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创业者应当如何整合资源?

优质回答股改是企业深层次资源整合的方式,它整合的是企业的核心——人力资源。没有一个企业,不是一群人做起来的,解决了人力资源整合的问题,或者叫人才激励的问题,企业或许就会进入一个较快的发展时期。但为什么企业到了一定发展阶段,还是会停滞不前呢?这就要谈到资源整合的另外一种形式,叫做企业组织的结构优化或是战略性的调整。要么通过组织进化,企业变革升级迈上新台阶,要么在台阶上徘徊,甚至慢慢滑落。

前面谈到,资源整合不仅整合的是人才资源,还有对内部和外部“物”的整合,目的是重新选择、配置和融合,同样可以达到提升效能,增加企业价值的目标。

在整合之前,你要搞清楚的是你有哪些资源?你的资源清单包括资金、渠道、设备、技术、顾客、人脉等,这些资源哪些是永久性资源?哪些是核心资源或者叫独家资源。真正有价值的资源是别人没有的,而不是你有别人也有的东西。别人有的,你就对别人没有价值。在这里,资源整合就是一种交换,资源的交换、共享,目的就是创造与合作者的共同利益,产生1+1>2的结果,一句话叫共赢。用别人没有的换回你没有的,这才是整合。所以彼此的交换就变成了彼此的成就,整合就变成了一种付出和舍得的心态,说穿了就是越舍越得,大舍大得。

巨海集团董事长成杰老师说:“你能为多少人服务就能成就多大的事业”,这是指个人的成功。同样,企业要发展、企业要成功,取决于企业能为多少人服务,为多少人提供了产品。帮别人赚到钱,别人就会帮你赚到钱,就可以创造更多的财富。生命的价值等于帮助,那么企业真正的价值,也在于帮助,从资源整合到资源融合,最后到企人合一,这就是企业的资源整合的最高境界。

有一家企业曾站在互联网的风口上,用互联网的思维解决资源匹配和信息不对称的问题。这是一个非常优秀的团队,技术很强大,团队很强大,并且比别人还先行一步,在市场推广方面也做到极致,而且是这个行业的标准制定者与开拓者。这就是我们曾经都使用过e代驾,但是现在请问你还在用e代驾吗?曾经有一个机会滴滴想整合e代驾,被e代驾所拒绝,所以当滴滴出行用自己的行业绝对垄断地位,开始进入代驾市场,只是在APP上增加一个代驾功能的时候,人们就不再使用e代驾了,因为人们不会为同样功能的APP付出两次代价。

不是团队不好,不是e代驾不努力,不是技术问题,也不是营销问题,可为什么就这样被竞争者超越了呢?因为e代驾的功能本质上就是一种单一的出行安排,相对于大家天天需要的滴滴,它并不是一个高频使用的APP,所以出行领域的绝对老大是滴滴,而滴滴赢在高频使用,所以它一出手,就轻松赢得了市场。

所以初创公司的最好归宿,往往就是与BAT、小米、360等行业巨头们的合作。当你有了很好的价值之后,卖给这些行业巨头或者接受它们的投资,就是一种最好的变现。因为历史证明像类似腾讯这样的企业,只要想进入某个互联网领域,几乎其它的小公司都无法生存,除非你是该领域的绝对技术顶尖。从美食到团购到O2O,从直播到共享单车,互联网的热点创业项目无不拉BAT等们站队。由此可见,抱团合作就是资源整合。

一个人的力量是有限的,创业初期依靠个人能力去冲击市场,虽然极为有效,但却是最为辛苦的。通过资源交换和合作,两家或多家公司一起来玩转市场,往往会创造出新的竞争优势,弥补各自企业的短板,于是相互放大了各自的价值,做到了共生与共赢。所以未来我们会看到各行各业公司之间联姻会变得更为普遍,因为背靠大树好乘凉嘛。在创业过程中,你时时刻刻都必须解决信息流、资金流和物流的问题,你又不可能去新建这三方面的平台,你只会选择依赖大平台合作,于是平台的所有的功能都为你所用。

资源整合,向上是借大平台之势,向下就是与合作伙伴之间的深度捆绑,或许可以放大合作的效果,带来意想不到的收获。当然创业者出来创业,起步时本身的资源是有限的,要把自身资源发挥到最大的价值,同时能借助别人的资源优势,开创新价值,就需要掌握一些资源整合的知识和能力。

创业所需资源主要包括哪些?

优质回答创业资源包括以下几个方面:

1. 人力资源:是否有专业性的人才来组建团队并能很快投入其中?

2. 客户资源:是否具备能吸引客户并拥有一定客户的能力?

3. 资金资源:是否具备足够的启动资金及一定量的流动资金?

4. 技术资源:是否具备能提供客户满意的产品和服务的技术保证?

5. 经营管理资源:是否拥有足够的经营管理能力来保证企业持续健康发展?

6. 行业资源:是否对此行业有丰富的市场经验和分析判断能力?

7. 业务资源:通过怎样的运作模式来实现赢利?

8. 人脉资源:是否具备一定人际关系网?

9. 知识资源:是否具备一定智商与和行业知识与管理技巧?

创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产,它是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

什么是创业资源整合?

优质回答创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产,它是新创企业创立和运营的必要条件,主要表现形式为:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

1、自身特长:这是最重要的创业资源,它决定你的创业方向,创业在一定程度上可以理解为创业者在发挥和出卖自身特长

2、人脉资源:这个人脉不是指拉关系走后门的靠山,而是创业者自身建立的朋友圈,这也是创业关键资源

3、项目资源:这个可以通俗理解为创意或者是构思,就是你脑子里想到的别人没想到的,你发现了别人没有做的,别人做了你可以做得更好的

4、渠道资源:就是早期创业所说的产业链,现在叫生态圈。你如果选择在一个行业里创业,对于这个行业的整个产业链你都非常了解,并且掌控一部分渠道客户或者技术人才,这就是渠道资源。这部分资源可以促进你创业,但不是决定因素,无法保障你创业成功。

5、经验和历练:这也是最重要的创业资源,选择了创业,就是打开了一扇门,门外面是一片漆黑,不是光明大道让你飞奔,而是需要探索和实践,所以说,经验和历练可以有效地让你在黑暗中少走弯路,规避风险。

我们通过阅读,知道的越多,能解决的问题就会越多,对待世界的看法也随之改变。所以通过本文,紫薯百科相信大家的知识有所增进,明白了关系资源型创业。