今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊我们该如何创业,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业 我们到底该怎么做

优质回答一、我们先来说说我们创业前需要准备的一些条件。 1、生活的磨练，要有足够的经验。 要想创业，最好先经历过一些生活的磨练。比如要在一些大的公司做过事，因为一些大的公司可以提供较大的视野。还能在里面无形的体会到一些管理和营销的知识。 2、建立个人品牌形象。 3、建立人脉关系。 4、加强专业能力和管理能力。 没有专业的技术，人脉只能用一次而已，别人不会给你第二次机会。一位自由工作者强调，无可挑剔的专业能力是创业的基础。除了专业，要想从众多的创业者脱颖而出，则要有不同专业领域的整合能力和行之有效的管理能力。 二、创业期间应避免一些陷阱。 1、不要乱接生意。 公司做起来了，不要急于求成着乱接生意，这样是不好的。要根据自己的专业和资源水平，接合适的生意，稳妥的走好每一步才是关键。 2、要学会用法律来保护自己。 创业不只是要求自己讲诚信的，现在社会上形形色色的人太多了，其中不乏有骗子或者信用不好的客户，要从开始就按正规程序来办，约束客户也是为了保护自己，这样客户满意，你也有了保障。 3、不要吃独食。 现在的社会，信息迅速发展，各样的信息都很透明，有些不合自己专业的生意，不要因为害怕别人会拿去，就勉强接下来。这样你会在创业路上越走越窄。自己无法接下的生意，要介绍给其它专业的朋友，这样时间久了，自己的路会走的很宽。 4、要有团队精神。 创业本不是一个人可以做成的事，想要成功，就必须要有一个团队，有一股凝聚力，才能在创业的大潮流中生存发展。 三、创业走向后期时要注意一些重点。 1、调整好心态。 既然选择了自己创业，就要调整好心态，忍受住寂寞。不要让一切不利于自己心态的事物影响到自己，坚持自己的信念。 2、服务好客户。 创业不向你在公司里做事，在公司你可以“偷懒”，创业了，客户就真的是你的上帝了。你以后的生活都要靠这些客户。所以服务好每一个客户是最重要的。 3、不断的进取。

该怎么创业？

优质回答怎样创业创业需要做好哪些准备创业需要资金，这个条件限制了很多投资者渴望致富的梦想。于是越来越多的人选择白手起家。下面小编为大家收集整理了创业的准备工作，希望能为大家提供帮助!

创业需要具备哪些条件

1、技术

不管你从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果你没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以自己具备一定的技术还是很关键的。

2、资金

即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。

3、经验

经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的“熟能生巧”就是这个道理，如果你经验不足，还缺少很多硬件的话，是很不容易成功实现白手起家的。

4、人才

人的因素往往大于其他的各个方面，如果你不懂得利用和笼络人才的话，是很难有发展的，光有自己的雄心壮志还是不够的.，一定要有别人来作为你的支点，所以学会用人和管理人才也是必须的。

创业注意事项

1、怎样寻找创业模式

创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来怎么会有这个创意资金怎么找怎么组织一个团队产品的市场行销怎么做这个产品做完了，你会不会还想做如此周而复始。

如何才能创业？

优质回答随着创业家们的创业路程越走越远，悟到的经验也越来越多，下面给大家分享一下16条新创业思维。

1、在行业之外招聘

Hint创始人及CEO Kara Goldin告诉我们，她的窍门就是永远在行业外招聘。“我在过去的8年中慢慢学到，如果你的企业是一个行业的创新者，就永远不要聘用行业内的人。这些人往往在行业内被特定的方法所培训。他们的思维模式有一种定式。的确，你应该有一种面对客户、市场推广、以及制作产品的方法，但是非本行业的人往往能给出许多别出心裁的建议，看到很多本行业内所忽略的机会。这些能力，是很多经过完备培训的人所缺乏的”。

2、为你的团队安排好时间

Of a Kind联合创始人Erica Cerulo认为时间的安排对团队效率有着至关重要的影响。在他的团队，大家几乎都是10：30才开始工作。在他们的团队，几乎每一个队员在晚上都有许多活动安排，例如：晚餐、聚会、喝酒等。这些安排会让队员们在晚上没有时间打理自己的生活，例如：衣服送洗等。在这种情况下，如果员工还较早地到达办公室，会让他们一天都很没精神，并觉得自己还有大把的事情没有处理。思前想后，创始人们决定将上班时间延后，并给予员工充分的时间处理好自己的事情。

