今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业合作资源的获取,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

合作网络的三种表现形式是什么？

合作网络的三种表现形式是什么？

最佳答案一般来说在网络上创业的人合作主要有三种形式：强强联合、资源互补和穷穷联合。

首先：

强强联合如果移动和联通联合了，那么资费就不会和现在这么便宜了，对于他们双方来说，各自的支持者还会支持者各自的服务商，但是联通就不会再亏损了，移动也会赢利更加的凶猛。所以第一种合作方式，就是强强联合，这点在网络中表现的尤为突出，如果你们两个人在某一个方面都表现的相当的突出，那么你们就可以选择强强联合的手段来最大化的占有这一块市场。

其次

假如资源互补我不懂技术，我有大量的创意都是需要程序和网站支持的。而有的人，有技术，有开发团队，但是就是没有业务量。那么我们就可以进行合作，这种合作就是资源互补型的。前面的两种合作方式，都是我们应该去借用到我们自身上来的。

再次、

穷穷联合穷穷联合必然分，这点是真理，没有人逃出这个怪圈，就是说两个人都很穷，都把一份收入寄托于一个项目上的时候，那么这个项目肯定发展不好，因为两个人的功利心都太强。这是需要谨慎选择的一种合作形式

五种创业模式_创业有哪些模式

最佳答案随着时代发展的日新月异，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式层出不穷：网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业。这些新鲜的创业模式吸引着每个创业者的眼球，它给人们带来的不仅仅是一种启示，更承载着一种希望。

方式1:概念创业

优势：概念创业具有点石成金的神奇作用，特别是本身没有很多资源的创业者，可通过独特的创意来获得各种资源。

提醒：创业需要创意，但创意不等同于创业，创业还需要在创意的基础上，融合技术、资金、人才、市场经验、管理等各种因素，如果仅凭点子贸然行动，基本上是行不通的。

推荐人群：具有强烈创新意识但没有很多资金的创业者。

方式2:网络创业

优势：门槛低、成本少、风险小、方式灵活，特别适合初涉商海的创业者。像易趣、阿里巴巴等知名商务网站，有较完善的交易系统、交易规则、支付方式和成熟的客户群，每年还会投入大量的宣传费用。

提醒：对初次尝试网上创业的人来说，事先要进行多方调研，选择既适合自己产品特点又具较高访问量的电子商务平台。一般来说，网上加盟的方式更为适合，能在投入较少的情况下开业，边熟悉游戏规则，边依托成熟的电子商务平台发展壮大。

推荐人群：技术人员、海归人员、在校大学生、上班族。

方式3:加盟创业

优势：加盟创业的最大特点是利益共享，风险共担。创业者只需支付一定的加盟费，就能借用加盟商的金字招牌，并利用现成的商品和市场资源，还能长期得到专业指导和配套服务，创业风险也有所降低。

提醒：随着连锁加盟市场规模的不断扩大，鱼龙混杂现象日趋严重，一些不法者利用加盟圈钱的事件屡有曝光。因此，创业者在选择加盟项目时要有理性的心态，事先进行充足的准备，包括收集资料、实地考察、分析市场等，并结合自身实际情况再决定。

推荐人群：各类创业者。

方式4:兼职创业

优势：对上班族来说，兼职创业，无需放弃本职工作，又能充分利用在工作中积累的商业资源和人脉关系创业，可实现鱼和熊掌兼得的梦想，而且进退自如，大大减少了创业风险。

提醒：兼职创业，需要在主业和副业、工作和家庭等几条战线上同时作战，对创业者的精力、体力、能力、忍耐力都是极大的考验，因此要量力而行。此外，兼职创业族最好选择自己熟悉的领域，但要注意不能侵犯受雇企业的权益。

