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什么是创业精神的灵魂和核心

什么是创业精神的灵魂和核心

勇气和决心是创业精神的灵魂和核心。

创业精神是现代社会中一种非常重要的职业精神,它是成功创业者所具备的一种品质和态度,也是企业家成功的关键之一。创业精神的灵魂和核心可以从以下两个方面加以阐述。

一、创业精神的灵魂:勇气和决心

勇气和决心是创业精神的灵魂,是创业者所必须具备的品质。在市场经济中,竞争非常激烈,任何一个创业者都需要有足够的勇气和决心去面对挑战和风险。这种勇气和决心不仅仅是对自己的信念和自我约束,更是对市场和客户的了解和认识。

当创业者不断尝试新方法、新产品或新市场时,必须保持勇气和决心,即使失败也要坚持下去,并从失败中吸取教训,不断改进自己的经营策略和决策能力。

二、创业精神的核心:创新和拓展

创新和拓展是创业精神的核心,是创业者所必须具备的能力和素质。在不断变化的市场环境中,创业者必须能够灵活应对,并根据市场需求进行创新和拓展。

他们需要不断研究市场、了解客户需求,积极寻找新的商机并开展新的项目,不断推陈出新。同时,创业者还需要学会风险管理,及时调整战略以适应市场的变化。

总之,创业精神是现代社会中非常重要的职业素质和态度,它的灵魂和核心是勇气、决心、创新和拓展。无论在任何行业,只有具备这些素质的人才能在市场上获得成功,取得更好的职业发展。

拓展知识

创业精神是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。创业精神具有高度的综合性、三维整体性、超越历史的先进性、鲜明的时代特征这些基本特征。

如何判断一个人是否具备创业精神?创业精神主要体现在哪些方面?创业精神为什么重要?

通过他的创业目标追求可以判断他的创业精神,创业精神主要表现在事业目标以及原则等。

创业精神是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。

对于企业家个体来说,要具备和提高自身的素质和能力,要有战略家的智慧和眼光,具有创新精神和逆向思维能力,具备高超的领导艺术。强化创业精神需要具有抽象词昂的超前性和创造性,强烈的是事业心,坚定的改革意识和群众观点等。还需要强化对机会的洞察力。

创业精神是企业的灵魂。一个企业能否在竞争激烈的环境中获得长期的生存和发展,关键在于这个企业制定的战略目标对环境变量的适应性和企业的组织结构对战略目标的适应性。

创业精神的内涵是哲学层次的创业思想和创业观念,是人们对于创业的理性认识;

心理学层次的创业个性和创业意志,是人们创业的心理基础;行为学层次的创业作风和创业品质,是人们创业的行为模式。

我这边给您科普一点小知识,希望对您有帮助:

创业精神的重要维度主要包括6个:

1、坚定地信念和精神;

2、目标方向确定,永不言弃精神;

3、理想主义情怀和精神;

4、大胆敢闯精神;

5、诚信精神;

6、创新精神。

所谓个体的创业精神,指的是以个人力量,在个人愿景引导下,从事创新活动,并进而创造一个新企业;而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而创造组织的新面貌。

什么是创业精神的灵魂

创业精神的灵魂:要诚实守信,要有自信,要有勇气,要有领导力,与人交往的能力。

1、诚实守信是创业者创业立足的根本。市场经济已进入诚信时代,所有的生意都几乎靠你为人处世的一些行为准则来感染和吸引客户。人与人的交往带来商机,这已经是现代商场上一个不争的事实。

2、自信是创业者创业的动力,人的意志本身就有无穷无尽的威慑力。对创业者来说,要对自己有信心,要对未来有信心,坚信失败后依然会有成功再前方招手,坚信自己能战胜一切困境,迎来胜利。

3、一个人有勇气才可以不怕任何风险与艰难,才会有乘风破浪破除万难的决心。创业的过程就是在不断的在失败中跌打滚爬,只有在失败中不断吸取经验,积累经验,积聚经验,不断前行,才有可能成功。

4、在企业内领导力是不可或缺的,成功的企业离不开团队,而团队需要一个核心力量将之建立,组织,维系,领导,并驾御。领导能力是创业者的无形资产,是企业文化的精髓所在,是企业的灵魂和精神支柱。

5、人与人的交往在创业中的作用越来越大,“朋友经济”已日趋成风。成为创业信息、资金、经验的“储蓄罐”。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大的发展,日益成为成功创业的捷径。

阐述创业,创业者,创业团队三者的关系?

