今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业路上弯道技巧,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

2020寻找创业方向应该注意的三点和五个建议

优质回答寻找创业方向并不是一件一劳永逸或者一蹴而就的事情，第一个切入点很重要，但如果切入点没有预期那样大的机会也不必过于失落，一个成功的企业必然要时常以现有资源和业务为依托，进行再次创新创新，方能保持持久的生命力。那么应该如何在2020年找到创业方向

昨日，新郑市第三届创业大赛在航美国际智慧城正式开启，创新创业精英们又多了一个充分展示自己的舞台。v

个人情况

2004年，可汗学院创始人萨尔曼·可汗通过互联网给小侄女辅导作业，因为讲的生动有趣、概念清晰，小侄女的成绩进步迅速。渐渐的，越来越多的人慕名而来，一个个辅导的效率太低，可汗想不如做成视频放在互联网上，让大家免费观看。

可汗的视频在互联网上取得了极大的成功，点击量接近5亿，超过4800万人观看，可汗学院的月访问量达到了500万人次，凭借一根网线，可汗颠覆了美国的传统 教育 。比尔·盖茨也成为可汗最狂热的粉丝之一，他通过基金会向可汗捐款150万美元。2012年，萨尔曼·可汗成功登上《福布斯》杂志封面，《福布斯》撰文称这是一个一万亿美元的商业机会。

很少有创业者能够在所掌握知识完全不相干的领域华丽转身，即使学习能力再强，选择不擅长的行业，都意味着要花费大量的精力重新积累。所以，选择创业方向绝不是盲目的跟着风口什么热做什么，而是要根据实际情况，选择自己所擅长的。因为你所拥有的相关知识 经验 、人脉关系以及社会资源都是创业成功的最大资本与砝码。

社会趋势

2001年，刘强东还在复制国美苏宁的模式，从代理商转型零售商，做IT连锁店。但因为“非典”导致很多门店被迫歇业，刘强东开始了线上线下相结合的尝试。最早的“京东商城”还只是一个论坛，刘强东天天泡网上与买家互动，结果发现，网上订单有时候比实体店卖的还要多……

2005年，京东彻底转型做电商，将主要产品集中在3C和家电领域。那个时代，互联网正在悄然兴起，便捷的物流运输体系也雏形初现，人们也在逐渐养成线上购物的习惯，抓住发展机遇的京东，如今已然成为互联网电商行业的巨头。

考虑市场的趋势是在创业之前需要观察和判断的，即便为了 爱好 或自我实现而创业，它依然是个有用的风向标。市场的趋势，决定了资金和创业者们的流向，同时它也暗示了某个领域的基础设施成熟度。满足市场需求、为顾客创造价值，是创业成功的前提条件。

国家政策

2009年土流网就已经创立，但土流网的市场发展非常困难，农民种.种不信任，公司一度丧失资金来源，艰难求存。

2013年，国家土地流转政策放开，基层部门真正落实，尤其是土地确权制度落地，土流网才真正地快速发展。2014年，土流网完成5000万元的A轮融资，2015年土流网完成1.5亿元B轮融资，2016年，土流网已挂牌土地3.5亿亩，交易1亿亩。

中国的市场经济，政府扮演了强有力的推手角色，商业活动离不开政策的影响。改革开放30多年来，国家颁布了几个具有代表性的经济条例，每个条例的颁布都造就了一大批富翁和成功人士。关注国家的政策走向，也是每个创业者的必修课。

五大建议

聪明的选择，比盲目的努力重要，择创业方向是有技巧的，以下建议供大家参考：

1、结合自己的工作经验

选择一个感兴趣的细分领域积累经验，一旦选定，就不要轻易更改，隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费，更需要时间沉淀。

2、从优势资源出发

知道自己的人脉是哪个领域的，明白自己具有哪些资源优势，借势而为，创业成功的几率会大很多。

3、尽量选择新兴行业

传统行业纵然有机会成功，但是没什么资源的初创业者想弯道超车很难，新兴行业的机会更大，也更具有潜力。

4、紧跟国家政策

想把握好国家政策导向首先要读懂政策，各种政策性文件内容枯燥，信息量大，想要理解并不容易，但不必有畏难情绪，带着兴趣与自己的实践经验相结合，先选择自己能够理解的方向去钻研，不断完善自己的知识，那些政府所主导的创富机会终将成为你的助力。

