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如何规避创业中的风险

如何规避创业中的风险

最佳答案如何规避创业中的风险

导语:实际上虽然年轻人创业多处于想要有自己的事业的原因,但也不少人是基于养老、医疗、教育的安全感才创业的。下面和我一起来看如何规避创业中的风险,希望有所帮助!

如何规避创业中的风险1

1、心态准备

我在最初的时候根本没有创业的打算,完全是被其他人推动着前进,刚好自己觉得年龄不小,觉得一直做职业经理很为未来的养老担忧,于是在劝说和诱惑下开始加入一起创业。

我们创业团队的一大群人都是职业经理人,大家都没有创业经验,而且好几个像我一样原来并没有创业打算,基于这样或者那样的原因加入。结果,当新公司开始运营,所有的一切就如同成熟公司一样做事情。

结果就是董事长干总经理的活,总经理干总监的活。不仅如此,股东之间的沟通也十分缺乏,如新股东加入等类似的事情,团队的成员都是已成事实的情况下才知道。

不仅如此,大部分的股东并不知道如何行使股东权利,股东会的讨论往往变成之前公司会议一样,有上级领导做结论提要求,其他人照指示执行。完全没有发挥不同股东各自领域的优势。

所谓的股东会,还不如说是总经办。大家在实际行动中,都还是象职业经理人那样工作、思考、行事。

创业初期一定要把自己的心态调整好,从开始创业的第一天你就既不是职业经理也不是企业老板,你是在悬崖边上的跳舞者,一个不小心就是万丈深渊!

2、方向和方式

其次是经营方式和方向坚持初心,不要轻易改变。

在注册公司的最初,大家最初沟通的是以“亚洲渔港”为模板,学习他们的经营模式,通过我们团队的技术、品控、营销人才优势,来打造一只拳头产品,交给合适的工厂代加工,当时大家也有初步的构想,甚至我们连客户都谈了不少。

结果我们在寻找代加工企业的时候,有两家上市公司向我们伸出了橄榄枝,希望和我们一起成立合资公司,共同生产、经营产品。

最终在谈判过程中,大家没有经受住上市公司旗下子公司这个名头的诱惑,放弃了最初的经营思路,转向和这两家上市公司分别合资成立了两家合资公司,两个合资公司均由上市公司持股51%,我们的经营团队负责经营。

这是我们创业的最大败笔。虽然日常管理还是我们团队在负责,但在实际经营中我们几乎完全失去了主导权。

实际上,和上市公司进行合作的后果还有就是股东内部出现了两种想法:一种是产品先行,希望成就自己的品牌,最后独立的实体和公司。另外一种的想法是背靠上市公司,做大流量,最后由上市公司溢价收购我们的股份。

两种思路均存在于公司,双方可能都以为对方理解自己的想法,没有充分的沟通,而使得在实际工作中大家都各自按自己的想法进行,无法形成合力。

创业初期,尤其是公司开始成形的时候,各种诱惑就会不断出现,在做改变是先考虑风险在想好处,切不可忘记初心,记住你是在悬崖边跳舞,随便接突然出现的绳子有可能更快,更可能是掉下去的风险增加。

3、能省则省

创业初期能苦则苦,办公条件先不讲究,能自己干的活就不要请人,尽可能节约成本。

而我们因为和上市公司合作,而且对方控股,所以被要求各项规章制度组织架构基本上都对方的规定去做。

这就造成在我们还没开始经营的时候,整个管理团队和后勤部门过于庞大。一方面上市公司有其要求,另一方面,双方各有打算,都希望合资公司能为自己分担一些费用。

部分道理很清楚,我这是就说这些,相信大家能懂。

另外被上市公司控股最大的问题之一是我们无法自主的规划给员工的激励方式,在初期招募人员的时候吸引人才的时候只有唯一的手段——薪水!这无疑又增加了不少新公司的成本。

而且双方对形势的估计过于乐观,以为只要三个月公司就可以开始赢利,事实是我们一直亏到现在,今年的行情也没有得到任何好处。

公司的初始资本对于上市公司的体量来说还不到平常一个促销的费用,市公司的方式,完全可以持续亏几年来打造一个成熟的产品、渠道、品牌。而对我们这样把自己的积蓄全部压上去的创业者来说,只要亏损一年就已经足够致命了。

