货方也给了她不少优惠，才算勉强维持了下来。从艾冬梅开店至今，已经一年半的时间，但收入并没有多少，“这一年半的时间我平均一个月也就能赚1000多元。最好的时候是开奥运会的那一个月，流水有两万多，但平时却少得可怜。”

但现在艾冬梅所在的商城要重新装修，“商城让所有商户在3月20日之前搬出，重新装修后也不再免我的租金了，我面临着重新就业。”艾冬梅表示，“现在，只盼着还能有商城为她这样生活困难的退役运动员提供一些优惠政策。”

为了省钱艾冬梅放弃回家过年

稍微让艾冬梅感到欣慰的是，自己的女儿已经在2008年夏天上了通州的某幼儿园，这个幼儿园对艾冬梅特殊照顾，免了学费。但艾冬梅坦言，自己还想多挣些钱，希望能够供得起孩子在北京上学。

余佳文团队是如何识别和判断该创业机会的

余佳文团队是如何识别和判断该创业机会的如下：

浏宽慧租览全部市场机会和局部市场机会现有市场机会和潜在市场机会行业市场机会。余佳文独立特行的管理方式为给员工足够的薪水，上下班自由，公司氛围轻松，鼓励员工吵架。别人获取新用户的成本是8块,他的员工只有3毛就搞定,余佳文:给足员工最满意的薪水,是老板最省钱的管理策略。

创业碧罩是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

根据杰慎兆夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考，品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业、企业家创业、大学生创业。

名人励志故事：课程表CEO于佳文

在《青年中国说》节目中，这位24岁CEO霸气地说：“老板独享企业发展成果，怎么让别人死心塌地跟你干明年，我发1个亿利润给员工。”他就是余佳文，正当90后为“面包”焦头烂额时，他已经闯出一片属于自己的天空。

2007年，余佳文集资创办了一家地区性高中生社交网站。高三那年，他觉得网站存在局限性，决定转卖给他人。经过几轮谈判，转让费高达100万元。收获人生第一桶金的同时，他还拿到了广州大学华软软件学院的录取通知书。

读大学时，他依旧不安分，但从不参加社团活动，不竞选班干部，不热衷于考证，甚至还常常翘课。在他心目中，几张证书不能说明什么，掌握扎实的知识更重要。因此，他的大学生活更灵活，更注重培养解决问题和应用知识的能力。一次，他萌生制作课程表软件的想法。大学里，上完一节课就要换教室，他经常忘记在哪里上课、要上什么课，还因走错教室尴尬不已。虽说有课程表软件可供下载，但需要手动输入，使用起来很不方便。能否设计一款能自动读取教务系统课程表的软件呢

2011年10月，余佳文召集两个喜欢编程的朋友，用一周时间做出手机课程表。尽管只能显示上课名称、地点和老师姓名，但这款简单的APP却吸引了几千名在校学生使用。初战成功还招来志同道合者，余佳文将8人招致麾下，注册成立广州周末网络科技有限公司。

为了今后长远发展，必须获得雄厚的资金支持。2012年8月，余佳文在一次创业沙龙上，详尽介绍自己的项目。只讲了1分多钟，坐在人群中则汪碰的天使投资人朱老板就说，让余佳文私下找他谈。两天后，朱老板的第一笔投资到账。第二笔投资是在当年12月，同样没太费力气，两位投资人都投了几百万元。

但竞争对手的出现，让余佳文有了紧迫感。他迅速扩张公司规模，砸出200万元做广告宣传。2013年7月，公司资陵指金链出现问题，而下一轮注资却突然取消。100多名员工的工资、每月10多万元的房租，像两座大山压得他喘不过气来，因为拖欠物业管理费，公司所有东西都被没收了。

这个节骨眼儿上，余佳文竟被查出得了淋巴癌!他顾不上自己的身体，把通讯录中的电话打了一遍，却没人愿意借钱给他。正在他最抓狂时，一个朋友给了他20万元，让他有了东山再起的资本。那段时间，余佳文忙得昏天暗地，既要四处找投资人谈判，又要处理债务，还有一大堆乱七八糟的事情需要他处理。一个月后，红杉资本的经理许维娅和余佳文见面。交谈中，她十分认同余佳文的商业思路，再加上超级课程表已取得的成绩，见面当天就签订投资协议。这笔千万元的风投，终于帮公司走出财务危机。另一个好消息传来，“淋巴癌”只是误诊!

