今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业成功应把握什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

五点建议助您农村创业成功

五点建议助您农村创业成功

五点建议助您农村创业成功

一是要充分了解创业环境。返乡创业能否成功与环境有很大的关系。环境包括社会环境和自然环境。社会环境如当地的政策、涉农金融服务、农业农村的法规条约、当地的市场运作等等；自然环境如当地的气候适宜哪些种养、水资源的分布使用情况、土壤适合种什么等等，这些虽然是故土，从小生活的地方，但是在这里投资创业，还是要做充分的了解。

二是要充分利用好本地资源。这里所说的资源，一是自然资源，二是发展经营所需的原材料；自然资源可以利用当地的荒山、荒滩以及闲置的房屋等来改造，来发展种植、养殖业，节省了承包成本，比如张老板就是利用荒置的果园改造成高产园。

如果是投资办厂，那原材料既要就地取材、降低成本，又要考虑原材料的储量和质量，确保能持续生产的供应，还要保证产品的质量。

三是要提前了解市场。市场销售直接关系到经济效益，在决定返乡创业后，要对市场做详细的调查了解，通过网络、实地调查等多渠道了解将要投资的农产品的市场占有率、销售价格、销售前景、过去的市场情况等等。

同时，市场也是在不断变化的，所以，在掌握了当下市场信息后，还要对未来的市场前景做出预测判断，从而对投资的项目做出准确的定位，根据市场的变化来及时调整。

四是需要综合性人才。回乡创业无论是从事种植业养殖业还是制造业，都离不开人才。这其中，首先是要“武装”自己，通过不断地学习，成为既懂技术又能开拓市场，既有管理能力又能营销的复合性人才。当创业走上正轨后，还要做好人才的招聘和储备，才能走得更好，走得更远。

五是经济效和社会效益相结合。创业取得成功后，要想做到长足、稳健的发展，社会效益也不容忽视，根据自身的能力，尽可能的多为周围居民提供就业岗位，参与乡村建设，保护环境，造福当地百姓。

创业成功的要素有哪些？

1、资金充足准备

创业第一步，就是凑足资金投入，创业阶段分为三步：前期；中期；后期。这三个阶段的资金都需要渐进投入，所以，做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。

2、估算创业成本

创业要在自己能力范围内进行，不是将积蓄倾尽所有。创业前应估算项目投入成本 ，有9成把握后再拿下项目，心里会踏实许多。

3、人手分配到位

创业前肯定要想到人工的问题，一个人团团转必定会自乱阵脚，人员分配到位后，创业项目可省一份心。

4、自由时间减少

创业是为自己打工，事事都操心，会忙得天旋地转的，根本没有时间想其它事情。像以前那种业余时间充裕的好事恐怕几乎难得。所以，如果想创业，就要做好牺牲个人自由时间的准备。

5、肯吃苦，起早贪黑

“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”，创业初期肯定要事事亲历躬为，其中酸苦、日夜颠倒的过渡生活要提前作好心理准备，不要把创业想得过于简单。

6、勤俭节约、控制消费

自己创业，方能体会每当一笔钱掏出时，不知道什么时候才能赚回来的忐忑不安。与其创业后体会，不如创业前多节约、少消费 。

7、毅力强韧，下定决心

创业不易，一定要下定决心。作好坚持创业，用超强毅力面对创业后遇到一切未知困难的心理打算。只有这样，创业成功的胜算比较大。

成功创业六大因素

成功创业六大因素

每个人都有一个创业梦想，而成功的往往就那么几个人，成功创业者背后往往付出的比别人多的多，那么他们所具备的哪些条件是我们而达不到的以下是我收集整理了成功创业六大因素，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

成功创业六大因素：

诚信——创业立足之本

市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展之源，成功创业六大因素。不守“诚信”或只“赢一时之利”，必然“失长久之利”。

自信——创业的动力

对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。

勇气——视挫败为成功之基石

失败的结果或许令人难堪，却是取之不尽的活教材。成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中摸爬滚打以积累经验、提升理念，最终到达成功的彼岸。

领袖精神——创业的无形资本

企业文化被称作企业灵魂和精神支柱，就业参考《成功创业六大因素》。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是企业生存和发展的关键。对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

合作能力——趋利避害形成合力

有一个良好的创业团队是关键。大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。

创新精神——创业成功的维生素

在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。创业者要对新事物有强烈的探求欲，必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。

成功创业因素：

一份金融报纸《投资者商业日报》(IBO)今年前也提过这样的问题，并且在寻求答案。他们对行业领袖、投资家和企业家进行了研究，了解到他们有着共同的特点，他们都为成功做出了贡献。下面是十个成功的秘密。

1、积极思考是最重要的。

如果想成功，通常是积极的，当心消极的环境，而不是失败。

这个特性是十个中最重要的。你的信念，相信自己可以完成你的目标，必须毫不动摇。如果你对自己说“我不行”，那么你就这样了。我的建议是不要说“我不能”，把这些词语从字典里去掉。

