今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊如何支持父母创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

我还是一个学生，想办公司，怎么才能说服家长？

我还是一个学生，想办公司，怎么才能说服家长？

最佳答案很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三 先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

五、 内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

怎样才能让父母接受自己想创业呢？

最佳答案我认为作为儿女，我们应该听从父母长辈的意见。

注意不是每个父母都有义务教你如何赚钱，如何为人处世。毕竟你的人生是你自己在过。不会就要问，不会就要学，毕竟生你养你的父母把你陪养大，已经很伟大了。你看看非洲饿伤的儿童，你看看战乱地方缺胳膊少腿的。生在我们，生在你父母的家庭，他们把你养成一个完整的人，至于怎么赚钱，怎么越阶这些始终是你自己的事情。

第一：做好自己

既然知道父母的格局小，思维高度低，能力小。那你就应该明白，你的人生需要你自己去闯。有些坑需要你自己踩，即使遍体鳞伤也要爬出来继续走下去。

面对父母，你只要告诉他们我会做好我自己，不要让他们担心，毕竟你只能为了自己活着。你的人生别人干预不了。

第二：既然不会，那就放开

既然没有成功的经验，没有更好的人脉，不如给子女一些自由的选择。说不定他能闯出一片天。所谓的放开，不是让你一点不管，你要给其足够的保证，做好孩子的后盾。

第三：既然没有经验，就去读书

如果我们没有成功的经验，那就让其大量阅读。书中自有黄金屋，从成功人士的经验里汲取经验，提高自己认知。阅读是一个获取知识，提升自己最快的，最廉价的行为。

第四：不去抱怨

不要成为一个愤青，世界本来就不是公平的。你不要去抱怨着抱怨那。保持平常心态，接纳那些不公平，提高自己。大度一点，宽容一点。格局打开一点，即可成就不一样的人生。

年轻人怎么接手父辈的事业？

最佳答案年轻人。想要接手父辈的事业，那么你就要从基层开始，慢慢的做起了解各方面的实际情况。这样你才能够胜任，如果直接接手可能你会做不好，所以必须从实际出发，脚踏实地，慢慢地积累经验。才有资格去接受父辈的事业，才能够把父辈的事业传承，并且发展下去。

年轻人。想要接手父辈的事业，那么你就要从基层开始，慢慢的做起了解各方面的实际情况。这样你才能够胜任，如果直接接手可能你会做不好，所以必须从实际出发，脚踏实地，慢慢地积累经验。才有资格去接受父辈的事业，才能够把父辈的事业传承，并且发展下去。年轻人。想要接手父辈的事业，那么你就要从基层开始，慢慢的做起了解各方面的实际情况。这样你才能够胜任，如果直接接手可能你会做不好，所以必须从实际出发，脚踏实地，慢慢地积累经验。才有资格去接受父辈的事业，才能够把父辈的事业传承，并且发展下去。年轻人。想要接手父辈的事业，那么你就要从基层开始，慢慢的做起了解各方面的实际情况。这样你才能够胜任，如果直接接手可能你会做不好，所以必须从实际出发，脚踏实地，慢慢地积累经验。才有资格去接受父辈的事业，才能够把父辈的事业传承，并且发展下去。年轻人。想要接手父辈的事业，那么你就要从基层开始，慢慢的做起了解各方面的实际情况。这样你才能够胜任，如果直接接手可能你会做不好，所以必须从实际出发，脚踏实地，慢慢地积累经验。才有资格去接受父辈的事业，才能够把父辈的事业传承，并且发展下去。年轻人。想要接手父辈的事业，那么你就要从基层开始，慢慢的做起了解各方面的实际情况。这样你才能够胜任，如果直接接手可能你会做不好，所以必须从实际出发，脚踏实地，慢慢地积累经验。才有资格去接受父辈的事业，才能够把父辈的事业传承，并且发展下去。

怎样劝服父亲坚持创业?

最佳答案我认为每个人都有自己的想法，可以给父亲说创业的优点，让父亲理解创业的含义。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

基本阶段：

第一阶段：

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段：

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段：

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。

从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

全职儿女如何面对父母创业？

最佳答案作为全职儿女，他们的生活体验独特且丰富，无论是父母当老板还是出去工作，都会对他们产生不同的影响。

当父母是老板时，全职儿女的生活可能更为稳定，因为他们可以享受到更灵活的工作时间。由于父母是老板，孩子们有更多的机会参与家庭事务，如帮忙照顾家庭、陪伴年迈的祖父母等。此外，父母是老板的全职儿女可能更容易获得父母的关注和指导，这对他们的个人成长和职业发展都是有益的。

然而，父母是老板的全职儿女也需要承受一定的压力。作为家族企业的一部分，他们可能需要承担较高的期望和责任。此外，如果家庭事业遇到困难，他们可能会面临更大的压力和挑战。

另一方面，出去工作的父母能为全职儿女提供稳定的收入，同时也能为他们树立一个积极进取的榜样。在外面工作的父母可能会为孩子们带来更多的社会资源和人生经验，这些都是孩子们成长过程中非常重要的。

然而，出去工作的父母可能会与家人产生时间上的冲突。工作之余，他们可能需要花更多的时间和精力去弥补家庭角色上的缺失，例如在家庭聚会、孩子的学习和生活中无法提供足够的支持和关注。

总的来说，全职儿女的生活体验取决于父母的职业状态。无论是父母当老板还是出去工作，他们都可能在生活中遇到困难和挑战，但这些都将有助于他们的成长和独立。对于全职儿女来说，关键是要理解并接受父母的职业选择，同时积极寻求自己的生活道路。

看完本文，相信你已经对如何支持父母创业有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试紫薯百科推荐的方法去处理。