今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊浙商大学创业计划项目,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

海归浙商浙大收徒 言传身教培养学子创新创业

大学生拜师学艺，拜的是有着成功创业经验的海归浙商。8日，浙江大学“求是强鹰实践成长计划”第6期启动，8位风云浙商加盟浙大“求是强鹰俱乐部”，成为他们亲自挑选的48位浙大优秀学子的创新创业实践导师。

这8位风云浙商都有着留学归国并成功创业的海归经历，很适合部分学员在毕业后选择出国留学，并有志在学成归国后继续创业的需求。在这些海归浙商组成的导师中，有浙江贝达药业董事长丁列明、杭州汉宇科技有限公司总裁乔建民、杭州绿盛集团董事长林东、聚光科技首席执行官兼总裁姚纳新、高博咨询董事长李慧、杭州精工技研有限公司董事长来关明、杭州格林费尔生化技术有限公司总裁董事长杨江良和杭州安德维网络传媒有限公司董事长郭羽，一个个都是业界响当当的人物。

在经历了校内选拔和企业家本人面试等筛选环节后，浙大48位包括博士生、硕士生在内的具有创新创业意向的优秀学子脱颖而出，成为8位海归浙商的“学徒”。“我们会以培养社会领袖型人才和浙商精神的传人为己任，将自己海外求学和回国创业的经历、从商的经验毫无保留地传授给学生他们合理决策，少走弯路，在创业实践中更好地成长、成才。”姚纳新介绍说，这48位学生将在导师的指导下开展为期一年的创新创业实践。

“求是强鹰实践成长计划”启动2年来，已邀请50余名知名浙商担任浙大学子创业实践导师，已培养学生400余名，其中30余人已经成功创业——

浙大化工系研究生梅杰，在国和集团董事长陈乃科的指导下，相继创办了杭州杰竞科技有限公司、杭州晟睿教育咨询有限公司；

浙大博士生陈旭，师从同方联合控股集团董事长朱志平，成功创办了“格致教育”，并获得了赛伯乐1000万额度的风险投资，成为浙江省在校生获千万风投第一人；

浙大经济学院大三学生薛明辉联合其他几位“求是强鹰”学员，在飞跃国际控股董事长张跃飞的指导下，引入全新创业模式，共同创办新家友超市；

浙大09级企业管理硕士研究生易涌征在精瑞控股集团董事长董敏先生帮助下，创办了杭州万昌运动用品有限公司等……(高楚清王婷)

浙大学生创业团队打造“智行车”

浙大学生创业团队打造“智行车”

除了自主研发，云造科技还欲颠覆设计行业，打造孵化基地为移动互联网领域的初创公司提供技术支持和天使投资服务。该套云造创新商业模式在2014“创青春”全国大学生创业大赛中获得移动互联网组总决赛金奖。

玩转个人智能代步工具

谈及投入智能代步工具研发的原因，邱懿武表示，这与自己的专业密不可分。原来，今年3月刚从浙大工业设计专业毕业的他，已经是10余项国际设计大奖的得主。“在研究生阶段，我们就跟着导师做了很多有关代步工具的研究和设计。”

另外，邱懿武认为在中国城镇化进程中，未来十年是新能源代步工具发展的黄金时期，“据我们了解，去年中国的电动车产销为3596万辆，随着限号限行、交通环境压力大等状况，对于电动车的需求会更大。”

未来打造项目孵化基地

杭州云造科技有限公司成立于2013年，它的创始人是邱懿武、项伟和沈月波等6名工业设计专业的年轻人。其核心研发团队成员涵盖研究、设计、软硬件开发、运营等跨学科专业背景。

说起当初创业的契机，邱懿武认为是水到渠成。“因为我们的专业需要实战经验，我们几个同学经常帮学校设计网站或帮其他公司设计产品。技术成熟后，我们就想何不自己成立一家公司来做。”于是一毕业，邱懿武和他的团队就正式投入“大学生创业大军”。公司初创期的核心设计团队仅有3人，他们都是和邱懿武同专业的“战友”。

从起初为腾讯、飞利浦、卡西欧等企业研发设计，到现在的自主研发产品，云造科技已获20多项国际设计大奖，3项发明专利，并完成天使人投资，目前估值2000万元。

谈及公司未来的发展规划，邱懿武表示，未来公司依然会专注于产品的设计和研发，但更多的是发展云造创新商业模式。“我们会主动为发现的一个初创科技团队，提供免费设计和资金的方式获取对方股权或期权。”

