今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊最好的创业者,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业英雄汇中最令你印象深刻的创业者是谁呢

答创业英雄汇中出现了无数的优秀创业者，其中最令你印象深刻的是谁呢我先来说说最令我印象深刻的一位创业者吧!下面由我与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!

向金是陕西第一个推广机器人教育的人，从机器人制作者，到致力于培养青少年创新梦想的创客，十多年来他一直在朝这个方向努力，2013年底与4名志同道合的创客朋友发起成立“指尖新空间”。

指尖新空间是建立一个面向会员开放的有免费硬体装置资源，免费创新资源的场所，这个平台是一个跨学科、跨专业、跨年龄的创新综合体。指尖新空间中的“指”意为“动手、行动”，而“尖”意为极致、顶端，是一个为那些充满创意又赋予行动的创客们构建起来的科技乐园。让那些创意达人可以通过亲身体验参与、动手制作、体会“想法当实现”的生活方式，激发大家的创新潜能和源动力!指尖新空间不像一般的教室，这里的常客既有小到4岁的孩子，又有大学生以及很多参加工作的成年人，一些外国小伙伴也经常到这里自得其乐。指尖新空间先后被认定为西安市众创空间、西安市创业服务平台、西安市大学生创业实训基地、陕西省众创空间示范基地、全国认定的国家级众创空间。

投身“创客”十几年，向金亲手设计制作出的创意产品数不胜数，小到GPS定位手表、跳舞机器人，大到一场太空奥林匹克运动会的模拟器。10年间，他先后带四、五百名学生“孩子团”踏足澳洲、德国、美国等10个国家，多次捧回青少年机器人“世界杯奖”。他感到：走了那么多城市，还是西安创业好。

向金表示“我们想要建立一个不分年龄、学科、职业，能进行自由教与学的开放式环境，引导更多热爱科技创新的青少年和成年人在玩中将想法变为现实，并带动更多人参与到‘创客’行列，从而形成一种创新的氛围”，“我们只有一个标准，小朋友能玩，说明这事就OK了，经过系统测试，我们的平台5岁的小朋友也可以去做。虽然我们很小，但是我们还是有点梦想的，就是希望有一天，指尖能够降低人们利用机器人进行创业的技术。”

在向金的教育理念里，创客文化是不以功利为目的创新和实践，创客教育是利用技术手段让学生从内心体会到创新和分享的价值。他正在在做一件影响中国未来的事。

创业教育之父是谁？

答蒂蒙斯教授总结出通过训练强化的态度和行为有责任感和决策力;领导力;执着于创业机会;对风险、模糊和不确定性的容纳度;创造、自我依赖和适应能力;超越别人的动机和提高承担社会责任意识和能力的途径的。

杰弗里·蒂蒙斯（Jeffry A. Timmons），富兰克林·欧林创业学杰出教授与百森学院普莱兹-百森项目主任。科尔盖特大学文学士，哈佛大学商学院工商管理硕士、工商管理博士。有 “创业教育之父”称号，杰弗里·蒂蒙斯（Jeffry Timmons）教授于2008年4月8日逝世，享年66岁。

《商业周刊》和《成功》等杂志将杰弗里蒂蒙斯教授评选为创业管理教育领域的权威人士。自 1999年起，他成为美国国家创业委员会的特别顾问。

他提出的创业三要素：

第一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。

第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。

第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。

他出版了九本著作，其中包括著名的教科书——《创业学》，该书于1974年第一次出版，被《Inc.》，《成功》杂志和《华尔街日报》列为“经典”的创业学教材，《Inc.》杂志把这本书评选为创业人士的八本“必读书”之一。

此外，他的著作还包括《十字路口的风险资本》，《创业思维》，《新商机》，《小企业资源权威指引》和《小企业资源百科全书》，他还为《MBA创业学手册》等书籍撰写过章节。

一个好的创业者会有哪些爱好，或者说习惯

答① 对自己有清晰的认识和规划。我觉得最好是创始人要有很强的自觉，并能够承担CEO的角色——无论是一直承担，还是中间需要一个过渡期。另一种方式是搭配一位有能力的 COO，Facebook就是一个典型案例。Mark Zuckerberg没有办法掌控一切，于是将部分CEO工作分出来，由Sheryl Sandberg承担。成熟的COO能够与年轻创始人互补。

② 要让创业团队有默契和信任。说起来很简单，创新工场在早期曾经撮合过创业者，做一做才发现，他们之间价值观，彼此认知可能有巨大的差异。对于股权分配、价值观、公司未来发展方向，都会有很多的分歧。所以我们作为投资人，更喜欢投资那些，要么一个老大特别强大，他说了算，要么两三个人一起做，认识十年八年彼此信任，这些成功率都很高。

③ 必须警惕墨菲定律。创业过程中，任何可能发生的问题，肯定会发生，而且会比你想象中的严重。这不是我批评创业者，因为创业是一种极致的环境，当你把人放在这样的环境中，他所有的优点和缺点都一定会爆发。就像《少年派的奇幻漂流》一样，你把人放到海里去，不给吃，和老虎生存在一起，那么人性的优点和弱点就会发散。创业就像这样的过程。

