易经中创业难吗！易经商业模式

国学大师谁能帮助企业科学发展？

管理大师乾泉解读国学中的“财富哲学”

由国家“653工程”相关机构举办，中国商学院联盟、国学与管理高层论坛承办的“国学与和谐企业文化建设”报告会，近日在清华大学科技园科技大厦举行。来自包括企业界、管理学界和关注国学与管理问题在内的各方人士近200位人，怀着浓厚兴趣聆听了著名管理哲学专家乾态脊泉教授“国学与中国企业创新管理方略”的主题报告。 “653工程”是国家“十一五”规划中现代管理领域知识更新的大型长期项目，由国家人力资源和社会保障部、中国企业联合会共同主办,其中的“国学与和谐企业文化建设”子项目由中国商学院联盟与全息创新管理顾问机构承担。 面对21世纪环境、资源与文化冲突，企业家、职业经理人、管理学家、经济学家、政治家们都在开始认真反思传统经营方式、竞争手段和发展管理模式所面临的各种矛盾和挑战，纷纷探索和研究新的管理工具和管理模式，从工业文明的先锋欧美帝国，还是到正在崛起的商业巨龙--中国，普遍出现了反思传统、走向自然、文化回归的思潮，国学再次成为社会关注的热点，人们希望从中华民族文化传承中破解迷思，汲取灵感、反哺修炼、追求超越。 作为国家“653工程---国学与和谐企业文化建设”项目组负责人、首席专家，乾泉教授多年来致力在易学、国学等中国传统文化的基础上，建构中国管理哲学。乾泉认为，中国企业要经得起国际竞争，没有中国优秀传统文化的键梁支撑是不可能的。为此，他结合现代西方管理思想体系,深入研究中外成功企业管理案稿闭运例，升华企业实战经验,积极倡导秉承中国哲学和文化传统,以宇宙全息统一论为指导，利用易学的全息思维解决企业管理难题,并创立了以“组织生命全息理论”为核心的中国管理哲学理论体系。据了解，乾泉先后为数以千计的企业高管官员和政府讲学培训，为众多企业提供管理诊断或咨询内训。他在中国管理哲学领域的全新思维、观点和理论，被越来越多的人视为科学而实用的决策、管理与经营诊断工具,引起了经济界、企业界和社会有关各方人士的广泛关注。

在报告中，乾泉先生指出，国学是重塑中国企业文化的优秀基因，蕴涵着丰富的“财富哲学”。中国企业只有通过塑造自己优秀的企业文化，才能赢得社会和国际同行的尊重。在中国要成为受人尊敬的优秀企业家，就必须了解中华民族的文化基因。乾泉先生对《易经》、国学中的全息哲学思维研究有着独到见解。他认为，《易经》中的五行八卦与现代企业的组织变革、商业模式、品牌质量、战略决策、市场营销、资本结构、文化价值、管控制度都是息息相关的，《易经》全息思维为中国企业家破解企业组织基因密码提供了直接的战略管理模型，为中国企业的创新管理提供了理论思考的依据。 乾泉先生认为，中国文化的代谢周期影响着中华文明的历史进程，维护着中华民族的统一；同样地,企业文化的进化和代谢规律也影响甚至决定着企业的生命周期。他强调说，团队文化是构成企业文化的灵魂和基石，国学则是企业团队文化母体基因的源泉。建设和谐企业文化，首先要实现团队文化的和谐，必须重视从国学中汲取营养。 乾泉先生高深博大的理论体系、纵横捭阖的引证和机智幽默的谈锋，使与会者如饮醍醐，原定二个半小时的报告在不知不觉中过去，不得不延长了一个小时，“国学里面竟然有这么多宝贵的思想智慧和理论方法，值得我们中国的企业管理者和企业家研究、借鉴和学习”，与会者的话语里大都是这样的慨叹。报告结束后，还有很多企业界人士将乾泉先生团团围住，或不断追问着他们饶有兴趣的问题，或抢着与乾泉先生交换名片,或探问下一次报告的时间、地点……

据了解，“653工程.国学与和谐企业文化建设”高级研修项目，内容包括中国管理哲学与和谐文化基因，道家思想与企业战略管理文化，佛墨哲学与和谐企业文化价值体系，法家权变思想与和谐制度文化体系，兵家思想与现代企业经营谋略，儒家文化、儒商精神与企业组织创新，鬼谷子、中国企业市场创新与营销战略，名家、实学思想与企业品牌文化建设，企业核心能力、资本运营与资源禀赋等九大模块，其体系完善，内容丰富，被认为是中国企业界、管理界的最具系统性的和谐企业文化管理培训项目。目前，在各地人力资源部门和中国企业联合会地方机构的支持下，通过与地方培训机构联合合举办高级研修班、国学与管理高层论坛、企业内训等多种形式，面向全国企业纵深推进。

作者：中华工商时报高级编辑 网络新闻部主任谭俞雄

国学与管理学者乾泉

主要社会职务

乾泉教授现担任联合国人居署全球最佳范例项目（杂志）中国高级顾问，国际管理工程学会执行副会长,兼国学研究院院长，分别担任中国和谐指数研究中,中国管理哲学论坛、中华国学教育工程、中国和谐发展论坛等活动执行秘书长,被聘为清华大学、北京大学、中国人民大学、北京师范大学、浙江大学、上海交大、中山大学、江西师范大学等知名高校国学教育项目兼职教授，担任国家十一五规划653工程“国学与和谐企业文化建设”课题专家组成员，同时担任中国商学院联盟、中华国学企业家俱乐部、全息创新管理研究院首席专家，第二届国际华夏易学文化大会和谐形象大使。同时，兼任和谐国际投资集团等多家国际企业集团和知名中小企业的资深管理顾问；是国学教育、中国管理哲学、全息创新管理领域的知名学者。

