创业计划书撰写原则-创业计划书撰写要点

创业计划书撰写要点

创业计划书撰写要点：出色的计划摘要、关注产品、了解市场、表明行动的方针、展示你的管理队伍、敢于竞争。

1、出色的计划摘要

创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。

2、关注产品

在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

3、了解市场

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产大销和品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4、表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？斗纤企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5、展示你的管理队伍

在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6、敢于竞争

在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者滚盯展示。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

创业计划书的编写原则

创业计划书的编写原则

在现在社会，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。拟起创业计划书来就毫无头绪？以下是我帮大家整理的创业计划书的编写原则，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

三大原则

开门见山，直切主题：要橘迅开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。

尽可能地搜集更多资料：要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市场、潜在消费者等具体信息。

评估早伍竖商业计划书：站在一位审查者的角度来评估该商业计划书。

内容设计

1、摘要：商业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，而将商业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个商业计划书的核心和关键部分。

2、创业者团队介绍：在制作商业计划书时，创业者也应重点介绍公司的管理团队。一个企业的成功与否，最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。

3、核心陆大竞争力介绍：这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。创业者进行创业，最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。

4、市场及营销分析：市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在商业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。

5、财务管理：要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。

6、创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。

7、风险分析：在编写商业计划书时要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。

拓展：

1、复制型创业：

复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业：

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的'市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业：

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业：

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

想去创业，就必须先要深入的了解创业，通过调查与学习，人们才能拥有自己的经验，才能为以后的创业工作铺平道路。了解创业的类型，为自己选择一条合适的出路，也就是为自己选择一个适合的生活。

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商业计划书的撰写原则

商业计划书的撰写原则：真实完整，用数据说话、慎用模板，避免生搬硬套、内容完整，结构合理、表达精准，突出重点、格式清晰，装帧简洁大方。

1、真实完整，用数据说话

真实性是前提，所有数据就具有合理的出处，支撑诊所要合情合理。投资者更倾向于观看数字和图表，若数字、图表清晰明了，则阅读效率高。如果数字和图表都有良好的上升趋势，说明企业的整体发展具有较好的市场前景，是投资者比较容易关注的类型。

2、慎用模板，避免生搬硬套

对于内容相对固定的企业组织结构设计、财务报表格式等可以借鉴应用，而对于体现创业项目差异化的部分，如产品或服务描述、竞争分析、营销计划、商业模式宏咐等部分，一定要由创业者自己撰写，以突出创业项目亏枣的特点和优势。

3、内容完整，结构合理

一份好的商业计划书至少要包括以下内容：计划摘要、产品与服务、团队和管理、市场预测、营销策略、生产计划、财务规划、风险分析，不应该遗漏任何要素。在呈现形式上要求条理清楚销绝拆、叙述流畅。

4、表达精准，突出重点

尽可能使用通俗易懂的语言，简明扼要地叙述问题，尽量少用专业领域术语。要求商业计划书一定突出企业独特价值。在撰写过程中，重要的是合理安排撰写结构，内容前后衔接得当，结构安排合理，数字、图表辅助文字讲述，突出创业项目的表述重点，方便阅读。

5、格式清晰，装帧简洁大方

创业者必须仔细琢磨商业计划的装帧与格式，使它看上去鲜明醒目，又没有过分装饰。活页装订是一种很好的选择，但要给商业计划书配上透明封面和封底。

创业计划书必须遵守的规则是什么

创业计划书必须遵守的规则是什么

创业计划书如何写创业计划书在企业发展过程中又起到怎样的作用如何制定出周密的创业计划书是每一位成功的创业者必须认真思考的问题。创业计划的重要性可以这样形容：创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者创业想法的书面文件，一份优秀的创业计划书会使创业者找到合作伙伴，获得资金以及其他政策的支持。

下面是我分享创业者该如何制定一份周密的企业计划书，以下的注意事项希望可以对创业者提供帮助。

创业计划书规则一：确定创业意向或目标对象。

在创办企业之前，创业者做好筹备工作。首先，创业者要确定企业的经营方向，即确定做哪种投资项目。其次要依据目标来确定计划书的对象是什么，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

创业计划书规则二：预测企业前景。

预测，是指通过各种手段获取大量信息，经过专业的分析研究和计算，创业者预测企业在一定时期内的发展前景以及市场各行业的需求与供应的变化及趋势，创业计划书要把经营计划写地具有预见性和主动性，能够吸引投资者的目光。

创业计划书规则三：市场分析的研究。

市场分析是创业计划书中最重要的部分之一，市场分析首先需要界定目标市场在哪里，目标市场是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场和不同的客户都有不同的营销方式。只有在确定目标之后，才能决定怎样上市、如何促销、定价等，并且做好预算。在做完市场分析之后，投资者还应密切注意市场变化，勤于研究市场动态，这样市场分析保持随时更新才能随时适用。

创业计划书规则四：研究消费者行为。

现代人生活节奏越来越快，越来越多的人接受了“时间就是生命”、“时间就是金钱”的价值观念。快节奏的生活方式必然会产生新的市场需求，例如快餐业，快递公司，淘宝店等行业都是顺应时代的需求而产生。用金钱购买时间，是现代都市人的选择。消费者的行为方式，影响着市场的发展，有需求必定有市场。

创业计划书规则五：投资前如何估算收益情况。

在投资之前，创业计划书中应该包含以下几个问题的答案：

1.所要经营的.这种货物或服务，会引起什么人的兴趣

2.这个地此消野方的消费能力如何有多少人会购买它

3.它的销售成本是多少需要达到多大的营业额才能做到收支平衡

4.这个区域有多少人口有多少从事此项经营的公司或商号平均每个竞争者所占有的人口是多少

5.这些竞争者经营状况如何

这也是创业者自己本身应该知道，如果桥空是要找人投资，这更是投资者最想知道的，只有详细周密的创业计划书才能够打动投资者的心。

森喊创业计划书规则六：阐述自己的经营理念。

具有独特的经营理念这也是投资者说看重的，经营理念是决定企业发展的关键。经营理念是帮助企业在变幻莫测的市场中生存下去的导航仪，

创业计划书要以严谨周密为原则，同时要注重结合实际情况分析市场，阐述自己的观点，更要突显出创业项目的优势，不仅可以打动投资者，更能够让创业者自己本身看到投资项目的前景，坚定自己的创业梦想。

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人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到创业计划书撰写原则。如需更深入了解，可以看看紫薯百科的其他内容。