如果你本身或合作伙伴有任何瑕疵，让你有任何担心，我保证在未来的五年，这个事情会造成问题。所以你不要抱着侥幸的心态：比如你觉得这个人有点虚荣，整天说大话，会不会以后不做事，不用问了，答案是会；或者说这个人，虽然他的商业计划做的很漂亮，但是很虚啊，以后执行力会不会欠缺，肯定会；比如对方不好相处，会不会有点冷冰冰的，会不会自私，会不会合作出问题，不用问了，一定会。

④ 一定要有执行力。在一个智商120，有很棒的执行力，和一个智商170，但是执行力一般的人，我们宁愿投资智商120的这位。尤其是在创业初期，执行力往往意味着，你愿意从产品、技术、客服、运营，参与到每个环节中。比如，我们见到大部分CEO都喜欢做客服，这就是执行力的最好的见证。你有没有爱你的产品爱到你上网去回答用户问题？这是非常重要的。

我们看中执行力的另外一点原因就是：很多人聪明反被聪明误。特别聪明的人往往会有很多点子，点子太多了对创业好吗？其实是不好的，如果你去参加一个大公司做他的首席战略官，点子多了好。但创业者点子多了就完蛋了，因为创业的时候，你的思维是非常有限的。如果你每天进来一个新点子，什么都做，最后什么都做不出来。

创业的公司要在每一个阶段，能够专注力量去执行，达到一些里程碑，让下一步有人愿意付钱给他。所以不专注、不够有执行力的话，怎么能够有下一步投资。

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形成垄断

你可能是第二名的几十倍

在当下，创业特别重要的就是，怎么样能做成一个小垄断，然后找到一个成长的模式，让它非常有效地成为一个中垄断，成为一个大垄断。

过去我们可能会认为垄断者不好，垄断者不创新，还霸占了市场，抬高价钱等等。但是其实这是对过去的世界有一种理解，可能在运营商时代、在服务器时代是这么回事的。

在这个环节里面，第一名跟第二名估值的差别不是50%，100%，可能是二十倍跟三十倍。也就是说成为垄断平台者的价值会是第二名的几十倍，甚至可能都没有第二名存在。而你作为垄断者的成功，是可以在一段时间里，为平台两端产生巨大的价值，同时，在这一段时间，也可以给自己产生最大的利益。

而且，中国的创业者成为垄断者的机会要远大于美国，我们传统企业的品牌没有那么强势，这点有很多人不见得会同意，但是事实如此。我可以举一些例子，比如说在美国，就有很多伟大的百年老店，比如说《纽约时报》、《华尔街日报》，他们本身品牌很强大，所以今日头条可能没有那么容易打进这样的市场，传统的力量可能会强大到创新难以打破。

但在国内，没有大山挡着你的创业。你真的可以从互联网做起，打造一个新的品牌出来。国内连一个特别棒的美甲公司、特别大的理发店品牌都不太有，这些每一个可能，都是创业打造新垄断品牌的机会。

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全世界最被VC追捧的一批人有这些特点

记得在多年前，有个创业者来到我们办公室，我当时认为这个人很棒，但是这个产品不行。就跟他说这个项目不靠谱，不能做，不要做。然后他说我必须要做，你不投资我找别人投资，后来他就找了另外一个投资，我们的预测是正确的，他做了半年失败了。

但是我们没有想到，当他把钱用完一半发现产品不对的时候，就转型做了另外的项目，获得了巨大的成功，我们因此错过这个机会。这个经历告诉我们，在初创的阶段，人最重要。

这也影响了我此后投资的风格，绝不是说我给了你一百万，你最好赶快还我一百万，或者两百万，业界很多很好的投资人，他们的心态其实都跟我是一样的。因为我们明白，创业者把自己最珍贵的三年到五年的时间投进去，只有5%的可能得到一个很大的成功。然后呢，其他95%可能就是全部洗牌重来。

中国成功创业者有谁

答1、马云

马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，原浙江省盛州市阿里巴巴集团的主要创始人，目前是阿里巴巴集团董事长、日本软银自然保护协会会长中国理事会主席兼全球董事会成员，华谊兄弟分会主任，生命科学突破奖基金会主任和联合国数字合作高级别小组共同主席。

1988年毕业于杭州师范大学外语系，1995年在杭州电子工业研究所担任英语和国际贸易教师，创办了中国首个互联网商业信息学院。

1998年发布网站 "中国黄页", 并担任中国国际电子商务中心、财富信息技术发展公司总经理。他于1999年创立阿里巴巴，并担任阿里集团首席执行官和董事会主席。

2、张朝阳

张朝阳，1964年10月31日，出生于陕西省西安市搜狐公司董事会董事长兼首席执行官。他于1986年毕业于清华大学物理系，同年获得李正道奖学金，在美国学习。

1993年从麻省理工学院获得博士学位后，他继续在麻省理工学院进行博士后研究。1996年8月手持有的风险基金，回国创建爱信公司，公司于1998年正式推出其品牌网站搜狐网络，同时更名为搜狐公司。

3、雷军

雷军作为中国互联网的代表和全球电子商务创新的领导者，雷军赢得了许多国内外荣誉，如中国年度经济人士和十大金融和知识领袖，中国互联网的人被评为 "福布斯" (亚洲版) 2014年商业人物。