邱懿武说，目前已在孵化的项目有与华立集团合作的新能源物流车移动云服务系统。这是一个连接汽车、快递员、用户、汽车厂商的云服务平台，使用该平台可以实现车辆状况的管理、快递发件管理、同城超市等。“目标打造城市最后一公里的生活平台。”

今年10月，云造科技已完成天使人投资，获得来自阿里十八罗汉之一麻长炜等天使投资人的青睐。对于创业，邱懿武认为保持初心最重要，“创业不仅是生意，而是颠覆一个行业，这才是创业的价值”。

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几位浙大学子的创业经历：放弃高薪 追逐理想

几位浙大学子的创业经历：放弃高薪 追逐理想

编者按：

     民营经济活跃发达的杭州，始终充盈着一股浓浓的自主 创业 氛围。而年轻人，始终是 创业 大军中的有生力量。这些年轻人，有的 大学 刚 毕业 就开办了自己的企业，有些 工作 了几年后放弃别的投身。他们的成功经验，值得我们去了解和品味。为此，本报从今起开辟《样板》栏目，选取部分的典型案例，为读者讲述他们的故事。

    几位年轻人，毅然放弃了年薪二三十万元的 工作 ，放弃了“中产阶级”的安逸生活，迈出了人生中最为重要的一步——开创属于自己的事业。

    从他们辞职的那一天起，压力就接踵而至。为了尽快将技术转化成产品，他们天天挑灯夜战；为了做好市场调研，他们东奔西走；为了支付外聘人员的工资，他们甚至偶尔要透支一下信用卡……

    这就是杭州禾风生态科技有限公司一群年轻者的生活，为了心中的理想，他们正在努力。

组建“梦之队”

    “我们的团队是一支‘梦之队’”，说起自己的团队，杭州禾风生态科技有限公司总经理戴立很自豪，“4位博士、5位硕士，我和另外一位同学的本科学历是最低的了。”

    因为大多是在浙江 大学 读书时的挚友，谈起同事，戴立还是改不了口，总说“我们一个同学”怎样怎样。当年一群光电 专业 的师兄弟，窝在宿舍里埋头敲键盘搞科研的情景，他至今记忆犹新。“那时，一群谈得来的同学凑在一起‘头脑风暴’，许多好点子就在那个时候萌发。”戴立说。的道路也从那时开始，由模糊逐渐清晰。

    2007年，戴立和他的团队成立了杭州禾风生态科技有限公司，在浙大科技园有了公共实验室和自己的办公室，主要从事自主研制生产各类环境监测设备，并进行环境科学的前沿基础研究。

     起步总是很艰苦

    自主的起步阶段，总是饱含艰辛。在浙大科技园，禾风公司的灯总是最后一个熄灭。“刚刚起步的阶段，我们总是全体加班到凌晨，甚至通宵，每天 工作 10小时算是最起码的。”戴立回忆，“实在累了，就边听革命歌曲边干活，鼓舞一下斗志。可以说，那一段时间就是伴随着《游击队之歌》的激昂旋律度过的。”

    一些无法预知的意外，也让这些年轻人记忆犹新。“有一次去北欧做实验，由于天气太冷，器材需要防冻液，结果采购的时候对方把防冻液的型号搞错了，一开机就烧坏了电源。”戴立说，“在那样的冰天雪地里，真是欲哭无泪。后来，因为天气实在太冷，操作仪器的时候手指竟被冻在按钮上，只能把仪器抬回房间慢慢解冻。”

    最让年轻的者们头疼的，当然是资金问题。“我们几个核心成员，做的是自己的事业，不拿工资，但是对外聘人员还是得发工资。.”戴立说，“资金最吃紧的时候，我们只能透支信用卡，或者抽空去外面打打零工，靠编写软件、制作网站等方式赚点流动资金。”

    不过，最初的困难时刻已经过去。如今，禾风公司的`大气环境光电监测系统原型机已经基本完成研发和测试 工作 ，即将投入试用并在年内实施产业化；另外两项大气和尾气检测领域的产品，也已经迈过了研发的关键门槛。接下去要做的，就是市场推广和营销。

    另外，禾风公司刚刚获得了杭州市政府给予的10万元无偿资助，戴立说，“有了这笔钱，我们的实验器材购置费用就可以宽裕许多。”