创业初期每天都要计算公司还能活多久,尽可能的节省能让自己存活时间更长。当然必要的开支不能吝啬,还有和大象一起跳舞,被踩到的风险更大,也不要随便和大鹰一起跳,他能飞,而我们只会掉下去。

4、不能急

和上市公司合作,给了团队极大的动力。所以在制定短期目标的时候,给整个团队提出了极高的挑战。因为目标压力大,所以从公司筹办到产品上市,在整个过程中一味的追求快!

大家只花了一个多月的时间,就完成了产品测试、生产、上市等动作。前期客户开发、渠道布建、市场铺货因为团队基础客情、人脉不错,一切都很顺利。

2个月后,问题出来了,因为太过匆忙,产品配方不成熟,市场开始不断出现客诉,而大家基于之前做同类产品的经验,居然认为是正常,坚持原配方继续生产了将近半年!我们所有人都有意无意的忘记,虽然产品类型同原来一样,可我们现在面对的是不一样的原料、不一样的生产设备和不一样的工人!

在市场开始出现客诉的时候,虽然销售团队一直要求技术和品控进行分析和整改。当时最高管理层却一直认为是业务团队在为销售成长找理由!

最终没有及时解决问题,反而不断的给销售压力,公司也运用各种方式把更多的问题产品强行塞到市场,直到这些产品遍布全国,客户库存达到了几百万,最后全面爆发。

而同时由于高层管理对销售进度的不满,最高领导甚至计划更换整个销售团队。管理层快速联系了另外一个业务团队,准备取代原有业务人员。虽然最终因为双方条件没有沟通一致,没有更换,但这件事对整个业务团队的士气打击非常大!

春节前后,全国各地客户对问题产品的忍耐快到极限时,公司领导层花了一个月的时间四处拜访了全国重点客户,试图和客户沟通产品本身没有问题,是用户使用不当造成的。同时公司也动员所有业务人员加大要求客户进货的力度。

随着时间的推移,产品的问题到已经造成极大困扰,此时公司急于缩小开支、减少损失又做了一个十分错误的决定,那就是大幅度裁减业务人员。

此时正确的方式应该是保留业务人员,继续帮忙客户处理问题产品,同时前期已经开发出来的终端渠道,由业务人员用新配方产品去取代旧产品,否则的话前期的所有投入就真的成了无效投入了,以后要想再让受伤的客户接受公司产品就难了。

而对于费用,应该争取银行贷款或者其他借贷也好、融资也罢。有产品,有客户还担心做不起来吗?毕竟当时配方已经调整好了。

接着,公司经营上又犯了急于求成的毛病。为了保持销售业绩,在原问题产品刚开始处理的时候,公司持续推出新产品。此时客户对公司没信心,业务面临裁员没信心,新产品怎么可能做好?无非又增加一些费用而已。

说起来,又是创业的思想准备不足,如果把公司当成自己的孩子,会这样拔苗助长吗?另外在第二节说的两种经营思路和公司发展方向,也对问题的及时解决造成了一定的阻碍。

养大一只猪都需要半年的时间,何况是企业,如果你不是恰好在风口,记住一定要稳,尤其是在前期!因为你的抗风险能力太低了。

5、合伙人

最后说一下,合伙人很重要,关于什么样的人可以合作,什么样的人不能合作,每个人的个性和能力不一样,选择的标准就不能一眼,我这里另外提2点:

能力、个性互补。

诚信、靠谱。

除了合伙人之外,事先形成书面的约定非常重要:

各自的分工,在自己负责范围内的绝对的决定权,同时完全的责任。

如何规避创业中的风险2

这世上没人能准确预测未来,如果真有的话,这人就一定能一夜暴富,比如中大奖。由于不知明天和意外哪个先来,人生路上就充满了各种风险。对于创业来说就更是如此,因为创业要做很多前所未有的事,根本没有什么经验可借鉴,结果是想创业的人很多,真正去做的人很少,创业失败的人很多,成功的人很少。网络时代让创业的难度大大降低,借助网络,人们可以从全球范围方便而低廉地获得创业所需的各种资源,于是近年来,全球就兴起了一股万众创业、草根创业的大潮。不过,由于网络的方便是建立在虚拟技术之上,所以也很容易被形形色色的骗子们所利用,他们假借提供创业项目和信息,进行网络诈骗,上当受骗的事每天都有发生。创业本来就有很大的不确定性,再加上网络诈骗,就更加大了借助网络创业的风险。

一般来说,因缺少信息,人们才到网上来寻找创业资源。在寻找过程中,由于网络的.虚拟性,要防范风险,就万万不能和信息发布者在网上发生任何经济往来,无论对方说得多好,都不为所动。在所做的创业项目上,也要以不投入资金为前提,因为绝大多数寻找创业资源的人,都缺少控制资金风险的能力。做到这两点,就能有效避免因创业不确定性和网络虚拟性可能造成的资金风险,因为原本就没有资金投入。除了资金风险,还要避免因超负荷工作带来的健康风险;因追求利益带来的道德风险;因打破原有工作和生活方式带来的改变风险以及因做这事而不能做那事所造成的机会风险。俗话说,偷鸡还要一把米,那么这样几乎是无风险的创业,在这世上到底有没有?

即使说了相互间在网上没有任何经济往来,也不需投资,信息发布者与查询者之间也很难建立互信,根本原因还是由于网络的虚拟性。畅所欲言的双方,一旦下了网,就有可能再也找不着了。因此,只通过网络本身是很难建立互信的,那句“在网上没人知道你是条狗”的名言就很生动地说明了这一点。解决的办法是,引入具有公信力的第三方,来为信息发布者与查询者的互信做担保。举个人们常见的事例,王帅哥去银行存钱,接待他的银行工作人员是李美女。帅哥并不认识美女,可帅哥想都不想,就把自己的钱交给了美女。而在大街上,还是原来的帅哥和美女,给钱的事却不会发生了。原因就是银行这个他们双方都信任的第三方,为相互间的信任关系做了担保,虽然这关系很短暂,但已足以保证存钱业务的进行。

这世上,具有公信力的机构有很多,那些世界五百强、中国五百强企业都是,但愿意为想从事网络创业的平凡普通人提供担保的机构却少之又少,在这些机构看来,平凡普通人没有多少可利用的价值。能提供担保的目前只有直销公司,这是由直销公司的经营方式所决定。直销公司只负责产品的研发和生产,没有专职销售员工,产品的销售是通过其用户的自用及分享推广来完成。直销公司具有产品研发和生产的优势,用户具有时间和人际圈优势,因而双方有优势互补的合作基础,只要愿意拿出自己的时间和人际圈资源与直销公司合作,无论是多么平凡普通的人,直销公司都愿意为他们的网络创业提供担保。在具体的担保条件上,直销公司设置的门槛非常低,无需投资,也无销售业绩压力,多劳多得,完全凭本事吃饭。

不投资,不在网上发生经济往来,那么参与其中的人如何得到经济回报呢?说来也简单,经他人介绍成为直销公司会员后,参与人就既可以成为有资格购买公司产品的消费者,同时又可以成为公司产品的代理商,既可以向他人销售产品,也可代表公司介绍他人成为公司会员。无论是自用产品,还是向他人销售产品,以及介绍来的他人自用和销售产品,都是在为公司做销售,公司会根据已预先公布的奖励制度,计算出参与人的应得报酬后直接发给参与者。在上述整个过程中,参与者只与直销公司发生经济往来,收益的获得与投资无关,其收益产生于参与者的自用以及介绍他人来消费和销售公司产品的工作中。