同时还担任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。雷军曾是海淀区政协委员，两人于2012年当选为北京市人大代表，2013年2月当选为全国人民代表大会成员。2017年12月，荣获 2017年 "质量灯" 年度质量人物奖。

4、丁磊

丁磊，男，1971年10月1日生于浙江省宁波市。网易的创始人，现在是网易公司董事会的董事长兼首席执行官。1993年本科毕业，1997年5月成立网易公司，与张朝阳、王志东被称为网络三剑客。

2000年6月，网易在纳斯达克正式上市。2009年，宣布网易养猪计划。2015年2月11日，被评为 2014年度中国互联网年度最佳人物。

5、潘石屹

潘石屹，1963年11月14日生于甘肃省天水，著名房地产开发商，SOHO中国董事长，公司负责中国商业地产领域的开发业务。大学毕业后在国家石油部工作，自1987年开始在深圳和海南开始自己的房地产开发事业。

1992年，潘世义与合作伙伴共同创建了北京万通实业有限公司，在北京开发房地产。潘世义和妻子张欣于1995年共同成立 SOHO 中国有限公司。

2013年11月11日匿名人士指出，潘石义将退出上海投资占 SOHO 总额的 75%，潘石义对此予以否认。

餐饮业8大传奇女富豪的创业故事

答餐饮业8大传奇女富豪的创业故事

女人创业最重要的是智慧，自身的素质高，不然即使成功了也只是一时的。下面我给大家分享餐饮业8大传奇女富豪的创业故事，欢迎阅读。

NO.1 严琦：从“田螺姑娘”到“餐饮女王”

个人简介：

严琦，女，1967 年11月25日出生。1984年高中毕业。1985年进入中国人民银行重庆市巴县支行任会计，1987年进入中国人民保险公司重庆市巴县分公司任会计。1995年辞职下海创办“陶然居”，任法人代表，并担任董事长职务至今，负责陶然居的全面经营管理。

创业故事：

1995年，严琦辞去银行会计工作下海，在白市驿镇开了家只有5张桌子的小饭馆。她给小店取了一个诗意的名字：陶然居，期待给顾客以“更待菊黄家酿熟，共君一醉一陶然”的享受。随着“辣子田螺”的面世，小店迅速扩张，严琦也赢得了“田螺姑娘”的美名。1997年，严琦进军成都，2003年，严琦进军京城，2007年元旦，北部新区“重庆会馆”登场.

经过十余年发展，陶然居已在全国26个省市拥有91家全国大型中餐连锁店，年营业额达220.3亿元，为社会提供7万余个就业岗位，营业总面积达62万平方米，陶然居以其雄厚的实力成为中国川菜第一品牌。

社会贡献：

从2002年开始，“陶然居”每年向重庆市妇联捐助20万元修建一所“陶然居春蕾小学”，现在已经捐建4所小学。在开县人民遭受洪灾时，“陶然居”为开县受灾的人民群众送去价值数万元的财物。为孤儿周敬谯捐款4万元，直到其完成四年大学学业。“陶然居”在开县和谦镇捐款修建“陶然居敬老院”，还参加了市委、工商联组织的“光彩事业库区行”等活动，并以勤工俭学、在陶然居实习、捐资助学等方式扶助贫困大学生。

旗下产业：

陶然居、陶然居新农村建设示范基地、重庆会馆、两江会馆、陶然大观园、陶然古镇、巾帼陶然酒店、陶然居嘿锅、陶滋陶味、陶然渔家傲生态鱼馆、陶然素食阁、陶然半山桂花森林酒店、陶然居新农村金色阳光生态酒店.

名人语录：

我的前脚跨出这道起跑线，后脚就不会再收回来。我会一直不停地跑下去，朝着我向往的人生目标，追逐我美好的人生梦想。

最新动态：

目前，陶然居旗下品牌陶然居嘿锅、陶滋陶味等已经进驻购物中心，陶然居嘿锅第一家店位于龙湖时代天街，以家庭消费为主，主打锅仔系列产品。陶滋陶味计划3年内开300家店，5年内大力发展陶然渔家傲生态鱼馆300家;两江水火锅、旺铺土火锅30家，除此之外，还将在未来3到5年内开出1000家社区便利店。

NO.2 何永智：从“阿庆嫂”到“火锅皇后

个人简介：

何永智，女，1953年11月1日出生，重庆小天鹅投资控股(集团)有限公司总裁，重庆市火锅协会会长。第十一届政协委员，第八届、第九届、第十届全国妇女代会代表，中国饭店协会火锅专业委员会主任、中国饭店业国家级评委、重庆历史文化名城保护专业委员会副主任。何永智是重庆火锅“鸳鸯锅”、“子母锅”、“回转火锅”专利发明人，被社会广泛赞誉为“中国火锅皇后”。

创业故事：

1982年，何永智和丈夫廖长光用卖房子的3000元钱在解放碑八一路上购买了一间16平方米临街的商铺，办起了只有三张桌子、三口锅和三个打工仔的“小天鹅”火锅店。1990年夫妻俩在成都投资180万元开设了重庆以外首家分店，并将其命名为“重庆小天鹅火锅大酒店”。同时推出了“歌舞伴餐”的新招，这一招迅速在成都掀起波澜，“小天鹅”顿时红遍成都。