学术研究方向

乾泉教授一直致力于在易学、国学等中国传统文化核心价值的基础上，建构中国管理哲学，并认为中国的国际化应该是中国传统文化的现代化和国际化，中国企业要实现国际化，中国企业文化首先要经得起国际竞争，中国创造如果没有中国优秀传统文化的支撑是不可能实现的。其学术研究方向：国学教育、中国管理哲学、易经与管理、老子与管理、国学与管理、组织生命全息理论、全息创新管理理论、企业全息发展战略研究、中国企业家精神、和谐企业文化、中国和谐发展指数理论体系等。乾泉教授通过与知名高校合作，先后有一万多高管人员讲学培训，为100多家企业提供管理诊断或咨询内训，先后担任多家企业集团的管理顾问、经营策划、独立董事等，积累了丰富的理论和实战管理咨询工作经验。上月中旬华工商时报采访报道乾泉教授的主要学术点《易经：中国管理哲学的核心？》一文，新华网、中国经济网、网易、新浪等数百家权威财经均予以转载，引起社会各界的强烈反响。

主要学术成果

乾泉教授主要学术研究领域,涉及企业战略创新,文化创新,制度创新,组织再造,资本运营,创业管理,组织生涯规划,职业生涯设计,运行模式重塑等。多年在不断研修易、老、国学的基础上,结合现代西方管理思想体系,深入研究中外成功企业管理案例,主张屏弃传统思维的局限性,积极倡导秉承中国哲学和文化传统,利用易学的全息思维,模拟组织主体生存、成、创新、发展和组织遗传的原生生态环境,创立了《组织生命全息理论》、《自然管理法则》、《组织基因DNA结构模型》、《组织基因法则》、《全息能力理论》、《全息战略管理》、《全息企业文化管理》和《中国企业超速成长模式》等理论体系。乾泉教授在易学、五行学说等中国哲学的基础上，结合生命科学、基因工程学、全息信息工程学、系统工程学、协同理论、现代控制论、宇宙物理学、量子物理学的最新成果，对现代管理学理论体系的集成创新；全面解析了社会组织的DNA结构和遗传密码,详细阐述了有机社会组织的生命周期、组织行为、组织进化与社会环境间的全息关系,填补了中国在创新管理理论方面的空白；作为科学适用的战略决策,创新管理和经营诊断工具,引起了经济界,企业界和新闻等社会各界的广泛关注.

发起并担纲中华国学企业家俱乐部首席专家

为继承中国优秀传统文化，大力发掘、研究、推广和普及国学核心价值，提高国民尤其是广大青少年、妇女儿童和企业员工的国学素养，把握国学核心价值，积极推动中华民族文化复兴伟大事业，以实际行动促进和谐社会建设；由民政部中华慈善总会、文化部国家博物馆、中国科学院管理评论杂志、教育部中国实学研究会、教育部中国人生科学学会、中国经济社会发展与创新决策中心、北京大学国民素质研究中心、北京师范大学易学文化研究中心、中国古代管理思想研究会、中华国学企业家俱乐部、和谐中国网、中国书画家协会等数十家单位倡议发起“中华国学企业家俱乐部”，由乾泉教授担纲中华国学教育工程首席专家，并联合开展“中华国学教育工程”、“国学与企业管理大讲坛”、“2008国学励志营”等大型系列公益活动。 各项活动赢得了全国主要城市的企业家组织、重点院校、教育部门和知名中小学的广泛参与，得到了参与学习交流的广大企业家群体、企业员工、高校师生、中小学生及其家长的热烈欢迎。

乾泉教授国学演讲和培训课程

1、《易经》与财富智慧人生

2、易经与中国企业创新管理

3、国学与重塑企业和谐团队文化

4、国学与构建中国管理哲学

5、国学与中国企业的执行力

6、国学与中小企业快速成长

7、儒家文化与企业组织变革

8、老子《道德经》与人生智慧

9、《阴符经》、《阴阳五行》与全息管理

10、鬼谷子、毛泽东与企业创新战略

11、组织生命全息理论与企业管理诊断

12、中小企业HR资本化战略

13、企业家全息战略思维

14、人才全息能力评价与塑造方略

15、全息企业文化诊断、塑造与管理

16、国学与企业人力资源管理创新

17、国学的核心价值与学习方法

18、国学人文素养与命运

乾泉国学管理课程的八大特点

1、原创中国管理哲学思想与实践操作

2、全面解析企业成长基因与管理瓶颈

3、比较中西方管理及其商业思想精华

4、主张道德结构与企业文化重建结合

5、个人职业生涯与企业目标战略结合

6、倡导积极创立和谐企业文化新机制

7、讲解独创简明实用的管理诊断工具

8、呼吁企业家与其职业经理一起成长

知名学者乾泉教授认为，“国学” 就是中国文化和中国传统哲学，其基本结构按照河图洛书、易经哲学传统，也分为“八卦九宫”之型，即为“易学道家（太极八卦）、阴阳五行（乾卦）、佛家墨家（兑卦）、法家（离卦）、兵家（震卦）、儒家（巽卦）、纵横家（坎卦）、名家（艮卦）、杂家农家（坤卦）”在2000多年前的先秦时中国文化已驱成熟。因此，中国社会是一个主要靠完善、文明的文化驱动的理性文明社会。中国在近代的落后有其自然生态突变等诸多原因，不能因为此就一味否定中华文明的先进性。

随着中国经济社会改革开放三十多年来的飞速发展，中华民族以自己的智慧取得历史性的伟大成就，中国传统文化也随赢得世界的尊重，中国人对自己的文化逐渐恢复了自信，“国学”再度成为热门话题。乾泉教授认为“国学”在今天应为“中国优秀的传统文化”，意即“中华民族传统价值观”，是中华6000年文明的代名词，实乃为“立国之本”也。

乾泉教授谈管理

人是经济动物的假设

两百多年前，亚当斯密提出“人是经济动物”，体现了人类管理重心从政治管理向经济管理的转向，对财富的追求是人类的焦点，财富的主要表现形式是商品和货币，诞生了以企业为财富创造中心的社会组织形态，通过殖民地、市场行为和科学技术来掠夺资源，造就了西方空前的工业文明。