目标是世界领先

     大学 毕业 以后，戴立就职于本市一家著名的IT企业，并迅速成为该公司最年轻的产品经理，薪酬待遇非常理想。 工作 没几年，已经为江西老家的父母买了套房子。在很多人眼里，这足以让人艳羡。

    然而，戴立却毅然选择放弃已经拥有的一切，开始白手起家。“其实，年薪二三十万在我们团队中并不稀奇，他们都放弃了这些。”戴立说，“如果只着眼于眼前，人就不可能拥有未来。所以我们决定一道实现自己的价值。”

    能够让戴立他们放弃一切去追求的，是他们所拥有的顶尖技术。“我们产品的核心技术在国内处于领先水平，产品至少在3年内都很难有其他企业能够仿制，具有良好的市场前景。”谈起自己的产品，戴立信心十足。

    禾风公司接下来的奋斗目标，是2009年实现600到1000万的产值，至少在头三年实现100%的年增长率。而更遥远一点的宏图，是把禾风做成“中国乃至世界领先的环保领域全套解决方案提供商”。

    对28岁的戴立来说，心中的参照物，是2007年中国经济年度人物、32岁的博奇环保公司CEO白云峰。“不论是光学仪器还是环保产业都是朝阳行业，博奇环保公司短短几年内就把销售收入做到了20亿，我们也有这样的潜力。”戴立说。

    青年者很难达到预期目标的主要原因——

    1对过程中所遇到的困难估计不足

    2预定目标过于理想化

    目标

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浙江大学MBA怎么样？

浙江大学MBA项目始于1994年。2006年，浙江大学MBA项目成为国内首家通过AMBA国际认证的MBA项目，成为大中区首个获此殊荣的MBA项目。2012年，浙江大学管理学院通过了EQUIS国际认证。2015年，又顺利通过AACSB国际认证。作为学院重要的教学项目，国际管理教育权威机构对浙江大学管理学院的MBA项目也表示了高度认可。

浙江大学MBA项目始终坚持“求是”校训，以把握时代脉搏，培养具有高度社会责任感和职业素养的管理精英为己任，为中国经济建设与发展培养具有国际化视野、系统的管理理念、创新创业精神和卓越领导力的中高级管理人才。

浙江大学MBA教育中心除了下设中文工商管理硕士项目（MBA）之外，还设立了两大全球MBA项目、会计硕士及农业推广硕士：

全球创业管理硕士项目 GEP

GEP项目由浙江大学、美国普渡大学、法国里昂商学院三所名校合办、共同招生，课堂横跨亚洲、北美、欧洲三大洲，项目学生来自20余个国家，成为国内第一个真正意义上的国际MBA项目。GEP项目是中美法三所名校按国际标准，联合培养全球创业管理硕士研究生的很好尝试，对于提升学生的国际视野，加强师资交流具有深远影响。

全球制造与供应链管理硕士项目 GMSCM

GMSCM项目是浙江大学与麦吉尔大学合作的双硕士学位项目，独特且人性化的集中式在职学习模式与全球顶尖级制造业与物流行业实习机会，吸引了大批从该行业优秀人士的关注。

会计硕士 MPAcc

自2012年起，我院开始开展MPAcc学位教育，并从2013年开始，与美国杜兰大学弗里曼商学院合作，培养具有较强国际视野、熟练外语应用能力、扎实会计专业功底、富有创新思维、能够在不同的文化、经济、法律与管制环境下，在各类金融机构、企事业单位、政府机构和中介组织中从事高层次会计、审计、财务与投资工作的全方位的管理型和领导型会计专业人才。

农业推广硕士 MAE

农业推广硕士专业学位是与农业技术推广和农村发展领域任职资格相联系的专业性学位，主要为农业技术推广、农村发展、涉农企业和管理部门培养应用型、复合型高层次人才。

浙大本科生实践创新项目包括哪两个部分

创业训练、创业实践。

1、创业训练是本科生团队在导师指导下，完成编制商业计划书、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等的活动。

2、创业实践是本科生、研究生及其团队在学校导师和企业导师共同指导下，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践的活动。

浙江大学本科生院成立于2008年7月15日，本科生院的主要职责是：本科生思政教育与素质拓展；本科教学运转与日常教学事务；本科教育改革、研究与发展；本科教学条件保障与质量监控。

