大学生创业失败案例分析

大学生创业失败案例分析

【实用】大学生创业失败案例分析

社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重锋野要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。大学生可以从失败的创业事例中好扒吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。以下是我整理的`大学生创业失败案例分析案例，欢迎阅读。

大学生创业失败案例——研究生面馆创业失败

遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张

自古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观——琴台故径边上开起了“六味面馆”。

壮志雄心：5年后开20家连锁店

第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。

情伤钱损：无人管理，草草收场

而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。

内中滋味：研究生门馆关门有内幕？

原本想以“研究生”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。

创业失败原因分析：

1、生意不红火，管理上也出现混乱，友基昌6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。

2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。

3、每月支出庞大，入不敷出。

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90后创业失败的例子有哪些？

从09年那会一起和学校谈的女友出来打工，刚出社会都一股热血劲，觉得自己能出来干翻事业什么的，不过直接被学校分配到了工厂(奉劝刚出社会的年轻人别直接去厂里)，每天三点一线，机械性动作从早上8点持续到下午6点，刚开始还有点激情，因为有个自己喜欢的女友一起。结果持续了半年吧，分手了，然后就无心在工厂继续下去了。

谈一谈90后心酸史 创业 好文分享 第2张

10年了，不想进厂，觉得枯燥且没有前途。想换工作，也不知道什么合适，跟无头苍蝇一样乱转，那时候去上海找工作基本靠中介，被中介割了两拨韭菜之后，把本来在厂里的积蓄全花完，还是没找到工作，一看没办法呀，又回到厂里继续搞了半年。

手上又有点积蓄后又跑广州去找工作，反正也没头绪，就听别人说摆地摊怎么怎么赚钱，自己就买个设备去景区旁边卖饮料，刚开始脸皮薄，没怎么喊，干着干着就觉得，自己不赚钱都要死了，还在乎什么脸皮，一天喊到晚，还是没卖出去多少，每天能顾着生活费都够困难，实在没办法，又去尝试其他工作，不过干的时间都不长。

最后从白云区跑到长河区去可算找到个工作，卖房子，当时应聘上了给我高兴的，觉得自己可算有地方施展才能了，然后因为没钱换到长河区租房子，就只能每天早上5点起来做两三次公交车到长河区，第一个月有时候连做公交的两块钱都没有，把一块钱斯成两半，然后卷一卷偷偷丢进去，饭也每天吃一顿6元的套餐，偶尔早上买个饼子吃，坚持了两个多月，有起色了，找到3个客户，不过因为我们卖的是别的区的房子，需要跑很远看房，回来还要考虑，结果没等我的客户成交，屋里出事了。

11年把屋里的事处理完，突然觉得很累，干什么也提不起劲，就跑酒店里上班了，当厨师了，不怎么与外界交流，不怎么表达自己，也不怎么高兴，不过这样的状态在酒店是没什么影响的，因为都是这样。干了2年之后，想自己去搞个店，觉得开店还是需要早点，不然市场越来越成熟后，你更没有生存空间，然后我去了武汉，开了个大排档，3个人合伙，我负责烧烤，想着最赚钱，刚开始一个月确实赚了些，等到一个半月突然武汉搞文明城市，把我们大排档关了一个星期，等再开的时候生意已经完全不行了。我咬牙坚持了1个月后，已经负债了两三万了，撑不下去了。就没搞了。

谈一谈90后心酸史 创业 好文分享 第3张

14年又回去上班了，这时候干的觉得更没意思了，有点对自己失去了信心，有点迷失了自己和方向，感觉陷入了深渊，想爬却怎么也上不去。

15年跑去同学的互联网公司上班工资待遇还不错，也有销售，突然又要与人交流了，就感觉得到自己的不自信，和别人说话有巧并时都会结巴，然后大脑一片空白，后来闲的时候看了很多书，虽然有时还会说的慢，不过起码不会大脑一片空白了。