如何规避创业中的风险3

大学生创业具有一定的优势,不过由于大学生的特殊性,风险也比较大,如果清楚的认识风险和规避风险,这是大学生创业成功的保障。

风险一:项目选择太盲目

大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。

大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。

风险二:缺乏创业技能

很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。

一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。

风险三:融资渠道单一

如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

风险四:社会资源贫乏

企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉。

风险五:管理过于随意

一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

如何规避创业中的风险4

有了成熟的商业计划,选择正确、可靠的投资方,对创业者来说意义重大。那些不慎将商业计划书交错了人后蒙受巨大损失的案例不绝于耳。因此,创业者必须学会规避这样两种风险:

风险一:遭遇虚假投资者披着羊皮的“狼” :一些投资者自称资金来自国外的基金,比如硅谷财团、华尔街银行等。但他们很可能是打着国外投资旗号蒙骗创业者的“狼”。

高度热情的“傻子”:有些投资方似乎并不在乎双方的分歧,而且总是在夸赞说:“这份商业报告棒极了□”这就很让人怀疑。因为不管创业者的商业计划多么诱人,真正的投资家还是要对之做出全面评估后才会下结论。

号称关系通天的骗子:有些投资方自称与某某高官显贵关系不同寻常,这种投资方往往不可信。

不懂装懂的呆子:有些投资方对项目的技术背景知识并不了解,却表示出极大的热忱。他们有可能因为怕错失机会,先稳住创业者再说;也有可能是故意装呆从而骗取商业计划。

因此,创业者应该充分了解投资方的基本情况。比如,投资方的信用问题、它所提供的案例的真实性等等。必要时,创业者还需要委托专业调查公司进行调查。

风险二:商业机密外泄

项目的保密问题对于创业者来说至关重要。创业者必须学会对项目采取一定的保密措施,以避免商业机密外泄。

业内专家提醒创业者,需要保密的有财务分析、供应商和典型客户信息等。在技术或发明还没有获得专利保护时,也必须采取有效的保护措施。当创业者必须把商业计划的一部分信息提供给投资方时,一定要与投资方签订保密协议。保密协议要严格声明:当事人有可能接触到商业机密,因此要承诺在未经允许的情况下不得使用或泄露机密。另外,还有一些常规的做法,如在商谈过程中商业计划书封面要打上“机密和专利”的字样。这样,一旦当事人违反了保密协议,那么创业者就可以利用法律手段保护自己。

此外,创业者还应该客观地评估自身项目的市场预期和企业价值,否则会无意中给自己设下致命的圈套。姜广胜给记者举了一个典型的例子:中关村的一家IT企业第一年融到2000万元投资,投资方表示第二年、第三年将追加投资,然而一年后投资方得知公司实际上只需1500万元人民币就可以运营,于是对创业者的市场预期开始怀疑,最终决定暂停第二年的追加投资。同时要求仍然保持原有股份甚至要求追加股权。姜广胜告诉记者,有些投资方做得更绝,甚至会提出要求把第一年的股权转换成债权。这无疑将给企业的长远发展带来致命的打击。

如何规避创业中的风险5

1.慎选项目

小本经营应以小搏大,经营者首先要考虑经营项目的冷与热。小项目最忌“傻子过年看隔壁,人家做啥我做啥”,扎堆跟风的结果只能是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。小本经营选好项目最重要。

2.见缝插针

随着经济的发展、社会的进步,人们的需求多样化,高成本投资的巨商无暇顾及的缝隙市场,就非常适合小本经营。创业者要仔细研究当地市场需求,独辟蹊径,及时发现市场所需而服务短缺的领域,并找准盈利的模式,为消费者提供多层次的便利服务。