近百个众创空间汇聚杭州 创业创新风起云涌

近百个众创空间汇聚杭州 创业创新风起云涌

在距离北京中关村往南1200多公里的杭州，创业，在冬日的暖阳中，热气腾腾。一个个众创空间如火炬般镶嵌在这个城市的角落，浙大系、阿里系、海归系、浙商系，汇聚成之江大地创业“新四军”，一个个创意、想法在这里生根发芽，天南海北的创客们，在这片创业热土上完成从雏鸟到雄鹰的蜕变。

钱塘自古繁华，此刻隽秀依旧。指尖将杭城众创空间地图轻轻翻阅，在高新区、西湖区、余杭区、江干区、拱墅区，近100个众创空间将人才、资本、项目、品牌汇聚，各类创业活动风起云涌、各式创新大赛紧锣密鼓。

杭州是2015年全国创业项目增长最快的城市，2015年创业项目共计1364个，年均增长率32.4%，其中503个项目获得融资，占比37%，与上海持平，高于深圳的31%。

此时的杭州，正以更为宽广的胸怀招 徕 五湖创客，回归创业初心;也以更理性的姿态扶植众创空间，找寻发展模式。2015年最后一个周末，浙江省科技厅出台众创空间管理办法，一年来拔节成长的众创空间有了较为完善的发展路径，关于众创空间的定义、具备条件、评价体系等悉数呈现，为纲为矩，助力众创空间可持续发展。

乙未逝，丙申来。众创天堂杭州，在上演着怎样的创业故事我们将选择杭州市纳入国家孵化器管理体系的一部分众创空间，一来探讨众创空间的发展模式，二来走进创客们，找回那份“行之于途而用于心”的不变初心。

瞧，“双创”之下，杭儿风正紧吹。

众创空间：贝壳社

地点：滨江海创园

人物：创客李洪波

——“我想为更多人而活 ”

钱塘江畔，六和闻涛。在闻涛路南侧海创基地北楼一层，阳光从 玻 璃穹顶倾泻而下，径直穿过一片高大的绿植，便到了贝壳社，这是全国首家专注于医疗健康行业的众创空间。

元旦后的一天，记者走进贝壳社，看到将近1500平方米的物理空间内，蓝绿相间的地板之上，两排长条木纹铁架桌纵深排列，右手边两张办公桌子旁，华夏病理网项目团队正筹备着搬家，左手边一张空置的办公桌前放着将于元旦后入驻的新项目夏娃科技。

每个创业团队之间用白色书架简易隔开，书架一侧写着“再难走的路，也要坚持走到底”，像极了多数创客内心的独白。

在贝壳社联合办公区域尽头，一间用 玻 璃隔开的办公室内，华夏病理网项目联合创始人李洪波在跟客户谈着项目，这个中年男子在去年彻底辞去国内最大的第三方医学检测机构金域检验集团高管之职，从广州迁至杭州，在“知天命”之年选择创业。

为何选择创业这位病理学的博士后侃侃而谈，他的人生经历正如窗外的钱江潮水，依势而动，澎湃依旧。

上世纪80年代末，李洪波顺应中国第一拨出国潮，选择美国继续深造，并拿到了美国病理医生执照，且一待就是17年。2006年，李洪波情系故土，选择归国，随后在广州金域集团担任首席医疗官。

2015年，创业大潮风起云涌，创新的热情依托“互联网+”的力量被次第点燃。年初，原华夏病理网的创始人杨敏找到李洪波，说“想干场病理学的大事，让病理诊断搭上互联网的快车道”。而那时，杨敏也刚辞掉在墨尔本当地最大一家上市病理诊断中心的工作，想在华夏病理网的基础之上，发展成为远程病理诊断平台。

李洪波心动了，不为别的，仅为了多年来心中不灭的情结。“20多年来，我为自己而活，此后，我想为更多人而活”，李洪波说，这是一场关于病理学的技术革命。在我国，由于医院对病理科的不够重视，加之基层病理医生的缺位，导致国内病理医生的缺口达10万人，每天都有不少患者家属带着病理切片奔赴北京、上海等地的大医院请专家确诊。

“华夏病理网要做的，就是让来自世界各地的病理医生，通过远程病理诊断平台，时时会诊来自全国各地的`病理标本，发出病理诊断报告，从而减少医疗风险，为广大患者和病理界带来福音”，李洪波说。