推荐人群：白领族、有一定商业资源的在职人士。

方式5:团队创业

优势：俗话说，一个好汉三个帮，一群人同心协力，集合各自的优势，共同创业，其产生的群体智慧和能量，将远远大

于个体。

提醒：创建团队时，最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力或技术上的互补，充分发挥个人的知识和经验优势，这种互补将有助于强化团队成员间彼此的合作。一般来说，团队成员的知识、能力结构越合理，团队创业的成功性就越大。

推荐人群：海归人士、科技人员、在校大学生、在职人员

创业有哪几种模式

最佳答案创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。 要用心智去感悟成功人是如何成功的。那么现在创业有哪几种模式

创业四大种模式

一、捆绑成功人的创业模式。

创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。有一个关于个人财富的统计，一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。因此我们看到，穷人有的都是穷朋友，富人有的都是富朋友。在你有个人创业打算后，就要找出一个成功的人，想方设法地结交他。不管困难也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。无论东南西北风，咬住青山不放松。要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。

要用心智去感悟成功人是如何成功的，因为成功是有 方法 和途径的，要认认真真地帮助成功人做事，成为成功人的朋友，让成功人能真心地帮助你，教导你.千点万点，不如明师一点.成功的最好的方法，就是重叠成功人的脚印。

二、从打工做起的创业模式。

以未来个人创业为目的的打工，第一步要做好正确的选择。要选择自己喜欢的事做。在未来的创业路上你要付出几年甚至十几年的艰辛工作，一个人如果做自己喜欢的事，每天工作24小时也不觉得辛苦。如果是做自己不喜欢的事，每天工作一小时都是煎熬。否则，你也许会有一天因梦想遇到挫折，而在懒惰中放弃。要选择最赚钱的行业去做。做不赚钱的事累死你，那是折磨自己的生命和浪费资源。选择你所在地区有规模有优势的行业做，每一个地区和城市的经济资源是不一样的。如果你不是选择当地资源独特，规模最大的行业做，最终你的生意是做不大的。

要以这样的标准选择打工的公司，而不是工资多高，条件多好。第二步要有目的地去学习和积累。要学习你所在公司和企业的 管理知识 ，产品知识和营销知识，而不仅仅是你的岗位知识。要勤奋地帮老板做事，工作上做出优异的业绩，让老板喜欢你进而成为你的朋友，能够帮助你，乐意把他的真经告诉你，第三步是充分利用好你的平台资源。要利用公司或企业的平台，广泛结交和积累人脉资源和 其它 资源。就算比较成熟以后也不要盲目的迫的脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先兼职或叫在职创业，做出了自己的事业基础，各方面条件充分成熟以后，在脱离打工，开创自己的事业。当然你的老板是不会允许的，但可能他就是这样成功的。

三、从业务代表做起的模式。

先确定一个你日后要经营的行业和产品，在这个行业中选择一个好的公司，然后去做这个公司的业务代表。在你所在的城市为这个公司开拓市场，销售产品，进而熟悉这个行业，了解这个产品，拥有这个市场。条件成熟后从业务代表转换成代理商，开始自己的创业。为此目的只要选择到好的公司，无论什么条件，无论有没有底薪，你都要接受。因为你接受的不是打工的条件，而是接受未来的梦想。

四、摸石头过河的创业模式。

这种模式能满足急迫实现梦想，自己当老板的渴望，马上就可以开买卖创业.但这是一条下策，这样的创业模式一定会走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败。因此你要交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解，甚至在一次又一次的挫折和失败中，因丧失信心而最后放弃。

你会一次又一次地走到错路和歧路上去，需要在失败和实践中不断 反思 ，不断修正自己.但还是起步早，磨难多，成功晚.一但不能正确地修正错误，那将是一条不归路。

网上创业也是这样，选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业，结识一个同业成功的朋友.先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的资本和成功.成功一定是需要帮助的，没有潜艇如何下海，没有飞机如何上天，没有贵人帮助如何成就事业。古人范蠡，做官成功，务农成功，经商成功.这正是所谓的一理通百理通吧.其实从政也好，经商也好，做名人大家也好，要想在事业上获得成功，也就是这么个方法，这么个道理。

