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有关祖国建设新成就的内容

深圳特区建设 时空印记

1982年

“时间就是金钱，效率就是生命”

1979年1月31日，招商局正式进驻蛇口，独立开发和经营蛇口工业区。当年8月，蛇口工业区开始建设首个码头。

1982年，为了激励工人，袁庚想在蛇口码头贴一个振奋人心的口号，当时他想的原文是：“时间就是金钱，效率就是生命，安全就是法律，顾客就是皇帝。”考虑再三，把后面两句删掉了。即使这样，这句口号当时还是引起了很多争议，因为它触动了计划经济平均主义思想。有人讽刺袁庚说他“要钱又要命”。

1984年，小平第一次来深圳视察，就参观了蛇口码头。袁庚向小平汇报情况时说：“我们有个口号，叫‘时间就是金钱，效率就是生命’。”小平说：“对！”一语双关地给与肯定。从此关于这句口号的正义才总算告一段落。

1984年

深圳

1981年，刚建立一年的深圳特区就想建一座可以和香媲美的摩天大楼。在设计图上，这是一座53层(顶层是旋转餐厅，即后来著名的“邓公厅”)，高达150米的摩天大楼。53层是什么概念？1981年，全国最高的建筑是南京的金陵饭店，高37层。

为了赶工期，承建方中建三局决定采用“滑模方案”，当时在如此高的建筑上全部采用滑模法在国内还没有先例。中建三局的“滑模”试验接二连三地失败了。1983年9月，工程甲方——深圳物业公司下了最后通牒。幸好当时中建三局已经找到了失败的原因，不久便试验成功。之后的施工越来越顺利，创造了“三天一层楼”的建筑奇迹。1984年4月30日，国贸大厦正式落成。

“深圳”不仅是指建筑，更是指深圳创业时期的超高速发展。从上世纪80年到90年代小平南巡前后是深圳的创业时期，这一时期本市生产总值以年均35％左右的增长，经过9年突破100亿，再经过5年突破500亿。

1995年

二次创业

1992年以后，随着改革开放全面开花，深圳的优势越来越不明显。“特区不特”的说法应运而生。1992年12月24日，《光明日报》头版刊登了《全国在发展，深圳怎么办？》的长文。

1994年，一场关于特殊政策的论战爆发了。学者胡鞍钢撰写文章指出，平竞争是现代市场经济制度的基本原则之一，中央政府不能带头破例对某些地区实行优惠政策或提供垄断，他主张取消各种减免税和优惠政策。深圳立即反击，双方你来我往，这场论战持续了一年半。

1995年召开的深圳市第二次党代会向全市人民发出了“二次创业”的号召。深圳提出进行产业调整的基本方针，即以高新技术产业为先导，先进工业为基础，第三产业为支柱的发展方针。

2005年

效益深圳

2005年1月13日，深圳召开市委三届十一次全体(扩大)会议，提出要彻底摒弃传统发展观念，下一个25年，要向全国贡献“效益深圳”发展模式，实现从“深圳”到“效益深圳”的历史性跃进。

深圳勇敢自剖，目前深圳的发展已经明显受到“四个难以为继”的制约。如果不改变发展模式，很快就会出现环境危机。时任深圳市委书记的黄丽满说，深圳将不再看重单纯的GDP排名，不和别人拼总量、拼、拼规模、拼座次，而是更加看重发展的效益指标。 回答者： bbm716 | 二级 | 2011-9-19 19:47

2005年我国经济建设取得的成就:

——经济平稳较快发展。全年国内生产总值达到18.23万亿元，比上年增长9.9%；财政收入突破3万亿元，增加5232亿元；居民消费价格总水平上涨1.8%。国民经济呈现增长较快、效益较好、价格较稳的良好局面。

——改革开放迈出重大步伐。一些重点领域和关键环节的改革取得新突破；进出口贸易总额达到1.42万亿美元，增长23.2%；实际利用外商直接投资603亿美元；年末国家外汇储备达到8189亿美元。