人是文化动物的假设

近二十年来，人类由工业社会向信息社会转型，思想家卡西尔在50多年前就提出“人是文化动物”，劳动密集型产业逐渐向知识密集和智力密集型产业转移，对文化价值的追求和全面实现成为人类的焦点，人们通过知识、信息资源的加工生产或利用其对传统工业进行改造，来获取或分配财富，财富的主要表现形式是知识产权和文化价值，人类迅速走上信息文明。

尽管人类的科学技术取得了史无前例的成就，新经济和后工业社会的时尚的潮流，在冲击、改变着这个星球上每个角落里的每个人的生活方式和生产方式，人们在享受着史无前例的信息文明、知识文明和物质文明的辉煌成果;但是，随着信息化和全球化步伐的日益加快，我们也应该看到，世界上不同民族族群、不同地域文化和不同文明价值间的猜忌、不信任、冲突和矛盾还在加剧；人类面临着恐怖主义、战争杀戮、瘟疫疾病、自然灾害等新的阴霾；经济、科技、信息、教育发展的不均衡，导致人口贫困、资源掠夺、贸易不平等、人群素质差异拉大等问题日益严峻；人类与大自然的关系也在急剧恶化，大自然在用它们特有的方式——海啸、飓风、洪水、瘟疫等自然灾害，肆虐、嘲弄和教训着人类杂乱无章、傲慢偏执的“科学技术”和“先进生产方式”。高度文明和高度不安全这对孪生兄妹，悄然成为当今时代的形象代言人。面对生存安全、组织成长、责任伦理、价值取向、可持续发展的现实，人们深深地陷入了对人与自然、科学与发展、民主与管理、价值与传统的困惑和迷思。

乾泉教授论企业管理的困惑

作为社会组织主体的现代企业，其所赖以生存的市场环境、技术环境、生产环境、人力资源环境、信息环境等均发生了天翻地覆的变化，资源与环境、发展与竞争、市场与技术、经营与法制、效益与责任、管理与人性等矛盾问题越来越难以调和，甚至逐渐成为制约企业成长和经济发展的瓶颈；组织生涯目标与员工职业生涯规划的现实冲突，企业官僚只注重过程细节的本位主义，忽视企业运作的整体性,部门间互相制肘,管理者常常越位、缺位、错位，过度管理与管理盲点并存,企业创新管理缺失，组织变革乏力；管理原则、管理理论、管理行为往往与管理目标和结果相背离，信用、信任、信誉的危机就像病毒一样侵袭着企业的肌体，产业发展周期、产品市场周期、技术变革周期成为决定着企业生长周期的宿命；当代西方管理文化和管理行为模式正面临着文化“移植”和文明冲突带来的严重的“排异反应”。

乾泉教授论国学与管理

如何科学地继承和发扬中国优秀的传统文化，吸取国学精粹与人文素养，融合西方先进的科学技术和管理思想，如何科学地总结中国企业管理理论与实践，对于探索适合中国国情的中国化管理之路，自主创新，顺利实现企业战略转型，提升中国企业的生命力与核心竞争能力，构建和谐社会和培育中国优势企业，具有很强的现实意义，也是时代赋予我们的责任和历史使命。

乾泉大师说，中国的文化结构决定了中华民族特有性格，决定了我们整个民族的思想精神和文明传承。从伏羲到三皇五帝，再经过西周、东周，历数几千年，直至春秋战国时期，以易学为起源，形成了百家争鸣的局面，出现了西汉刘歆在《七略·诸子略》中提出的“九流十家”之说。“九流”是指道家、儒家、墨家、名家、法家、阴阳家、纵横家、农家和杂家。从管理哲学上讲，百家之中主要是五家，即以老、庄为代表的道家，以孔、孟为代表的儒家，以孙武、孙膑为代表的兵家，以墨翟为代表的墨家，以韩非为代表的法家。在他们的哲学思想中，蕴含有极其丰富的辩证思维方式和易理之道。先秦以后的历代政治家和哲学家，秉承易学和五家思想传统，在他们的“文集”中进一步阐释和总结出了中国的治国管理之道。中国历代文人学者浩瀚的作品中，有深邃而睿智光芒的说理深邃的政论、奏议、书信、杂说，蕴含着丰富的中国管理思想。系辞中道：易穷则变，变则通，通则久。中国古代文明的伟大成就，无不闪耀着易学和合人文精神与可大可久的生命哲学智慧。

乾泉教授论中国传统文化与企业文化的关系

乾泉大师说，从先秦诸子百家、汉唐道统、宋元理学、明清贤达，到毛泽东思想、邓小平理论、乃至构建和谐社会理想，系统了解中国哲学发展历程，把握中国文化传承的主要脉络，系统学习中国文化和哲学智慧，以中国先哲们睿智的思辩传统，深邃的人生哲理，思考和解决在事业、命运和企业管理实践当中遇到的诸多困惑和矛盾，提高哲学思维能力，倡导和谐管理，创新思维，理智、科学和勇敢面对挑战。

乾泉教授研究认为，很多专家和企业家已经认识到，一流的企业做文化，二流的企业做标准，三流的企业做品牌，四流的企业做服务，末流的企业做制造。按照系统科学原理，结构决定功能，易学的结构决定了中国的文化特征和华夏文明的核心价值。同样的道理，企业文化决定着企业的特征和企业的发展，企业的变革不能忽视企业文化的变革，更不能脱离中华文化的大背景。只有积极从传统文化中汲取优秀基因，整合西方先进文化元素，结合企业自身资源条件，建设起颇具特色的企业文化，才有可能塑造起自身企业的核心竞争能力。

