今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊简单快乐就好的创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业的人的生活状态是什么样的？

创业是艰辛的！创业也是充满激情与快乐的，五味杂陈，酸甜苦辣咸！但想创业成功，必须具备这种素质否则一事无成。创业的开始，都是为了目标理想而去奋斗的，等于也是给机会自己去尝试和锻炼自己。有了决心才付出行动！创业的中期，这个时候会面对各种挑战，才明白很多事和自己的不足。以前的想像当老板如何如何好，可实现一切都并非易事。朝五晚九不用说了！公司也好，工厂也吧，等等的行业都一样。就像一个家庭一样盐油酱醋，开支等，这些您得保障和到位。没有你得想办法解决好，否则就完蛋。创业难守业更难！这是一条漫长的路，得学习，得有思路思想。得更新换代，新陈代谢。改革升级，独具慧眼，潜心发展。实现更多的营利。有了这些才能赢得未来！

创业意味着什么

从广义上来说意义就是活下去

从狭义上来说就有一下的一些说法：

1. 赚钱到成就：

创业最直观的目的就是赚钱，很多人创业就是谋生，创业一开始都是从头，但是到后面慢慢会积累很多财富和价值，也就实现了一些成就感。

2. 喜欢的事情当成工作：

我个人一直都是做自己喜欢的事情，人生苦短，工作是生活的一部分，尽可能选择自己喜欢的职业，这样工作起来也会开心很多，很多人不喜欢自己的工作，选择创业，那么在做自己喜欢的事情的同时，更能赚到钱，是一种两全其美的事情，更是一种幸福的选择

3. 追逐梦想：

有一部分人创业，是对未来有个美好而巨大的计划，当一个人为了他的未来规划而创业就是为了实现他的个人梦想，当一个人为了把梦想变成现实的时候，那么他做的这些事情是特别有意义的，在创业的道路上能实现人生梦想也是一件特别美好的事清，更能影响身边的人积极面对生活。

创业的好处和坏处是那些

创业的好处有：自主性强，没有人管你，因为自己就是自己的老板；想工作时就工作，不想工作时就休息，全凭你对财富的态度；自主创业能够吸收亲朋好友加入，这样就可以与他人一起奋斗；自主创业具有极强的挑战性，能够充分发挥一个人的潜能。\x0d\x0a\x0d\x0a创业的坏处有：风险高，收入不稳定，有时候一个月收入好几万，有时候可能会赔上许多钱；自主创业会使自己身心疲惫，一个人得干许多人的活，既是老板，也是推销员、财务人员、行政人员、后勤人员等等；工作时间不固定，不管什么时候，只要有需要，就得干活，没有下班的概念；创业，在财物投入方面比较庞大，往往是全部积蓄压在上面，损失一点点财物都会心疼得不得了；创业还可能会走入法律法规的误区，从而遭遇失败等等。因此，要认真思考好创业的优缺点，如果你认为自己喜欢创业，而且能够干好，与原来从事的工作相比更有诱惑力，社会条件又允许，那么就不要徘徊，不要过多考虑得失！希望本身就是一种原动力。\x0d\x0a\x0d\x0a创业毕竟属于一种投资行为，任何高额回报的投资项目，总是与风险并存的，开始经商的时候需要考虑周全，方方面面都要慎重，尤其是作出决策的时候一定要考虑一下可能出现的最坏后果。那么结果往往是不尽如人意的。如果能够先做好最坏的打算，然后再努力去做，那么结果往往会向好的方向发展。\x0d\x0a\x0d\x0a如果没有考虑好创业的好处与坏处，没有做好最坏的打算，一旦遇到挫折，在心态上就会无法接受，从而导致精神委靡，更有甚者，会影响下属的士气，导致整个团队缺乏抵抗危机的能力。其次，由于没有做好准备，无法在瞬息万变的社会中及时做出补救的决策，从而失去最佳的解决方法，造成更大的损失。因此，大多数浙商认为，在创业的时候，一定要考虑好创业的好处与坏处，选择自己做得到的事情，千万不要做自己做不到的事情。

王海：创业很艰辛很辛苦，但是也很快乐

王海：创业很艰辛很辛苦，但是也很快乐

很多人都相信：机会可遇而不可求，所以很多人就把他们宝贵的时间用在等候机会上，其实，如果你有过人的勇气，睿智的头脑，勤劳的双手，那么你也可以创造机会。

王海：我是2000年加入创维，前前后后一共也工作了14年了，也取得了一些小的成绩，也做到了一个相对比较高的职位，但是，人总归是有一颗不安分的心，总想着可能在一个新的天地里能否再一次对自己进行一些突破。所以我在13年的时候，可能就想到了要创业，但是终究还是没有下定决心，当年我是决定，虽然没有创业，但是中欧EMBA，最后是中欧的课堂，应该说更坚定了我创业，所以我最后决定在14年，应该说放弃在创维的一切职位，然后从零开始，来杀入一个新的领域，希望能够用一些互联网的方法对新的领域做一些改革变化。