——社会事业取得新进步。科技、教育、文化、卫生、体育等事业全面发展。神舟六号载人航天飞行圆满成功，标志着我国在一些重要科技领域达到世界先进水平。

——人民生活进一步改善。城镇新增就业970万人；城镇居民人均可支配收入达到10493元，农村居民人均纯收入达到3255元，扣除价格因素，分别增长9.6%和6.2%。

（一）着力解决经济运行中的突出问题。继续搞好宏观调控，坚持区别对待、有保有压的原则，综合运用财税、货币、土地等手段，控制固定资产投资过快增长，遏制房地产投资过快增长和房价过快上涨的势头。进一步增加农业、能源、交通、社会事业等薄弱环节投入，促进协调发展，增强发展后劲。加强经济运行调节，继续缓解煤电油运紧张状况，保障了经济平稳较快增长。

（二）积极推进经济结构调整和增长方式转变。继续加强“三农”工作。28个省（区、市）全部免征了农业税，全国取消了牧业税。增加对种粮农民的补贴和对产粮大县及财政困难县的转移支付，对部分粮食主产区的重点粮食品种实行最低收购价政策，多渠道增加农民收入。全年中央财政用于“三农”的支出达到2975亿元，比上年增加349亿元。粮食总产量在上年大幅度增长的基础上，又增产1454万吨，达到48401万吨。农业综合生产能力得到加强，粮食稳定增产和农民持续增收，为经济平稳较快发展和社会稳定奠定了基础。

在产业结构调整方面，制定和实施了能源、重要原材料和装备制造等行业发展规划和产业政策，提出了促进流通业发展的政策措施，引导和支持重点行业健康发展；淘汰了一批高耗能、高污染和不符合安全生产条件的落后生产能力。

为推进经济增长方式转变，突出抓了能源资源节约和环境保护，提出了建设资源节约型社会、发展循环经济的任务和政策措施，启动了178项节能、节水和资源综合利用等重大项目。加强了矿产开发、土地利用和城乡规划管理。去年投入国债资金152亿元，主要用于淮河、太湖等重点流域污染防治和天然林保护、退耕还林还草、防沙治沙等重点生态工程。深入开展环保专项治理，解决了一些危害群众健康的环境问题。

（三）深化体制改革和推进对外开放。农村综合改革试点继续推进。国有商业银行股份制改革和农村信用社改革取得重要进展，上市公司股权分置改革稳步推进，完善人民币汇率形成机制改革顺利实施。国有企业建立现代企业制度步伐加快。中央财政安排219亿元支持116户国有企业实施政策性关闭破产，企业分离办社会职能工作继续进行。财税、投资、价格改革继续深化。邮政体制改革开始启动。铁路、民航体制改革取得新进展。制定并实施了鼓励、支持和引导非公有制经济发展的政策措施。一些重点领域和关键环节的改革，取得了突破性进展。

积极应对对外开放中出现的新情况新问题。调整出口退税、关税和加工贸易政策，优化对外贸易结构。完善出口退税机制。稳步推进服务业对外开放。全面部署了加入世界贸易组织后过渡期的各项工作。

（四）加快发展各项社会事业。2005年中央财政用于科技、教育、卫生、文化等方面的支出1168亿元，比上年增长18.3%；投入国债建设资金95.4亿元。

在科技方面，加强了国家创新体系、基础研究和基础设施建设。集成电路芯片设计开发、第三代移动通信、高性能复合材料、高档数控机床研制等重大科技专项取得重要进展。在国务院领导下，组织和动员各方面力量，经过两年多的深入研究和广泛论证，制定了《国家中长期科学和技术发展规划纲要》。

