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如何组建创业团队？

找场地，邀请重量级的企业投资人，邀请创业者带项目进场，制作好选拔制度，尽量达到公平公开公正邀请社团领导参加评选。

创业者想要达到成功最重要的还是要有坚持的毅力和信念，越来越多的创业者开始组建成功的创业团队，因为想要成功必须和创业团队抱成一团。共同的用智慧去创造新的财富。

相关介绍：

创业社团作为集实际动手能力与创新思维相结合的一种自发性学生组织，不仅是当前进行素质教育的有效载体，同时也是打破传统社团建设思维，推进高校创新创业氛围培育的重要平台。

创业社团将创新视为选拔人才的首要标准，加之其辐射广泛，参与学生众多，积极性高，极大地推动了学生创业实践与创新意识的发展，在学生层面营造了良好的创新创业氛围，进而能够推动整个学校甚至地区的创业环境的改善。

当前，在高校创新创业教育实践的过程中，多数学校采用“第一课堂”与“第二课堂”相结合的方式。在“第一课堂”培养方面，高校广泛开设各种创新创业课程，如KAB创业基础选修课、创业实践指导、公司法等。

从理论知识层面为广大学生提供智力支持，同时以课堂教学的方法提高全体师生对于创新创业意识培养的重视程度。

而创业社团作为学生“第二课堂”有效实践平台，主要是结合具体项目与市场发展动向，以组织模拟或者实战的形式，在学校及社会提供的实验室、研发基金等硬件支持下，为广大师生提供亲身实践的机会，更加有助于学生的学思结合、知行统一。

同时在学生社团的组织下，一些学生创业项目按照实际项目的方式运营，从实践中锻炼学生的抗压能力、团队配合及解决问题的能力，有效地将学生的创新创业意识实体化、市场化，成为大学生创新创业意识与能力培养的放大器。

大学生创业团队的组合方式有

学校创业孵化平台、社会创业孵化器、校内创业组织等。

1、学校创业孵化平台：学校创业孵化平台是大学生创业的重要渠道之一。

2、社会创业孵化器：社会创业孵化器是大学生创业团队组建的另一种渠道。

3、校内创业组织：校内创业组织是大学生创业团队组建的另一种方式。

如何组建一支适合自己的创业团队

组建一支适合自己的创业团队需要做好团队架构设计、利益分配机制、找到合适的人、培育团队人才、团队统一思想等。

1、团队架构设计

一个有利于创业型公司的架构设计，可以让整个创业团队直指目标、能快速地发展，团队之间的协作也会更加地轻松。初创公司一般可用人力较少，君之道比较提倡扁平化的精简事业部架构，这样的架构是创业型公司最优先的选择。

2、利益分配机制

根据组织架构及职能岗位分层的不同，设定一套分配合理、有竞争性、有吸引力的利益分配方案，让各职能岗位即好招人、员工又有主观的积极性。切记，不同的利益分配方式及数额对员工要予以保密。

3、找到合适的人

真正重要的核心人才，很多都是可遇而不可求的，大家在创业起步前，一定要做好核心团队资源的储备，形成团队的人才的核心竞争力。

4、培育团队人才

要注重人才的培养，各种业务培训、产品培训、技能培训、新人培训等要经常搞，让新人能尽快地开始基础工作，让业务水平不好的员工能快速提升，让团队通过培训都能胜任自己的工作岗位需求。

5、团队统一思想

要让大家知道，这项事业是前途无量的事业，所有的人都可能会成为马云的十八罗汉之一。虽然是创业型的公司，但是公司是行业里的黑马，各种制度都完善、各种资源也都不缺。每个人都要知道团队的整体大目标、自己的小目标，明白自己的岗位职责、知晓协作同事的岗位职责，合规工作、能担当己任。

创业团队组建模式包括

这种团队的组建模式有网聚模式、裂变模式、共生模式。

1、网聚模式：这种模式通过互联网聚集了来自不同领域的专业人才，共同完成某一项目。这种模式的优势在于可以快速找到合适的人才，降低成本。

2、裂变模式：这种模式由一个核心团队分裂成多个小团队，每个小团队独立开展业务。这种模式的优势在于可以快速扩张业务，提高市场占有率。

3、共生模式：这种模式由两个或多个团队共同创建一个项目，每个团队发挥自己的优势，共同完成项目。这种模式的优势在于可以降低风险，提高成功率。

从上文内容中，大家可以学到很多关于新建创业团队最好的信息。了解完这些知识和信息，紫薯百科希望你能更进一步了解它。