乾泉教授指出，国学与管理的全息逻辑关系企业管理的最高境界是经营和谐企业文化，企业管理哲学是企业文化的基础。中国企业不能满足于只是输出“廉价的”中国商品。中国人、中国企业家，应该摒弃自卑、盲目和不自信，应该有勇气和信心在输出中国优质产品的同时，也能够输出具有悠久历史和灿烂文化的中华民族的天人合一生活方式与和谐价值观。鲁迅先生讲过，愈是民族的，愈是世界的。

大道自然。中国管理哲学大师乾泉教授倡导在继承和回归《易经》国学传统价值的基础上，整合和突破西方管理哲学的历史局限，通过对人类农业文明、工业文明、信息文明的生产方式、管理方式、发展方式等社会实践，进行系统的科学反思、哲学反思、文化反思，秉承中国哲学和优秀文化传统，认真探索和思考人类的终极价值，探索自然管理法则，解析和重建普适性组织基因和理论模型，初步建立起全息的中国管理哲学理论体系，包括理论法则、方法工具、实践应用；为战略管理、创新管理、危机管理、人本管理、情商管理、文化管理、和谐管理，建立起具有中国特色的创新管理理论平台；为个人事业、企业组织的成长、变革、创新和发展，提供普适化的简单易行、科学实用的诊断和管理模型，为全面建设创新型社会、和谐社会提供基本的理论指导和战略管理工具；为全球化文化融合与和谐世界构建，做出一个拥有古老文明的伟大民族应有的贡献。

乾泉教授倡导以《易经》国学等中国管理思想价值为基础，结合中国企业改革开放三十年来的管理实践，建设具有中国特色的管理哲学与和谐企业文化思想体系；为此他创立了九大法则：

1、“《易经》与创新商业思维”

易:和谐、文明、发展与创新思维方式 ----全息能力法则

易学缘起与全息系统管理

和谐哲学与人生财富智慧

成功事业与职业生涯规划

2、道家思想与战略管理

乾：道家与阴阳五行/皇天的昭示 ----目标战略法则

我们要向何处去

我们该选择怎样的发展之路

阴阳五行与社会、市场、企业的变革

道家思想与企业战略决策和战略管理

3、 墨家、释佛与和谐企业文化

兑：墨子与释佛的爱/湖泊的昭示 ----价值伦理法则

如何与这个世界相处

如何调节我们的心灵

和谐企业文化建设

4、 法家思想与创新管理

离：法家与权利艺术/阳光的昭示 ----激励权变法则

激励是生命的本能

我们追求自由与平等

制度创新与创新管理.

5、兵家思想与商业模式

震：兵家与经营谋略/雷电的昭示 ----效率模式法则

时间是生命的指针与坐标

细节习惯决定我们的价值成就与效率

商业模式时代的企业运营策略

6、儒家思想与组织变革管理

巽：儒学与孔子哲学/长风的昭示 ----组织秩序法则

有秩序的组织团队是成功的基础

性善礼乐的教化修炼使团队更有力量

和谐的伦理结构是组织变革的原动力

7、纵横家与市场营销管理

坎：鬼谷子的纵横智慧/弱水的昭示 --—竞争生存法则

环境是决定事物生存发展的前提

能否适应环境是生存竞争的根本

市场创新、服务创新与战略联盟

8、名家思想与技术品牌管理

艮：惠施和公孙龙/大山的昭示 ----理性价值法则

名实相符是科学与理性的基础

真理是不断地反思与塑造个性价值

技术创新、质量创新、品牌创新文化

9、农家思想与企业资本运营

坤：上农与杂家思想/厚土的昭示 ----能力道德法则

资源不在于占有而在于如何支配

能力的大小在于道德资本的修为

《管子》经济思想与资本运营管理

《吕氏春秋》与企业扩张战略

10、国学的核心价值与和谐企业文化实践

国学与和谐企业文化实践

a、和谐伦理

b、和谐团队

c、和谐组织

d、和谐文化建设

e、和谐价值管理

f、和谐与创新发展

g、人与自然的和谐

h、和谐社会实践

乾泉:中国企业管理之痛乃人文之痛

来源：中华工商时报 记者 谭俞雄 著名管理哲学专家、国际管理工程学会执行副会长兼国学研究院院长乾泉教授近日在接受记者采访时表示，中国经济的崛起还不足以支撑和诠释中国和平崛起与构建和谐社会的价值理念，中国文化的崛起才是中华民族真正的崛起。

要用中国管理哲学重塑中国商道文化，共同探索和矫正我们的目标与行为方式，共同履行我们的责任与伦理道德，共同面对我们的未来。 从美国的金融危机，华尔街的垃圾债券，日本的黑大米事件，再到中国的三鹿奶粉事件、襄汾溃坝事件，这些仅仅是经济发展与社会文明冲突的小小的缩影。乾泉教授发现其中的共同“根源和“元凶”，就是没有高尚文化、文明道德、价值伦理和规范制度约束的“资本的贪婪”。

时下，作为社会经济组织主体的企业，其所赖以生存的市场环境、技术环境、生产环境、人力资源环境、信息环境都在不断出现新的困惑。人们发现，资源与环境、发展与竞争、市场与技术、经营与法制、效益与责任、管理与人性等矛盾日益成为制约企业成长和经济发展的瓶颈；忽视企业运作的整体性,部门间互相制肘,管理者常常越位、缺位、错位，过度管理与管理盲点并存,企业创新管理缺失，组织变革乏力；管理原则、管理理论、管理行为往往与管理目标和结果相背离。对于如此诸多现象，乾泉一针见血指出：“中国企业的管理之殇是人文之殇,中国管理之痛是人文之痛” 。他说，如何科学地继承和发扬中国优秀的传统文化，吸取国学精粹与人文素养，融合西方先进的科学技术和管理思想，科学地总结中国企业管理理论与实践，对于探索适合中国国情的中国化管理之路，提升中国企业的生命力与核心竞争能力，具有很强的现实意义。

