今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊初次创业如何投资,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业初期应该注意什么？

创业初期应该注意什么？

答每一个企业的成长就跟孕育一个新的生命一样，头三个月是最艰难的时刻，只要挺过去了，后面就基本上就万事无忧了。当然企业要长点，至少要挺过3年，很多新创企业连1年都挺不过去，何况3年。如何挺过这头3年最考验创始人的素质。

1、创建稳定的团队

很多企业最终干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，最后散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、责任都要明确好。在最初定的方向得到市场验证无法进行时，才转变船头，不要轻易的朝令夕改。这样，团队的所有成员拧成一股绳，发挥各自的所长，扫除前进路上的障碍。

2、聚焦产品

一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。所以一个创业公司，一定要在创业之初就定好发展的核心产品，且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品，然后让全世界都知道，你是在这么细分领域里最牛的。然后去推向市场，然后围绕这条主线做各种努力和修改，让市场接受和认可。

3、资金是企业的血液21世纪什么最贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。

当然你的事业的前景也许还是能吸引到顶尖人才加盟，那就要看创始人的魅力了。有了人才，有了队伍，那么粮草就必不可少。创业如同行军打仗，三军未动，粮草先行。创始团队中，必须有个人，在一开始就要主抓资金问题：要么把产品尽快推向市场，要么以合作的方式切入到一个大的产品中分一点利润，要么就要着手融资。资金是企业继续前行的动力，如同人体的血液。很多企业干不下去，归根结底就是没钱了。有相当一部分企业的资金断裂，主要不是融不到钱，而是乱花钱造成的，把钱花在一些不当的地方，比如创始人拿到融资的钱，给自己配个豪华的座驾等。企业要想撑过最困难的头3年，得以精益创业的模式，精打细算，并快速迭代产品，快速有效的测试市场的反应。

4、直白的说，就是快速的测试到底哪些路是走不通的，哪些路是当前阶段难以走下去的，而不是知道哪条路可以走。通往成功的路有多条，排除错误的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大，成功的概率就越大。

第一次创业，可以做哪些小本生意？

答1、卤菜店

卤肉

卤菜的在有些当地也叫熟食，在一般城市，一个卤菜摊正常日经营额能稳定在4000左右，那么一年卖了挨近100万，赢利45%。你们能够核算一下赢利多少？做一个卤菜摊点不需要什么投资，要害便是产品滋味、出售形式、摊点方位等等这些，最要害的仍是得要吃得了苦，起早贪黑，勤勤恳恳。

2、旧书职业

旧书

假如你有1万块钱，想赚300元，能够存银行;想赚1000元，能够买股票，不过得冒风险;想赚5000或1-2万，那就连人带钱投进旧书商场。“卖旧书没有不挣钱的。”这是卖书人的一句心里话。咱们无妨从旧书可观的销量说起。潘家园旧书商场，地处北京市朝阳区。佑大的一块泥土地，散布着30-40个地摊，各有1-3千册书等候买卖，其间不乏有一些年代久远的珍本，常有人说起一位教授花1000元购得明青年间的《水经注》版别，我随意问了一个小伙子，“你一天能挣多少钱，200元有吗”小伙子一笑，那神态，好像该在400-500元之间，由于他每天能卖200-300本书。假如均匀一算，30个地摊，一周敞开2天，潘家园商场一年的旧书销量不会低于60万册

3、露天酒吧

露天酒吧

在炽热难耐的夏天，人们都乐意饮上几杯凉快可口的啤酒避暑。创业者能够再一次进行挑选在街头广场，公园一角或居民小区的闲暇地带，支 上几把太阳伞，摆上桌椅和啤酒，开个露天啤酒吧。需置办一套制造冰啤的设备，目前商场价位一万元左右，加上其他的费用，初期投 资两万元就能够开张了。首要供给现酿的啤酒，冰啤等高质量新式啤酒，靠新颖和特征吸引顾客。

4、白叟用品

白叟用品

2000年，我国60岁的晚年人有1.3亿，占人口总数的10.2%。我国现已正式进入晚年型国家的队伍。据预测，2050年，60岁晚年人数到达4.68亿(其间80岁人口数达到亿)，占人口总数的27.71%。

运营品种：晚年人用品最热销的是保健用品，如保健器械、急救药箱、助听器、拐杖、助行架等;其次是休闲健身用品，如垂钓用品、气排球、门球等;以及在商场上不易买到的晚年人服饰等。一家经营面积为15平方米的店肆月租为1500元左右，店面装修费用为5000元，初次进货可采用典当代销的方法，押金为1万元，合计2万元。只需产品适销对路，一般晚年用品的赢利率可达30%。

如何准备好创业的第一步？

答1. 商业计划书的准备：商业计划书是创业过程中的关键步骤，包括市场分析、财务分析、生产过程、品牌营销和管理结构等。需要认真准备，进行全面分析，并以此基础为企业运营打好迅猛的基础。

2. 研究市场和竞争：了解目标市场和竞争对手、产品的各种信息，包括市场规模和发展趋势，人口分布，优劣势、分销策略等等信息。这有利于发挥商业计划书的整体构思，并整全审视市场里的机会避免一些危险片面决策。

3. 收集足够的资金：在创业过程中，资金是很重要的。需要确切和谨慎的规划资源, 包括人工、场地、设备、办公用品、取货工具等。需要进一步的完成还款和保证商业计划成功的资金部分准备工作。

4. 找到合适的合作伙伴：一个好的合作伙伴有助于降低误解和决策时的障碍，提高企业目标的执行力。特别是在创业初期，优秀的合作伙伴可以帮助庞大事业的赋能，把想法落地，成功地启动公司。

5. 工作环境准备：明确工作场景、建筑布置和设备配置的要求。例如：办公室必须满足安全和卫生要求。为业务运营提供了全面的保障。

6. 时间管理的启发：创业不会轻松，需要做好接受时间管理方面的能力训练，提高开闭结构时间的效率，保证固定时间段时间的工作内容，按适当时间完成任务，较易达到理想的开发和营销目标。

总之，创业前的准备工作需要全方面的考虑，从市场调研到资金规划，从团队协作到时间管理等，各方面都需要进行充分的准备和规划，以确保创业的成功。

看完本文，相信你已经对初次创业如何投资有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试紫薯百科推荐的方法去处理。