创业、创业者、创业团队三者互相联系、相互作用,是实现创业目标的重要组成部分。

创业者是指发起、组织并承担创业风险的人,一般是创业计划的主要倡导者和核心推动者。他们拥有良好的创新意识和创业素质,富有时代感和高度的责任感。同时他们敢于冒险和接受挑战,持续地追求自己的梦想,为公司的成长和进步来发展提供坚实的支撑。

创业团队则是由创业者组建的,并肩作战、共同发展的团队。一个优秀的创业团队必须拥有多元化的人才和技能,可能包括市场定位、运营推广、技术研发、财务管理等多个方面,以应对前期、中期和后期的多样化挑战。合适的团队构成不仅能促进创业者的创新,还可以加强团队成员之间的互信,导致更优秀的企业文化和绩效。

创业是指以创新为依托,创造新的企业或新的商业模式,承担起市场和技术风险,以期获得收益和发展,实现自身梦想和价值。创业是一项全方位的、复杂的系统工程,需要创业者和团队在市场、资金、人才等多个领域进行积极探索和随时调整。

创业者与创业团队

团队是由工作任务挑战性高而且环境不确定性而建设的组织,成员差异性非常大,个人素质、工作技能常常也有区别,我把整理好的创业者与创业团队分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。

创业者和创业团队

对于一个企业来说,创业者乃群龙之首,创业者的品质素质直接关系到 企业 文化 和企业的灵魂精髓;创业团队则是整个企业的栋梁,团队的好坏决定了企业的兴衰成败,没有绝对优秀的个人,只有绝对优秀的团队。麻雀虽小,五脏俱全,小型企业应当同样重视传业者的素质和船业团队的建设。

首先,按照一切从实际出发的原则,中国的创业者应该具备以下素质

1、想要成功的强烈动机

将“动机”列在中国创业者素质的第一位,也许会让人觉得很奇怪“动机”实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的动机与普通人动机的不同之处在于,他们的动机往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业者的动机往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。创业者是不安分的,是高于现实的,需要掂起脚才能够得着,有的时候需要跳起来才能够得着。上海文峰国际集团老板陈浩有一句话:“一个人的梦想有多大,他的事业就会有多大。”所谓梦想,不过是动机的别名。可以想象动机对一个人的推动作用有多大。

一个真正的创业者一定有强烈的动机。他们想拥有财富,想获得社会地位。有人一谈起这些东西就觉得很庸俗,甚至一些成功者亦不愿提起这样的话题,特别是一涉及到钱,便变得很敏感、很禁忌,其实完全不必如此。 圣人如孔子一旦学有所成,不也周游列国着求个一官半职么可见,在有些事情上,是无所谓俗与不俗的。

2、忍耐

成语 里有一句“艰难困苦,玉汝于成”,还有一句“筚路蓝缕”,意思都是说创业不易。不易在哪里呢首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些,挺一挺就过去了,就像王江民。王江民40多岁到中关村创业,他曾被称为中关村百万富翁第一人。王江民的成功看起来很容易,不费吹灰之力。其实不然,王江民困难的时候,曾经一次被人骗走了500万元。王的成功,可以说是偶然之中蕴含着必然。王江民3岁的时候患过小儿麻痹症,落下终身残疾。他从来没有进过正规大学的校门,20多岁还在一个街道小厂当技术员,38岁之前不知道电脑为何物。王江民的成功,在于他对痛苦的忍受力,从上中学起,他就开始有意识地磨练意志,“比如说爬山。我经常去爬山,五百米高很快就爬上去了,慢慢地爬上去也就不感觉得累。再一个就是下海 游泳 ,从不会游泳到喝海水,最后到会游泳,一直到很冷的天也要下水游泳,去锻炼自己在冰冻的海水里提高忍受力。比如:别人要游到一千米、二千米,那么我也要游到一千米、二千米,游到二三千米以后再上岸的时候都不会走路了,累得站不起来了。就这样锻炼自己,来磨炼自己的意志。” 现在他是一个成功者。对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格。