16年亲戚介绍去搞电商，说是红利期，很赚钱，然后就来了，因为有人带，当运营助理没多久就出来做运营了，也算有些成绩吧，然后我也比较老实，把一些靠运营赚大钱的方法都错过了，觉得那样不好，属启宽磨于不义之财，坑老板呀，之类的，所以也没赚到什么钱。

18年，运营干了两年后突然一次偶然的机会，接触到了淘客，看别人年级轻轻开豪车，之前才买的房，然后我就跟他聊了很多，然后说是想投奔他过来，那个朋友也可以，真的带我进入到淘客这个行业当中了，交了3W学习费，还借了1W多，刚开始的时候也比较漫长，每天熬时间招商，一直到我第一次爆单，一个月挣了2W多的时候，我觉得这个行业是真的可以富一批人的，然后我开始带团队，开始做管理，开始学习各种书籍呀，和一些同行交流呀，把看的听得，觉得好的建议或者想法都记在本子上。

19年中旬，手上有不少钱了，回家全款买了房子，年底，老板有很多能赚钱的项目都不愿意研究，你提了他不听，等你研究出来了他还要过来抢你的分红。然后觉得老板格局太小。决定自己干，因为我发现我们来这人间一趟，对自己要值得，乘着还能拼的时候去拼。

20年工作室刚筹备租完，疫情来了，突如其然，而我刚好又再湖北，被封了整整3个月，租金全赔进去，把设备采购完毕，开始招人，培训，一直在亏，也一直在坚持，自己也跟新人从以前的招商做起，每天一起交流方法，心得，每天一起吃饭，加班。每天很充实，毕竟这是为了自己悄斗，也是为了梦想。

回归主题，我真觉得90后每个人过的都不容易，被各行各业，割着一波又一波的韭菜，就业难题，收入难题，房价飞天，彩礼过高，想走出自己的圈子到更高一层没人带真的很难，一出生身上就被压满了担子。所以，你要想一起合伙创业、交流、推广、烦心聊天，同省喝酒，我们一起对抗未来。

大学生创业成功与失败案例

大学生们常常怀抱着一种对未来美好的渴望，投入到创业中来，但现实的洪流却常常无情的把他催垮。据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说，大约99%的新创企业活不过十年，大学生创业的企业尤其为甚。

因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。

下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：

西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。

“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。

大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。 （创业项目非常老谈大好！找到了切入点。）

小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。

接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划。

尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研，也得到了父母兄长的资金支持，但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。 （因为社会经验的缺乏，难免考虑不到，有时候竟把最重要的东西给忽略了。）

“刚开始我以为这不是问题，懂程序的人多，肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期，小黄才向身边好友发布信息，侍段结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了，编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说，目前高校内具备这方面技术的人太少，而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业，好比没有左膀右臂，小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。

“合理的创业方案、资金和团队是创侍竖业的三大要素，缺一不可，之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说，如果当初有人能给他指导和提醒，或许就不会出现这样的错误，“学校应该开设创业指导选修课，给有创业想法的大学生一定的指引。”

目前，小黄暂时放下了自己的创业计划，开始忙于找工作。“等有了几年工作经验，我还会继续完成创业梦想。这几年，我会构建自己的生活圈，寻找创业的最佳团队。”

小本创业第一步网点评：

创业前对自己要有一个清醒的定位，这个定位不仅仅是对自己能力的定位，对创业成功与失败都要有一个清醒的定位。

在做一件事时，我们首先看的是合不合法，然后考虑的是经济上行不行，最后是这个团队能不能承接，这是一个步聚。但由于我们太急于把这个事情做成，或说前两个因素太好了，就忽略了最后团队的问题。而最后恰恰是这个因素使项目功亏一篑。

所以对合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉，这对于团队的核心人物来说至关重要，让合适的人坐上合适的位置。

看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟创业没做好的事例这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击紫薯百科的其他内容。