创业的方式的哪几种

1、常规的创业模式有如下几种：

(1)独立创业

创业者完全自己设计或构思创业的产品和 商业模式 ，自创品牌，从无到有地创办和发展自己企业的一切。

这是最体现创业精神的一种模式，有利于将企业不断做大，但有一定摸索和打开市场的代价。失败的风险因人而异，以这种模式创业，一切由你自己掌握，但对你的条件和能力要求较高。很多以这种模式创业成功的，后来都逐步发展成为出色的企业家。这种创业，给你的成就感最强。

(2)特许加盟

创业者加盟别人的企业，成为别人品牌和企业模式的复制经营者。这样创业，创业者不需自己摸索，只要向特许方或盟主交纳一笔费用(加盟费、品牌使用费、货款、设备款等)，就可在别人开发的企业模式的基础上开始创业。但如果特许方的模式本身不完善，则创业失败的风险较高。

(3)经销和代理

选择某产品的生产厂家，成为其代理商或经销商，做产品的批发和/或零售业务。

一般较畅销或好品牌的产品，取得代理商或经销商资格的代价较高，竞争有时也很激烈。不好卖的产品，经销商开拓市场的成本往往较高，失败的风险也较大。

(4)收购现有企业

市场上经常会有一些现成的企业由于种种原因需要转让或出售，尤其是一些餐馆或其他零售店铺，创业者收购接手后可以较快地进入经营。

这种模式的好处是省去了开办的麻烦，如果原企业已有足够的客户和业务量，你的创业就比较容易;但如果原业主是因为生意难做才出让，那么你接手后的风险可能更高。

(5)购买技术或专利技术

如今，有很多技术或专利技术在等待投资以把它们变成消费者所需的产品。创业者支付一笔技术转让费，就可利用该技术从事生产和创业。

这种模式的优势在于你有可能成为该项新产品的领头企业，从而拿下较大的市场份额。最大的风险在于市场开拓，因为大多数产品的上市和市场开拓投入，是个人创业者、尤其是小本创业者所无法承受的。

(6)合作创业

社会上有些创业者手上有项目，或有某种创业优势和资源，他们会寻找合作伙伴共同创业。这也为你走上 创业之路 提供了一条途径。

这种模式的好处是你可以与合作伙伴分享资源和共担风险。但你得与你的伙伴商量一切重大事情，不能全由你独自掌控。如果你们彼此不适应，则比其他模式又多了一项失败风险。

2、其他创业模式还包括如下几种

(1)网上创业

在网上开设电子商务网站，或在阿里巴巴的淘宝网上开办商店，是很多小本创业者的选择。建立地区或行业性的综合门户网站，也是网上创业的可行模式。

目前网上创业已成为一种时尚。在淘宝网上开店的创业成本较低，但建立知名的电子商务网站和门户网站，则在技术、资金和管理方面的门槛不低。总的来说，网上经营的产品要取得消费者认可需要一段过程。

(2)在家创业

在家办公和创业，在美国等发达国家比较流行，我国城市居民中也有越来越多的人选择这种方式开始创业。例如，北京城郊居民利用自家的宅院为城镇和外来观光人员提供农家院和农家饭服务，城市居民在家做来料加工等业务，都属于在家创业。

这种模式的好处也是成本低，但企业经营受到一定的局限。用住宅房作为经营场地，申办工商登记时也会受到一定的限制。

(3)承包经营

接手一家现有企业的经营权，向企业的业主交纳一定的承包经营费，待行业 经验 和业务 渠道 积累到一定的时候，收购自己所经 营的企业，或退出后独立开办另一个类似的企业继续经营。这也是一些成功人士采用过的一种创业模式。

这种模式的最大好处是可以大大降低自己开办企业的启动资金，同时也不用经历企业开办甚至初创经营的许多艰难困苦。但这种模式的好机会太少。如果你将接管的企业产品滞销、负债累累，你可能同样面临较大的压力和风险。