在教育方面，重点加强了义务教育特别是农村义务教育。中央和地方财政安排专项资金70多亿元，对592个重点贫困县1700万名贫困家庭学生免除学杂费、免费提供教科书和补助寄宿生生活费，还为中西部地区1700多万名贫困家庭学生免费提供教科书，许多辍学儿童重新回到学校。继续实施西部地区“两基”攻坚计划。两年来新建、改建、扩建农村寄宿制学校2400多所，为16万个农村中小学校和教学点配备了远程教育设施。职业教育得到进一步加强。高等教育持续发展。

在卫生方面，着力加强公共卫生体系建设和农村卫生工作。近三年，中央和地方投入105亿元，基本建成了覆盖省市县三级的疾病预防控制体系；总投资为164亿元的突发公共卫生事件医疗救治体系建设进展顺利。中央安排30亿元国债资金支持中西部乡镇卫生院建设，改善农村医疗卫生条件。新型农村合作医疗制度试点已扩大到671个县，惠及1.77亿农民。加强艾滋病等重大疾病防治。高度重视高致病性禽流感疫情防控工作，有效遏制了疫情蔓延和对人的传播。人口和计划生育工作取得新进展。

在文化方面，积极开展文化体制改革试点工作，公共文化基础设施建设进一步加强，文化信息资源共享工程顺利实施。对外文化交流日益活跃。体育事业取得新成绩。社会主义精神文明建设得到加强。 回答者： 热心网友 | 2011-9-20 18:43

与“神五”、“神六”不同，“神舟”七号火箭在研制上的关键点是宇航服和气门闸。因为“神舟”七号将实现太空行走，航天员能否从舱内气压骤然适应真空环境，气门闸和宇航服扮演了重要角色。

神舟七号”时的太空行走对航天员的考核要求更高。由于航天服内的压力比正常情况下低，有可能会使人体组织内的氮气释放，在血管内形成气栓，导致减压病，甚至危及人的生命。因此航天员在穿好航天服以后，必须在气闸舱内充分吸氧，协助工作的航天员回到内舱（即轨道舱），关闭内舱门，然后气闸舱开始泄压到真空，与飞船外的真空状态保持一致，此时航天员可以出舱活动。而完成舱外任务回到舱内时，还要对航天服进行一定的减压，再对气闸舱充气。

“航天员出舱活动是一项高难度、高风险的活动。”专家介绍，“神舟七号”时的太空行走要求航天员必须在地面做充分的试验和训练，其地面训练一般在一个对比重有一定要求的中性水池里进行。这种水池通常建在大型的试验房里面，把航天器放在水池中，利用水的浮力模拟太空的失重现象，然后航天员在水池里面进行出入舱和舱外操作训练。

专家称，“神舟七号”将具备航天员太空行走的几项必备条件。首先，会提供航天员在舱外生活和工作的环境和条件，其中最重要的就是舱外航天服，它具有防微流星、真空隔热屏蔽、气密、保压、通风、调温等多种功能，航天服的手套既密封又灵活，头盔透明密封。其次，出舱背包有控制系统和通信系统，其控制系统配有的喷气装置使航天员可以借此控制行走方向。据悉，航天服和背包构造复杂，技术难度大，造价昂贵，美国生产的一套航天服约为150万美元。第三当然是必须拥有技术操作熟练、身体健康、心理素质稳定的航天员。

为了适应真空的环境，“神舟”七号宇航服从气密、通信、排泄、通讯、电源、活动关节等各方面，都要比“神六”有较大提高。

“ 神舟五号”时，我国的载人航天还只是对一人一天上太空的考核，当时杨利伟仅待在返回舱里，轨道舱的舱门是紧闭的。此次“神舟六号”虽然在外形上与“神舟五号”几乎一样，不同的是，两名航天员将从返回舱进入轨道舱，从事多人多天的空间飞行作业程序。专家打了个形象的比喻，“两名航天员就是在‘一室一厅'里活动。”而到了“神舟七号”，航天员除了在“一室一厅”里活动外，还将走出“厅”，从轨道舱侧面的窗口出来在太空行走“神舟七号”对航天员的生命保障系统、出舱设备、结构气密性要求更高，因此“神舟七号”会在外形上与“神舟六号”有明显的不同，相关系统也会有所改变，特别是轨道舱。