现在，小天鹅火锅连锁店已超过了300家，资产数亿元，产业涉足火锅餐饮、宾馆旅游、房地产开发、物业管理、服装设计等。何永智志向远大，要打造中国民族餐饮第一品牌，实现“千秋巴国，百年火锅”之梦。

社会贡献：

何永智夫妇在万州为移民工程首期投资一亿多元，建成了被誉为“三峡第一市”的“天鹅综合批发市场”。多年来，“小天鹅”全国各分支机构向社会福利事业及教育事业捐款累计达500万元，相继修建了小天鹅育才学校、彭咏梧烈士陈列馆解决了7000多名下岗及待业青年的就业问题，安置了1万多名三峡移民就业，收养了20多个贫困学生……

旗下产业：

小天鹅火锅、重庆小天鹅花园、小天鹅宾馆、洪崖洞大酒店 、天鹅之星商务酒店、小天鹅巴渝食府、小天鹅南方花园食府、小天鹅天星食府、小天鹅南滨食府、小天鹅双重喜庆食府.

名人语录：

生命在于运动，感情在于走动，人才在于流动。

最新动态：

小天鹅火锅没有最终成功出嫁，但是控股权最终回到自己的手上也未免不是件好事。对于小天鹅的未来发展方向，创始人何永智表示，将与互联网金融相结合，在商业模式方面有所创新。何永智表示，未来，将要实现自己的第三大梦想，联手多位转型做养老地产。据了解，小天鹅集团计划与周大福合作，在全国投资建设50个高端养老机构，打造高端的养老产业。

NO.3 戴华露：从“卖夜宵起家”到“顺风123掌门人”

个人简介：

戴华露，女，汉族，致公党党员，研究生学历，1973年2月9日生，现任重庆市顺风123餐饮有限公司总经理。1999年5月8日创建顺风123大排档，在“2009重庆首届品牌文化节”上，获得“重庆城市推动力人物30强”荣誉称号。

创业故事：

1999年5月8日，顺风123开张迎宾。第一天营业额580元，第二天营业额2000元……三个月过后，店里的餐桌由最初的30张变为了80张。2000年9月8日，投资18万的顺风123李子坝店开张了。2002年3月，顺风123率先抢滩南滨路。随后，顺风123临江店、顺风123江北店相继开张，2002年6月，重庆市政府钦点顺风123等3家企业赴港参展“重庆——香港周”。历经15年，截止到今年11月，顺风123这个品牌已在重庆片区达到约13家店。

社会贡献：

在四川“5、12”抗震救灾中，戴华露参与抗震救灾行动，获致公党中央、重庆市市委统战部“5.12”抗震救灾先进个人称号。

旗下产业：

顺风123、湖景三号、顺风123.COCO、砂砂砂锅主义.

名人语录：

每个人都有机会。但创业时，摆正心态是最主要的，吃苦是福，积累好经验肯定能厚积薄发。

最新动态：

目前顺风123旗下品牌顺风123COCO已在重庆南坪协信星光时代、渝北财富购物中心、华润万象城、北城天街拥有4家店面。顺风123万州万达店11月也顺利开业，未来5年内，将拓展到50家门店。

NO.4 李红：从“土鸡”变“凤凰”

个人简介：

李红，女，乡村基创始人，现任乡村基总经理，是一个地道的重庆妹子，父母是汽车运输公司的职工，她也是家里三个孩子中唯一的女孩。当年从四川大学毕业后，择业面临种种选择。经过一番了解和学习，1996年11月23日，李红引进美国CSC(country style chicken)国际公司管理模式和技术，第一家乡村鸡(后改名为乡村基)快餐厅在重庆群鹰广场开始营业。李红说，她的未来目标就是做好“中国快餐第一股”。

创业故事：

1997年，李红、张兴强夫妇在重庆解放碑开出了首家店，店面积是一家足足有400多平方米的铺面，员工20来人，李红以承包经营的方式从二房东手里接过门店，更名乡村鸡。 2010年1月，经过两年多的'培育，乡村基启动上市计划。2010年9月27日，乡村基登陆美国纳斯达克，成为在纳斯达克上市的第一家重庆企业。从第1家店到第10家店，乡村基用了整整十年;但从第50家店到第100家店，乡村基却只用了两年。

社会贡献：

2013年5月6日，乡村基前往雅安芦山地灾区进行爱心慰问，用募集的乡村基爱心捐款和李红的个人捐款，为学校师生送去了笔记本电脑、电子琴、竖笛、复读机、床单等学习生活用品，向受灾的员工家属送去慰问金。

旗下产业：

乡村基、大米先生、雅迷涮涮锅.

