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当你新开店创业时，生意不好怎么办？

当你新开店创业时，生意不好怎么办？

优质回答近经常在一些米粉开店群，看到很多人讨论关于自己开店生意不好的问题。特别是很多从来没有过自己开店 创业 的新人，基本上可以说他们经营店铺，50%，都是在开业的前3个月就关门结业了……是什么原因呢以下是我J.L分享的当你新开店创业时，生意不好怎么办，更多热门 创业项目 请您继续访问()。

创业中国.导读

其实，导致出现这种现状的原因有很多，像选址不好呀、口味不适合呀、客流量不大呀，服务质量不稳定等等这一系列的原因，可以说失败的店各有各的不幸。

然而，很多第一次开店创业的新手，他们当初选择开店创业的资金，一般都是从自己打工时期积累下来的，之所以选择餐饮创业，是因为他们期待通过自己创业当老板能创造更多的财富。所以期望值会比一些开店老手的期望值高出很多倍，刚刚开始的投入热情度也会高出很多，毕竟每一分钱都是自己好不容易省下来了嘛，省着省久了就有了总是关注成本的习惯。

当他们真正踏入开店创业这条路的时候，就发现所谓现实跟自己想象的差很远。有些人甚至刚开业的前两周，也就是十来天的时间，觉得自己手上的钱总是流出去，觉得店里生意不好，就选择了关门。

他们就感觉，没有信心，然后对自己的选择产生了一种怀疑。因为，一天营业额并不像自己想象的那样上千，现实是才一百块、两百块，每天上门消费的人也就几十个人，一天才卖二三十碗。这种落差，就直接导致了他们对做生意的质疑，会想我到底适不适合干这一行难道我真的不适合做老板吗

对自己内心产生的种种质疑，导致于未来的期待慢慢转变成一种失落感。

是的，一个人在战斗不容易，更何况现在要带着一群人去战斗!以前是等着别人给自己发工资，而现在自己的工资都没有，还得拿自己的积累去发给别人，难道就这样逆天

成功老板的经营赚钱计算之道

其实，他们还是没有走出一种作为打工者那种按酬劳计薪酬的思维方式，还是以当初打工的心态，很多都是按天来计算自己店面的经营，盯着今天、明天的业绩不行或者说生意不好。对于开店做生意而言，这种时间单位计算方式本来就是一种误区，更是致命的，这其实也是他们最大的问题——老板如何正确的算账

相信你也听过这样一种传统的说法，所有的生意人都是要经过一个熬码头的过程。当有一天你熬出头了，你的业绩就上去了，你就能持续赚钱。这种熬码头，常规来说至少，要一年半载左右才能熬出来，取决于个人的 经验 ，毕竟刚入行总得向这个市场交点学费吧。

而我发现现在很多新开店的人最多用一个月的时间心里就有了放弃的念头，然后再经过一两个月都已经溃不成军了。

那么，传统说法中讲的“熬”到底是什么意思呢很多人听到老板都这么说都在误解，熬不是坐等，也不是在那里耗着，等死。

关键在于在熬的过程中去解决应该解决的问题，去思考怎么不断改善自己店铺的经营，然后哪里应该提升，哪里应该调整去思考到底是什么原因顾客不上门消费不断的在这个熬的过程中去改进、调整，最终实现经营的目标。

基于上面我所看到的种种现状，对于开店新人如何跳出开业前3个月生意不好的怪圈，我总结了以下四点，你可以从以下四个方面去改善调整：

1第一点：就是掌握熬的原则。

选择了开店，就要准备好干粮打持久战。很多人在前期开店的时候没有准备好，没有想过我到底要熬多久我能熬多久或者说我这个店要开多久我才认输，放弃。等到真正上战场的时候，基本就乱了手脚。

对于这一点，一般而言，我建议你做好半年到一年的准备，从资金、心里方面都做好这个时间周期的准备来熬，就是说，哪怕我快半年或者一年店铺都处于不景气状态，自己心里也有底，能够保持心里的一种平静感。