通常飞船发射上太空后，航天员在进行出舱活动之前，会先在气闸舱内进行2-3小时的适应性准备，在气闸舱内穿戴好舱外航天服，背上背包，带好用品。实行太空行走的航天员所穿戴的航天服体积庞大，地面重量就达125公斤，根本不像在地面穿衣戴帽那么容易，必须在其他航天员的帮助下才能穿上。“所以‘神舟七号'时上天的航天员起码得两人，这样可以相互配合，至于会有多少人出舱活动则未定，估计会是一人进行太空行走。”

神舟七号将有三名航天员，一个要出舱行走，一个在轨道舱迎接，返回舱还要留人。出舱活动将有行走、操作、拧螺钉等安装设备等项目，为今后建立太空空间站作准备。

中国将于今年下半年实施“神舟七号”载人航天飞行任务，目前，各项准备工作正按计划进行。据悉，“神七”此次飞天将实现多项技术的重大突破，一是航天员人数将增至3人；二是将实现中国航天员首次太空行走；三是在飞船进入预定轨道后会择机释放一颗伴飞小卫星（本文简称“伴星”），等等。

“伴星”能干什么呢？据香港《大公报》报道，这颗“伴星”的任务是用CCD立体相机近距离为在轨飞行的“神七”拍照。届时我们将获得首张中国航天器在轨飞行的三维立体外景照片，该照片以太空为背景，展现“神七”高速运行的独特景致，将成为中华民族飞天的永久性历史见证。

“神七”仅仅是带了一个机器“摄影师”上太空吗？呵呵，当然不是！

在此之前，中国已经成功地发射了数颗小卫星，小卫星技术臻于成熟，“神七”携带“伴星”上太空意义更非同小可。

首先，是小卫星投放手段的变化。以前中国的小卫星都是靠运载火箭发射入轨的；而这次是将小卫星安放在“神七”留轨舱的最前端，当飞船进入预定轨道后既可按指令自动弹出飞船，也可由航天员手动“择机”释放，投放方式更灵活，“择机”释放就是可以根据需要想什么时候释放就什么时候释放。

其次，“伴星”可以作为侦察卫星使用。港媒透露，“神七”携带的这颗“伴星”上，装有与“嫦娥一号”类似的CCD立体相机，可以拍摄出高清晰度的地表图像。“伴星”由“神七”择机释放入轨对感兴趣的地表进入拍照侦察。

第三，“伴星”能够成为一种非常可怕的太空武器。它既可以由飞船择机释放，去执行攻击敌太空目标的任务；又是我飞船最得力、最忠实的“保镖”——当敌方对我飞船发起攻击时，我飞船可以适时释放“伴星”，用所携带的武器摧毁敌攻击武器或与之同归于尽。

史玉柱34岁欠下2.5亿巨债，靠50万东山再起，如今怎样？

有人把创业比作九死一生的选择，是一场只有小部分人才能笑到最后的游戏，而在创业道路上经历成功，失败，再成功三部曲的人则是凤毛麟角。半道中倾家荡产者有之，锒铛入狱者亦有之。经历了人生大起大落之后还能够骨气勇气从头再来的人，不禁让人感佩不已，史玉柱就是这样一位具有传奇色彩的创业者。

从一无所有到创业英雄，史玉柱把不可能变成了可能。从创业青年到全国排名第八的富豪，再到负债2亿多的“亿万负翁”，从立志东山再起，再到身价百亿的企业家，他并未向命运低头过。

史玉柱善于以小博大，他的第一个100万就是用4000块钱赚来的，当时他刚刚从学校毕业，就选择放弃稳定的工作，自己创业。他开发了一套桌面文字系统产品，并用身上仅有的4000元继续承包下一所大学的电脑部。