俗话说“吃得菜根,百事可做”。对创业来说,肉体上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,面对从肉体到精神上的全面折磨,自己有没有那样一种勇于忍耐、宠辱不惊的“定力”与“精神力”。

3、眼界

人们都喜欢夸耀自己见多识广,对于创业者来说,就不是夸耀,是要真正见多识广。广博的见识,开阔的眼界,可以很有效地拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。

《科学投资》研究了上千创业案例,其中亲自走访的创业者不下数百,发现这些创业者的创业思路有几个共同来源。

第一,职业。俗话说,不熟不做,由原来所从事的职业下海,对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉,人头、市场也熟悉,这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路的来源。

第二,阅读,包括书、报纸、杂志等等。很多人将读书与休闲等同,对创业者来说,阅读就是工作,是工作的一部分,一定要有这样的意识。

第三,行路。各处走走看看,是开阔眼界的好 方法 。行路意味着什么,或者换句话说,眼界意味着什么如果你是一个创业者,开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步,有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界的作用,不仅表现在创业者的创业之初,它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。“一个人的心胸有多广,他的世界就会有多大。”我们也可以说,“一个创业者的眼界有多宽,他的事业也就会有多大。”

第四,交友。很多创业者最初的创业IDEA是在朋友启发下产生,或干脆就是由朋友直接提出的。这些人会积极地保持与从前的朋友联系,并且广交天下友,不断地开拓自己的社交圈子。

《科学投资》奉劝创业者,有空一定要到处多走一走,多和朋友谈一谈天,多阅读,多观察,多思考。“机遇只垂青有准备的头脑”,让自己“眼界大开”就是最好的准备。

接下来是优秀创业团队的建设。

一个好汉三个帮,红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀,但不可能具备所有的经营管理 经验 ,而借助团队就是拿来主义,他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置,人际关系网络或多或少地帮助创业者,是企业成功的因素之一。通过团队,人脉关系可以放得更大,可提高创业成功的几率。

一项针对创业者能力的研究 报告 也指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念,因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同目标、语言、文化,作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织。

谈到成功创业团队的运作,至少应该具备以下八大特征:

1,凝聚力

团队是一体的,成败是整体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理地分享,团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。

每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上,而且充分认识到,个人利益是建立在团队利益基础上的,因此团队中没有个人英雄主义,每一位成员的价值,表现为其对于团队整体价值的贡献。

2,与企业同成长

团队成员保持对企业长期经营的信心,对于企业经营成功给予长期的承诺,每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战,并承诺不会因为一时利益或困难而退出。

3,企业价值发掘

团队成员全心致力于创造新企业的价值,认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标,并认识到惟有企业不断增值,所有参与者才有可能分享到其中的利益。

4,利益分配公平有弹性

创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致,因此会发生某些具有显著贡献的团队成员,拥有股权数较低,贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制,来弥补上述不公平的现象。

5,能力搭配完美

创业者寻找团队成员,应该基于这样的的考虑,主要是弥补当前资源能力上的不足,也就是说考虑创业目标与当前能力的差距,来寻找所需要的配套成员。好的创业团队,成员间的能力通常都能形成良好的互补,而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。

6,互信

猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右,其中很重要的一个原因,就是创业团队内部不团结。

而建立和维护创业团队成员之间的信任,简单地说,一是要增强信任,二是要防止出现不信任,避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态,一旦产生裂痕就很难缝合,要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价,所以防止不信任比增强信任更加重要。

