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聚美优品陈欧的创业时遇到过最困难的事是什么

在外人眼中,他是幸运儿,创业仅仅4年的聚美优品已经在纽交所成功上市,年纪轻轻的他一夜之间就成了亿万富豪。他却是这样总结自己的创业之路:要想成功,先要迈过失败那道坎。他叫陈欧,是“我为自己代言”的聚美优品CEO。

在南洋理工大学读书期间,他第一次尝到失败的滋味。大四那年,仅仅凭着一台笔记本电脑,他就创立了一款在线游戏平台,迅速风靡世界,短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家。当游戏平台发展的不错时,陈欧要去斯坦福读MBA,他找来一个职业经理人打理公司,还从90%的占股比例中分文未取地自愿让出40%给对方。随着职业经理人引进其他天使投资人,对方所控制的股权比例已经超过50%,而陈欧只剩30%多,而且他发现公司已经改了名称。在毫不知情的情况下,他失去了对公司的控制,也失去了话语权。做了两三年的企业白白送人之后,连名字都被改了,这个跟头栽得有点大。

失败是痛苦的,但认输更加痛苦,陈欧显然不想做这个痛苦的人。

第二次创业,陈欧选择的还是游戏行业,成立了公司,创业项目是在社交游戏中内置广告。当时这个东西在美国很火,但他很快发现,他们搬来的国外模式在中国行不通。当初意气风发的年轻人被现实泼了一桶冰水,剩下的是无助和焦虑。折腾掉数月之后,陈欧发现方向、资源、团队,这些创业的基本要素几乎一无所有,转型的方向亦不明确,他再次尝到了失败的滋味。

失败不可怕,关键是要知道失败的原因,还要从失败中找到商机。

2010年3月,陈欧、戴雨森联合创立聚美优品,以团购模式切入化妆品电商行业。生意火得一塌糊涂,但很快遭遇“301”滑铁卢。所谓的“301”就是聚美的三周年大促,在团队欢庆的时刻,2013年3月1日凌晨时分,网站出现了崩盘的迹象,凌晨2点,聚美网站还是处于崩溃状态。早上6点潮水般的用户就冲向聚美,新一轮大瘫痪再次上演,无奈之下,技术人员开始往外踢用户。随后,坏消息接踵而至,真正压垮陈欧和聚美的不是服务器崩掉,而是严重的爆仓。堆积成山的货品发不出去,客服电话被打爆,几十万用户十几天收不到货,也联系不到聚美。陈欧被网民谩骂,连微博都不太敢发。公司面临严重的信任危机,品牌受到极大的伤害。从云端直接跌进谷底,这更是极大的挫折。

失败不可避免,失败是挫折、是痛苦,更可能是灾难。人人都不想失败,害怕失败,但一定会有失败的时刻。所以失败需要学习、需要适应,更需要奋进和努力。

他很庆幸,每次都没有被失败压倒,每次都能从失败中昂起头来,从失败中学习,努力尝试不输,把失败变成成功。

大学创业失败的经历,让他明白一个公司没有健康的股权组织架构,只是凭借对人单纯的信任感,很难保证未来不出问题,于是,他选择了重新开始。

第二次创业,他认识到单纯照搬国外的模式是不行的,于是他积极转型,开始调研国内化妆品市场。

聚美“301”遭遇滑铁卢,让他认识到网站崩盘意味着技术的系统架构、代码质量存在问题,至于爆仓,则是发单能力远落后预期。于是,他冷静下来,正视公司发展中拔苗助长的过程,开始重视整个团队的发展。

陈欧就是这样一个人,他知道输、如何输、如何不输、如何从输到赢。

现在,聚美优品已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,于5月16日在纽交所成功上市,陈欧也成了人人羡慕的亿万富豪。在聚美优品的广告中,陈欧为自己代言,他一番励志的话语激励了更多正在创业的年轻人。他说:“也许会失败,但人生很短,千万不能让自己后悔。哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。要想成功,先要迈过失败那道坎。