我发现，往往是自己态度上自动放弃了。我的一位导师说，“这个城市不会可怜谁，如果你不能留下来的时候，你就不得不离开了”。做积极的事情，做积极的人。

2、确定你的梦想与目标，写下具体目标和你达到它们的步骤计划。

写下梦想与目标，制定计划，就可以实现吗你是说就如同写一个项目计划吗是的`。那这意味着什么呢你可能听说过一个格言：新年决心只是一个梦想，而梦想不是目标。

目标的实现是那些具体的、可衡量的步骤，跟进你的目标，实现你的理想。我的目标是把撰稿做为第二职业，你的目标是什么呢

3、采取行动，有了目标要采取行动。

正如耐克说“想做就做”那样，采取行动，动手开始写作。每天都试着采取一些行动，为了实现我的目标。虽然可能很小，但它仍然是行动。你已经朝着目标采取行动了吗

4、永远不要停止学习：回到学校或读书，获得技能的培训。

让终身学习成为生命所拥有的，告诉我们的孩子这样做。一旦你离开了学校，会意识到学习是多么愉快的事。今天你学到了什么呢

5、坚持与努力：成功是是马拉松，而不是百米冲刺，永远不要放弃。

我觉得每一个成功的故事中都有坚持与努力工作，在这世界上没有免费的午餐。但是，如果你正在努力实现想要的，因为热爱所以追求。然后成真了呢

6、学会分析细节，得到所有数字，所有的投入，从错误中学习。

我认为你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略，两者都是易碳家成功人士的特质，花些时间收集详细信息，不要为分析而分析。

7、集中时间与金钱：不要让其他人分散你的注意力。

专注于你的目标，做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标，这些都无助于实现你的目标。

8、不要害怕创新：有自己想法，从众心理是平庸之路。

打破固有的想法，问问自己，如果创新会怎么做

9、有效地处理与人沟通：没有人可以孤立生存，学会理解与激励他人。

成功的人都有广泛的人脉，对待他人公开、公平与坚定。不要越过一定界限。那么你是如何处理人际沟通的呢

10、诚实可靠：敢于担当，否则九条都不重要。

阻碍创业成功的九大因素：

1.固执：总是期盼事情如你所愿，如果不能如愿，就会非常生气。

2.没目标：没有明确的生活目标和工作目标，得过且过。

3.没耐心：总是希望自己想做的事能马上达成，而且惯于我行我素，忽视别人的需要。

4.绝不让步：不道歉、不致谢，并驳斥一切反对意见。

5.一味地索取：想要尽量获取别人的帮助没错，但要记住，别人也是这么想的。

6.过分夸耀自己的成就：一定盯让别人都知道你有多出色，总是滔滔不绝并发号施令，从不静下心来聆听别人的意见。不明白即使有最棒的创意，也需要借助别人之力来实现它。

7.从不相信直觉：在不能确定所作所为是否正确时就止步不前了，不敢凭直觉走下去。

8.轻易放弃：如果事情没在一开始就成功，便放弃了，并且非常沮丧。

9.总是觉得自己很不幸：习惯于将注意力放在倒霉的事情上，忽视了事物积极的一面。

天多半会不遂人愿的，这就需要人们为自己让出道路，这也就是所谓的战胜自我。战胜自我，说起来容易，但真正能战胜自我的又有几个人呢？这也许正是成功者寥寥无几的原因吧。

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创业成功需要做好哪些准备？

一个企业的成长就跟孕育一个新的生命一样，头三个月是最艰难的时刻，只要挺过去了，后面就基本上就万事无忧了。当然企业要长点，至少要挺过3年，很多新创企业连1年都挺不过去，何况3年。如何挺过这头3年最考验创始人的素质。

1、创建稳定的团队

很多企业最终干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，最后散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、责任都要明确好。在最初定的方向得到市场验证无法进行时，才转变船头，不要轻易的朝令夕改。这样，团队的所有成员拧成一股绳，发挥各自的所长，扫除前进路上的障碍。

2、聚焦产品

一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。所以一个创业公司，一定要在创业之初就定好发展的核心产品，且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品，然后让全世界都知道，你是在这么细分领域里最牛的。然后去推向市场，然后围绕这条主线做各种努力和修改，让市场接受和认可。

3、资金是企业的血液21世纪什么最贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。

当然你的事业的前景也许还是能吸引到顶尖人才加盟，那就要看创始人的魅力了。有了人才，有了队伍，那么粮草就必不可少。创业如同行军打仗，三军未动，粮草先行。创始团队中，必须有个人，在一开始就要主抓资金问题：要么把产品尽快推向市场，要么以合作的方式切入到一个大的产品中分一点利润，要么就要着手融资。资金是企业继续前行的动力，如同人体的血液。很多企业干不下去，归根结底就是没钱了。有相当一部分企业的资金断裂，主要不是融不到钱，而是乱花钱造成的，把钱花在一些不当的地方，比如创始人拿到融资的钱，给自己配个豪华的座驾等。企业要想撑过最困难的头3年，得以精益创业的模式，精打细算，并快速迭代产品，快速有效的测试市场的反应。

4、直白的说，就是快速的测试到底哪些路是走不通的，哪些路是当前阶段难以走下去的，而不是知道哪条路可以走。通往成功的路有多条，排除错误的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大，成功的概率就越大。

看完本文，相信你已经对创业成功应把握什么有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试紫薯百科推荐的方法去处理。