名人语录：

财富是个深潭，一个人一辈子拥有几千万远远足够，但要是能让几千名员工都拥有足够财富，这样的公司才能体现真正价值。

最新动态：

12月9日，乡村基正式牵手一亩田集团，在重庆举行“创新采购模式共建食材绿色通道”为主题的战略合作签约仪式。未来，双方将以“新思维、新流通、新起点”为宗旨，加强供应管理，降低采购成本，让利于民。

NO.5 刘英：一朵盛开在重庆餐饮界的奇葩

个人简介：

刘英，女，汉族，1963年9月生，重庆南川人，研究生学历，1981年8月参加工作，1984年8月加入中国共产党，现任重庆阿兴记产业集团有限公司(非公企业)董事长、党总支书记，重庆市工商联常委，渝北区工商联副主席(兼)，市饮食行业协会会长。

创业故事：

1991年,刘英在涪陵文化馆花了200元租下一间小门面,摆下三张桌子,开起了火锅店.后来,她把火锅店搬到了新车站,花了30万元装修,更名为"巴人火锅城",实现了第一次跨越性的发展.她开过火锅馆、川菜馆，后来，创立了阿兴记，阿兴记发展至今已经成为集餐饮连锁、农业产业开发与加工于一体的大型集团企业，拥有5家子公司、7家直营店，年营业额超过1亿元，营业总面积30000多平方米，建有占地800余亩的农产品养殖、屠宰和精深加工基地，为社会提供就业岗位1200余个。

社会贡献：

1996年企业艰苦创业初期她就积极向残疾人捐款;2001年向23名贫困大学生伸出了援助之手，还与贫困女大学生张婷婷结成一帮一对子其完成了复旦大学学业;2004年为见义勇为受伤的贵州打工妹送去慰问金;2007年、2008年又资助渝北区高嘴镇11名贫困生，帮他们圆了求学梦。2008年“5·12”汶川大地震，刘英多次亲赴地震灾区，送去灾民的物资，并开展“粥棚行动”，公司先后捐资29万余元，组织员工捐资3万余元，支援灾区人民抗震救灾、重建家园。2008年6月，她在涪陵区大木乡、焦石镇捐建了两个“留守儿童工作站”，让“留守儿童”有了一个温暖的家.10多年来，刘英向社会共计捐款捐物200余万元。

旗下产业：

阿兴记大饭店、小爱家、阿兴家便利餐厅、阿兴记食品有限公.

名人语录：

企业要发展壮大，仅有知识是不够的，还必须具备高尚的道德品质。道德是一个人灵魂的力量，陶冶情操，提高素质，才能真正成为一个高尚的人，一个有道德的人，一个有益于人民的人。

最新动态：

目前，阿兴记已经正式于10月推出副线品牌小爱家，该品牌位于观音桥盈嘉中心，是西部首家中餐推出O2O点餐、支付、管理一体化爆款的时尚潮牌餐厅。

NO.6 王和声：精明的管理者

个人简介：

王和声，女，党员，现任重庆和之吉饮食(集团)有限公司董事长，渝中区工商联执行副主席、渝中区政协委员、台湾中华同心会重庆分会会长、重庆市饮食行业协会常务副会长。2009年荣登“重庆城市推动力人物30强”，2010年被评为重庆市优秀女企业家。

创业故事：

重庆和之吉饮食文化有限公司是王和声董事长一手创办的。自1999年成立以来始终注重实干创新，近年来飞速壮大，由开业时仅一家不足1500m2营业面积的直营店，发展为集中餐、火锅为一体，具有相当规模的中国著名餐饮品牌企业。从2003年初和之吉成立连锁加盟中心以来，短短几年，和之吉已经在全国17个省、市、自治区发展了加盟店，在重庆餐饮加盟疲软的现状下，一枝独秀，名播四方。

社会贡献：

和之吉属下直营店特别为贫困大学生设立了勤工俭学职位。和之吉每年为社会提供就业岗位近2千人次，创造了良好的经济、社会效益。在5.12抗震救灾活动中，她亲自奔赴受灾第一线，为受灾亲属抗震自救，减少国家负担而努力工作。带头并积极组织区餐饮协会30余家企业多次捐款捐物数百万元，其中，和之吉公司重庆直营企业捐款捐物达30余万元。

旗下产业：

和之吉、和之吉·川菜天宫、和之吉·川菜天府、和之吉·私家菜食坊.

名人语录：

善待头回客，厚待回头客。

最新动态：

目前，和之吉解放碑店已经完成改造升级，还特别引入麻辣鲜香的渔火锅，为传统中餐增添新亮点。

NO.7 黄灿：从“靓丽空姐”到“餐饮老板”

个人简介：

黄灿，女，重庆菜香源餐饮文化有限公司执行董事。黄灿生自一个书香门庭，91年初中毕业时，她选择了一所重点旅游学校，1995年，她出任乘务长。1999年，她开始和朋友合作创办了精品新派川菜馆“菜香源川菜馆”，2006年6月，她投资成立了重庆黄金假期国际旅行社有限公司，2008年6月创办重庆天星壹号酒店.

创业故事：

重庆菜香源餐饮文化有限公司创建于1999年2月，1999年第一家“菜香源新派川菜馆”诞生，经过15年的沉淀和发展，如今已拥有5家直营店，员工1000多人。从创业之初的单店发展成为如今拥有七个餐饮品牌，集高中端及时尚、养生和社区餐饮为一体的知名餐饮企业，多次入选中国餐饮百强企业和重庆商贸流通50强企业，是重庆餐饮商会和重庆饮食行业协会副会长单位，九龙坡区餐饮行业协会会长单位。

社会贡献：

2011年，四川连体婴儿事件，因菜香源人的爱心行动而备受关注，处于困难之中的连体婴儿父亲陈思利顺利进入菜香源工作，并受到菜香源领导和员工的热情接待和妥善安置。黄灿发起爱心捐款大行动，以帮助陈思利度过难关。

旗下产业：

菜香源、首坐公馆、醉湖美宴、郝记鼎汤坊、舌尖记忆、十八梯·小菜馆、寻香源、天星壹号酒店.