创业开店容易失败率最高的行业

创业开店容易失败率最高的行业

导读:在创业中选择正确跳板就显得尤为重要,选对了跳板,很有可能你就一跃跳上了财富之门,选错了那么你也只能接受残酷的现实。一起来看看那些年,我们创业中哪些行业最容易失败。

酒吧

败点:客源是个很大的问题。

一般酒吧最初的客源都是靠“朋友带朋友”,要是你交际圈有限,酒吧又没有形成自己的特色,就很难形成固定的客源,通常没几个月也就冷冷清清地倒闭了。

      化妆品店

败点:投入大(大量产品铺货),装修要求高,行业品牌竞争更大,进货多,投资往往10万,并且一般化妆品有2~3年的保质期限制,因而一旦积货,很可能就让你血本无归。

餐饮小吃

败点:十个人搞餐饮,基本上有八个人是以失败告终的。

这个行业工作的环境一般比较油腻,营业时间长,需要老板够吃苦耐劳,不但要早起亲自负责采购,晚归打烊,还要常常驻守在店里体味着烟熏火燎,所以一般年轻人通常都是坚持不了多久。

而且卫生状况管理很严格,竞争也大,要求有特色并对店铺选址要求也高,所以失败率极高。

太有个性的小店

败点:这种小店,最初要是做好宣传,基本上吸引到目光是不成问题的。但关键是“成也个性败也个性”,太有个性也是件麻烦事,毕竟受众群有限,客人来来去去就那么几个,怎么能成呢?

服装小店

败点:买衣服这行,竞争不是一般的强,想维持都不容易,想闯出点名堂更是难之又难。选址、装修和进货都很重要。店铺的`地理位置需要有相应的消费人群,装修的档次要符合服装的风格,而进货更是考验店主的眼光,要不然即使位置再好,装修再高档也是无济于事。

美容美发美甲店

败点:虽然说赚女人的钱容易,这类小店的投入成本也不会太高,但不容易之处就在于这行竞争很大,店铺位置很重要,找到几个好的师傅留住客人更是不容易,还要时不时地想点有噱头的促销点子。

小网店

败点:一般的小网店比较适合做兼职,供你小打小闹,耗时间,即使亏也亏不到哪儿去。所以最容易开,也很容易失败。真正想要把网店做好的,需要懂技术推广,如在店铺布置、客服设置、货品质量、价格、宣传促销等方面都需要让自己成为一个“多面手”。

本文编辑:应届毕业生创业网

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创业失败率最高的几个行业?

很多人把开小店作为通向财富的跳板,然而很多人因为在起跳时没有选好地方,最终被创业的跳板狠狠地砸到了。因此,在创业中选择正确跳板就显得尤为重要,选对了跳板,很有可能你就一跃跳上了财富之门,选错了那么你也只能接受残酷的现实。一起来看看那些年,我们创业中哪些行业最容易失败。

TOP1.酒吧

败点:客源是个很大的问题。

一般酒吧最初的客源都是靠“朋友带朋友”,要是你交际圈有限,酒吧又没有形成自己的特色,就很难形成固定的客源,通常没几个月也就冷冷清清地倒闭了。

TOP2.餐饮小吃

败点:十个人搞餐饮,基本上有八个人是以失败告终的。

这个行业工作的环境一般比较油腻,营业时间长,需要老板够吃苦耐劳,不但要早起亲自负责采购,晚归打烊,还要常常驻守在店里体味着烟熏火燎,所以一般年轻人通常都是坚持不了多久。

而且卫生状况管理很严格,竞争也大,要求有特色并对店铺选址要求也高,所以失败率极高。

TOP3.太有个性的小店

败点:这种小店,最初要是做好宣传,基本上吸引到目光是不成问题的。但关键是“成也个性败也个性”,太有个性也是件麻烦事,毕竟受众群有限,客人来来去去就那么几个,怎么能成呢?