(问题2：为什么选择跨行业创业，选择汽车行业的原因，选择行业的3大标准)

王海：当时我们在决定创业项目的时候，是定了一些标准，主要是三个标准，第一个呢，我们能够切入一个比较大的市场，而且这个市场的需求是刚需，意思是，我们的能力可能有强有弱，但是呢至少我们要有想象空间，如果你选择了一个很小的市场，就算你做百分百的占比，你对空间也很有限，这是第一个标准;第二个标准呢，就是基于今天这个时代，那我们定的方法就是，一定要用互联网这个方法来做，而不能再用非常传统的方法来做;第三个标准呢就是，既然用互联网的方法做，那就用互联网的大脑们，百度，阿里，腾讯，BAT，他们做不做，如果他们要做的事儿，我认为就不要做啦，因为没办法去跟他们PK。所以就是按照这3个标准，我们当时就想，选这些行业呢，第一，中国最大的行业就是房地产，那我自己的资源也不可能去造房子，这是第一，同时呢也不可能做房地产的任何互联网的项目，因为，比如像房多多啊，我同学已经做了，也不大有机会;第二个产业呢就是汽车后了，汽车产业。汽车产业的话，当时我们也是被一则消息吸引，这则消息就是当时我们雷军投资了一家汽车后的企业，进一步引发了我们对汽车后的关注，最后发现，这个产业，第一非常大，可能过2年就有万亿级的市场，同时呢，这个市场又非常传统，就是这么大的产业又这么传统，通牒也很突出，很多，需要有一个革新者来对他进行做一些变化，所以我们就想到了这样一个产业。

(问题3：汽车保养的商业模式，4S店局限，车发发模式)

王海：深圳做保养呢，他通常是2个特征，1个特征就是根据保养手册做，那么这样的问题是什么呢，因为不同的车主，他的驾驶习惯不一样，有的车主喜欢踩刹车，有的车主喜欢踩油门，那么，不同的驾驶习惯，用相同的`标准去保养可能会有问题;第二呢，就是每辆车的路况是不一样的，比如说在重庆，你的车会天天爬坡，在北京，你的车会天天堵车，那么不同的驾驶习惯和不同的路况，你却用相同的标准保养，要么就浪费，要么就不准确。该做的反而没做。怎么解决这个问题，每一个门店我们增加了十来万的这种检测设备。检测设备检测以后，该做什么就做什么，就是量身定做，根据你的车量身定做你的保养项目，那么就避免了不必要的浪费，也避免了该做的反而不做。

王海：我经常讲，没有一个经营者是天生愿意坑消费者的，总是希望诚信经营的，但是他为什么一定要坑，他是被逼的，他是没办法，商业模式决定了他必须要这么做，不这么做他的企业没办法经营下去。一个4S店，如果是中高端品牌的4S店投资动辄七八千万，甚至上亿，但是这么高的投资呢，我们发现以前卖车是可以赚钱的，销售是可以挣钱，现在卖车无法挣钱，为什么，一个城市的4S店太多，而且互联网的价格也很透明，所以销售无法赚钱，同时，以前呢，4S店是有垄断优势的，现在国家反垄断之后，垄断优势有没有了，互联网又在冲击他们。

(问题4：创业初期时遇到的困难及转变)

王海：比较早期的很核心的其实是2点，1点是团队，所以创业者一定要组建一个让投资者信得过的团队，但创始人本身也很重要;早期，比如我们去年10月份的时候，那个时候，你做融资，团队也没有，然后办公室也没有，门店也没有，互联网平台更没有，就是什么都没有，一切东西都没有，那么在什么都没有的时候，那这个时候，当然，主要的，就是你创始人本身，还有就是你勾画出来的未来的商业蓝图，能不能够说服投资者;这是那个阶段，那么像做pre-A轮的时候，第二个阶段的时候，因为你已经有门店了，有团队了，已经有线上平台了，那这个时候跟投资者沟通的内容就会丰富很多，但是总的说来，我觉得核心的对投资者而言，投资者希望非常清晰的明白你的项目跟别人项目的区分，优势在哪里，然后到底能给我带来多少投资的意向，因为投资者是主力的，我投你一千万，希望在一定的时间内变成5千万，甚至一个亿，这是投资者。所以，你就必须回答投资者，你能在多少时间内，给投资者多高的意价，那目的就是说，你要把你的商业模式包括你行动的路径给投资者阐述的非常清楚，同时，也必然会接受到投资者各种问题的挑战，那么这个时候呢，你要做一个充分的准备，当然多见一些投资者本身也是一种方法。就是说每个投资者提一个问题，你不断的完善自己，跟投资者沟通的过程，实际就是不断完善方案的过程。如果一开始把很多问题想的较周全，那当然最好了。