名人语录：

我从来不觉得什么是苦。

最新动态：

目前，菜香源旗下快时尚品牌“舌尖记忆”已在重庆拥有多家门店，未来3年内，将要开出40家门店，且每一家装修风格都会有所差异。未来将重点拓展北京、上海、成都等一线城市。

NO.8 苏兴蓉：火锅加盟之母

个人简介：

苏兴蓉，女，1943年出生，重庆沙坪坝人，是苏氏火锅创办人苏维章的长女，苏氏火锅传人。现任重庆苏大姐餐饮文化有限公司董事长，重庆市餐饮商会副会长，重庆市火锅协会副会长， 重庆市沙坪坝区餐饮商会会长等职务。1958年，15岁的苏兴蓉，进入重庆一家军工企业工作。1987年，创办了“苏大姐老火锅”店。从一名普通下岗女工一跃而成品牌火锅企业的老总。

创业故事：

80年代末期，苏兴荣在重庆一郊区离公路100多米的小山坡上，用4张石桌子、16条石板凳就开了家取名为“苏大姐火锅店”的重庆火锅。97年，她又分别在沙坪坝、南坪开了分店。1999年6月，山东东营苏大姐重庆火锅店正式开业，2002年，在苏大姐火锅、重庆小天鹅的推动下，重庆火锅协会正式成立。历经20余年苦心经营，苏大姐老火锅已成为“中国名火锅”，目前为止，已在全国已经拥有几百家加盟店。

社会贡献：

2004年公司董事长苏兴蓉女士被邀请到中央电视台《激情创业》栏目作为创业指导专家，无偿帮助重庆两位下岗职工从创业的困境中走了出来，这不但让很多下岗创业者学到了方法看到了希望，也体现出了苏大姐回馈社会的真诚之心。

旗下产业：

苏大姐老火锅、苏大姐生态园、苏大姐碓窝鸡、妙滋妙味冒菜.

名人语录：

生意人一定要信“善”。当你心里总想着别人，别人也会想着你。

最新动态：

9月，苏大姐餐饮文化有限责任公司正式推出重庆苏大姐老火锅招商加盟项目，其推出后，备受欢迎，截止到目前为止，已经有600多名来自全国各地的投资人顺利获得了重庆苏大姐老火锅品牌加盟权。

结束语 看完她们的创业故事，我不不禁感叹：女人当家时代来临，女性创业蔚为风潮!让我们向这些餐饮界女强人致敬，也让我们学习她们创业同时不忘奉献社会的高贵品质!

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中国企业创新杰出人物天水优秀创业者穆岗浪

答中国企业创新杰出人物天水优秀创业者穆岗浪

穆岗浪，男， 现年51岁，甘肃秦安县人。秦安县政协委员，甘肃磐业农资集团有限公司创建人、董事长。曾荣获“天水市商界精英”、“天水市热爱员工优秀企业经营者”、“甘肃省创业带头人”、“中国企业创新杰出人物”等荣誉称号。以下是我J.L分享的中国企业创新杰出人物天水优秀创业者穆岗浪，更多创业案例请关注应届毕业生大学生创业网。

【创业经历】

十几年前，穆岗浪在改革、开放精神鼓舞下，胸怀“创业致富”的理想，以敏锐的眼光和超人的胆略，创办了甘肃磐业农资集团的前身—秦安大地农用化工有限公司，开始了艰辛而充满活力的创业历程。

短短十多年间，穆岗浪的磐业集团注册资金就完成了从50万元到5000万元的增长。磐业集团旗下现有5家独资公司，多家分公司，员工300多人，销售额数亿元。集团的连锁店及合作伙伴更是呈几何倍数增长，连锁店、加盟店已达200多家。“西北狼”系列产品在全国各地享有盛誉。

甘肃磐业农资集团有限公司创建于1995年，总注册资金8600万元，目前拥有甘肃华实农业科技有限公司、西安植丰农药厂、天水新联磐业农资连锁有限责任公司、张掖磐农农资有限公司、兰州磐耕农资有限公司、天水磐乐农资有限公司、秦安种业分公司、磐业新疆分公司等成员企业和200多家连锁店，员工350多人，年实现商品销售规模数达亿元。

作为积极推进现代流通服务体系建设的成功典范，磐业集团经过十多年的跨越发展，现已成为在全省乃至西北具有一定影响力的集农业生产资料供应、农药生产、农副产品购销、农业技术服务于一体的多元化经营的企业集团。

在发展过程中，磐业集团逐步形成了“敬畏上帝、诚信友善、勤劳爱业、服务三农”的经营理念和企业文化，具备了完善的管理体系，汇集了一批高素质，适应企业发展的复合型人才，企业发展生机勃勃、日新月异，多次荣获省、市、县工商局命名的“守合同重信用企业”、“消费者信得过企业”称号;2007年被天水市政府评为农业产业化“重点龙头企业”;2011年跻身甘肃省供销社系统“十强企业”。 集团拥有的“西北狼”、“磐业农化”商标获得“甘肃省著名商标”称号。