TOP4.服装小店

败点:买衣服这行,竞争不是一般的强,想维持都不容易,想闯出点名堂更是难之又难。选址、装修和进货都很重要。店铺的地理位置需要有相应的消费人群,装修的档次要符合服装的风格,而进货更是考验店主的眼光,要不然即使位置再好,装修再高档也是无济于事。

TOP5.化妆品店

败点:投入大(大量产品铺货),装修要求高,行业品牌竞争更大,进货多,投资往往10万,并且一般化妆品有2~3年的保质期限制,因而一旦积货,很可能就让你血本无归。

TOP6.美容美发美甲店

败点:虽然说赚女人的钱容易,这类小店的投入成本也不会太高,但不容易之处就在于这行竞争很大,店铺位置很重要,找到几个好的师傅留住客人更是不容易,还要时不时地想点有噱头的促销点子。

TOP7.小网店

败点:一般的小网店比较适合做兼职,供你小打小闹,耗时间,即使亏也亏不到哪儿去。所以最容易开,也很容易失败。真正想要把网店做好的,需要懂技术推广,如在店铺布置、客服设置、货品质量、价格、宣传促销等方面都需要让自己成为一个“多面手”。

大学生创业建议

农村创业项目不要碰的5种行业

农村创业项目不要碰的5种行业

第一种:特种养殖

农村特种养殖不是新鲜事物,我印象中好像在10多年前就已经出现了,什么蜈蚣、土鳖、蚂蝗、毒蛇、蝎子、牛蛙等等,数不胜数,记得那时候的大报小报都在宣传,很多媒体吹嘘它们是“短平快”项目

第二种:木匠手工家具

手工家具在过去的农村,那是司空见惯的事情;同时农村的木匠,在农村也是深受大家尊重和羡慕的行业,过去农村家庭的家具,绝大多数是靠木匠师傅手工制作出来的,所以木匠这个行业,在过去的农村非常吃香、也很容易挣钱。

第三种:从事光伏发电项目

那些不良商家的真正目的,其实就是要你买他们的光伏设备,至于你能不能赚钱,他们就顾不了了,所以这样的项目还是少碰为妙。当然如果有人想租你家房顶搞光伏发电,你还是可以考虑合作的,因为你可以赚房租。

第四种:中草药种植

种植中草药的前期投入不低、而且行情也不稳定、价格起伏较大、销售渠道也不是那么好找,方方面面的不利因素决定了农村人种植中草药风险较大、不易把握,最终的结果基本都是卖种子的稳赚、种植的农户亏损。

为什么人们常说“十个创业九个死”,创业前期的主要困难有哪些?

我们每一个人都知道创业很艰辛,人们常说10个创业9个死,想要成为那创业的最后一个人是非常难的,首先起点要很高,就拿一个餐饮行业来说,投资100万可能一个月的净利润只有5000块钱。在这样的一个情况下,人们是很难存活下去的,所以才会出现10个创业9个死。那么创业前期的主要困难有哪些呢?我们就来好好的讨论一下这个话题。

其实创业前期的主要困难就是资金的投入,比如我们选择一个行业要进行创业的话,我们要先找到一个办公的地点,地点选对了之后,我们还要买设备,这一些费用下来怎么也得10万左右。然而就是这个选位置,如果没有选好的话,特别是那些餐饮行业,可能面临的就是巨额的亏损,因为没有人流量,你就不可能将自己的食品给卖出去。

选对好位置,前期还要投入一个大量的资金来做活动,要烧钱,所有的广告平台都要砸,人们领取了大量的优惠券之后,才会有动力来你的店里面消费在这样的一个情况下,如果资金不足的话,那么也很难烧得起,人流量没有达到,我们的生意也很难做得起来,所以开一家店的时候,一定要注意一个事项,没有准备个二三十万,千万不要去创业。

总的来说,虽然创业是10个创业9个死,但我们也一定要去尝试,万一我们就成为了其中的一个成功了呢,那将会是非常有意义的事情。人生嘛,开心过一是一辈子,不开心过也是一辈子我们要去折腾,在有能力范围之下去折腾,当我们折腾不动的时候,只能看着别人折腾了,到时候我们就只能浑浑噩噩的过一辈子了。

为什么说创业起步阶段是最难的?