到目前为止，学术界对于国学尚没有给出统一的界定。乾泉认为，“国学”就是中国优秀传统文化和传统哲学，即中华民族传统价值观。按照河图洛书、易经哲学传统，其基本结构也分为“八卦九宫”之型，即：易学道家（太极八卦）、阴阳五行（乾卦）、佛家墨家（兑卦）、法家（离卦）、兵家（震卦）、儒家（巽卦）、纵横家（坎卦）、名家（艮卦）、杂家农家（坤卦）。他说，国学是中华民族优秀传统文化的核心价值，是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂，中华民族因为博大精深的文化而存续而伟大。改革开放三十年来，中华民族以自己的智慧取得历史性的伟大成就，中国传统文化也随之赢得世界的尊重。

“可以说，国学就是中华民族的生存智慧与财富哲学”。乾泉说，“在中国，做好企业，管理好企业，首先必须了解中国人的性格、思想、价值观与行为方式，了解他们的生活、理想和对生命的感悟，培育与他们的情感，得到他们的价值认同，那就成功了一半；一个不了解中华民族历史文化的人，一个不掌握这个民族生存智慧的人，在中国做企业或与中国企业打交道，很难成功。”

乾泉强调，企业管理的最高境界是经营和谐企业文化，而企业管理哲学是企业文化的基础。中国企业不能满足于输出“廉价的”商品，中国人、中国企业家应该有信心在输出优质产品的同时，输出中华民族“天人合一”的生活方式与和谐价值观等具有悠久历史的灿烂文化。他倡导，以《易经》国学等中国管理思想为基础，结合中国企业的管理实践，整合和突破西方管理哲学的局限，系统反思人类文明的管理方式，探索企业和人类的终极价值，建立起全息的中国管理哲学理论体系和具有中国特色的创新管理理论平台，为企业组织的成长、变革、创新和发展提供普适化的、简易的、科学实用的管理模型，为和谐企业与和谐世界做出中华民族的新贡献。 老子云“上善若水”、“大道自然”。乾泉认为，中国企业家和管理者应该有勇气和能力重新为“财富”进行定义，财富是“言与行”、“品与牌”、“义与利”、“道与德”的高度统一。今天，越来越多的学者和企业家已经认识到，一流的企业做文化，二流的企业做标准，三流的企业做品牌，四流的企业做服务，末流的企业做制造。

乾泉呼吁并相信，将会有更多的专家学者、企业家、政治家等精英界，关注中国易经国学和传统文化的现实价值，关注中国管理哲学的建构与实践

易经管理智慧的课程哪位专家讲得最好？

乾泉教授，国学与管理学者，投资银行专家、创业导师，担任（人社部、中企联）国家知识更新工程“国学与和谐企业文化建设”课题组负责人，（中国高科技产业化研究会主办）中国企业科学发展大会秘书长、中国企业家投融资俱乐部执行主任，（中国企业家协会、中国企业报社）中国企业研究院专家委员会秘书长兼副院长，（教育部中国智慧工程研究会）中华国学教育工程秘书长，（文化部）中国东方文化研究会原副会长、中华东方文化书院执行主任，（中国社科院）中国市场学会文化创意产业专家委员会副主任、中华国学与文化创意产业联盟秘书长，北京城市发展研究院专家委员会委员、研究员。

1、国学与科学发展观实践

2、国学塑造中国企业的高效执行力

3、国学促进中小企业快速成长

4、国学与企业人力资源管理创新

5、国学核心价值与企业文化价值创新

6、易经国学与传统风水文化

7、易经中医体质诊判乱别和全息健康养生

8、儒家文化与企业组织变革

9、老子《道德经》与人生智慧

10、《阴符经》、《阴阳五行》与全息管理

11、《鬼谷子》与企业营销创新战略

12、《易经》财富智慧与创业管理：企业家精神、行为与社会责任

13、易经与中国企业创新管理：中国企业如何应对全球金融危机

14、国学与重塑企业和谐团宴中队文化：如何塑造软实力应对金融危机

15、国学与构建东方管理哲学：如何创立高尚的企业和企业和企业文化

16、东方管理哲学与中国企业创新管理实践

17、国学与企业家全息战略创新思维

18、 什么是国学，如何学国学？

中国企业国学院计划暨和谐企业文化建设EDP项目

随着全球化竞争的加剧和后经济危及时代的来临，越来越重视从中国优秀传统文化中寻找对策，从中华国学汲取灵感，重塑企业价值和信仰。很多优秀企业，主张东西管理文化的融合，纷纷在原来商学院课程基础上，积极引入国学东方管理哲学，以塑造企业信仰和价值为核心，以服务企业战略与核心能力为目标，创新企业商学院和人力资源管理机制，建立以全员终身学习为目标的团队学习培训体系。因此，企业管理培训引入国学教育，逐渐成为中外优秀企业开展员工素质教育和提升团队决策水平、领导力和执行力培训的前沿课程。

《中国企业国学院计划》在国家知识更新工程国学与和谐企业文化建设项目基础上，根据中国企业的管理现状和升级需求，通过缜密、科学、系统的企业国学院课程设计，合理的教学规划，开放的教学模式，及时研究、跟踪和吸收中外管理学、管理哲学和人力资源最新研究成果，积极满足和适应企业团队在市场创新、制度创新、商业创新、服务创新、技术和产品创新在人才素质培训方面的战略需求。

《中国企业国学院计划》协助企业，通过认真研究、诊断和总结企业发展历程，积极建立创新学习型组织及其团队，将中国优秀传统文化的核心价值，积极融入和谐企业文掘祥档化建设，培育企业自主创新与核心竞争能力，推动从“中国制造”到“中国创造”的家战略，塑造企业软实力，使得企业从小到大，从大到强，从低端产业向高端产业积极转型，形成以出口导向为主向国内外两个市场全面拓展的新格局，使得企业能够普遍实现科学可持续发展。

