国外最新创业模式

【网上创业的模式】 创业模式有哪些

网上创业杰出人才培养一直是创业教育的研究热点,开展对网上创业型杰出人才培养脊漏模式的研究。下面我就为大家解开网上创业的模式，希望能帮到你。

网上创业的模式

创业是复杂的又是灵活的，选项目就该选能承担风险又具有创造性的，创业者必备的基本素质就是把握创业的机遇，创业是自身价值的实现，同时又是需要投入必要的时间和精力，那么当今情况下，都有哪些创业方式呢哪些创业方式比较适合自己呢

一是网络创业

有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店;网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。

二是加盟创业

分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同御野悉。

三是兼职创业

即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室：编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然，你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。

四是团队创业

具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今，创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。

五是大赛创业

即利用各种商业创业大赛，获得资金提供平台，如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的，因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

六是概念创业

即凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少镇乎在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。

七是内部创业

内部创业指的就是在企业公司的支持下，有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务，并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源，这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

值得模仿的创业模式

山寨

山寨，其实也是一种值得鼓励的创新模式。只要能把这个模式“接地气”的引入中国复杂的环境中，那么也绝对能算是一个伟大的创新者。如今时代在变迁，国外互联网又出现了许多让人惊叹的新模式。

上海商报《数字商情》联合众多数字媒体和业内人士发起投票，盘点最值得模仿创业模式。

电子地图

代表：waze

当中国互联网还在大肆谈论导航技术，高德等传统地图应用时，国外的地图应用waze早已经跨入下一个时代——UGC(用户生成内容)，社交网络等都已经被融合到了地图应用中。

线上试衣

代表：Fits.me

随着网络购物时代的到来，特别是网购服装产业的兴起，其相关配套的服务产品也必将能高速发展，而Fits.me正踩在这个浪潮上。

邮件移动管理

代表：Mailbox

Mailbox沿袭了iOS版邮件客户端Sparrow的风格，专注于快速动作，让用户随时随地地处理邮件箱。

Mailbox将一封封邮件变成一个个任务。

旅行App

代表：Meetrip

Meetrip作为一个旅行App，很好的融合了UGC(用户生成内容)和2.Solomo(社交，本地化，移动化)两大元素。

Meetrip让用户以Facebook账号登入，直接建立社区属性，让本地用户直接在Meetrip上分享自己知道的当地美景美食地点。随着各种大路货式的旅行攻略盛行，Meetrip这种“小而美”的个性化旅行攻略将会越来越受人欢迎。

财经社区

代表：Motif

Motif就像一个炒股版的Facebook，你可以在上面分享你的投资组合，并可以看到好友们的投资组合，还可以就用户提供的各种投资组合进行讨论，投资牛人还可以在Motif上贩卖自己的投资组合。

招聘求职网站

代表：DeveloperAuction

DeveloperAuction把求职的工程师当商品拍卖，让企业用线上竞价的方式获得工程师人才。DeveloperAuction主要针对的是一些精英工程师，参与“竞拍”的也是一些巨头。

音乐社区

代表：TastemakerX

TastemakerX把音乐社区当成“股票市场”，让用户自主去挖掘好听的音乐。由于TastemakerX特殊的“股票音乐市场”，使得很多好的音乐 和小众乐队能被挖掘出来，已经有约10万个音乐艺人通过了该软件的“首次公开募股(IPO)”计划，在TastemakerX音乐平台上推广自己的音乐。 目前TastemakerX是世界上最“充满激情”的音乐社区。

在线教育

代表：Codecademy

在线教育现在有很多模式，最有代表性的就是编程学习网站Codecademy。Codecademy并没有任何老师来授课，全程都是依靠程序的反馈和提示教学。Codecademy建立的编程课，应该是现在世界上最有趣，体验最好的编程课。

Codecademy更加符合网络化的特质：复制服务不需要成本，并且十分容易规模化扩张。

评委团成员

文 艺 易观国际总裁助理

陈 中 Bianews创始人、桔子水晶酒店集团市场总监

评委团声音

值得模仿的创业模式

文艺：在线教育

活到老学到老，教育本身就是一个值得深度挖掘的行业。目前，教育行业的互联网化还处于起步探索阶段，而Codecademy这样的网站给了我们除公开课、讲师课件之外的更多新体验。这是国内目前还没有的。

陈中：电子地图

地图不应该仅仅成为查询交通路线的工具应用，更应该承担一个人在网络上的落脚点之一。在社交网络里，以关系和信息作为纽带。在地图网络里，以位置为基点，再延伸出关系和信息，使得用户更加立体和真实。

评委团票选榜

第一名：在线教育

第二名：电子地图

第三名：线上试衣

第四名：招聘求职网站

第五名：音乐社区

第六名：旅行App

网友票选榜

第一名：在线教育

第二名：电子地图

第三名：线上试衣

第四名：招聘求职网站

第五名：音乐社区

第六名：旅行App

国外良好的双创教育生态系统主要体现在哪几个方面?