2014年11月上旬，公司再获3000万美元风投。此时，超级课程表的用户数超过1000万，平均日活跃用户200多万。仅2014年下半年，就产生高达21亿次的课程搜索行为。接下来，余佳文他们还会推出“超级实习生”“超级社团”等手机APP，仍然聚焦大学生市场。

挑战来临时，余佳文没有退缩，依旧遥望远方的事业巅峰，凭着智慧、奋斗和坚持，怀着对未来的憧憬和乐观，他心中的梦想之花，终会绚烂盛开。

青年创业者成功案例

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桥答青年创业者成功案例

小天才变成小CEO

在浩淼的银河系中，有一颗小行星以他的名字命名，薛来。

16岁时，他和林晨阳、李贤基以“启发多触式界面数据传输”技术赢得了英特尔国际科学和工程大奖赛。那一年，还是高中生的三位小伙伴并没有萌生创业的想法，他们将1000美元奖金留作申请专利的科研基金，而其余2000美元全数捐献给了遭受地震侵袭的成都。

次年，“2009年影响世界华人大奖”的舞台上，他与钱学森、高琨一起站在领奖台上。

对于喜欢埋头做科研的他来说，最好的选择是去大平台专心科研。

高考那年，他搁置了去美国求学的机会，初衷是为了省下每年三四万元的学费，给家里减少负担。于是，他决定留一年gap year，就给英特尔公司投了简历，顺利地进入了上海英特尔亚太研发中心，他是全公司唯一一个没有大学本科文凭的正式员工。

一年以后，身在新加坡的林晨阳也服完了兵役，林晨阳对薛来说：“我们一起开家公司吧。”薛来说：“好的。”两人一拍即合，薛来放弃了学业，放弃了英特尔这样的大平台，当时双方父母都不支持他们的创业。

他俩抱着手工制作的产品touch+，自费买了去美国的机票，一家家地跑投资公司。遥想当年比赛时，薛来在额头上戴着一个带有透明胶粘合的自制设备，身后背着一台ThinkPad笔记本电脑，冲着对面的Kinect，时而举起双手，时而做出端茶壶的动作。

“美国的风投都非常老油条，他既不投你，也不放你，不温不火地搁着。”于是，他们转向众筹的方式，没想到，这个类似于微动和Leap Motion、可以省去手在键盘和鼠标之间来回移动的手势控制装置，头3天就在Kickstarter上筹得了10万美元。后来，他们在新加坡拿到了红点创投的50万美元，但由于做硬件成本较高，现在这笔投资还不足以支撑他们在新加坡租一家像样的办公室。迫于资金紧张，薛来回到了上海的家里，通过Skype和同伴们远距离协作办公。

一个90后的CEO，带着一群平均年龄40到50岁的大叔们创业，薛来有过沟通和相处的困惑。“我现在正在慢慢地改，我觉得只要把员工当作合作伙伴，以一种平等没有阶级概念的态度来和他们共事。”他说。

在看似冲动的创业选择背后，薛来用一周工作100个小时的疯狂方式为自己做事，“已经写了20万行代码，不过还没完，争取这周末就把驱动做出来。”薛来对《IT时报》记者说，“我总是喜欢自己埋头做事，有时候不能很好地跟同事沟通协作。”

屡败屡战的创业坚持者

“余佳文不能代表我们整个90后创业团体，我们不能浮躁。”李佳对记者说，她那中性的嗓音非常有辨识度。

李佳，一个非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜欢逛酒吧。

她的微博上还写着“Relax Soul生活网CEO”这个头衔，酒吧客和Relax Soul生袜消乱活网是李佳的初创项目告档，这两个项目都是以夜生活为切入点，不过现在都已经搁置了。

“如果你只付出了80%的力气，不能说自己尽力了，尽力应该是付出120%的努力。”讲起初创的艰难时李佳说，“朋友让我去投资者大会，我在门口徘徊了很久，都不敢走进门。”

大二那年，李佳借着实习的机会来到《创业家》，她的动机十分明确：认识人脉找资源。2012年初，她用了半年的时间来做市场调研，原先想做同城活动的念头被打消了，因为她发现，如果音乐、展览、线下交友一把抓的话，需要投入大量的人力物力，不适合初创项目。

有天晚上，她在酒吧里参加一个open麦克的活动，场子非常热闹，她就萌生了一个想法：我为什么不做一个面向“酒吧客”的产品呢

“组织了两次open麦克的活动后，我发现中国人不像外国人，场子很慢热，虽然每场都赚钱，但是没办法规模化。”李佳尽力总结着产品失败的原因，“一般酒吧客都是‘刷脸卡’，跟老板混个脸熟就可以打折，线上的折扣自然留不住客户。”