7,能力搭配完美

建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心,“主内”与“主外”的不同人才,耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”,技术与市场两方面的人才,都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度,如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员,对于创业过程将大有裨益。

8,创业激情

创业者还需要特别注意,那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队,并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人,不管他(她)的专业水平多么高,如果对事业的信心不足,将无法适应创业的需求,而这样一种消极的因素,对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。

当然创业团队也并非一蹴而就,往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中,创业成员也可能因为理念不合等原因,在创业过程中不断替换。有人统计,在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率,由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易,团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力,因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题,并培养自己在这一方面的能力。

然而,现实如此现实,理想如此理想,大学生创业并不是一个轻松的话题。清华大学职业经理训练中心的姜国荣博士谈到大学生创业的时候,除了赞许和鼓励之外,特别强调创业阶段切忌浮躁贪大,并且分析了小企业的优势和劣势如下。

大学生创业不乏众多成功的典范,但仍有更多失败的教训。对创业失败的因素以及几个误区 总结 如下:

1,大学生创办的企业、公司,现在普遍处在仅仅只能维持运转的状态。其中一个重要的原因是,大学生创业的素质亟待提高,需要在实践中系统学习商业知识, 管理知识 ,提高决策能力。目前在自主创业的大学生中,有一部分人把创业作为一种理想的职业选择,但也有相当一部分学生,只是把创业当作一种过程,想尝试一下。

2,仅有创业热情是不够的。大学生的创业应该从小做起,在选择 创业项目 时要慎重考虑,以降低风险。

3,学生创业仍然脱离不开校园,无论环境还是心态上都没有真正把自己置入到社会。这些创业者仍然没有勇气彻底摆脱校园,他们一方面迫切想能过社会来成功创业,另一方面他们又不愿真正脱离校园投入到社会去但。温室是不可能出什么成果的,作为学生我们根本领悟不到与市场、管理、资金等都事关企业生存激烈竞争下积累的经验。

4,学生创业者对公司运作认识过于简单,甚至有不少学生创业者根本没有考虑过以后会遇到什么样的风险。许多学生创业者都是做底层技术的,他们不清楚如何融资,如何做商务活动策划,如何 市场营销 ,如何确定公司战略。

事实上,在现代的经济环境,不可能靠单打独斗使企业成功的,在这些创业者成立公司后,接下来的就需要规范公司运作,建立完整的人事制度、财务制度、行政制度等,这时创业者必须退到适合他自己的位置,但大多数学生创业者根本没有考虑过这些问题,公司成立后还停留在简单的小作坊式运作中。

5功近利的情绪也弥漫在学生创业者身上,不少学生创业者对创业本身并没有什么概念,他们并没有把创业当成真正的事业来做做,甚至直到现在还有很多人认为创业就是拿投资人一笔钱逍遥。在他们的想法里,根本没有接受将屡屡遭受挫折的心理准备,而事实是创业往往需要经过一很长期的磨练和付出艰巨的努力,并非很多人想象中一朝一夕就能成功的。 这些观念上偏差导致很多学生创业公司都是虎头蛇尾,刚开始还是激志斗昂,还没开始多少就坚持不下去了,他们无法理解自己为什么总是没有投资商青睐,他们也无法理解为什么总是没有业务量。他们不知道公司该怎么制订战略,怎样管理提高效率,怎样进行市场推广,但投资商知道,他们知道你的公司是否有前途,有否值得投资,这往往决定了学生创业公司的前途。

6,学生创业只是单纯的学生参与,这往往决定了学生创业的失败。学生创业往往最大的优势是好的Idea,再加上年轻、有激情,但正如一个业界人士所说,这个世界满大街都是Idea,创业能否成功往往不是取决于Idea,而这个Idea的成功实施。而单纯学生组成的团队往往没有经验,他们没有实际管理和业务经验,如果这时能够有一个或者几个有一定经验的社会人士参与,如职业经理人,一个好的Idea加一个完善的实施过程,才能产生一个成功的创业公司。