5、如果，你对未来还没有把握好方向，那么储备能力与知识就是最好的创业。

创业成功不是一件简单的事，而选择正确的创业方向，就意味着成功了一半。在风口上猪都能飞起来，但浪潮过后就知道谁在裸泳。选择合适的创业方向，要基于大量事实和数据独立判断市场趋势，结合自己的优势和爱好来确定为什么去做，或者为什么不去做。

有人说，创业者是世界上最勇敢的人，也是最值得尊重的的人。因为失败是必然，成功是偶然。他们一定是有眼界的人，他们能看到别人看不到的东西，他们一定是内心强大的人，因为他们能承受别人承受不了的压力。他们也是一群有梦想的人，不为名不为利，为的是渴望成功的成就感，他们是改变世界的人。

创业是场九死一生的拼搏，愿每一个奔走在创业路上的人都能如愿以偿。

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简述创业者应具备的能力

优质回答简述创业者应具备的能力

简述创业者应具备的能力，如今创业是很多人都会去选择的一种人生方式，创业路很漫长，路上会遇到很多困难和挫折，所以创业者应该具备一定的创业能力。以下分享简述创业者应具备的能力的内容。

简述创业者应具备的能力1

创业者应具备的能力

一、写作能力（文字组织能力）

创业融资要看商业计划书，去敲投资人的门也不能光凭一张嘴。良好的协作能力，可以让创业故事更加生动，出色的写作能力，绝对是创业者开启事业的金钥匙。

二、领导力

创业不是一个人的事，初创公司需要聚合人员，公司的发展壮大，就是个人才集聚的过程，具有好的领导力，可以快速调集周边的人脉，拉拢志同道合的创业合伙人，迈出创业的坚实一步。

三、沟通表达能力

不管你愿不愿意，创业的过程一定是个与周边的人和事不断交互的过程，你的理念需要表达，目标客户的需求持续吸收，团队之间、投资人之间、市场之间，都需要大量的沟通。一个蒙头干事的创业者注定无法快速成长，想要成就伟业的创业者可以性格内向，但良好的沟通表达是必要选项。

四、策划能力

创业过程创新与挑战并存，不是简单的算式解答，更多的是创新与颠覆，好的策划能力，可以跳出既有商业运行规律，凸显事业特色，实现弯道超车，让人耳目一新，都需要良好的策划能力。

五、战略能力

低头拉车与抬头看路，选择往往比努力更重要。一个创业者的战略眼光，或者说是志向，直接决定了未来事业的高低，只关注眼前的鸡毛蒜皮，或者被公司琐事所累，注定无法成就伟业。

六、心理承受能力

创业的开拓，注定是打破原有的打工者节奏，面对的事务和问题都需要承担，朋友和家庭的压力，公司的发展，都需要去面对，创业者一定要有颗石头般坚硬的心，不惧困难，乐观向前。

如何掌握这些创业通用技能，可以用“刻意练习”的方式去实现：

1、确定自己有强烈的欲望搞定这个技能；

2、寻找最少必要知识，反复问自己：这事儿最关键的地方在哪里？

3、马上开始运用、马上开始践行；

4、相信自己一定能够学会，相信自己一定会通过践行而进步；

5、通过记录，量化自己的刻意练习进程；

6、不断总结，不断整理，不断让那些新技能、新概念，在自己的脑子里有清晰的组织与关联；

简述创业者应具备的能力2

创业者应具备的方法能力主要体现在以下九个方面：

1、信息的接受和处理能力。搜集信息、加工信息、运用信息的能力是创业者不可缺少的能力。创业者不但应具备从一般媒体中搜集信息的能力，随着科技进步和网络技术的普及，还应该具备从网络中获取信息的能力。

2、捕捉市场机遇的.能力。发现机会、把握机会、利用机会、创造机会，是成功的企业家的主要特征。

3、分析与决策能力。通过消费者需求分析、市场定位分析、自我实力分析等过程，根据自己的财力、关系网、业务范围，依据“最适合自己的市场机会是最好的市场机会”的原则，做出正确决策，才能实现自己的创业目标。