3.薄利多销

俗话说得好:“三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。”由于小本资金相当有限,最怕造成商品积压,资金周转不灵,成为死钱,影响下一步经营。利润微薄,价格降低,会在竞争中形成比较优势招引顾客,实现薄利多销。

4.主动上门

资金雄厚的大企业经营重“守”,做小本经营的要重“走”。小本经营的商品大多是日常生活用品,每家每天都用,如果能迎合顾客的需求,与顾客建立稳固的联系,做到上门服务,必能稳当赚钱。

5.有利即为

赚大钱是许多人的梦想,但大多数人终其一生,却难以梦想成真。这是什么原因?是因为他们赚钱心切,小钱不想赚,大钱赚不来。“罗马不是一天建成的”,大钱也不是一天赚来的,一定要从小钱赚起,有利即为,积少成多。

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如何预防开店创业受骗的经验

最佳答案如何预防开店创业受骗的经验

开店经验-希望正准备自己做生意的朋友可以预防,开店已经有1年多了,这期间遇到了形形色色的坏人和骗局,亲身体会了‘江湖险恶’的道理,下面就将我遇到的一些骗术公布出来,希望让这些骗子就算经历72变也能把他们揪出来,也希望给开店的朋友有所帮助:

骗取同情式:

此种骗局一般会以店家的同情心为筹码,骗子一般会派出老人或小孩行骗(本人受骗的亲身经历是:一个老人拿了两张小纸条‘生意兴隆,财源广进’放在我桌上就不走了,刚开始我还不明白他到底要怎样,最后他从口袋中掏出钱暗示要给钱,看他是个老人,我便真的给钱他了),这种骗术一般对有同情心的店家管用,后来我的朋友告诉我,这种人是一个团伙的,要我下次不要给钱他了

以假换真

换零钱式:此种骗局主要的筹码除了利用店家同情心以外,还有就是店家对钱的识别能力(所以在开店之前,一定要学会区分真假钞)及细心程度,(本人受骗经历:一个女人先拿着一张假钞100来换取零钱,还说要1块的,我当时以为他是要换去坐公车,想到自己有时有会去周围换换零钱,所以就换了给他,结果那女人见我没认出是假钱,便又派了他的同伙陆续在我处成功的骗走了600块[主要是来充值],可恶呀!)当然,发生这样的骗局,最应该检讨的还是我自己,太大意,太相信人了(我的朋友说这是刚从公司出来的人的一大通病)

声东击西式

此种骗局主要的筹码是店家的反应灵敏度与记忆力(细心程度),骗子一般会在店内消费2种的服务,且又咨询其它产品等,以混淆店主,而最终只给1种服务的钱(本人受骗经历:1人在我这先冲了电话费-没给钱,然后又去打公话,打完之后又来咨询其它,店里还有其它客人,最后他付钱就只付了打公话的费用,就走了,而我也没有及时记起),为避免遗漏,建议大家先收钱再提供产品或服务(一定要仔细检验钱的真假),我现在就是这样操作的,即使是记忆力和反映不是很快的人,这种方法也是很有效的'。

催促式

催促式:此种骗局主要的筹码是店家的稳重性及承受压力的能力,骗子一般都会以各种理由为藉口催促你快呀什么的,特别是在忙的时候,容易出问题;

防骗我们都要注意

其实,总的来说,最最关键的还是要自己小心,细心就不会那么容易被骗了,所以要开店的朋友们,你们可一定要细心点哈!千万别像我一样粗心!还有不要贪图便宜,很多骗子都是利用人爱图便宜的心理骗人的。大家一定要提防了。让我们每一个人都能够识别骗子的骗局谨防上当。

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融资市场骗子多该怎么办?