学生创业往往开始重在创意和模式上,比如一个成熟的 创业计划 ,良好的创意,独特的经营角度。而在这些计划的实施过程,那就需要善于推广运作和市场营销的人;善于把握企业的策略和商务拓展的人;善于管理调配激励和提高员工效率的人;对技术理解具有很好创意能够贴近市场需要的人。而在学生中,往往只精于技术, 其它 知之甚少,而且这种了解往往仅仅是基于技术的了解,是没有经过市场基础检验的,他们对创业领域相关产业背景甚为陌生,这很容易造成公司业务的缺陷。

当然,即使存在诸多不足,我们大学身创业者也具备很多优点。 学生创业者一般都具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通;自主学习知识的能力强;接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者;思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想;运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息;自信心较足,对认准的事情有激情去做;年轻是最大的资本;没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。

综上所述,大学生创业的道路是曲折的,前途是光明的。更应该充分利用有限的在校学习时间好好学习创业知识,同时勇于实践,发挥自己的优势,磨练或者避开自己的弱点,勤奋、忍耐、乐观,定能成就自己的梦想。

创业团队如何做好股权分配

1、股权分配形式

股权分配的前提是引入合伙人或其他股东,因而一人占全股不在考虑范围之内。大多数企业采用的是按股东的出资额比例进行分配和平均分配两种方式。但两者也存在一定的缺陷:

如采取按照股东出资比例进行股权分配的方式,会出现一人占股份额较大,或者一人占股超过其他股东的总额的情况。作为初创公司,前期股东人数越多,未来分家可能性也就越大。尤其是当未来企业经营发展良好,利润丰厚时,不免出现股东另谋出路、坐享其成、松懈怠惰等情况。而采取股东之间平均分配的方式,则容易出现经营管理无人决策、相互推诿或相互争权,削弱核心创始人对公司的控制力。

创业者在创立企业之初,或者引进其他合伙人、股东的时候,一定要认识到股权分配的重要性,不能因为初创期事务繁忙或者盲目自信导致埋下隐患,一定要“丑话说在前头”。

2、股权分配原则

第一,资源的贡献程度。从出资方式及数额、投入时间等方面考虑,其中出资又可细分为货币、知识产权、固定资产等。

第二,公司治理层面的把控。从股东从业经验,或对产品、用户、市场、内部管理的精通程度考虑。

第三,公司未来发展的空间。从未来企业融资造血、人才引进,股东的热情、专注、坚定程度考虑。

3、股权分配落地

股权分配方案要完成应有的工商登记备案。有些创业者为了解决出资额与股权比例不一致的问题,往往会签订阴阳协议,即一方面签署投资协议固定真实的股权比例,一方面按照出资比例完成工商登记。但这类做法存在一定的法律风险。可采用股本溢价的方式进行解决。即创业者之间签署投资协议,明确各股东之间的实际出资及股权比例,并按照股权比例换算出出资额进行工商登记,再将超出登记出资额的部分记入资本公积金。

就是我为大家提供的创业者与创业团队,希望大家能够喜欢!

什么是创业精神的精髓

创业精神的精髓如下:

1、创新是创业精神的精髓

一个企业如果缺乏创新,就不会有新企业的诞生和小企业的成长壮大,创业精神的灵魂是创新。也是就是将新的理念和设想通过新的产品、新的流程、新的市场需求,以及新的服务方式有效地融入市场中,进而创造出新的价值或财富的过程。

2、冒险是创业精神的精髓

创业如果没有甘冒风险和勇担风险的魅力,就不能成为创业者。要知道中外无数创业者虽然成长环境、成长背景和创业机缘各不相同,但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境不明晰的情况下,敢为人先,要勇于做第一个吃螃蟹的人。

3、合作创业精神的精髓

如今社会发展到今天,各个行业分工越来越细,没有谁能一个人完成创业所需要完成的所有事情。真正的创业者都是善于合作的,而且还能将这种合作精神扩展到企业的每个员工。这样在面临困境时后,团队的成员材能团结一心,心往一处想,劲往一处使。