我以自己的亲身经历来回答您创业起步阶段是最难的这个问题,我自己有两个行业上创业的经历,一个算创业成功的例子,一个算自己失败的例子。

先说这个成功例子的创业起步阶段的艰难,我当时在一家外企工作,工作几年后,老板因为上市公司购并的原因,把整个企业转让了,上海业务取消了。我们这些打工的突然就面临工作问题。是继续找新工作还是打工就摆在我面前,正犹豫的时候,我一个朋友正好和我提出他有个亲戚是平面设计公司出来想找人合伙开家平面设计类公司,问我要不要干,我自己工作的职业是做财务管理工作的,这个行业对我来说几乎空白。

还是找时间和他亲戚小张见面谈了,交流后觉得这个项目能干,小张是平面电脑设计师,是印刷设计类的熟练操作员。小张想创业缺资金,缺客户资源,我缺这个行业的技术,但这个行业投资小,我能解决钱的问题,我对企业比较熟悉,对于我们这个平面设计公司创立前的难题是两个人面临不同的难题,正好互补,才有了开公司创业的可能,我投钱成立公司。

小张解决技术问题,说干就干,我去工商局注册公司时遇到了第一个创业难题:资质难题,成立这类平面公司需要有至少一个设计类高级职称的员工才给注册,小张没有这种职称,我只得四处奔波找关系,找有这个职称的熟人。

挺难找的,都想放弃时,柳岸花明,我一个同学的朋友有这类职称,连忙去找人家,送礼品,请吃饭。人家看同学面子答应做我们公司兼职顾问,人家是大学副教授,也挺为难人家的,我们刚创业付不了多少钱给人家,多亏同学帮忙用了人家资质才办下工商执照。同时找办公场所难?就是刚创业,钱少,租不起好的,毕竟是设计公司又不能太差的,就难找,跑了好多地方,终于找到相对合适的地方租下来就开工了。接着面临下个难题,怎么开发客户,我做财务的,小张做设计的,都没做过业务,只得自己闷头开发吧。

之前和小张讨论过,如何开发业务,说他原来公司是按招聘信息给各公司企业发广告信或打业务电话的形式开展业务,但他没去和客户谈过业务。我也没这方面经验。当时是真感觉难!终于在电话无数次无果,一个企业接到我们广告信让过去谈一下,当时比较激动,终于可以谈业务了,去了才知道,客户同时和三家设计公司谈,三家提供设计初稿,谁的好要谁的。等于遇到了我们公司起步阶段第一个要跨过的难题:竟争!

我和小张连夜设计初稿,在拿给客户审稿时,我想我们是新公司,没什么资历,如何让客户看得上,我去请了我们当名义上顾问的那个大学副教授一同见客户,免不了千恩万谢人家。这起了作用,客户看我们这方有大学副教授出现,倾向了我们的方向,最后拿到了公司第一笔合同,公司算是正式开张了。后面的困难主要是如何扩大业务,还要招聘新设计师进公司,又给不起高工资等各种难题,我们都慢慢克服了,才逐渐走上正轨,算是成功的例子。

再说下失败的例子,我看到电商行业兴起后,想搞个网店,当时是个比较潮流的创业方式,多是年轻人干的,我也想试试。觉得网店更容易搞,那时开网店简单,还没有天猫商城这类,就淘宝店,注册进货就能开,以为比办实体公司容易,也不需要投多少钱,就开了个店试试,经营雨伞品类,去各批发商批发来网上出售,那时数码相机像素不高,还要单反拍

我们摄影技术不行,拍的照片推广效果不好,难题就是我们技术不过关,没干好的最大难题是批发商给的产品质量不稳定,买家经常退货,退货量一大就亏钱。结果没干下去,总结是我们对电商陌生,觉得投资小,好干,失败在于没有自己控制的好产品,因为新开店,销售量很小,只能从批发商进货,无法从厂里批量进货,遇到先有鸡还是先有蛋的问题。

这些就是我创业起步阶段遇到的难题,总结:做好产品才有机会发展,创业起步阶段如何做好产品难题之一,各种资源匮乏面临竞争时很被动是第二难,创业者进入自己不熟悉的领域创业容易失败,只有经过反复磨练才有机会把初创企业发展起来,用此回答来重温一下当时自己创业的心酸过程和创业者们分享克服创业起步阶段这些难点。

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