3、每一件事情都做，即便是那些最无聊的活儿

Swerve Fitness首席运营官Chelsea Kocis平时是这样激励员工的。在创业早期，她和她的创始团队试图节约每一分钱。他们包揽所有的大活小活，包括清理厕所。她说，这对他们的团队帮助很大。在员工看到每一个人都拼命的工作，完成的事物无大无小时，他们也会更加努力地参与到工作中来。

4、关掉一切

“从你的时间走出来，”Wicked Good Cupcakes所有者Tracey Noonan认为这是她创业成功的关键因素，“在创业初期，你很可能身兼数职，从CEO, COO, CFO, CMO到HR总监，你的公司就像你的孩子一样。规定一个时间，关掉你的电话，与你的“Baby”分离一段时间，这样你才能成为一个优秀的企业家。”

5、透明——即便是人力资源部

SumAll总裁Dane Atkinson认为透明是公司成功的关键。在他们的公司，每位员工会经历45天的试用期。通过这45天，公司会判断他们是否与公司的文化相符。在这个过程中，一切评估都是透明的。同样，在最后招聘时，工资的评估也是固定的，不会出现某个人比另外一人多拿几千的事件。这种公平令招聘过程更有效，也使得员工之间公平感增加。

6、学会勒令停止

Lean Startup Productions的总裁和创始人Sarah Milstein认为在有效时间内完成工作十分重要。她会要求员工7点下班后就不要再发邮件，尤其不要熬夜工作。遇到特大活动必须加班时，公司内会确保每个人交替轮换，保证每个人在工作时都是最佳状态。用Sarah的解释就是，一个人的有效时间只有这么多。

7、眼光要长远，尤其在财务经营方面

Troy Hazard，前企业家组织的创立者，居然曾经也是一个遭遇财务困境的管理者。在他的经历中，直到经营到第五个公司，他才彻底懂得财务经营的重要性。他说：“永远不要等到开始亏损的时候才去减少市场和人力的投资。一个优秀的经营者应该事先就计划好这一切。重心应该放在产品投入，此外，明确我究竟还剩下多少能力去发展剩余的市场和投资。同时，我应该尽早为管理财务进行投资。”

8、重视那些容易被忽略的细节

Stitch CEO Katrina Lake告诫创业者应该多注重那些容易被忽略的细节。很多电商公司认为用户体验仅仅是网站和界面，但他们忽略的是，类似运输这类小细节也可以致命。比如，有些公司为了节约成本尽可能在运输上克扣。等产品到了用户手中已经被摔破或磨损。即便没有破碎，破破烂烂的纸箱子让人看上去也十分不舒服。因此，一个很重要的建议就是，关注细节。

9、找投资时，可以扔掉那些财务计划——你的企业就是你

律师Emily Chase Smith建议创业者不要再遵循那些老旧的计划，扔掉那些财政预算，因为如今的风投、天使投资人更倾向于看创业者本人。通过创业者的经历、学识、以及个人魅力来决定是否为他投资。因为大部分投资人清楚地知道，最初的创业计划往往被当作废纸一样扔掉，因此，个人品牌的宣传对于投资更加重要。

10、运用混合式商业模型

Dyer and Jekins 联合创始人 Josey Orr认为一个混合式的商业模式可以帮助企业更好的生存。作为一个初创企业，他们将一部分产品用于线上，直接与客户沟通。另一部分产品，他们会用于线下，与商家结合。这样可以分担风险，并尽快帮助企业探索出最适合他们的商业模式。同时，没有一个固定的成规可以帮助企业更好的试点、创新。

11、你不一定需要一个总部

Spyglass Digital将他们的员工分散在世界各地，通过电脑、手机、邮件将人们连在一起。另外，他们新建的系统可以帮助员工随时上传他们所需要的文件。在他们这里，员工不用来到单位不仅可以节约成本，还可以给员工最大程度上的自由。