有了场地和营业执照，却没有一台电脑。史玉柱身上没有钱，他采用加价赊账的方式获得了一台电脑。包括后期产品推广过程中，他也是如法炮制，和报社谈好价格，等产品卖出后支付广告费。这一来一回，4个月后，史玉柱赚到了他人生的第一个100万。此后，他的事业一路高涨。第一年成为百万富翁，第二年成为千万富翁，第三年就成为亿万富翁！

当时，有家知名媒体搞了个民意测验，问“你最崇拜的两个人是谁”。大部分的受访者回答：一个是全球首富盖茨，另一个就是史玉柱。

不得不说史玉柱非常聪明，不过也为之后的失败留下了伏笔。此时的巨人集团已经是国内第二大民营高科技企业，年销售额达到3.5亿。史玉柱也被打上各种荣誉和光环的标签，此时他已是一个亿万富豪。他把公司从深圳迁到珠海，并要造一座巨人大厦。刚开始计划建15层，投资约为3500万。但是史玉柱并不满足，他立志建一座中国最高楼，于是改成70层。他想再一次以小博大，可是巨人大厦的失败却使他顷刻间财富灰飞烟灭。

那年史玉柱才34岁，就欠下了2.5亿的巨债，每天都会有人向他讨债。曾经的创业英雄变成了大家口诛笔伐的“骗子”。可是史玉柱没有选择跑路，他说，老百姓的钱一定会还。后来，史玉柱在身负巨债的情况下找朋友借到了50万元，靠着一款脑白金保健品东山再起。

为了把消费者研究透，他在脑白金启动市场之前，戴着墨镜走村串镇，挨家挨户地去寻访，和白天留在家里的老头老太太们搬个板凳坐在院子里跟他们聊天。这一招取得了奇效，脑白金一炮而红。史玉柱这位商界奇才又回来了。身价也从负数变成了百亿富豪。事实证明，史玉柱的信用没有破产，他履行自己的诺言。

2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司在美国上市，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身家突破500亿元。

而反观国内另一位和史玉柱类似的企业家贾跃亭，信用早已经透支。乐视最后的烂摊子基本“甩给”了孙宏斌，而孙宏斌更是无奈，上来一查账目，乐视网就负债一百五十多个亿，并且之前还没有显示。现在又要坑许家印一把。

34岁欠下2.5亿巨债，靠50万东山再起，如今身价百亿，你可以说史玉柱不是一个英雄，因为他没有超越人性的弱点，相反，他还在利用这些弱点。可是，就连最讨厌他的人也不得不承认：他赢了，而且比跌倒之前赢得更大。

郭玉民的创业经历

辞去铁饭碗 南下创业路

郭玉民，上世纪60年代出生于江苏徐州，自幼酷爱读书，并以优异的成绩完成了小学到大学学业，毕业后被分配到江苏省徐州某政府机关单位工作，1992年的春天，正当仕途一帆风顺时，郭玉民却毅然从徐州政府机关辞去“铁饭碗”，下海经商，踏上南下深圳的创业路，这出乎不少人的意料。“但商海茫茫，该干什么？创业的路到底在何方？他都没有任何计划。当时，只想既然选择了就要付出勇气去坦然面对，开弓没有回头箭了。”在没有任何启动资金，也没有办法从银行获得贷款时，凭借个人人品，他怀揣着从亲朋好友手里东拼西借的三十多万元钱，开始在深圳寻觅商机。