当梦想与贝壳结缘，在短短一年时间的大浪淘沙里，华夏病理网项目在贝壳社专业导师和天使资金的支持下，从一个免费公益运作模式的网站实现了商业化蜕变，成长为医疗领域一颗璀璨珍珠。去年11月份，华夏病理网获得独立创业融资3000万元，市场估值1.5亿元，比刚踏进贝壳社时的市场估值多了近 15倍。

与其他7个项目共同搬进贝壳社时的场景，李洪波至今仍还记得。如今，除了华夏病理网外，还有4个项目成功毕业，入驻科技园区。而其他三个项目，却经历了残酷的淘汰，在入驻不久后因项目自身原因无法继续维系。“创业成功者十之二三，失败亦是常态。而众创空间恰恰降低有梦想者的创业成本，给创业者一次试错的机会”，看到其他团队的离开，李洪波如是说。

作为医疗健康领域的专业众创空间，贝壳社找准了当今医疗健康行业创业的痛点。若你的医疗健康“金点子”被贝壳社选中，贝壳社将为你提供包括免费的物理办公场所、早期天使投资资金、创业导师以及一系列企业、医疗、投资机构、培训等资源，为创业者解除“后顾之忧”。

贝壳社不仅仅是个占地1500平米的物理空间，还是一个集线上线下为一体的创业产业链。贝壳社副总裁范志强说，如今创业者首要的是资金和资源，其次才是教育和空间，而线上贝壳社通过集合各种医疗资源、投资机构，让医疗创业者有更多机会接触资源、完成从无到有的质变。

元旦过后，华夏病理网将正式入驻位于滨江区的天和高新科技园，拥有1000平方米的办公区域，李洪波这会儿正忙着招兵买马，创业的梦想正在钱塘江畔滋长，此刻，李洪波的内心只有四个字——“无愧初心”。

众创空间：楼友会

地点：颐高创业大厦

人物：成风——“为了骨子里的信仰”

元旦这天，成风一刻都没闲着。新年一大早，他便迎着朦胧的雾气登高，虽然没有看到喷薄而出的日出，却在2016年到来的第一天清晨，欣赏到杭城冬日里的宁谧山景。他说，这是他坚持多年的习惯，新的一年，应有新的气象。

不过，2016年对于成风来说，充满了期待，因为1月下旬，成风和小伙伴联合打造的全新商业设计服务平台“七号人”新版将正式上线，这是成风给自己“而立之年”的一份礼物，

此时，距离成风搬进楼友会众创空间不足10周。短短2个多月，成风的项目进展迈向了新的。这一切，离不开楼友会众创空间。

西湖区黄姑山路29号，颐高创业大厦。墙体上是由电脑芯片、电子原件样式所构成的凸起图案，预示着这里聚集的是一群从事互联网类型的创业团队。一面绿色背景的墙体上写着“让创业更轻松”，这里便是楼友会创空间了。

这个占地2000多平方米的空间内，共有约180个工位，可容纳十多家小型创业团队。开放的联合办公场景让团队彼此之间熟知，哪家团队又融到资了，哪家团队又去路演了，哪家团队又出新产品了，一切众创空间内的风吹草动，身处其中的创客们都了然于胸。

楼友会于2014年3月正式营运，颐高集团将其原本不太走俏的4楼商铺经创意装修，变成一个集创业咖啡、众创空间、创业投资、创业服务为一体的新型孵化器运营平台。

去年10月份，成风带着自己的团队和想法搬进了楼友会，租了几个工位。而在此之前，成风是有着5年的海外留学、工作背景的80后海归。伴随着新一轮的归国潮，成风离开了瑞典，归国创业，选择距离家乡山东千里之外的杭州。当记者追问为何选择杭州创业，成风跟许多人的回答相像，“被这里的生态环境、创业环境所吸引”。

成风团队起初从单纯做互联网网页设计，到最终扩展做商业设计服务平台，一切都在紧锣密鼓地进行中。“七号人”项目要做的，就是独立设计师作品展示和服务交易平台。即用平台对接国内的设计需求和欧洲的独立设计师，让中国的消费者可以用一个理性的价格获得超级设计体验。

目前，“七号人”平台上已集合了国外设计资源200家，杭州本地资源100家。新版本上线后，杭州站海外设计O2O平台将开通，届时本地化的平台模块、合理的价格，带给消费者的将是意想不到的大牌设计。