一、指导单位

国家人力资源和社会保障部

中国企业联合会

中国企业家协会

中国高科技产业化研究会

中国商业企业管理协会

中国管理科学研究院

二、发起主办

（国家教育部）中国智慧工程研究会

（国家文化部）中华社会文化发展基金会

（国家人社部）国家知识更新工程国学与企业文化课题组

（中国社科院）中国市场学会文化创意产业专家委员会

中国企业科学发展大会

中华国学教育工程专家委员会

中华国学教育网

三、承办单位

中国商学院联盟企业国学院

中华国学教育工程专家委员会

乾泉国学文化书院

四、协办单位

中华东方文化书院

国家博物馆国宝研究院

中华文化促进会旅游文化研究中心

中国管理科学研究院区域发展研究所

北京中关村软件产业协会

五、学术支持

国务院发展研究中心东方公共管理研究中心

中国社会科学院人文思想研究中心

国际易经联合会国际交流中心

清华大学新经济与新产业研究中心

北京大学政府管理与产业发展研究院

中国人民大学管理哲学研究中心

六、服务宗旨

中国经济的崛起，不足以支撑我们的大国地位；只有中华文化的崛起，中国才能算得上是强国。而这些，是建立在对自己本民族文化认同，和重拾文化自信的基础上的。

为配合国家全面实施《中长期人才发展规划纲要》和《教育规划纲要》，认真贯彻胡锦涛总书记在全国教育工作会议上讲话上的讲话精神，坚持继承和创新相结合，通过在继承国学人文价值和传统智慧的基础上，积极提升企业全员人文素养、创新素质和团队创业能力，增强全员社会责任意识、忠诚度和高效执行力，切实转变发展方式，全面提升企业技术创新、集约创新、知识创新、制度创新、市场创新、服务创新、管理创新，夯实发展质量。

七、主要特色

中国商学院联盟、中国企业国学院和中华国学教育工程，倡导在传统企业商学院理念的基础上，以中国优秀传统文化的价值体系为框架，积极主张国学教育现代化，从中国古代书院教育和现代教育、职业教育、创业教育中，积极吸取其各自的优秀教育思想和教育模式，互动参与、主动学习，知行合一，体验学习，快乐学习；做到一下八大结合，为企业商学院和企业国学院管理培训，提供系列专家顾问咨询服务：