诚信经商 收获第一桶金

郭玉民当时来到深圳，在一公司打工，又因种种原因那公司停产了。后来曾一度尝试着在大亚湾买了两台货车不分昼夜地搞起了运输。这种劳力活的生意，并没有让他赚到什么钱。”渴望在商海中拼出一条血路的郭玉民开始想再尝试一些大的事业。凭借着独到的眼光，守法诚信的做人，他发现了“彩色烟膜印刷”这个独具潜力的市场，商机明确，于是全力投入，不到两年，因此大获成功，郭玉民就收获了来深圳创业的“第一桶金”，并偿到了做“诚信经商”的甜头。没几年，他立马将借款还清，就这样在93年赚取了自己人生中第一个几百万。郭玉民经营的彩色烟膜印刷业务发展一天比一天好起来，接下来，郭玉民又一鼓作气开始投资房地产、科技、进出口贸易等多个领域，并一举成为坐拥30多家子公司、横跨16个行业的“航母型”企业。

我是跑生意 人家是坐生意

座落在深圳标志性建筑物摩天大楼——地王商业大厦63层的郭玉民是香港居民、澳洲华侨，90年代后期，携家人又一同移民澳洲。

每当有同行或媒体问到郭玉民，为什么能在那么短的时间取得成功，郭玉民总是淡淡一笑说：“我没有什么传奇，更没有什么秘密。我每一分钱都是干干净净、清清白白、辛辛苦苦赚来的。‘人无信不立’，诚信是我事业取得发展的重要法宝，“我从不认为自己已经成功了。成功这东西，除非你收手不干，一旦继续做下去，就不能说自己成“如果说真有什么奥妙，可能就因为我是‘跑生意’，人家是‘坐生意’吧。”每一位创业者在回忆自己摸爬滚打、披肝沥胆的人生过往时，都难免会有“长使英雄泪满襟”的百感交集，郭玉民也不例外，但这位土生土长的徐州汉子，言语中几乎没有流露多少对当年“艰难困苦”的具体描述。在他平静而坚毅的眼神中，更多的是充满了对人生梦想，矢志不渝的执着追求。

决策的过程 只用了两分钟

在郭玉民的创业时间表上，2000年是一个极为特殊的年份，这一年，他在当年“亚洲第一高”的地王大厦上，用了1000万买下了深圳当时最高最贵的一间办公室，作为他的企业总部。地王大厦因坐落在深圳寸土寸金的金融中心区而闻名。当年曾以2天半一层的建设奇迹，创造了名闻遐迩的“深圳”，成为深圳人一个新的精神载体。今天回忆起来，郭玉民笑着说：“这个决策的过程，只用了两分钟。”

投资建设 徐州地王大厦

站在深圳“地王大厦”之巅，郭玉民萌生了一个强烈愿望：那就是要在家乡投建一个徐州的“地王大厦”，要用自己的努力缔造一个徐州的新地标。2001年公司在徐州市泉山区投资上亿元开发的瑞龙广场，占地面积40亩，总建筑面积近4万平方米。瑞龙广场建成后，成功引进了易初爱莲超市，五星电器，KFC，零点快餐等商业运营商，一跃成为徐州市南区商业中心标志性建筑，极大的满足了南区市民的购物和精神文化生活需求。2006年投资开发瑞龙东方广场，位于三环东路内侧，南临楚王陵，北接新建超市项目和升辉装饰城，西靠新修建的汉文化广场，交通便利，地理位置极其优越。2007年，郭玉民以徐州当时最高的拍卖地价——每亩777万元，买下了 原徐州海郑路小学地块，2009年投资开发了徐州的地王大厦。

富裕不忘故土 情系回馈家乡

近几年，郭玉民经常回徐州考察，寻找合适的投资项目。相继投资兴建了 4 万平方的“瑞龙东方广场”商贸购物中心，并为徐州引进了“易初莲花”等多个国际知名企业。迄今为止，郭玉民在家乡徐州的投资总额已超过20亿元人民币。郭玉民诚挚地说：“是故土养育了我，”我树高千尺也忘不了根，不管到哪里，我心里就想着家乡，就想着徐州，这是真实的感受。”

从上文，大家可以得知关于寻找创业英雄活动方案的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，紫薯百科希望这篇文章对大家有帮助。