当今世界各国高校都积极开展对创新创业教育模式的探索，各国顶尖高校在摸索创新创业教育的过程中也凝练出众多可供参考和学习的新教育模式。其中美国斯坦福大学成功地将创业教育生态模式转化为生产实践并在硅谷的商业腾飞中得到印证，目前硅谷获得的巨大成果也是其他教育经济生态体系无法企及的。那么探索斯坦福大学内部乃至整个硅谷科技社区是如何形成和运营，也将是教育生态模式发展未来很长一段时期热议的话题。

过去几十年中，由斯坦福的师生和校友创办的企业就有1200多家，其产值占硅谷总产值的50%—60%，其中雅虎、惠普、思科、SUN、硅图等著名公司，都是人们提到硅谷就不能不提斯坦福的原因。斯坦福凭借硅谷的技术优势，从1970年到1998年，专利转让收入达三亿美元之多。1991年，斯坦福百年校庆的募捐更是达到126亿美元，这在高等教育史上，是让人望尘莫及的。借鉴斯坦福大学优秀的理论和实践成果，应用于我国高校创新创业教育模式中，从而开辟高校创新创业教育新图景，是未来教育管理领域的目标和引领方向。

一、斯坦福大学的创新创业教育生态系统解析

下图动态网络图中，可以看到斯坦福大学从内部教育完善的管理运行，到外部产业和风投带来的配套支持，形成了从课堂到实践的斯坦福创业网络。此外在社会环境和政府资源的支持下，学校积极沟通各方关系，为斯坦福的创业成果转化提供了全方位的保障。

（一仔念）课程、活动、教育组织和资源在校内的基础性培育作用

斯坦福的创业核心内容是创业课程设置。而创业课程设置主要涵盖了产品导向型、案例导向型、单点聚焦型、讲座型这四大类。例如案例导向型课程，这一类型课程主要就当前一些重大的创业案例和创业成果进行分析和研讨。Formation of New Ventures这门王牌课程就是商学院的典型实例，这门课不仅是商学院学生必上，其他学院的同学也会慕名而来。因为几乎其每一节课都是由案例的主人公(受邀而来)亲自点播个中奥秘并与学生进行互动讨论。

斯坦福的课外创业活动也是其创业教育的关键一环，各种比赛、沙龙、企业参观、商业性质的社交活动目不暇接。同时斯坦福的校内创业教育组织和基础性创业教育资源为学校的创新创业教育开展提供了有力的支持和补充。

（二）资本、产业、校友等资源在校外的孵化性支持

斯坦福大学优秀的人才和智力资源，自然吸引校外的大量资本支持。斯坦福本身的区位优势就令其比其他创新创业型高校更具优势，数百家风投机构环立斯坦福周边，此处创投的活动堪比纽约华尔街。最著名的斯坦福校友反哺案例莫过于谷歌公司的创立: 1998年两位创始人Sergey Brin和Lawrence Edward Page 放弃了学业，在加州郊区的一处简陋的车库创建了“Google”。他们的第一位投资人也是斯坦福校友———SUN 公司联合创始人安迪·贝克托斯海姆( Andy Bechtolsheim) 。

（三）学校借助政府和社会等有利条件带动整个创新创业教育生态系统有机运行

从斯坦福大学的创业生态系统运转体系来看，学校各个职能机构沟通了校内创业教育和校外各要素资源，同时得到政府、社会的各类支持，形成了有机平衡的动态化网络组织。

二、构建高校创业生态新图景

纵观各个环节和要素，我们从创新创业教育生态系统的宏观角度，可以为我国创业教育的开展找到一些启示，从而构建高校创业生态系统的新图景。

(一)多方面拓展师资力量，精心设置创新创业课程，持续进行创业研究，为开展校内基础创业教育创造条件。校内的创新创业教育体系首先要促进人才的培养，既要建设高水平师资团队，又要建设完善的课程体系。斯坦福大学的教师和研究人员中不乏诺贝尔这类高水平奖项的获得者，同时拥携戚仔有超百位国家级别的尖端科学院士。

(二)开拓产业资源，与社会资本深度融合，提倡创新精神与创业意识，为创新创业教育的现实转化创造条件。

选取创新创业生态系统的三个要素进行辩汪简化讨论，即资本、产业、创业精神。这三个要素在每个创业生态中存在的比例都不相同，但它们彼此渗透的程度决定了创业经济发展的程度，也就是说:资本+产业+创业精神=创业型经济。