当她将“酒吧客”App的UI图纸设计出来后，迫于家里的'压力，她还是回到澳洲继续读研。不过，她没有将这个项目放手，托国内的合伙人帮忙找技术人员来写代码。一直到了2013年年底，技术仍旧没有搞定。“可能合伙人的意见不统一，我们的团队就散了。”李佳说。

在她看来，团队建设比运营推广，甚至是产品本身更为重要。“合伙人分为出钱、出资源和出力三类，最重要的原则是能力互补。”她说道。

今年3月，她又动手操弄起现在的项目——“小帆船在线”，一个帮助“海归”进行就业培训、咨询和招聘的网站。目前网站已经上线，李佳规划着1个月后就回国找投资。

创业前辈们怎么看90后创业者

有人说，90后没有60后的焦虑，没有70后的听话，没有80后的压力，没有思维定势，只为梦想努力，只为自己和爱自己的人活，很酷很有感染力。

由百度百家发起的“如何对待90后创业者”的网友投票中，有70%的人站在正方，认为应该给更多的宽容与支持;有29%的人站在反方，认为泡沫太多应理智。

正方

蒋凌霜(《青年中国说》制片人)

余佳文身上有很多争议，但谁的青春没有争议呢，我倒觉得他想事情很通透，他在节目中曾说：“我喜欢称自己为年轻人，因为90后终将会过去，但年轻永远不会过时。”

在我们节目前期调查中，会发现90后这一代人，生活环境更为优渥，教育环境也更为良好。他们不用背负80后的压力，也没有70后那么谨慎，他们创业不会瞻前顾后，但是他们知道自己想要什么。

从国家政策来说，国家是不鼓励年轻人盲目创业的，这批创业的人里可能只有1%会成功。

王俊(创业咖啡馆IPO Club的创始人，80后创业者)

80后很纠结，有生活压力，养活自己，买车买房;90后的想法更接地气，想做就做，执行力强。

90后赶上了改革开放的好时机，从小就开始接触互联网。移动互联网也在这两年中迅速普及，似乎是一块新大陆，跟互联网相比，普及更快，用户基数更大，使用频次更高。你会发现，90后比起前辈们，对互联网的模式创新理解得更为深刻。

有人说，90后一毕业就出来，甚至辍学创业，没有资源、人脉，空有一腔热血。我倒觉得，资源从来不会成为90后创业的壁垒。

如果一个90后拿着他的项目来找我孵化，那他只要对自己的项目理解够深，享受创业，有团队的领导力和凝聚力，我就愿意给他投。

反方

互联网专栏作家 老铁(真名佟志斌，目前也在做O2O方面的创业)

90后的一个共性是，创意性的东西很多，想法非常具有颠覆性，我觉得这个非常好。但是有一个问题是，往往落到现实层面难以执行。想法很有颠覆性，而商业模式并没有太大的颠覆性。

余佳文是一个个案，并不能代表整个90后创业群体。他有很多好的地方，但有些传统的东西是不可能颠覆的，比如传统的商业管理方法，这是科学、是真理，“野路子”是很危险的。

拿80后来讲，他们那时候创业的人也很多，但是最后活下来的就戴志康和李想，他们一个有技术门槛，一个有专业的管理团队。我认为90后创业企业能活下来的比例在30~40%，具有技术或管理门槛的企业才能活下来。

梅晨菲(Innospace投资人)

90后做事考虑比较少，有利有弊，利在他们行动力强，弊在规划不够，起伏较大，有很大的不确定性。

将70后、80后、90后横向比较没有意义，我们看项目主要看团队，看综合成熟度。

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90后创业成功案例

90后CEO余佳文，超级课程表创始人，超级课程表与高校教务系统 对接，能一键自动录入课程表到手机，点击课答睁程表中的空闲时间段，可以搜索到同一时间段校内的全部课程。现已获多轮融资。

“生命方舟”团队由来自清华12个院系的33名在读学生组成，已获得2300万天使投资。 他们的产品“方舟万宝”可以对人体四大生理体征参数及血糖、血氧的连续、实时、无扰监测，数据可以与智能手机相连，还可借助云存储陵脊技术将监测数据通过云端进行存储和分析。