7.1 将企业员工国学教育培训与爱国教育、人格教育、品德教育、人文素质教育和企业价值观教育相结合；

7.2 将企业员工国学教育培训与职业能力教育、创业教育、社会责任教育和员工职业生涯规划相结合；

7.3 将企业员工国学教育培训与企业提升员工素质、管理水平提升和人力资源资本化战略相结合；

7.4 将企业员工国学教育培训与企业有组织的职业生涯规划、职业与岗位责任管理和企业团队建设相结合；

7.5 将企业员工国学教育培训与建设和谐企业文化和培育企业团队忠诚度、高效执行力相结合；

7.6 将企业员工国学教育培训与中外企业管理最新研究成果和企业创新管理实践需要相结合；

7.7 将企业员工国学教育培训与企业发展战略和产业升级、管理升级对人才素质、职业能力的需求相结合；

7.8 将企业员工国学教育培训与企业技术创新、市场创新、产品创新、服务创新和品牌创新相结合。

八、合作方式

8.1 按要求提供企业管理干部和骨干员工内训课程；

8.2 提供企业人力资源开发与培训管理系统战略咨询；

8.3 帮助企业（商学院）设立“企业国学院”，并培训相应的师资团队；

8.4 接受企业派员参加集中培训或轮训；

8.5 结合企业团队需要，对原来的人力资源管理、培训，进行诊断咨询，提供HR管理升级服务。

九、基础课程

01模块：《周易》、《内经》等经典导读

02模块：易经国学流变与中国管理哲学

03模块：《道德经》、《阴符经》、《庄子》等经典导读

04模块：老庄道家思想与企业管理

05模块：《金刚经》、《心经》、《坛经》、《墨子》经典导读

06模块：佛学、禅修、墨学与团队企业文化

07模块：《韩非子》、《商君书》法家经典导读

08模块：法家权变思想与组织制度设计

09模块：《孙子兵法》、《六韬》、《三略》兵家经典导读

10模块：兵家思想与现代运营战略

11模块：《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》四书导读

12模块：《 诗经 》《 尚书 》《 礼记 》《春秋左传》经典导读

13模块：儒家文化精神、儒商与组织变革创新

14模块：《鬼谷子》、《战国策》、《史记》经典导读

15模块：纵横家思想与中国企业市场创新

16模块：《公孙龙子》、王阳明《传习录》、顾炎武《日知录》导读

17模块：名家、心学、实学思想与企业价值再造

18模块：《管子》、《吕氏春秋》、《山海经》、《淮南子》导读

19模块：农家、杂家思想与企业资本结构优化

20模块：武术：太极、吐纳、五禽戏、八段锦、易筋经、形意拳

21模块：国学与中医养生、风水文化和文化创意产业开发

22模块：企业家人文修养（上）：琴棋书画剑诗香茶酒花文化

23模块：企业家人文修养（下）：中国古代艺术品鉴赏与收藏

24模块、国学驻颜与养生等专题研讨

十、核心课程大纲

10.1．易学文明与中国管理哲学的起源

伏羲、黄帝、大禹、文王的智慧

易经哲学----结构能力法则

中国哲学方法与人生智慧

中国传统文化的结构与人文修养

成功职业素质与个人能力结构模型

自然哲学思维与社会伦理的自觉进化

管理素质与团队能力结构模型

全息思维与和谐企业文化建构方略

10.2．道家思想与企业战略管理文化

道家的历史人物与思想体系

道家自然哲学与阴阳五行的秘密

时空的昭示----目标战略法则

我们要向何处去

我们该选择怎样的生存之路

人法地，地法天，天法道，道法自然

成功职业生涯规划方略

和谐企业团队的目标与文化基因

全息生命组织的基因与变革战略

企业团队有组织的职业生涯规划

10.3. 佛墨哲学与和谐企业文化价值体系

墨子的思想价值体系

佛学人物及其思想价值体系

江河的昭示----情感伦理法则

如何创造我们的世界

墨子的兼爱非攻、尚同思维与尚贤智慧

佛学的慈悲大爱、因果逻辑与人文关怀

禅宗与如何净化我们的心灵

和谐团队的价值认同与情商管理

建设和谐企业文化的核心价值体系

10.4. 法家权变思想与重建和谐文化制度体系

法家的历史人物与思想体系

阳光的昭示----激励权变法则

法、术、势与权变思想

法家思想与企业和谐制度文化建设

激励是生命的本能

我们追求自由与平等

如何赋予制度以尊严

和谐企业文化下的管理机制与制度控制

企业和谐激励文化与创新管理机制

毅力、意志力、自由意志与人生激励

10.5. 兵家思想与现代企业经营谋略

兵家的历史人物与思想体系

谋定而后动的兵家思想与经营谋略

不战而屈人之兵的现代企业商业智慧

雷电的昭示----效率模式法则

时间是生命的指针与坐标

如何不战而屈人之兵

行为决定我们的价值成就与效率

成功商业模式变革与创新

企业和谐效率文化与商业模式创新

10.6. 儒家文化、儒商精神与企业组织创新

孔子、孟子、荀子的智慧与儒学的核心价值

中国历史上的商帮与儒商文化传统

风云的昭示----组织秩序法则

仁义礼智信的组织伦理价值

有秩序的组织团队是成功的基础

性善礼乐的教化修炼使团队更有力量

儒家思想与团队管理

企业组织文化创新与目标绩效管理

人格、气质、胸怀与个人魅力

10.7. 鬼谷子、中国企业市场创新与营销战略

纵横家的历史人物与思想体系

纵横捭阖与上善若水

鬼谷子的纵横智慧与商业联盟

弱水的昭示--竞争生存法则

纵横捭合的参五不失之道

环境是决定事物生存发展的前提

能否适应环境是生存竞争的根本

市场目标定位与营销战略定位

市场创新文化与企业营销战略管理

义利和谐与市场营销竞争战略

10.8. 名家、实学思想与企业品牌创新

惠施和公孙龙等名家人物与思想体系

大山的昭示----理性价值法则

名家思想与姓名文化的时代价值

名实相符是科学与理性的基础

西游记、三国演义与企业人本管理

真理是不断地反思与塑造个性价值

品牌法则与企业的技术、质量、细节

技术创新文化与知识管理

学习型组织建构与全员创新

学习创新、知识创新与价值创新

10.9. 企业核心能力、资本运营与资源禀赋

管子、吕氏春秋中的上农与杂家思想

大地的昭示----资源禀赋法则

农杂、能力与道德的博弈

资源不在于占有而在于如何支配

资本化水平与其结构、运营决定企业核心竞争能力

能力的大小与结构优劣取决于道德禀赋的修为

资本运营创新与塑造企业核心能力

股东文化与企业人力资源资本化

牝马利贞与人的奉献精神

中国企业知识资本、人力资本与能力资本化战略.

十一、国学重塑领导力与高效团队课程

11.1 国学与科学发展观实践

11.2 国学塑造企业团队高效执行力

11.3 国学促进中小企业快速成长

11.4 国学与企业人力资源管理创新

11.5 国学核心价值与企业文化创新

11.6 易经国学与传统风水文化

11.7 易经中医体质诊别和全息健康养生

11.8 儒家文化与企业组织变革

11.9 老子《道德经》与人生智慧

11.10 《阴符经》、《阴阳五行》与全息管理

11.11 《鬼谷子》与企业营销创新战略

11.12 《易经》智慧与创业管理和企业家精神

11.13 易经与中国企业创新管理

11.14 国学与重塑企业和谐团队文化价值

11.15 国学与构建创立高尚企业精神

11.16 东方管理哲学与中国企业创新管理实践

11.17 国学与企业家全息战略创新思维

11.18 学国学重塑领导力和职业能力

11.19 《弟子规》解析与企业团队再造

11.20 西游记、三国演义与团队管理

十二、国学养生课程

国学中医是国学的结晶。大医医国，上医养心，中医治未病，小医驻颜养生。国学中医文化历经数千年，蕴含着中华民族丰富的驻颜、健康养生智慧，系统研修学习国学养生知识，有利于愉悦身心，增强免疫力，消除疲劳，加强健康管理，摆脱亚健康，自然减肥，抗皱养颜，延缓衰老，延年益寿。

为满足全国企事业单位开展和谐企业文化建设的迫切需求，配合企业员工的健康教育培训，提升企业社会责任，注重企业人文关怀和人性化管理，培育我们与有关权威机构合作，精心组织权威专家，经过数年努力，专门研究开发了相关主题的国学养生系列特色课程。

12.1 易经国学养生

12.2 阴阳五行养生

12.3 中医驻颜养生

12.4 中医体质养生

12.5 黄帝内经养生

12.6 经络驻颜养生

12.7 刮痧按摩养生

12.8 针灸按摩养生

12.9 道教文化养生

12.10 太极武术养生

12.11 女性内丹养生

12.12 药膳食疗养生

12.13 佛学禅修养生

12.14 藏秘医学养生

12.15 传统音乐养生

12.16 书法绘画养生

12.17 驻颜塑身养生

12.18 民族保健养生

市场营销企业三大发展战略

市场营销企业三大发展战略主要有文化价值观，战略选择和商业模式。

第一：文化价值观

文化价值观本身是什么？中国知识分子传统上有一种使命感。五四以来，中国知识分子的这种使命感具有了现代意义，并且和中国人的生存尊严日益相关。所以，我觉得如果你有使命感，就会把自己的热情，把自己的更大的精神投入到事业中来。如果与韩国、日本比较，韩国到现在为止对民族的尊严追求仍然是支撑着它的经济发展的重要动力，日本已经弱化了。我认为，中国作为一个后发展的国家，我们的企业家、我们的咨询师、我们的管理学家都有责任让中国有尊严地在这个世界上存在。当你的事业和人生价值高浓度地融合在一起的时候，文化价值观就构成了取得成功的一个先决条件。