(4)高新融资创业

高新融资创业是指利用尖端技术创新，开发具有划时代意义的新产品，这种产品的特点是能够给市场带来革命性的变化，改变人们未来的工作或生活方式，以及有着巨大的市场发展潜力。 高新融资创业模式，适合一些学理科和工科的学生或科研人员。创业者本人或团队成员往往拥有某种尖端技术。这种创业与独立自创有类似之处，但它的不同在于这种项目有着很高的研发成本，因此，这种创业通常从一开始就需要风险基金或其他投资者的资金投入，创业者本人有无资金并不重要。而且，在项目的运营方面，投入了大量资金的风险基金等拥有相当的发言权。

大学生创业的五种创业模式

白手起家打天下——积累演进模式

成功是积攒出来的，积累就是让大家首先从小生意做起、从基础做起，在创业的过程中学习积累，把自己的知识和经验像滚雪球一样逐渐滚大，由量变引起质变，最后成就一番事业。

年轻没有失败，大学生的资本就是年轻，较低的起始门槛会使大学生们走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败，期间也会有很多的机会与陷阱，这也就意味着必须要付出代价，付出更多的努力，交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解。但你应该感谢这些失败与挫折一次又一次推动你向前更进一步。道路虽然坎坷，但尽头就是光明，它将一直指引着你。

站在巨人的肩膀上———依附式创业模式

大学生如果以未来自主创业为目的的就业，首先要做好正确的选择。充分利用好公司或企业的平台资源，广泛结交和积累人脉资源和其他资源。就算比较成熟以后也不要盲目地、急迫地脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先在职创业，做出了自己的事业基础，等各方面条件充分成熟以后，再开创自己的事业。

与个人创业比起来，连锁加盟能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的市场机制等一系列成熟的经营模式。它分享品牌资源、分享经营诀窍、分享资源支持的特点为大学生创业者省去诸多的创业烦恼，并且提高了创业的成功几率。

卖大脑无限空间——知识风险模式

知识风险模式就是大学生将自己拥有的专长或技术发明转化为直接的生产力，通过知本+资本的方式发展成企业。知本就是指的大学生创业者所具备某一专业、技术特长，或成功研制的一项新产品、新工艺;资本指的就是投资者的风险投资。

资本助力成功，知识型创业模式主要集中于电子信息、生物技术、高科技农业等技术含量高，知识密集型的行业。

大树底下好乘凉———模拟孵化模式

如果你已经打定决心创业，创业大赛将为你提供锻炼的机会和展示的舞台，你可以通过这个平台熟悉创业程序、储备创业知识和经验，以及接触和了解社会。

企业孵化器由于具备创业的良好物理空间和服务体系，是大学生自主创业的沃土。

不走寻常路———网络创业模式

随着网络在我国的飞速发展以及网络经济的迅速崛起，网络经济所蕴含的巨大商机和良好的发展前景使得网络成为时代宠儿。主要步骤是1、创办网站 2、网上开店 3、网上自由职业

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创业有哪几种模式?

最佳答案六大创业模式

一、模式一白手起家

白手起家是从无到有、从零开始的创业模式；犹如先有了一个鸡蛋，用蛋孵出了小鸡，再鸡生蛋，蛋生鸡，从而一步步积累资产的过程；白手起家是最困难的创业方式，因为缺少资金、没有关系，只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。秘诀：

1、创业者必须有市场预见性

2、有良好的信誉和人品

3、吃苦耐劳的精神

二、收购现有企业，两种方式：

1、接手经营别人的公司转让，例如：饭店、发廊、服装店

2、收购公司重组转卖；低价买进，高价卖出。

优点：具备一定的基础，不用从头开始，节省时间；缺点：有风险

三、代理，代理是一种很常见的创业方式，中关村很多品牌电脑代理，借助别人的品牌发展自己

注意：

1、选择大款；品牌信誉好、发展潜力大公司的产品

2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴，所以只能依附，不能依赖；建立自己的品牌，维护自己的渠道。