只有这样，才能让你在做事情的时候不再有那么多后顾之忧，不受太多事情的左右和干扰。其实很多人在经营的时候，最大的难处是什么是今天没顾客烦恼一下，明天没有达到预期的效果，烦恼一下!只是在自我折腾，最后导致没有用心去经营，没有用心去做事情，最后把自己都给搞没了，生意怎么可能会越来越好

做好了打持久战的心理准备之后，在熬的过程中，你就可以开始逐个排除影响你开店生意的因素，而这些因素中最重要的一点：就是，你应该首先考虑分析出到你的店里消费的回头客多不多，其实是一种对你自己店里的口味的一种判断。

我一般都会跟新人说，味道是所有开餐饮店的一切前提。味道解决了，其他的因素地段也好什么也好都是后话了。

如果回头客的比例能占50%，这样证明你店里米粉的味道是不错的。这样你再改进的时候就知道问题在哪，除了味道吃外其他的因素有什么，从其他方面来考虑调整，如果你在调改中记录下来，没有调整超过300个问题，根本不算你在认真经营事业。

2第二点：成功者背后除了成就，还有永恒的精神力量。

有了熬码头的准备之后，你还需要寻找支撑自己继续下去的精神食粮，毕竟人在逆境中奋战的时候，很少有人能够无师自通，自己持续的说服自己坚持的，有也是少数。

这也是我要跟你分享的第二点：如果你是新手，在你开业前至少访问五个开业成功者，听他们讲过去开店的经历和成功经验，类似访谈类的方式，然后对他面对第一次开店的过程的一种心态，做一个深入的认识，并听听他们对你的建议，你将发现很多之前你的理解都会有些过火。

其实很多人最初开米粉店都没有什么经验的，都是通过摸爬滚打过来的，但是这样子，即锻炼了他们一点——对事物的判断能力与一般人有着很大的区别的。

当你听了很多这种关于米粉店的开店经营成功者的经验的时候，你会发现基本上百分之九十的人开店的时候。他们都会与你有同样的遭遇。你会从心里根植一种对功到自然成的信念。你会提前意识到，在成功之前下的功夫一刻都不能少，一旦少了，你会发现你总是做不好。

当你积累的五个开店成功者的经验的时候。你会发现其实你经历的是所有成功创业者都经历过了的，原来别人开店都是会有一个过程，就像经历春夏秋冬一样。要知道春天要做什么，夏天要做什么到秋天才会有收获。而能不能丰收的区别就在于有没有坚持，有没有用心去努力。在开始的时候种下成功的种子!