(问题5：如何吸引投资的)

王海：按照目前我们跟投资者的约定，也是我们自己的一种商业规划，那么我们主要分三个阶段，第一个阶段，从去年10月成立到大概未来两年到三年，这个阶段我们主要以指引为主，把线上平台做好，线下我们做轻资产的全国连锁网络，所以我们希望在3年之内，能做到100家连锁店，遍布中国的一线城市和省会城市，这是我们第一个阶段的;第二个阶段，我们希望能启动我们的加盟战略，包括做一些业务上的拓展，比如说像二手车，车贷，金融等等，这是第二个阶段;那么第三个阶段，我们要做的事情可能就是整个生态圈的构造，比如我们会建立一个全新的生态，把车主、工程师、加盟商和车发发构建一个全新的生态，我们会做一些平台，平台战略，我们也会做一些大数据运营，也会做跨界合作，到那时应该说想象空间是非常大的，我们主要从规划上来讲是分了这三个阶段。

(问题6：创业感受)

朱敏：我享受创业中的痛苦与欢乐

朱敏：我享受创业中的痛苦与欢乐

美国加州高速公路两旁，精致典雅的别墅群林立，那曾是初到美国读博士的朱敏的梦想之一。不过当他第一次创业成功，有钱买下这里别墅的时候，发现自己并无心思去享受这样的别墅，而是在琢磨怎样把自己的产品推向世界。

36岁作为第一批国家公派留学生到美国斯坦福大学深造，并第一次接触电脑的朱敏，5年后已经开始在美国连续创办了2家IT公司，将他的产品推广到财富1000强中的大多数公司，并且利用自己在美国的地位与影响力为中国企业搭起了国际平台。

2011年《华侨华人蓝皮书》发现，如今，由华侨华人创办或担任首席执行官的公司约占硅谷公司总数的三分之一。华侨华人对硅谷作出的巨大贡献和取得的成就，不仅极大地改变了美国社会对华人的“刻板”印象，也大大提升了中国的国际形象。

硅谷创业

在朱敏看来，在美国创业的想法源于硅谷的创业氛围。“在硅谷，对一个人的评价和认可非常简单，就只是基于你是否创过业，是否创业成功过。如果你只是在一个大企业做高管，虽然薪酬也很不错，但也不好意思跟人打招呼，怕被人看不起。”

朱敏攻读工程经济博士所在的斯坦福大学，正位于几千家各种各样新型的科技公司和各国精英聚集地硅谷。得益于在美国的教育环境，他被学校鼓励参与实践，于是一边在IBM工作，一边读书，积累了不少实践经验，也因此步入IT领域。

在这种火热的创业环境中，1991年，在自家的车库里，朱敏开始了他的第一次创业，创建了FutureLabs，主要产品是一个基于互联网网络的“会议演示沟通系统”。然而除去一般创业的困难，在美国创业的更大难处在于，虽然美国社会还算比较多元，但一个华人想要融入这样的社会并不容易，特别是进入主流社会，去找美国人给你投资就更难。

朱敏回忆道，开始时美国人不投他，但他的产品吸引了一个新加坡人主动充当了他的天使。不过当时他没有理解，这个软件需要互联网才能支撑的，而FutureLabs是走在互联网前面的；同时FutureLabs也一直挣扎在IBM和Intel两个大巨头的竞争对手阴影中。直到1996年，Quarterdeck以1300万美元的价格收购了FutureLabs，朱敏才挣到了创业路上的第一桶金。

当共同创始人拿着一大笔钱和女友环游世界去了的时候，朱敏躺在床上，想到虽然自己下半辈子几乎可以衣食无忧，但并没有实现自己想要的成功，那就是把自己的产品推向世界。

再次创业

于是，朱敏再次出山，他找到了一位印度合伙人苏布拉·埃亚，联合创办了专注视频产品的软件公司WebEx(美国网讯)，提供网络会议软件服务及支持。此时，在中国留学生创业日渐被接受，朱敏第一次拿到了美国风投的700万美元。

朱敏去找投资也有多次碰壁，人家听说他的竞争对手是微软这样的大公司，并且微软提供的是跟浏览器捆绑、免费的类似产品时，都觉得他疯了。他弄到第二笔3000万美元投资的，是从一个曾经在微软做过产品经理的人，“只有他对这个产品真正理解，知道我们的产品与微软原有产品的不同之处和价值。”

2000年，WebEx在纳斯达克成功上市，并发展成为全球实力最强的网络互动服务和网络会议中心系统的服务供应商，打败了微软的Netmeeting和Placeware。朱敏也以发明“基于互联网的实时互动多媒体通讯技术”并拥有20多项专利而成为美国著名的科学家，该技术被著名IT顾问公司IDC称为“通讯史上的革命”。