12、只开有效的会议

“我们不喜欢开会，我们的会议只有30分钟左右，甚至更少，”Kinoli CEO Luke Knowles骄傲地告诉我们他的成功秘诀。他表示，很多公司都无法实现他们开会的真正目的。与其重复地开一些无用的会，不如节约时间与成本。并不是每一个人都要参与到项目中来，我们需要的只是找到相关的人，把事情做完。

13、学会使用邮件中的抄送

Of a Kind CEO Erica Cerulo认为抄送在邮件中有着至关重要的作用，而且她和她的合伙人也是这样要求员工的。“抄送可以节约沟通成本。如果你邮箱里有数不清的邮件，而你也真的没有时间去一一阅读他们，那么这个时候，与其半夜起来阅读这些邮件，抄送可以帮助你分担风险与责任。同时，收到邮件的同事们可以共同工作，感受到自己是项目的一分子。

14、去寻求帮助

不要对寻求帮助觉得不好意思。如果你做的事情是有意义的，你会惊讶到究竟有多少人真心想要帮助你。

15、公平的定价

很多公司花大量的经费去做广告、营销，却忘记了产品才是一个公司的核心。与其花费大量经费来进行市场宣传，不如做一些你客户喜欢的产品并给出合理的价格，比大价钱花在市场营销上要靠谱得多。

16、做你公司的“脸”

Avelist CEO及创始人Porowski认为个人品牌的塑造最为重要。用她的话说，社交媒体改变了一切。现在的人们更喜欢透明和信息分享。作为创业者，你应该确保你在社交媒体的信息可以代表你的公司。也许你可以分享个人故事，这样会让用户觉得更贴近他们的生活。当人们感到能与你联系到一起，他们也就与你的公司联系到了一起。你和你的个人品牌应该与你的公司融为一体。

创业路途遥，创业者不光要学会随机应变，更要多学习一些前车之鉴，创业路上才能少走一些弯路，这样离成功才会越走越近。

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我该怎么样开始自己的创业之路呢？

优质回答首先，在创业之前，我们需要有一个清晰的创业理念和目标。我们要明确自己为什么要创业，想要创业做什么，以及希望实现什么样的目标。这个理念和目标将成为我们创业旅程的指南和动力。我们需要思考自己的兴趣和激情，以及市场上的需求和机会，从而找到一个合适的切入点。同时，我们还要考虑自己的专业知识和技能，以及是否需要进一步学习和提升自己的能力。

其次，我们需要进行充分的市场调研和分析。了解市场的需求、竞争情况和趋势对于我们的创业决策至关重要。我们要研究目标市场的规模、人群特征、消费习惯等相关信息，从中找出我们的目标客户和定位。我们还要了解竞争对手的产品、定价策略、营销方式等，从中分析竞争优势和差距。通过市场调研和分析，我们可以更好地把握市场机会，制定切实可行的商业计划。

第三，创业前的准备还包括财务规划和资金筹备。我们要评估自己的资金需求，并寻找合适的资金来源。这可能包括个人储蓄、亲友支持、银行贷款、天使投资等。我们要制定详细的财务计划，包括预算、成本、销售预测等，以确保我们有足够的资金支持我们的创业项目。同时，我们还要学习基本的财务知识，了解如何有效地管理和监控财务状况，以保证创业过程的可持续发展。

此外，我们还要考虑法律和行政方面的准备工作。我们要了解创业所涉及的法律法规和行业规范，确保我们的业务活动合法合规。这可能包括注册公司、办理相关执照和许可、保护知识产权等。我们还要了解劳动法、税务法等与创业相关的法律法规，确保我们在员工雇佣、纳税、合同签订等方面遵守法律规定。此外，我们还可以咨询专业的法律顾问或律师，以获取针对自己创业项目的具体法律建议。

最后，我们不能忽视自身的心理准备。创业是一项具有风险和不确定性的冒险，我们可能会面临挫折、困难和压力。因此，我们要保持积极的心态和健康的心理状态，具备应对挑战和逆境的韧性。我们可以通过阅读相关的成功创业故事、参加培训课程或寻求心理辅导等方式来增强自己的心理韧性和抗压能力。

相信关于我们该如何创业的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击紫薯百科的其他栏目。