平安夜那天，成风与合伙人在楼友会创业咖啡馆谈着项目，而外面，则是一家创业企业的新产品发布会。“在咖啡馆临时搭建的台子上，创业负责人谈着吉他，台下创业者、投资者谈笑风生，这种氛围是任何空间都无法给予的，包容、自由，充满活力，当然，也更有压力和动力”，成风说，“创业没有寒冬，如果有，那是因为骨子里缺乏创业的信仰。”

如今，楼友会众创空间也随着创业热潮不断壮大，先后运营了楼友会众创平台、汽车互联网万创空间(万达项目)以及宁波、台州、绍兴、青岛、大连等 20多个众创空间项目，将楼友会的资源布局到二三线城市，以期撬动当地创新引擎。据悉，自楼友会开办以来，共举办活动700多场，是杭州创办活动最多的创业服务平台之一，并先后孵化成功40多个项目。

“‘成风’破浪会有时，直挂云帆济沧海”，这也是成风的创业态度。

众创空间：浙大E-works创业实验室

地点：浙大科技园

人物：林子翔——“成功与失败在于是否坚持到底”

凌晨一点多，林子翔还在位于文一西路的一间写字楼内等着财务报表，而距此2公里开外的阿里巴巴依旧灯火通明。出办公室已经快两点，林子翔叫了 Uber，凑巧的是又一次与刚从阿里下班的员工拼到了同一辆车。“每当这个时候我就会告诉自己，连阿里这么伟大的公司都还在加班，我们初创团队还有什么理由不去努力”

初见林子翔，是在浙大科技园A楼东区二层E-works创业实验室内。那会儿他刚从浙大紫金港校区搭车过来，背了个黑色的双肩包，到E-works后他径直左转，到位于拐角处自己的工位前将双肩包放下，便安静地坐到我的对面，递上了名片。

眼前的这个大男孩，1994年生，丽水人，去年被武汉华中农业大学保送至浙大读研，现为浙江大学环境与资源学院遥感专业研一学生。别看林子翔年纪小，却有着多次创业体验——大二时与人合作经营文化衫，大三时帮导师的研究成果进行推介，积累了不少产品推介的经验。

读研与创业，林子翔选择并轨而行。去年3月份，林子翔提前来到浙大跟着导师做实验，受浙大创业潮的影响，林子翔于2015年5月份成立了自己的公司——杭州锋飞科技有限公司。7月份，在经过一轮路演后，林子翔带着他的项目入驻浙大E-works创业实验室，拥有了3个工位。他的项目意在“打造安装维修界的优步”，其名为“e修鸽”的APP在12月初刚刚上线，同时获得了天使轮200万元的融资。

林子翔是在利用移动互联网发展共享经济。他所设想的针对维修师傅的未来生活是这样子的——维修师傅甲在业余时间利用手机接单成功后，驱车前往维修住户家，这一路维修师傅甲通过Uber在旅途中共享了自己的私家车，随后找到住户上门提供维修服务——人们的时间、技能、私人财产通过共享经济实现资源最优化配置。

然而，创业并非一帆风顺，几乎每个创业者都会遇到各种各样的“绊脚石”。创业初期，林子翔一度遇到关于项目运作方向以及人员管理上的难关。产品地推效果甚微，人员大幅度流动，这些曾让林子翔感到无助和迷茫。在那时，他骑电动车在浙大科技园与紫金港校区来回时，还曾发生过3次小的交通事故。

“有时候真的感到身心疲惫，不过每当我有这种想法的时候，我都会想起本·霍洛维茨《创业维艰》中的一句话——成功与失败在于是否坚持初心，于是告诉自己一定可以”，林子翔说。此外，在浙大E-works创业实验室的创业导师们的点拨下，林子翔选择入驻京东到家、大众点评、美团、淘宝等，在短短两个月间，e修鸽的浏览量到达百万。

依托浙大E-works创业实验室，让许多有想法的浙大学子圆了创业梦，成功入驻各大产业园。目前，浙大E-works创业实验室有40多个项目正在孵化，30个企业团队和项目已注册公司。

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通过上文，我们已经深刻的认识了浙商大学创业计划项目，并知道它的解决措施，以后遇到类似的问题，我们就不会惊慌失措了。如果你还需要更多的信息了解，可以看看紫薯百科的其他内容。