4、联想、迁移和创造能力。从别人的企业中得到启发，通过联想、迁移和创造，使自己的企业别具特色。并通过这种特色使自己的企业，在同业市场中占有理想的份额。

5、申办企业的能力。创办一个企业，需要做好哪些物质准备，需要提供什么证明材料，到哪些部门办哪些手续，怎样办等等，均为创业者应具备的能力。

6、确定企业布局的能力。怎样选择企业地理位置，怎样安排企业内部布局，怎样考虑企业性质等，都是创业过程中不可回避的问题。

7、发现和使用人才的能力。

一个成功的创业者，肯定是一位会用人的企业家，他不但能对雇员进行选择、使用和优化组合，而且能运用群体目标建立群体规范和价值观，形成群体的内聚力。

8、理财能力。这不仅包括创业实践中的奖金筹措、分配、使用、流动、增值等环节，还涉及采购能力、推销能力等。

9、控制和调节能力。成功的创业者，要对规划、决策、实施、管理、评估、反馈所组成的企业管理的全过程，具有控制和运筹能力。

简述创业者应具备的能力3

第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。

第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。

同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。

第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。

第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件。

而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。

第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;

营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。

第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。

一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。

相信创业者具备了六种能力会让你创业成功的几率大大加强，同时在磨练中更加增强创业者的能力。

为什么 创业这么难啊

优质回答很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 \x0d\x0a一、创业要有足够的资源。 \x0d\x0a很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 \x0d\x0a创业资源条件主要包括几个方面： \x0d\x0a业务资源：赚钱的模式是什么； \x0d\x0a客户资源：谁来购买； \x0d\x0a技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ \x0d\x0a经营管理资源：经营能力如何； \x0d\x0a财务资源：是否有足够的启动资金； \x0d\x0a行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； \x0d\x0a行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； \x0d\x0a人力资源条件：是否有合适的专业人才。 \x0d\x0a资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 \x0d\x0a创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \x0d\x0a二、 创业前要慎思 \x0d\x0a创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 \x0d\x0a第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ \x0d\x0a第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ \x0d\x0a第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \x0d\x0a第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 \x0d\x0a第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 \x0d\x0a回答清楚问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 \x0d\x0a三 先有业务，再创业 \x0d\x0a进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 \x0d\x0a很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 \x0d\x0a创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 \x0d\x0a四、经营能力最重要 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 \x0d\x0a笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 \x0d\x0a对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 \x0d\x0a五、 内部创业更容易 \x0d\x0a在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 \x0d\x0a一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 \x0d\x0a从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

如何成功的进行第一次创业？

优质回答创业之前还是有很多需要做准备的，并没有那么容易就能够成功。

1. 心理准备

要做好吃苦的准备，还有承担失败风险的准备，前期的投入尽量控制在自己的预算范围内，或者选择低成本，从小项目做起。

2. 行业准备

自主创业的范围很广，得靠自己多多去了解，选对赛道也有可能实现弯道超车，尽量选择自己有所了解或者愿意去了解感兴趣的行业。

3.资金准备

无论什么行业，想要启动都需要一定的资金，如果自己拿不出这些成本，那么就需要去累积，等有这些能力了再来思考创业。

4. 具有一定的相关知识

所谓术业有专攻，一切不通是没办法做好一件事的，无论的是去学习也好还是抱紧的大腿．都要自己去想办法了解。

5. 自律坚持

虽说自主创业是自己当老板了，不用像打工人那样勤勤恳恳每天坐守，但自己为自己打工更应该对自己要求严格一点，规划好创业所需和休闲的时间。

6. 把握机会

把握机会不是盲目出击，在一个合适恰当的时机进入市场，自己多多去了解，多做笔记！发展靠实力，创业靠毅力这句话说的没错，见过太多才刚走了两三步就打退堂鼓的创业者，他们或许永远也不会知道坚持成功的滋味。一开始小心翼翼一点，到后的路会越来越平坦的。

创业有风险，尤其是投资必须要谨慎。想要创业想法很好，但一定要提前做好相应的准备，没有人能够随随便便成功，要做好失败的准备，而且要坚持，要有好多方面的专业的知识，最后才能够真正创业成功。

生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解创业路上弯道技巧的其他信息，可以点击紫薯百科其他栏目。