四、加盟（特许经营）

懒人开店的好方法，加盟者不必自己探索开创新事业的路子，只需向加盟商支付一定的加盟费，就可以经营一个知名的品牌，并长期得到特许者的业务指导和服务。

优点：分享品牌、分享经营方法、分享资源支持，对于加盟者，风险小，容易管理；对于加盟商，短时间迅速扩大公司规模并获利；

加盟成功的关键因素：

1、选择适合自己的特许品牌；

2、选址是非常重要的一环，要小心挑选，宁缺毋滥；

3、善用总公司的资源来配合业务的发展，比如广告、印刷品、培训等；

4、合同切勿草率。

五、在家创业，目前的形式：

1、网上开店

2、淘宝、拍拍等，提供了完善的平台为你提供服务；

3、网上加盟

4、以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。需要具备一定的技术基础，熟悉网络基本操作，比如发送邮件、qq聊天，营销软件，建立网站等。

5、信誉显得尤为重要

在家创业，也称SOHO，起源于美国20世界80年代后期；这是个充满诱惑的字眼，令人无限遐想。在家创业，就是独立工作，不隶属于任何组织，不想任何雇主做长期承诺。

优点：时间灵活，独立，不受外界干扰；在家里舒服，可以改善家庭生活，比如照顾孩子，工作生活兼顾；缺点：比较劳累，需要克服孤独感。

秘诀：

1、租一个邮箱或一个公司地址，为公司建立一个商业形象，因为家庭地址会让客户感觉不专业；

2、申请独立电话避免家人误接，引起不便；

3、谨慎的重新安排家中的空间，配合商务上的需求；

4、与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室，保持你的专家形象；

5、参加商会或一些专业协会，扩展人际关系网络；

6、对自己要求严格，要有自制能力及自发性，像上班一样自律。

六、网络创业，网络创业是一种比较新的创业模式。二十一世纪，是网络的世纪，互联网是最大的趋势，借助互联网现成的网络资源，不用从头开始，相对比较容易。

扩展资料

最常见的7种创业模式解析

一、网络创业

有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店;网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。

二、加盟创业

分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

三、兼职创业

即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室：编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;

会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。

四、团队创业

具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。

五、大赛创业

即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

六、概念创业

即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。

七、内部创业

内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

合伙创业的合伙创业的形式

最佳答案(1)根据合伙人出资的形式和承担的责任可分为普通合伙和有限合伙

普通合伙是合伙创业的基本形式。它是指由若干个普通合伙人根据合伙章程组成企业进行合伙创业。在这类企业中，全体合伙人可以向合伙企业投入同等或不等份额的资本作为其股份，合伙人按其出资比例和多合伙企业的贡献大小分享经营利益。除协议另有规定外，每个普通合伙人都有权参与企业的经营管理活动，全体合伙人对企业的亏损和债务负连带无限责任。这是普通合伙的最大特点，也是最大风险。当合伙企业的资产不足以清偿到期债务时，其不足部分由各合伙人按比例用其在企业出资以外的财产承担清偿责任。但合伙个人财产不足清偿其个人所负债务的，该合伙人只能以其从合伙企业中分取的收益用于清偿。

有限合伙是合伙创业的一种特殊形式，它是指由若干名有限合伙人和若干名普通合伙人共同组成企业进行的创业活动。

法律对两种合伙人的出资要求不同：普通合伙人出资时，不需要把其财产直接交给合伙企业支配；而有限合伙人必须以现金或实物投入企业作为其人伙的资金。两种合伙人的法律地位也不同：普通合伙人负责合伙企业的经营管理，并可以代表合伙企业执行经营业务；而有限合伙人既不参与合伙企业的业务管理，也不对合伙企业的债权人承担个人责任。两种合伙人的收益分配方式也不同：普通合伙人的收益是根据企业的盈余状况确定的，因而是不固定的；而有限合伙人的收益则可在章程中事先确定，在企业盈利的前提下，其收益率是相对固定的。两种合伙人的责任范围也不同：普通合伙人对企业的债务负无限责任，并对其他普通合伙人承担连带责任；而有限合伙人仅对企业的债务承担有限责任，即仅以其出资的数额为限而不需要动用出资之外的财产。

