今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业成功感谢什么经理,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创新创业给我们的启示？

创新创业给我们的启示？

创新创业会给我们很多启示。首先，创新创业会让我们明白，创业是艰难的，还是容易的？创新是有必要的，还是没有必要的？

如果说我们创业没有成功的话，那么失败是成功之母，我们会从中汲取很多的失败经验与教训，如果说我们创新不成功的话，那我们会知难而上，迎难而上，克服一切困难再创佳绩！

俞敏洪的创业故事及其启示？

下面是根据新东方集团董事长俞敏洪先生在长江MBA十周年庆祝论坛上的演讲整理的三个启示：

1、第一个启示：用10%的代持股份，吸引来了新东方的第二代管理者

（即预留股东期权池，期权池的比例股加加推荐是是10%～15%）

在分股份的时候，我被分到55%。我当时多了一个心眼，比较大度拿出10%作为我代持股份，为什么？因为我知道新东方必须要有后来人，要有新的管理者进来才行，这个股份就是为新的股份留的。这10%留下相当于1000万股，新东方上市按照1亿股上市的，这1000万股最后出来以后，最后真的是吸引到了新东方第二代管理者。

2、第二个启示：合理的股份增发机制，让干得多的人权利不断增加

“如果大家在一起合伙的话，一定要有一个机制，先上来大家分好股份，紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”

在上市的时候，我们分50万股、100万股，甚至10万股就可以招到非常好的管理者，现在整个新东方第二个管理梯队，几乎都是那1000万股招进来的。后来我们设计了一整套对于再后来上市的管理者的发展空间，再上市就比较好办了，为什么？每年都有期权，我每年申请期权，发给能干的人，谁干的多，就发给谁，这些人就不断地能拿到新东方的股权。

3、第三个启示：企业发展不同阶段，用不同的人。

如果一开始就用王强、徐小平就没戏，这个学校做不起来，我用我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来，然后给了他们一个好的安置，让他们走了，然后用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。所以，新东方现在内部没有任何家族成员的，只要有血亲关系三级管理干部被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型，要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。

从上文，大家可以得知关于创业成功感谢什么经理的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，紫薯百科希望这篇文章对大家有帮助。