在未来发展上，磐业集团按照“重服务、全连锁、广覆盖”的要求，朝着农资流通、农药生产、农产品购销、内外贸兼顾等多业态、集团化发展的目标昂首迈进。凭着不断开拓创新和努力拼搏的精神和毅力，磐业集团一定会做得更强、更大、更优，在促进现代农业发展中发挥更加重要的作用，把“磐业”品牌擦得更亮。

【创业心得】

我出生在一个普通而又平困的家庭，以乡供销社临时工的身份在上世纪八十年代下海经商，经历了铁饭碗、承包、改制、下岗等与当代大多数人一样的磨练，更加培养了我特有的.善良、勤劳、诚实的品质和吃苦耐劳的精神，从农药销售做起，脚踏实地，诚信经营，始终坚持把农民利益放在心上，想方设法方便农民。农忙时节，送药送器械到田间地头农民配方施药。无论周边邻居哪家的机械需要维修，都是随叫随到。

有效、贴心的服务赢得了农民兄弟的认可，一传十，十传百，服务范围逐渐扩大，销售量节节攀升，农药店也由村开到了镇，由镇开到了县城，“穆岗浪”这个名字也渐渐被众人所周知。就这样，掘得了人生的第一桶金。2003年，联合十几名和他一样命运的下岗职工，注册创建了“甘肃磐业农用化工有限公司”，开始了我的创业历程。

独特的思维、智慧的眼光、从传统经营到连锁运营

通向成功的道路从来不会平坦，且布满荆棘，需要智者的探索、勇者的开拓。在磐业公司的发展中，作为掌舵者的我始终怀有一种使命感、责任感和紧迫感。

“市场竞争，如逆水行舟，不进则退。当企业达到一定规模时，考虑的不是企业一个阶段挣多少钱，而是企业的发展方向。”在今后的发展中，我们还将不断提升农资连锁实力，把现代化企业管理理念和科技手段融入企业发展的全过程，通过电子商务实现统一采购、统一配送、统一价格、统一核算、统一服务、统一标识，最终实现农资配送到户、技术服务到户、质量承诺到户，使企业获利、农民受益。

为了扩大企业规模，从2003年以来，长期占据农资市场头把交椅的供销社系统迫于市场的冲击，进行“动产权、变身份”的企业改制。作为一位老供销，我没有让这一千载难逢的机遇擦肩而过。果断出手，整体接手了惯称“农资老大”的秦安县农业生产资料公司。此后几年，一鼓作气，2007年受让秦安县种子公司，2009年兼并了甘肃华实农业科技有限公司(农药生产)，注册了“西北狼”商标，2010年与天水市供销社联合投资创办了天水新联磐业农资连锁有限公司，注册了“磐业农化”商标，2012年并购了西安市植丰农药厂。

2012年，为了延伸市场，还先后投资创办了张掖市磐农农资有限公司、兰州磐耕农资有限公司、天水磐乐农资有限公司。近年来，随着经济的发展，政策的松绑，农资行业已是一个高度市场化、竞争日趋激烈的行业。同时，农资行业又是与最广大农民和农业紧密相联的行业。

在激烈的市场竞争中，作为掌舵者，不论遇到什么情况，我始终坚持“立足于农，服务于农”的经营宗旨，把农民利益放在第一位。我常常说：“我是农民的儿子，农民的苦我最清楚，宁可企业垮掉，也不坑农害农。”十多年来，我和我的磐业公司始终坚守这一信念“薄利多销，让利于农”。

“远见与扎实并存，梦想与科学同在”，我们将以新的格局，面向未来。了解磐业公司的昨天和今天，有理由相信甘肃磐业的明天一定会更加辉煌!

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创业成功的名人事迹？

答人生四大乐：青春活力，创业有成，家庭和顺，邻里和谐。人生四大悲：病魔缠身，患得患失，重蹈覆辙，一事无成。看看那些创业有成的人学习他们，坚定自己创业的决心，那么下面是我分享的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

一：

她2次创业外卖只送面，如今馋师兄估值达2000万

“我们不止有情怀，还有秘密武器。”

这是馋师兄在位于成都软体园店的标语。

成都软体园天华路被成都人誉为“小吃一条街”，几百米的小街上云集了众多面馆、中餐和特色美食，有些江湖“险地”和兵家必争之地之意。

小小的店面格调满满，挤满了顾客。据创始人陈兰介绍，馋师兄是一家去年十月才正式上线的新兴餐饮公司，因为通过两年技术研发，解决了面条在煮熟后不能久放的难题。

馋师兄凭借这一独一无二的核心技术优势和广阔市场前景，在短短半年时间里，就以“我们外卖只送面”的精准定位在软体园打开了知名度和市场。

这家店据说仅用了一个月就完成了立项、装修、开业。

“当时我们在极其偶然的机会下发现了这家要转让的铺面，但是房东只给了我们不到一周的时间筹措资金，于是我们紧急启动了众筹计划，在短短三天内就超额三倍完成了众筹。”说起众筹的火爆，陈兰掩饰不住内心激动的心情。

