今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业盈利模式,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

孵化园盈利模式?

孵化园盈利模式?

孵化器的盈利模式如下:

1、租金类收入往大里面说是物业性收入,包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等,是孵化器最初级的收入方式,孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表,也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。

2、服务类收入在租金类收入逐渐走低的趋势下,孵化机构开始把盈利重点转移。园区内建立各种收费性的服务机构,依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。

3、政府补贴政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。政府补贴模式分两种,一种是成本性补贴,一种是收益性补贴。

4、股权收益股权收益就是孵化机构通过各种渠道方式分享入孵企业一定比例的股权,在企业毕业后,通过资本运作,出售所占有的股权实现资产增值。

5、投资收益该模式与股权收益的不同之处在于,股权投资是对企业进行投资,分享企业未来的发展潜力

盈利模式的构成要素?

第一要素:产品

我们都知道产品分虚拟和实体两大类。

各类课程,理财产品等……都是虚拟产品,而吃喝穿住行等……都是实物产品!

先说虚拟类,现在各种各样的,知识类的软件很多,你想通过学习提高自己,选择的机会很多,甚至你可能很容易掉进知识的大海,……

为什么会有这么多知识软件的出现,开发软件的人肯定不是,拍拍脑袋就决定要开发的吧,毕竟要耗费精力物力金钱,肯定是经过大数据的分析,得出现在消费者有这个需求,才会有了各类知识软件的 诞生。

而实物产品,李佳奇,薇娅,雪梨,李子柒等网红的出现,也更好的说明了,未来的产品是消费者先有需求,在根据需求生产产品,而且这个产品只是载体,消费者正真购买的是,网红带给他们的生活方式!

一句话总结产品:未来你看到的所有产品 ,代表的都是生活方式!

第二要素:流量

流量这个词,已经是你我大家熟悉的不能再熟悉的了,因为给你付费的流量数量,决定了你的事业盈利的数量……

对于实体商家,你所处的地段就自带流量,你需要做的就是,把原有流量拉到社群,维护好他们,再通过一系列的活动,形成老客户带新客户的自然循环,同时打通线上线下,利用线上下单,线下体验的优势,实现社交新零售的全新商业模式。

而线上电商,不管通过直播卖货,还是电商直接卖货,也应该把你的精准粉丝,拉进社群运营粉丝,增强粘性,为后期复购铺好路。

一句话总结:给你反复付费的才是你的流量你的铁粉!

第三要素:场景

场景很重要!

先说线下,你去吃个饭,你要到饭店,那饭店就是场景!

你想喝咖啡,你就去星巴克,那星巴克就是一个场景。

如果你想吃汉堡,有可能去肯德基,那肯德基就是一个场景。

线上,你去淘宝买了一个东西,那淘宝这个页面就是场景场景。

你在得到上听了香帅的财富课程,那得到app就是一个场景。

在赚钱这件事上,场景很重要,因为场景就是客户使用你这个产品的体验。

而体验的的好与坏,决定了后边的成交和转化率。

就比如你买华为手机,很多人选择先去华为体验店,先看一下手机到底如何,然后你再决定是在线上购买还是线下购买!

还有许多人在淘宝上买衣服,也都是先去线下体实体店,先试穿一下,看到底好不好,效果好再去买这个衣服!

所以场景在赚钱这个环节里边儿真的是很重要,不管你是做什么产品,一定要先考虑场景这个关键要素!

一句话总结:没场景无成交

第四要素:影响力

无论是你个人创业还是你投资的企业,影响力都是必不可少的关键因素……

如果你自己单独创业,你自己有了影响力,人们才会相信你,因为成交的前提就是相信。

只有相信你之后,他们才会能购买你的产品,不管是虚拟产品还是实物产品,你卖什么产品,他们就会买什么产品!

而企业无论是是你的产品有品牌,还是你自身企业的老板有品牌,都会有一定的影响力。

但是相对来说还是个人品牌驱动的企业,更容易盈利,而且更容易抵抗风险。

比如像格力的董明珠,还有阿里巴巴的马云,还有华为的任正非,他们正面的个人形象直接影响了整个产品的品牌形象,和企业的发展!

一句话总结:影响力是赚钱的助推器!

第五要素:转化率

转化率

在我看来转化率就你做事业的结果,如果前面4步你做的都很好的话,那转化率就可以忽略不计,因为它自然而然就形成你想要的结果。

也就是说前面4部分你做好了,转化率它是一个自然而然生发的,而不是你去设计出来的。

一句话总结:水到渠成

这5个关键要素就是赚钱的必备要素,也是所有商业模式构成的基本元素!

无论你做什么事业,不管是线上还是线下,你都可以通过这5个要素来对照你自己的事业!

创业咖啡的盈利模式?

核心:创业咖啡厅和创客工作室都属于圈层经济消费,两者都需要培养良好的圈层环境。

1、创业咖啡厅:主动培育创业团队、个人,辅助创业团队、个人联系相关资源和人脉,协助创业团队联系投资机构等。

2、创客工作室:主要针对爱好者提供前沿科学的研究或实践,需要创办者拥有良好的工程基础和创新钻研精神,然后 由创办者发起或招募会员。

盈利模式四大思维?

今天企业的经营必须学会四大盈利思维:

1.入口思维

大部分企业的正常思维是,做生意首先要产品,然后想办法把产品卖掉,接着就产生了收入,收入减掉成本,得到的就是利润。如果成本控制的好,企业能有一个丰厚的利润。通常企业就会再接着加大投资-扩大规模、加大投资-扩大规模,让企业变大变强,赚更多利润。大多数企业都是这样的思维逻辑,这就是收入思维逻辑。

2.平台思维

平台思维1:不是我要赚钱,而是我能帮你赚钱。

平台思维2:要变成一个大众创业的平台,变成一个员工创业的平台,变成一个行业销货的平台。

平台思维3:要变成一个各行各业商品流通的平台,变成一个让消费者拥有共更美好生活的平台,从过去卖产品的方式变成平台的方式。

3.跨行思维

企业利润不是非得从主营业务中来,也可以跨行业盈利。过去思考的是主业盈利的最大化,今天要思考的是,本行业外还有没有更大的盈利。

4.生态思维

所谓生态思维,就是考虑资源的问题,特别是赚到经济利益时,能够综合考虑考虑一个生态的生存和发展,考虑整体的合作共赢。

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