假如你访问的开店成功者每人给你5条中肯的建议，那么5个人就是25条建议了，这都是他们用经验和血的教训换来的，对你而言是非常有价值意义的。

有了这种了解之后，你再去面临竞争和压力，你的内心就已经储存一些东西，让你更加有信心的去面临。

如何提升业绩的好方法

优质回答1、努力地工作，乍一看觉得这是一句废话。可细细想一下，每个人想要提高不是一步一个脚印过来的，一口吃不了一个胖子。

2、多花时间

把更多的时间放在工作上，时间的累积一定会产生质变的

别人一天花一个小时做一件事，你可以花两个小时做同一样件事！

比如：同样是宣传稿，你多花一些时间查阅一些案例，多参考一些同行的宣传海报，再去写的话，肯定写出来的东西是不一样的！

还比如：同事下班就是做自己的事情，你下班以后，可以用来学习跟工作相关的知识，一个月两个月半年坚持下来，肯定会进步很快的！

3、重复多次

有一本书叫重复的力量，重复多了行动力就会不断强化，变成一种自动自发的习惯！

俗话说：熟能生巧，说的就是这个意思，一件事情，想要精通，需要不断重复的做，当然重复也有一定的技巧，不能一味的为了完成任务而重复！

像流水线上的工种一样，年复一年的做同一件事，也是不会成长的！

就像你今天要跟人谈判，心里很紧张，本来想说的话，最后都没有讲好，那怎么办呢？

在谈判前，对着镜子，不断重复多次自己想要说的话，倒背如流，相信在谈判的过程中，就会好很多的！

4、曲线救国。业绩靠业务来实现，我们的业务能力其实差不了多少，所以区别就是那些小事。平时多注意他人的喜好。说不准就因为你的某件小事觉得你靠谱而谈成大单了呢。

5、多总结归纳。一些事情你做第一次的时候可能会很费时间，多次就会越来越熟练。其实一类事情他的处理方法是互通的，要多思考，提高效率。

6、找名师带着自己走

不会，就需要找一个老师，找一个行业内或者业绩做得最好的人，带着自己做

正确的方法，加不断的练习，才能够不断的成长

例如：在一家公司，有的人总是出单最多，并且最快，那他一定是有一套不为人知的方法，你就需要跟他搞好关系，拜他为师，跟他学习正确的方法，然后再实践这些方法，最后变成自己的方法论！

7、多思考，总结模型

查理·芒格是世界上最会总结模型的人，有一本书，所有创业者必看的书：穷查理宝典

每件事情发生的背后，一定是有套路的，这个套路是需要总结和提炼的

为什么同样两个人，跟进同一个客户，有的人怎么也成交不了，有的人就很容易成交呢？

这后面就有一套针对不同人使用不用方法的套路，或者说叫模型

管理公司也是一样，有产品模型，有规模模型等

乔布斯的产品模型的第一性原理就是简洁，所以苹果公司的所有产品，都是围绕这个原理展开的，你明白这个后，就能想明白，苹果手机为什么与众不同了！

再比如：跟人谈判，有个最基本的模型，分为三步9个字：讲痛苦、说好处、给案例！

大家回想一下，我们平时是不是都在用这9个字呢？这就需要我们提炼出来，才能让我们每次都能更好的应用！

8、挑战不可能完成的任务

有些任务，自己可能暂时没有能力完成，但你完全可以大胆的去尝试或挑战

只有不断的对自己发起挑战，才会迫使自己的能力不断成长，不断进步的！

在职场上，也是一样，往往那些大胆的，更有机会出头，更有机会成为新项目的老大！

提升业绩的三大途径

优质回答提升业绩的三大途径有:增加顾客进店率，增加顾客单次够买金额，增加顾客购买频率。

1.增加顾客进店率

客流是有成本的！客流量较大的繁华地段，租金就相对更高，客流量少的地段租金相对便宜，假设店铺每月店租成本1.5万元，人工成本1万元，再加上其它成本0.5万元，每月的固定成本是3万元，那么每天的固定支出就是1000元，如果每天进店人数是20人，那就意味着不论成交与否，也就是说每个进店的顾客，商家必须无条件支付50元引流成本。

但是我们的员工却经常出现，顾客进店了没有第一时间关注到，只顾着低头玩手机，或聚岗聊天，错失了商家用商业成本引进来的客流。

增加顾客的进店率首要是做好喊宾，你没喊一个人过来，就相当于节省了50块引流成本。

2.增加顾客单次购买金额

客流相同的情况下，如果我们能尽可能多的让每一个顾客多带一件，提升连带率，总业绩也会随之提升。

影响连带的三大因素是员工的心态，销售的技巧和产品的结构。企业需要帮助员工树立良好的心态，培训员工的销售技巧，同时在产品的结构上给优化。

3.增加顾客购买频率

三大途径中如果能提升任何一项的20%,总业绩就可以提升20%，如果每一项都提升20%总业绩可以提升72.8%，不要总想着大环境的影响，想着网店的冲击，想着所有不可控的因素，从可控因素入手，逐步提升每一项。

从上文，大家可以得知关于创业新手如何提升业绩的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，紫薯百科希望这篇文章对大家有帮助。