94年出生的八度阳光CEO刘一锋组建的团队集清汪岁结了28位高考状元，设计的“家用新型阵列式热电联供聚光太阳能系统”已获国家专利，项目也已获得600万元投资。

创业成功应该是公司已进入了稳定发展期，三个案例超级课程表从这个标准上算是成功的，另外两个是获得了前期投资，还在创业期，从获得投资和项目被肯定来看也是成功的。

余佳文故事给了我们那些启发

写作思路及要点：

1、就是结合社会热点，给自己贴标签。

2、就是借助大平台获取曝光。

3、通过社会化媒体渠道进行散播。

正文如下：

1、最好的事件营销是上社会新闻

首先，尽管很多时候，他被冠以“厚颜无耻”，“不讲诚信”等等。但如果抛开道德层面的考虑，余佳文对于搏银袜自己的营销不可谓不成功。很多创业者渴望着上一次头条却始终未能如愿，没想到搏银一个90后创业者却能天天上头条。跟其他创业者不同的是，余佳文身上有很多的鲜明的标签，诸如90后、霸道总裁、创业者等等。

这些标签是有很强的社会属性，而且这些标签又是目前网民最为关注的热点话题。实际上，余佳文之所以能够得到如此密集的曝光，更多的已经不是作为一个个体的出现，而更是代表了一种社会现象，人们对他的批判或报道，也不再是针对一个人，而是针对90后群体或浮夸创业者这种社会现象。

2、电视媒体依然是强势的曝光平台

其次，我们看到余佳文两次走红的路径几乎是一致的，引爆他的都是央视，而且还是同一档节目。这说明了什么呢？这说明电视媒体依然是目前国内最为强势的曝光平台，并没有因为社交媒体的普基激及和视频网站的崛起而削减。

而且在这个过程中，湖南卫视、浙江卫视、东方卫视、江苏卫视等电视台还借助新媒体的传播力量变得愈加强大，一些节目的收视率甚至超过强大无比的央视。

这些年，我们一直都在说现在是新媒体时代，或者自媒体时代，但是目前来看，纸媒的影响力衰减的比较明显，但是电视媒体却借助社交化媒体和网络视频平台的传播渠道，影响力反而有增无减。视频网站在国内诞生了有十个年头。

但是并没有革掉电视台的命，反而最近各个大视台的一系列的真人秀节目全面占领了各大视频网站的热播榜。所以，如果有创业者想要为项目争取到更多的关注度，那么可以想办法混到某个电视台真人秀节目去客串个嘉宾，其实也是一个不错的选择。

3、社交化媒体是最重要的推动力量

还有，如果不是现在社交化媒体如此流行，可能关于余佳文的讨论的热度会很快衰减下来。因为现在的社交化媒体能够承载丰富的信息，而且在传播的过程中，还有活跃分子主动参与增加故事情节和帮助丰满人物，这就可以使得一个事件的传播能够得以更加全面立体。

尤其值得注意的是，一些新型的社交化媒体平台正在成长并在其中起到的重要作用。比如知乎，在这个经过几年的内容运营和沉淀之后，正在成长为一个重要的社会化媒体平台。

我们可以清晰的看到，无论是之前马佳佳，还是游侠汽车，以及余佳文，每次一些热点事件或人物出现，知乎上总有一些“知道分子”进行扒皮和解读，而很多自媒体人的文章也经常会引用知乎里的答案，更有甚者，直接将知乎的精华答案据为己有，然后拿到一些新媒体平台上进行传播。

90后CEO余佳文：努力奔跑，勇者无畏

余佳文，广州周末网络科技有限公司创始人，90后创业者。由其团队开发的超级课程表（校园蹭课交友手机应用）获阿里巴巴数千万美金的投资。应用通过快速登录高校教务系统，自动录入课表到手机，收录千万节课程信息，可以实现校内跨院系任意蹭课。通过应用，还可以学习外语、结交新朋友、丰富课余生活。

下文来自《青年中国说》余佳文演讲稿：

大家好，我是一个90后的CEO。很多人说90后很散漫很自由，工作不负责任，我觉得其实这跟年龄没有很大的关系。我来自于一个很不富裕的家庭，我爸妈是在市场上卖猪肉的，所以我从小特别讨厌猪肉味，还有市场里的那个臭味。我爸说，佳文，如果你不好好努力的话，你这辈子就跟我一样，在市场上卖猪肉。所以从小到大我都比别人多花十倍二十倍的努力，我要做一个不一样的人。