第二：战略选择

简单而言，我在这十年做了三件事：企业战略、产业战略、区域战略。我觉得这三个事情有高度的耦合性和相关性。实际上做任何一项企业战略都需要对那个企业所处的做拍产业，尤其是对产业价值观、产业价值链有个比较透彻地了解，对产业的演变规律有深切地把握。经济越全球化，和世界联系越密切，产业发展模式所起的作用就越大。在做战略选择时，更重要的是把握规律。我的体会有(源自《易经》)六个字：①变易；②恒易；③不易。变化是事物发展规律的核心，我们要在变化中找到持续的、稳定的变化规律，从变化中找到不变的本质。可以这样讲，产业的发展模式核心源自企业创新，企业能不能做好企业战略、能不能做好产业选择，从哲学意义上来说是能不能有一套方法，把产业演变的主要趋势找到，做出正确的战略选择。

第三：商业模式

新经济、互联网经济开始把商业模型推到了一个非常高的位置。但是互联网经济泡沫破灭了，商业模式是不是就随着破灭了？我认为不是。商业模式是引导新经济发展、在新时代发展自己企业的一个根本环节。在某种意义上说商业模式已经取代了企业战略。那段胡游么企业要做什么，怎么做？一般说做什么是第一位的，怎么做是第二。但是当你做新业务、从事新产业、创新无穷大的时候，“怎么做”比“做什么”更重要。即商业模式比战略还重要。在新经济条件下，那些基本的管理要件都有了0—100%的创造，可以100%外包，也可以100%自己做；所有职能都升了级，都有升了几级的操作。那么商业模式就是指所有的要件无论在升级还是未握销升级的情况下都有0-100%的演变。对商业模式的理解中有个说法就是讲故事。讲故事就要回到战略，即你的人物情节、你的流程是不是能够有逻辑地、理性地融合在一起；故事的发展要与逻辑、常识高度地融合在一起。

战略管理的课程，哪位老师讲得最好？

战略管理，当然是娄勇。听娄勇先生的课，方知大海无量。

娄勇，明德战略创始人，中国战略管理第一人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。

娄勇先生教练式的战略咨询服务，不仅咨询成果超出企业期望，同时教会企业人怎么做战略，并帮助企业带出一支拥有战略思维的团队。

培训课程——《战略致胜》

娄勇先生的培训课程绝非照本宣科、泛泛而论，也不是课堂讲讲笑话，大家哈哈一乐、热闹热闹就了事。您将跟随娄勇先生一道，站在哲学高度、挖掘历史智慧、放眼全球商界，纵贯战略时空，从娄勇先生化繁为简的精辟讲解；深入浅出的娓娓到来；掰开揉碎的细致分析；对战略理论的透彻理解；对战略案例的丰富列举等诸方面领悟到人性本质、战略特质、管理实质，掌握战略管理实操，升华管理理念，提升管理技能，并最终改善企业整体绩效。

培训课程——《企业文化、人性与识人》

人和人不同，企业亦然。

差异之所在及之所以，文化是重要因素。

真正成功的企业，除了产品、技术、商业模式，一定还有优秀的文化。

文化不玄乎！看得见、摸得着，这才叫文化！能持久地为企业创造效益，这才叫文化力。

和中国人谈文化，绕不过中国的文化传统。去芜存菁，民族优秀文化正是源头活水，为文化之树提供汩汩养分。

搞文化，离不开对人性的理解，主动顺应人性，文化才会长久，积极引导人性，文化才有高度。

娄勇先生的《企业文化、人性与识人》培训课程，将会带你进行一次深远而又广博的文化、历史与人性之旅，从春秋到现代，从中国到外国，从《易经》到博弈论，从“金木水火土”五行到人才测评技术，从全球业界翘楚到本土企业，让你感悟文化精义，享用一次文化思想的“饕餮盛宴”。领略文化本质，洞明中国文化基因，鸟瞰文化内涵，窥得文化建设之门径，把握文化落地之枢机，成为一名超然的“文化型”领袖，自觉发挥文化软实力，让企业更上一层楼。

咨询三部曲

一、出道

上个世纪九十年代，娄勇进入管理咨询业，曾经的生产一线经历让娄勇对管理的认识迅速超越了书本的抽象，并对管理功效有了自己独到的见解。在一家有二十年历史的管理咨询公司，娄勇用了七个月时间从普通顾问成为合伙人、副总经理肢橘，并让该公司的营业额在一年之内翻了四倍。

二、进无境

从传统文化中基歼汲取管理素养。上下求索窥得现代战略管理门径，娄勇又开始系统学习中国传统文化，深入研究儒家经典学说，并下工夫深研历史，极力扩展思维时空的体量。

勤于管理实践。不拘泥于咨询师的角色，娄勇积极寻找机会，主动放下身段进入有代表性的实体企业去担任战略高搏饥冲管，切实体悟企业本质，体验管理本真，体受企业人的酸甜苦辣、喜怒哀乐，几番求索，娄勇对中国企业管理现状把握更为准确，存在问题认识更为深刻，已是目光如炬，洞若观火。

三、岿然大成

汲取传统文化精华，立足于二十年管理咨询服务和大型集团企业战略管理实战，站在当代管理理论的最前沿，娄勇战略管理理论功底深厚，战略咨询实操经验丰富，不仅战略管理神乎其技，同时洞悉能源、汽车、现代制造业、现代农业、现代物流等多个行业的产业格局与竞争态势，对行业成功关键因素和商业模式理解深刻，是中国顶尖的战略咨询专业人士。

看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟易经中创业难吗这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击紫薯百科的其他内容。