(三)高校做好适当的角色适配，统筹各方资源和条件，带动创业教育生态系统的有机运转。

学校，需要做出对系统干预方式上的调整，这种调整即是学校在整个生态系统中所适配的角色。不同的角色适配，即看待自身资源的角度不同，进而采取不同的统筹方式，必然会对创业教育生态系统客观带来不同的影响。

三、高校创新创业教育生态系统构建理念与方向的再讨论

（一）创新创业精神是创新创业教育生态系统的核心气质，也是教育系统发展进化的内生驱动力

斯坦福大学的创业教育始终植根于其创新创业精神和实用主义理念的土壤中，全校师生在整个创新创业生态中的不断探索和实践进一步拓展了和延伸了这种创新精神和创业意识。

近年来，我国大学的创业教育已有所起步，创业意识和创新精神也在“大众创业、万众创新”的社会氛围下发展开来。然而高校的内生创新和自我创业激励，还需要更深刻地内化和吸收。

（二）创业生态系统的构建是大格局、大视野，是所有人以生态视角积极参与的系统工程

斯坦福大学从自身积淀的知识财富和人力资本出发，衔接了硅谷这个立于潮头永不落伍的科技中心，加之美国创业环境的制度和市场两股力量，其整个创业生态系统的闭环都有大方向上的“背书”，为系统的构建和完善铺出宏观大气之路。

我们的创新创业生态系统发展，也应该从战略层面出发，培养具有使命感的国际性人才，努力从科学、全面的视角理解创新创业生态的全貌。

（三）积极的生态系统需要参与者在每个环节进行创造性的实践发挥，是脚踏实地根据社会发展做出的执行与改进

斯坦福大学成功的创业生态实践，离不开对人的尊重和对现实的改造。学校大门始终对各个年龄段和各种职业的校友打开，也始终对社会发展的各个角度、多种行业有实际性的开拓和改造。这就决定了其创业实践既尊重了人的创造性和主动性，又不至于肆意而为、天马行空。

“创业学之父”杰弗里 · 蒂蒙斯的观点,创业三要素是什么?

“创业学之父”杰弗里 · 蒂蒙斯的观点,创业三要素是什么如下:

美国创业教育之父蒂蒙斯提出了创业三要素模型。

创业现象不是新生事物。自有市场经济就会有创业。国外学者对创业现象研究较早，美国创业教育之父蒂蒙斯提出了创业三要素模型，指出创业过程涉及机会、团队、资源三个要素，三要素之间相互影响，共同推动创业的进展。

蒂蒙斯的基本观点如下：第一信纯、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。第二、创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。第三、创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。

从实践角度看，创业者看了这三要素，或许觉得很正确，但是有可能还是不知道该如何实践。此外，蒂蒙斯所提出的创业三要素模型也并没有充分考虑创业过程中的其他两个重要要素：环境要素、模式要素。滑纤咐

创业五要素模型：环境（Enviroment)、机会(Oppotitunity)、模式(Model)、团队(Team)、资源(Resource) ，简称E-O-MTR模型。

1、基于环境要素：趋势思维、进化思维，其核心是要回答如何做大做久的问题。

2、基于机会要素：痛点思维、价值思维，其核心是要回答如何撬开市场的问题。

3、基于模式要素：设计思维、迭代思维竖团，其核心是要回答如何实现盈利的问题。

4、基于团队要素：协同思维、必赢思维，其核心是要回答如何培养狼队的问题。

5、基于资源要素：整合思维、聚焦思维，其核心是要回答如何以小搏大的问题。

犹太人个人创业的oem模式

这种模式主要指的是代工制造商业模式。

犹太人创业者的oem模式是一种传统的经济模式，该模式中一名企业主或公司通常虚猜裤拥有自己的产品或技术，但是并不直接销售该产品或技术。相反，他们会将自己的产品或技术卖给其他兆掘公司，并在其他公司的品牌下生产和销售。这种模式常被称为“oem制造”或“代工制造”。

这种oem模式在犹太人创业者中非常常见，因为他们注重商业信任与忠诚度，愿意与其他公司建立合作关系。另外，oem制造还能够帮助犹太人创业者在其他地区拓展市场。例如，一些企业可以通过与其他国家的供应商建立oem协差简议，使其产品进入其他市场。这种模式可以帮助犹太人创业者拓展业务领域，提高品牌影响力和市场竞争力。

我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，紫薯百科相信大家的知识有所增进，明白了国外创业环境更好吗。