4、执着是创业精神的精髓

要知道所谓的创业,道路是非常坎坷的,选择了创业也就是选择了面对更多困难、迎接更多挑战,而创业精神就体现在战胜困难与挑战的过程中。因此,创业者必须坚持不懈,只有知难而进,在战胜困难中学会成长,才能抓住属于自己的机会。

5、独立思考是创业精神的精髓

我们可以看到在那些成功企业家的眼里,到处都是机会,他们很少抱怨,而总是用一双善于发现的眼去看到别人看不到的商机。他们总是只有独特的思路和见解,而且行为也通常异于常人,所以才成为人群中的仪佼者。

创业精神的灵魂是什么

现在社会的压力巨大,普普通通的工作往往不能够跟人们带来很好的收入,而且时间也非常的具有约束性,所以越来越多的人们开始想着自己创业起来,然而作为一个创业者反而不是那么轻轻松松就可以成功的,那么创业者的基本条件有哪些呢

创业者是指从事自己爱好的事业进行努力奋斗的一类人,创业者往往都是非常有头脑的人,对于自己想要的东西都特别的明确,常常会选择进行合理的选择,知道自己什么该做什么不该做,而且创业者对于自己想要得到的目标往往都具备持久的坚持力。

创业者的基本条件有勇气、资源、坚持、承压力等,往往一个成功的创业者都是非常有勇气的,有勇气的话才能放手去做,然而只有勇气是不行的,身边的资源则是很重要的,一个丰富的资源往往能够让自己更加的容易成功,同时还要有坚持不懈的精神以及极强的承压能力,这样才不会轻松的放弃,能够很好的分析问题。成功创业者应具备的十种性格特点:

1、坚韧不拔、持之以恒,即所谓恒心。无论做什么事都能持之以恒,善始善终,决不虎头蛇尾,半途而废。

2、信心,自我肯定。有一句教育名言是这样说:要让每个孩子都抬起头来走路。“抬起头来”意味着对自己、对未来、对所要做的事情充满信心。

3、乐观,积极向上。雨果说过:“青年人,我们要鼓足勇气!不论现在有人要怎样与我们为难,我们的前途一定美好。”

4、 富于冒险精神。创业本身就具有极大的挑战性,作为公司的带头人在要求公司所有员工加强学习迎接挑战的同时,更要带领大家打造一支敢于冒险的团队。所谓“富贵险中求”。

5、 诚实守信。诚信是立人之本,商贸之魂。一个人要想在社会上立足,干出一番事业,就必须具有诚实守信的品德。

6、 吃苦耐劳。凡事不可能都一帆风顺,逆境中就需要创业者具备吃苦耐劳的性格。成功的创业者恐怕没有哪一个不经历些风风雨雨,“吃得苦中苦,方为人上人”。

7、 善良正直、谦虚好学。此乃中华自古的传统美德,也是为人的基本品性。

8、 自主、自律、自强、自立。哈佛大学心理学家丹尼尔.戈尔曼:自律对一生的成功都很重要!戈尔曼教授的《情商》一书,把情绪智力(也称情商,EQ)定义为“能认识自己和他人的感觉,自我激励,以及很好地控制自己在人际交往中的情绪的能力。”“情商高的人能更好地从人生的挫折和低潮中恢复过来。自强的人能够很好地控制情绪,不靠冲击或刺激就能采取行动。”可见,自主、自律、自强、自立的性格在创业人生中的重要性。

9、 勤俭,热爱公益事业,怀有一颗感恩的心。家有万贯,也难敌奢靡。

10、不安于现状,不想久拿铁饭碗的性格的人。

好的性格不一定会让创业百分百成功,但是,一定会让创业的道路没有那么的泥泞。当然,除了好性格,选择正确的创业项目也很关键。所以,在创业初期,一定要多了解市场,多了解人群定位,发现那些最适合自己或是有发展前景的创业项目来选择。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难,但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题,积极寻找这些问题的解决措施。紫薯百科希望什么是创业者的灵魂、创业者是创业企业的灵魂,能给你带来一些启示。