2007年WebEx股价已达56美元，当年3月WebEx被CISCO公司以32亿美元现金溢价收购，这使朱敏声名大噪。（创业 m.taiks.com）卓越的创新和创业成就，使得朱敏在硅谷享有极高的知名度和声望，成为留学生及华人企业家的典范。而更让朱敏欣慰的是，如今财富1000强中的80%~90%都在用WebEx的产品。

在朱敏看来，创业团队的成长需要两种磨合，一种是市场的磨合：市场到底需要什么，应该提供怎样的产品服务这个市场；第二个是团队成员的磨合：针对产品，需要有怎样的团队，这个团队成员之间怎样能够无缝对接，提供最好的产品给市场。

再出发

受硅谷文化的耳濡目染，创业成为朱敏的精神追求，回国后的朱敏没有精力再去创业了，但他非常愿意用自己成功创业的经历去辅助年轻人走上创业之路。

其实，还在美国硅谷的时候，创业成功后朱敏开始涉足投资领域。2004年，他作为美国最大的早期风险投资商NEA公司在中国的唯一投资合作人NEA成功投资了中芯国际[0.39-1.28%]、展讯科技、红孩子等一批项目。

2005年，朱敏与NEA共同创办了赛伯乐中国投资基金，谈及目前和未来关注的投资领域，朱敏表示，投资领域主要定位在基于互联网与IT技术下的与中国消费服务相关的教育、培训、金融、医疗等领域。

现在的赛伯乐已经在中国直接投资和关联投资几十家企业和创业家，包括中国绿线、正泰太阳能、展讯通信等。朱敏介绍，赛伯乐很多投资都是天使项目，其中包括展讯通讯和聚光科技[17.92-1.54%股吧研报]，聚光科技的两位创业者曾拿了一张纸到朱敏的家中，因为好不容易发现朱敏是他们的老乡，希望支持他们创业。“我听了他们的想法，说也许你们可以，于是投资了他们50万美元。现在这家公司已经在创业板上市，50万美元变成了十几亿的回报。”

另一个成功案例，是正泰太阳能。朱敏介绍，正泰太阳能的创始人是他的一个同学。赛伯乐从零开始投资，经过3~4年的发展，现在已经做到3亿~4亿的规模，今年的销售可能突破5亿。

作为过来人，朱敏说，如果有对创业者的建议，首先就是创业非常辛苦，要能把苦与乐共同享受，其次要有伟大的理想，充满激情地去创业，同时建立企业共享文化，第三就是要坚持坚持再坚持，“大多数时候不是竞争对手打败你，而是你自己”。

怎样能让创业更快乐？

现在许许多多的人都不满足现状，想去做一些其他的东西，比如说是创业，现在不管是大学生还是社会人员，不管你的年纪有多大，都可以进行创业，而且创业这个过程是非常锻炼人的，现在的国家和社会上面也是非常支持人们去创业，现在可以说是全民创业，大家都想通过自己的一些独特的想法去创造财富。

还有就是创业是一个非常枯燥并且十分费神的过程，在这之中你要是想要去把事情做的好，就一定要保持好心态，一定要把心态调整好，让自己的每一天都是积极的，让现在的你去准备变得更加的乐观积极向上，只有前期保持这样的心态才能让你在创业这个过程中变得更加的自信和快乐。

当然对于这个方面来说的话，与自己志同道合的朋友兄弟们一起去做自己喜欢的事情是非常让人开心的事情，还有就是对于这样的你来说，也可以与自己的朋友朝夕相处，这样也可以增加你们之间的感情，按照自己的意愿去做自己想做的事情也是非常好的，我身边就有创业的朋友，他们对于自己的每一天都制定目标。

在每一天的目标努力去完成，感觉他们的每一天都是充实的，不断的鼓舞自己，让自己的每一天都有一个小目标，让自己获得一些小成就，这样就可以让自己有着一些的自信，还有就是可以让自己更加的努力去完成自己的目标，让自己更有成就感，这样也会很开心的。

创业路上,我们需要快乐的心情吗?

我相信每位伟人成就一番事业内心都是愉快的! 创业的心情强烈时因为你想赚更多的钱而又不用再在公司了受气！ 下面给你一些创业的建议： 创业成功的七大要点：一、必不可少的创业计划书 创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。 二、周密的资金运作计划 周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。 三、不断强化创业能力与知识 俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。 四、为自己营造一个好的氛围 由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。 五、学会从“走”到“跑” 在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。 六、盈利是做企业最终的目标 七、在失败中学会成长 从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。

从上文内容中，大家可以学到很多关于简单快乐就好的创业的信息。了解完这些知识和信息，紫薯百科希望你能更进一步了解它。