(2)根据合伙人身份的特点可分为个人合伙和法人合伙

个人合伙是指两个的自然人共同投资兴办并联合经营的企业。我国《私营企业暂行条例》规定的合伙企业就属于个人合伙企业。个人合伙企业是我国私营企业的一种主要的企业组织形式，它可以采取普通合伙与有限合伙这两种具体形式。

法人合伙是指两个的企业法人或事业法人共同出资兴办并联合经营的合伙企业。这种合伙企业是在个人合伙企业的基础上，适应横向经济联合的客观要求而出现的合伙企业发展形式。我国法人合伙企业直接导源于横向经济联合，这种合作创业形式由于其行为主体的集团化，因而同时具有集团创业的性质。

项目合作模式有哪些

最佳答案问题一：项目合作方式有哪些？ 1、资本层面合作：

功1）投资合作：双方共同出资，共担风险，共享利益。

（2）合资：双方出资建立有限责任公司。

（3）甲方收购乙方在某企业的股份。

2、交易合作

（1）甲方销售乙方产品

（2）甲方代理乙方产品

3、合作开发：双方出资研发，将成果转卖给生产企业

4、出资+资源合作：一方出资，另一方以非现金资源投入（品牌、专利、商标）

问题二：什么是合作模式 合作模式，多种多样，比如5：5的资金、你出钱，他经营等等

问题三：公司之间合作方式有哪些？ 个人认为，您问这个问题的目的，事项找到更好的合作方式以满足双方发展的需求。所以，不在于合作方式的种类，在于怎样才能合作得更好。不知我的理解是否正确。

就此，个人意见是：

1、共同出资成立一个公司，根据合作项目的资金要求及各方资金情况，确定是一般有限公司，还是股份有限公司；

2、签订合作协议：明确出资额及相关权利义务，股份可各占35%――40%，预留20――30%给骨干员工或关系户；

3、共同决定并委托总经理人选，总经理可以是原始股东，但以职业经理人管理制度执行职务，服从和执行股东会决议；

4、公司架构设置，在总经理下，设公共关系事务部，由你公司派员负责；设营销部，由对方派员负责。但都服从总经理管理。

问题四：项目合作的方式有哪些 找创业项目关键要分析其发展前景，需求范围，利润空间，以及结合当地实际百姓的消费水平等等来找项目！关键看自己是否能及时把握了，饮水机水晶灯软体家h免拆装清洗都是前景很好的项目，在网上搜搜小手帕的资料，了解考虑下

问题五：项目合作有哪几种形式？ 1,直接的形式：投资，入股。2间接的形式：投资，控股。

问题六：投资的合作方式有哪些 先说合作模式，确定合作模式最重要的是确定双方的优势，所谓优势互补，你有创意产品，他有钱，这是第一层面的优势分布，所以在合作中应该由你负责产品开发，他负责出资，但是一个公司中还有很多超出此外的内容，比如市场营销、团队建设、运营管理、财务管理等等等等，事情很多啊，这就要评估合作者各自的优势了，能力干什麽，就由谁来负责什么，最后的一整套权利和义务的划分，就是合作模式，你好好想想吧，那些事情你能干，哪些他能干。至于分成，其实就两种，一种是风险一方承担，一种是风险双方共担，至于分派的比例，要由权责的划分来确定，这还是一个评估和讨价还价的过程。作为创业者，你想不担风险几乎是不可能的，如果投资人要求不担风险，那就是借债，不是投资，你要计算好财务费用和你的偿债能力，投资的话，投资人是要用他的资金来承担风险，这是基本，但是如果他除了出资，还做很多其他的工作，那么分成比例就会高，风险也就随之更高，因为他除了出钱，还投入了其他的如时间、智慧、人力等等，总之，分成比例要看合作模式。