最佳答案两个考察一个真干,三步成功无后患。 在介绍办法之前: 不妨先看一下融资市场,假的确实不少! 某投资公司经理: 多年实战经验,看好项目去考察:资料全全、技艺精湛、项目模型尽显眼前。非常满意,当场拍板投资500万(美金)。可资金到位三个月后的一天,再来看项目进展时却傻了眼,人去楼空,音讯全无。该兄一怒之下改行了…… 众多项目老总们: 更是怨声载道!近两百万的注册资金都花光了,融资三年时间也没拿到一分钱,叫苦连天。骗吃、骗喝、骗玩、骗钱者多多。 怎么办?怎么办?到底怎么办回答您:只要能识假,一切都好办!其实这个回答是一句废话。能识假谈何容易?因为“假者”的标签比“真者”还漂亮。就算你阅历资深,有一套识破假者的办法,那也只能识破一个或者两个。可在世界经济一体化的汪洋大海中,你的业务要涉及到许多的方面,你都有能力和精力去识破假者吗?肯定是不能了。那真的就没法了吗?答案是否定的。不仅有办法,而且还有捷径。这个捷径就是“合作”,这个办法就是“两个考察一个真干”。 合作:就是在你不熟悉的领域或者你虽熟悉甚至是专家,但你的时间和精力不够,那就委托他人去办你要亲自去做的 融资事项。这既节省了你的精力,又可避免受骗。比如像与本站合作的财团,节省了他们的时间和精力用于更重要的事项中,所以他们成就辉煌!再比如许多的项目老总,把项目融资任务交给本站做,这既省力、省时,还防止了受骗花些冤枉钱,因为融资不成功我是不要钱的。话到此处你可能觉得我在忽悠人,说忽悠好听,说白了就是在骗人。我到底是不是骗人,我想就你现在的能力稍用点时间后,应该会有个正确的结论,这就是我要说的“两考察”中的第一个考察。 看我的过去骗没骗过人,看我的现在需不需要骗人,再看我的将来有无可能骗人。对于您的考察我非常地配合,早已把我的过去、现在的真实情况放在“升华融资站” 的“诚信档案与简历”栏目里面了,敬请查阅考证。我想,您虽日理万机且精力有限,考察许多的骗子可能力不从心,但是您能拿出点时间来考察我一个人的真伪,那就非常简单了吧!更何况我还如此的配合!更何况已经有众多的人对我作了考察,因为我正在并继续和天下所有志同道合的创业者合作 创业。如果你对我考察的结论是肯定的,那你就应试着与我合作,把您项目资料或 资金的资料交给我去为您做些事情,不过这时您仍不要放手,要跟踪观察,看我是不是拿您的资料出去行骗了?如果不是的话,那您就应该对我进行第二个考察了。 第二步:是对代理人“业务能力”的考察! 因为我是带着您的项目资料去洽谈资金,因为我是带着您的资金资料去洽谈项目,若是没有能力的话很容易被别人骗了,也就会影响到您的事业。关于您对我能力考查的问题,我自然会配合得很好,这就是我亲手做的“升华融资站”的全部栏目的全部内容。当您浏览完毕后,再加上您认为必要的其他考证,我想您会做出一个正确的基本结论的。即便是您还是不能得出一个十分有把握的结论,不是还有您在一旁把关吗?我想到此您就该进行下一步了。 第三步:您我真牵手,齐心协力干。 融投资是一项庞大的系统工程,工作过程中会涉及到方方面面的知识,单靠一个人或一方面的力量是不够的,所以要团结合作配合,目标一致才能做的好。我会调动我的全部资源为您的融投资成功而努力,这些资源包括:我从近百家投资集团中经过四个月的考证、合作、淘汰、选择最后敲定的资金供应的合作伙伴,他们资金实力雄厚、爱岗敬业、诚信经营、业务娴熟,为人正派,每年的投资成功案例可达1000多亿人民币,目前完全可满足我们项目操作伙伴对资金的需求。另外是我的升华融资站,会紧紧围绕您的项目融资去设计和宣传。还有我的汽车、手机、电话、电脑、打印机、传真机、扫描仪等现代化的信息通讯交通设备也会无偿地为您的融资成功服务。更重要的是我会调动过去近20年的银行工作之经验、人脉、知识等资源,紧紧围绕您的思路开展卓有成效的工作。 同时希望您也以诚相待,积极配合,重新参照财团的投资贷款要求认真地审视您项目的:真实性、可行性、合理性、合法性、安全性、盈利性、超前性,认真地审视项目主产品或服务在未来市场中的竞争力和盈利能力,重新审视你管理团队的操作管理水平和经营能力。并以你的 项目优势、资料优势、人才管理优势去赢得财团的高度认可,让财团把钱投资在您的项目上有一种非常安全的感觉。这些都做得很好了,我想你的 融资成功就会是百分之百的了。 三步:必须扎扎实实依次进行,才可以稳步成功,并在以后项目的资金到位、前期建设、建成后的经营运作中顺利进行,不会留下任何后患。否则宁可停止不动,也不要往下进行,以避免导致无效劳动,空忙一场,这都是大家都不愿看到的结果。