我十四岁就出来做生意了，那年我高一。那时，身边的很多小伙伴们都还沉浸在单纯的校园生活里，我就已经做了一个高中生的交友网站。高二那年我赚得了人生的第一桶金：一百万人民币。高三那年我突然觉得如果我每天沉浸于这种小钱的话，一辈子都不会有很大的长进，所以我觉得我应该考上大学，去认识更多的朋友。当我来到大学的时候，我发现老师根本教不了我什么，然后我就在学校对面租了个小房子做雀，开始我的二次创业。我从小到大都是一个不太招人喜欢的人，所以没有人喜欢我，这让我很孤独。但有时，孤独让我成长得特别快，因为我知道只有靠我自己，我才能很努力、很努力地跑下去。

实际上我们公司管理也是这样的，我觉得我就像是一个野孩子，每天光着脚丫，在公司里到处乱跑，开会也是跟着员工坐在地上。我跟我的员工说：你要野、要够野性，因为我们都是野孩子，我们必须生存。所以在我们公司，遇到问题解决不了就吵，吵不了就打，住院了我出钱。在我们这家公司里，员工的所有医疗费用是全免的，他们父母的医疗费用也是全免的。我把公司的人力资源部砍掉，让员工自己开薪水。我不想，也懒得跟你讲薪水多少。所以，在这种情况下我们公司特别野，也毫无章法，但是我们的业绩跑得特别特别快。外面同样一家公司获取一个互联网用户的成本是八块钱，而我们，三毛钱就拿到了。所以我认为一家企业的文化其实是老板的性格，国内没有一家企业的老板敢像我这么做，因为他们没有我这种魄力。很多人说90后不能吃苦，甚至有些人说，余佳文，你今天成功了，是因为你运气好。对，我确实小小年纪，就实现了财务自斗绝由，爸妈也都不用再辛苦地做生意了。大家说是你们家风水好、祖宅好、运气好，其实没有这回事，我经历过很多痛苦的事情。

去年八月份我的公司破产了，投资人打了个电话跟我说：余佳文，我要撤资，我不投你了。就这么一下子，一百多个员工的工资发不起了；物业管理费、一个月十几万的租金，我也完全交不起。要交六个月的续租费，被物业追债，公司的东西全都被没收了。那时，真是“人逢喜事精神爽”，我去医院检查，医生说我得了淋巴癌。那时候我特别怕死，很怕，我说我丢了这么多烂事一定要解决，不解决好怎么能死？所以我把所有的事列成一件一件的小事，每件分别去做。我的第一件事是需要二十万，我觉得只要有了二十万或许就能翻身了。接着，我把手机通讯录所有的电话都打了一遍，没有一个人愿意借我二十万，甚至身边所谓的纯销早好朋友也没有人愿意借给我。最后是一个跟我关系最糟糕的朋友，借了我二十万。拿着这二十万，我找了一个特别特别破旧的场地，连桌子都是我用木板垫上去、再盖个桌布就上班了。我跟我全公司一百多个员工讲：我发不起工资，可能未来两个月、三个月、甚至半年，我都发不起工资，但是如果你们愿意陪我熬，我会给你们一个很好的、更好的生活条件。

我的员工答应我了，都陪着我，每天吃炒面、配白粥，我们就这样干。我们特别特别疯狂，那时候我一方面需要筹集资金，一方面需要跟投资人谈判，另外还要处理债务，再加上公司还有多乱七八糟的事：电脑、网线什么的，全都得我一个小朋友搞定。同时，我还得去医院看病。你知道吗？很幸运的是，真的，我在两个月的时间里把公司的业绩翻了足足两倍，这让投资人目瞪口呆，觉得这家公司也太可怕了吧。接着，我也拿到了医院的检查报告，发现是误诊的时候，心里特别平静，只有一句话对自己说：余佳文，你真牛！

今天我看到了很多年轻人，但我觉得今天很多年轻人一点都不年轻。什么叫年轻呢？依稀记得我幼稚园的时候老师问一个问题说，哪个小朋友懂啊？我们都会举手，说，老师，我懂我懂。但是今天在座很多人其实不敢的，为什么呢？因为你怕答错，怕答错被人冷落、被别人否认。我觉得就是一些枷锁让你变得一点都不年轻。真正的年轻是把枷锁去掉，勇者无畏。没有枷锁，你就更有冲劲、更有勇气，去干更多更多更多的事情。别拿90后说事，90后也没什么了不起的。今天我看到整个社会，都在吹捧90后的时候，我觉得我们是不是应该向60后、70后、80后的前辈们致敬呢？是他们开创了这个时代给我们创造了一个很好的环境。所以我从来不称呼自己为90后，我说我是个年轻人，年轻的头脑、年轻的思想一直会流行，但90后一定会过去，大家！

看完本文，相信你已经对余佳文创业案例分析有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试紫薯百科推荐的方法去处理。