这便是馋师兄的第一家门店。

据陈兰讲，馋师兄的团队是由广告创意人、影视导演、资深餐饮行业运营管理人以及行政大厨跨界组成的专业团队，全职员工在20人左右。

目前馋师兄有生产部、品牌部、营运部，除了品质的保障，在自身品牌的塑造和推广上本身就具备别人没有的优势。

独门技艺，外卖只送面

在写字楼和白领人群较为密集的地区，外卖自然而然成为了刚需。

而陈兰正是发现了其中的商机。

通过调研，她发现目前外卖基本上只有米饭的选择，但相当大一部分人喜欢吃面。包括之前北方的同事，宁愿吃两个馒头也不愿意吃盒饭。

面条和米饭一样，都是主食，是刚需。就世界范围来说，吃面食的人口比例大于米饭，中国地区不一样，比例不一，但就北上广深这样的以外来人口居多的大城市来说，比例比较均衡。

“外卖市场有多大，外面送面的需求便占有半壁江山。”

最后，她提出了一个问题。能否有一款可以外卖的面条她就此咨询了身边很多喜欢吃面的朋友，他们都表示很需要这样的一碗面。

于是，陈兰便开启了2年的研发之路，而这已经是陈兰的第二次创业了。

他们先期投入了100多万进行产品研发，包括建立中央厨房等基础设施。

当前，已经完成产品标准化，建成一个目标日承载量2000份的中央厨房。外卖上线100多天，老客户占比达到60%。

对于外卖送面，更多人都会有这样的体验。

当面送到你面前时不是已经坨了就是凉了，从而严重的影响了食面时的口感。

对此，陈兰苦心研究两年的技术终于派上了用场。

“保证面条口感是我们的技术核心。”

她向i黑马解释到，面不坨其实是通过原材料选择、面条生产、产品制作等环节环相扣，最终综合呈现的结果。

馋师兄通过改变面条中面粉、鸡蛋等食材的配比***绝不含任何违规新增剂***，解决了面条煮熟后无法长时间存放、外卖影响口感等现实难题。

而对于送餐时的温度问题，馋师兄则是全程80度恒温。

当i黑马向陈兰询问今后会不会推出其他主食时，陈兰则摇摇头说到。

“‘外卖只送面’是馋师兄的品牌口号，要让大家一眼就能记住我们，我们想在面条这个细分领域结出一颗硕果”

似乎说到这里时，陈兰更加坚定了她的语气。

当然，这里也有在陈兰看来的一些难题。

“其实这是整个外卖市场的问题，比如：平台对商家的影响和制约，第三方配送客户体验的困扰，外卖平台前期烧钱形成消费者贪便宜的习惯等问题。”

而对于外卖平台烧钱的说法，陈兰认为，馋师兄只是在品牌的前期建设中会相对的投入基础建设，不存在烧钱的说法。

现在，各大平台也在不断合并和重组，我相信通过不断的调整，市场一定会趋于理性，回归商业的本质，平台烧钱也已慢慢在降温。

目前，馋师兄在资本市场的估值已达2000万元。老客户复购率能够达到60%，消费10次的复够率能够达到11%。

馋师兄的下一步计划是在半年内开6-8家线 *** 验店。

而扩大配送范围也成为了其目标之内的计划。

“我们未来的发展模式是实体体验店即外卖配送点，未来我们将覆盖整个城市，实体店2-3公里范围的写字楼都可以覆盖我们的外卖。”

二次创业，“痛”并快乐着

馋师兄是陈兰的第二次创业。

作为一名女性创业者，她有着一颗对世界充满好奇的心，并且勇于尝试。

陈兰在创立馋师兄之前，是四川四知堂文化传播有限公司创始人，从那时起到现在已有7年了。

而创立“馋师兄”正是我们前中所说的，她希望可以拯救写字楼里面“无面不欢”的这群人，同时，她更希望把成都的美食带向全国。

她说，每当取得一个阶段性成功或解决一个重大难题时是最开心的，而心情最低落时，往往是公司面临缺钱缺人才之时。

“最困难还是资金。”陈兰对i黑马说。

在她眼中看来，馋师兄的团队、方向、目标都很明确，而团队成员在各自的领域也都很专业很优秀，大家也都很拼。

一个想法变成现实，整个流程是需要不断优化的，特别是我们这样一个具有一定创新的公司，所以前期流程中的不断试错很重要。

创业是一个非常奇妙的过程，你永远不知道下一刻会发生什么，生活充满无限的精彩，当然也可能是惊吓，需要创业者有一颗顽强的心脏。

这是陈兰对于创业意义的理解，也是每一位创业者应当必备的。

创业是持续进行中的状态，是生活的常态。

其实我们不难发现，现在有许多创业者无法平衡自己与家庭的问题。

对于陈兰这样一位女性创业者来说，更加难以平衡。

“家人的理解和支援是最重要的”。

在她看来，在创业的过程中，家庭生活只能见缝插针的参与，并且提高每次活动的质量，让相处的时光都尽量愉快。

在缺少陪伴家人的情况下，要跟他们多沟通多表达，争取他们发自内心的支援。

“现在可能更多的把精力放在了馋师兄上，希望它能成为中国外卖面条的第一品牌”。

这是最后陈兰对i黑马说的一句话。从话中的字里行间透露著这位平凡女性的野心，同时也透露着她对馋师兄品牌的爱。

就像开篇所说，“我们不止有情怀，还有秘密武器”。

希望我们能在不久的将来都能收到这张美食“名片”。

接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。紫薯百科关于最好的创业者就整理到这了。