如何防范融资骗局

最佳答案狐狸再狡猾,也有露尾巴的地方。创业者在与投资商打交道时要注意以下方面:

1.这些骗子公司虽然在高档写字楼内,但一般只有一两间房间,办公设施一般,甚至简陋;2.公司员工整体素质不高,甚至不会使用电脑;3.与你接触洽谈的方式搞得很神秘;4.你的项目不论好坏,是否具备融资条件,很容易立项,很快表示愿意给你投资,并迅速要求对你的项目进行考察;5.由其指定的公司为项目方写《商业计划书》以及资产评估(指定的公司一般是骗子公司成立的,或与之签订了分成协议的合作公司),这一条是真假投资公司的根本区别。骗子公司就是凭这一条挣项目方的钱的;6.让项目方做完《商业计划书》和资产评估后,也就是挣完钱后,借口专家论证,然后不了了之或直接告诉你,项目存在什么什么问题,不能投资,或你必须还要达到你根本达不到的条件,才能投资等等;7.每一个环节,向项目方发出的商务函,甚至意向协议,均不规范。公司的英文介绍材料,写得非常低劣等。

正规的投资公司不会指定专门的公司为创业者写《商业计划书》,但要求创业者提供《商业计划书》,如写得不清楚,可能会要求创业者提供补充材料或亲自做尽职调查。投资公司如确实想投资该项目的话,一般都是投资公司和创业者共同委托评估公司,评估费用共担或由投资公司承担。

以国内资金为背景的融资骗局,其特征是在合法的融资方式下,利用法律漏洞及融资方缺乏金融专业知识、急于融资的特点,出资方(骗方)与银行、证券公司等内部工作人员合伙做局,达到骗取融资方手续费、保证金等各种名目的费用为目的,比如《银行保函》融资方式。

《银行保函》是银行对银行开具的保证承兑的信用凭证,在金融界这是信用比较高的一种担保方式。利用《银行保函》进行融资的一般程序是:融资方以其项目向本地银行申请贷款,银行同意发放贷款,但要求其完善担保条件;融资方只好寻找担保方,如异地一家公司(出资方)在当地很有实力,并在其开户行有一定的信用额度,经考察该公司看中融资方项目,愿意做信用投资,则与融资方签订以《银行保函》的方式为其担保的合同,融资方还须向出资方办理完反抵押手续后,出资方以其资信为担保向其开户行提出为融资方出具《银行保函》的申请,如批准,则融资方贷款银行过来核实保函后,回去放贷。

从上文内容中,大家可以学到很多关于如何远离创业的人群的信息。了解完这些知识和信息,紫薯百科希望你能更进一步了解它。