问题七：创业者与投资人的合作模式有哪些 出技术和出资金

问题八：个人项目合作方式有哪些？ 10分 你好；做说明事情多会第一次你投资他的公司比较麻烦，但投资比较稳定不会有太多的风险；投资总会有风险的，你投资项目上。风险比较大，但是比较简单。比较快做生意和投资一般要考虑的后面的问题，你前面投资公司的一般只要把股份写写好，责任明确就没有说明问题了，投资项目也是复杂，一般看你自己对朋友的项目好坏钱是你自己的我只不过帮你参谋而已，大主意还得自己拿础大力科技杭州办事处

问题九：工程项目的承包模式有那些 1. 工程总承包（EPC）模式

工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。

1） 优点:

2 业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；

2 设计变更少，工期较短；

2 由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。

2） 缺点:

2 业主不能对工程进行全程控制；

2 总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量；

2 由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。

2. 项目管理承包（PMC）模式

PMC即Project Management Consultant，即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的。

1） 优点

2 可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；

2 有利于建设项目投资的节省；

2 该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低；

2 在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。

2） 缺点

2 业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大；

2 业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。该模式通常适用于：项目投资在1亿美元的大型项目。缺乏管理经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成。同时帮助这些国家和地区提高项目管理水平。利用银行或国外金融机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目。工艺装置多而复杂，业主对这些工艺不熟悉的庞大项目。

3. 设计―建造（DB）模式

即设计-建造模式(Design And Build)，在国际上也称交钥匙模式(Turn-Key-Operate)。在中国称设计-施工总承包模式(Design-Construction)。是在项目原则确定之后，业主选定一家公司负责项目的设计和施工。这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计-建造总承包商对整个项目的成本负责，他首先选择一家咨询设计公司进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一>>

问题十：商业合作模式有哪些？ 以下是生产企业与销售企业的商业合作模式，不过你说的太笼统了，请仔细说明。

1、企业销售托管：贵公司负责生产，我们承包销售和市场，签订所确定市场的销售目标及经销商开发数量等。不需要企业支付销售团队的工资，不签署劳动合同，只需企业垫付差旅费用及通讯费等。我们的收益来自：按照销售回款的提成、部分管理股、及利润分成等。销售政策、产品推广策略、客户开发与管理策略等均由我方完成。根据企业规模大小及生产能力大小，运输能力等，根据我们签订的合同目标市场数量（以省为单位，指几个省，合计年度销售目标，经销商数量等）及总体年度目标销售额等，我们进入的团队在5到10人不等（管理层），业务员等进入后招聘。工作地点可以在贵方公司，也可以在某地共同成立销售公司。关键点：我们必须确定一个产品生产价格，即给我们团队的结算价格。款到贵公司指定账户后发货，贵公司根据订单地址发货。

2、合作成立销售公司：贵公司负责生产，我方负责市场开发和产品销售，所有销售团队的组建招聘等工作均由我方完成，劳动合同与我方销售公司签订，销售团队的工资及奖金等费用由我方负责，招商会、业务员开发客户所需样品、差旅及通讯费等由贵方负责。签署合作市场的销售目标量及经销商开发数量等（以省为单位，指几个省，合计年度销售目标，经销商数量等）。销售政策、产品推广策略、客户开发与管理策略等均由我方完成。关键点：我们必须确定一个产品生产价格，即给销售公司的结算价格。款到贵公司指定账户后发货，贵公司根据订单地址发货。

3、贴牌生产：我们作市场开发客户开发，贵方负责生产。款到贵订司指定账户后发货，贵公司根据订单地址发货。

特别说明：如果我方没有按照合同约定完成年度销售目标，贵方垫付的相关费用等，可以不予支 .

了解了上面的内容，相信你已经知道在面对创业合作资源的获取时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看紫薯百科的其他内容。