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一万元小投资创业项目 哪些最热门?

一万元小投资创业项目:儿童教育中心 再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育,父母对孩子的投入那是出了名的舍得,舍得舍得,有舍才有得。常言道,不能让孩子输在起跑线上。加上父母的工压力与生活节奏迫使无法成天照顾孩子,因此要说一万元怎么创业,那儿童教育中心不能不说,这片市场需求大,竞争少,是值得投资的项目!租几间教室、雇几个保育员基本条件就具备了。当然,小本生意不代表无本,何况是培育孩子,所以宁可地方小,设施与保育员不能马虎。 一万元小投资创业项目:魔术小玩具 我想,在所有人心中,多少对魔法都有那么些憧憬。回到主题一万元怎么创业,到底魔术小玩具算哪门子小生意呢比如:魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,别小看这些玩艺,不仅成本低而且利润高,基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右,所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面,雇个店员,进点货就OK! 一万元小投资创业项目:时尚旗袍店 卖时尚旗袍,一件价格在5000左右,租个25平米的店面,找个有竞争力的产品,经营得当,每月纯利大概上万! 一万元小投资创业项目:甜蜜蛋糕店 开一个甜蜜蛋糕店,投资额不高,不仅简单,只要你的口味好,价格合理,就能够吸引消费者! 一万元小投资创业项目:球迷精品店 看准投资的项目,才会赚到更多的钱,全国内,各项赛事的球迷日益增长,球迷用品市场,现在呈现市场空白的情况,一万元怎么创业,投资开一家球迷用品店,针对了无数的体育迷,发烧友,球迷爱好者的突现,大大提高了球迷用品,纪念品的需求量,大家可以开一家投资少,风险小的球迷用品店,和爱好一起创业。一起赚钱。了解顾客的需求才是开店的关键,你的目的就是赚钱。 一万元小投资创业项目:特色汤品速递店 据调查,在我国大部分城市83%的“盒饭白领”承认自己常为午饭感觉到煎熬,工作压力特别大,午饭的营养结构非常关键,中医的中气滋补,阴阳调理,一个简单的盒饭怎能实现!万元新型创业项目推荐,特色汤品速递店可以提供方便。卫生。营养调配合理的汤品。一万元怎么创业外卖供应,给所以盒饭白领,医院,学生,小区提供方便。

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创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

一、创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。

二、创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。

三、承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。

四、创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

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创业投资有哪些低风险的项目?有哪些推荐的?

现在社会的主力军是80后和90后,年轻人的想法多,创业的人越来越多,但很多人都会盲目选项目,导致创业失败,今天就来讨论一下哪些项目是低风险的。

目前国家对新农村建设发展实施了措施,农村现在处处是商机,比如企业和农户合作,在农村开养殖厂,农户提供场地、劳动力并进行管理,企业负责提供鸡苗、饲料和技术。这样养鸡的成本就就由企业和农户共同承担,大大降低了投资风险,而且企业有专业的养殖技术,有利于提高鸡禽的成活率,这也就提高了利润率。国家也会对此类项目进行扶持,所以这也是具有前途的创业项目。

农村有许多农产品,但是经常会因为天气、路途等原因而销售不出,网络直播则可以解决这一类问题,成立一家网络销售农产品的公司或是个体户直播。就是通过网络直播、短视频、社交等自媒体平台对特色农产品进行销售,讲解农产品的生产环境、自然风光、劳作场景、产品介绍和使用过程等,在直播下方做一个购物链接,将客户购买的农产品快递出去。这一项目适合熟悉网络的人,也是一项低风险的项目。

在城市某个人流量较多的地方摆摊,可以卖小吃和盒饭等。尤其是在学校附近摆摊,卖一些小吃,像潮汕人喜欢吃无米果、蚝烙和炒果条等,这些食品成本低,一份价格10元左右,只要味道好,购买的人也会很多。平均一份赚两三元的话,一天大概也能装三四百。做饮食行业会比较累,但是比打工上班要好很多。

创业风险低的项目不止上述几个,平时多观察周围的商机,投资小、门槛低、回报大、时间自由的项目还是有很多的。

盘点十个千元投资创业的开店项目

盘点十个千元投资创业的开店项目

创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广,按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类,按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。如今创业项目越来越难找,人们也越来越倾向于小本投资创业项目,今天就给大家介绍新奇特千元创业的项目供创业者进行参考。

1.可降解环保花盆

目前市场上的花盆种类主要有木制花盆,泥制花盆,瓷制花盆,塑料花盆。木制花盆虽然轻便,但没有五颜六色,泥制花盆和瓷制花盆透气性好,美观花丽,但太重,价格较高,塑料花盆透气性不好,容易对环境造成污染。本产品克服了缺点。目前主要出口欧盟,美国等国家,国内市场主要在广州,北京,义乌等地销售。

2.家庭小菜园

随着城市向现代化的发展,林立的高楼,紧张的生活节奏,给人们造成了一种沉闷感、压抑感。于是,居位在城市里的人日益重视对居室和办公场所的美化,寻求回恨自然的绿色装饰。而本产品不同于普通的花草盆景,不仅可美化居室,还能让城里人在体验种植乐趣的同时,吃到自己新手种植的蔬菜。1000元如何创业目前市场上并无同类产品。产品主要在北京、广州、浙江销售,月销售额可达3万到5万元,市场前景广阔。

3.婴儿测温汤匙

近年来婴儿用品市场不断增长,平均每年递增17%,而汤匙是日常生活用品,有着广阔的市场需求。1000元如何创业用普通的汤匙给婴儿喂奶、喂水、喂药时,母亲或保姆通常会用嘴试温度,存在疾病传染的可能,而且有时会因奶、水、汤、药等过热而烫伤婴儿。而本产品克服了上述缺点,更加安全、方便。平时不用时可做家庭温度计,可谓一举两得,市场前景看好。

4.吸尘黑板擦

1000元如何创业产品适用于各类学校、部队、企事业单位,可揩擦金属黑板、玻璃黑板、水泥黑板及木质黑板等各种光整平面。目前产品在北京、四川、河北、湖北等地有售。以河北某经销点为例,每月可销售2000-5000个。

5.手机应急充电器

本产品的体积、外观和女士的口红一样。由于充电电源为1。5伏的五号干电池,可以通过本产品内部特有的增压电路设置,将1。5伏电压增到5。7伏,可以满足手机应急充电使用。

6.多功能电子手杖

随着中国社会老龄化的到来,老年用品市场显示出了巨大的商机。老年人户外活动遇身体及其他原因出现意外情况时,如不及时求助,后果不堪设想。本产品有效解决了这一问题,同时增加了一些其他功能,给老年人出行带来便利。目前,本产品主要在北京、深圳、台北、广西、山东、乌鲁木齐等地销售。

7.健康七标杯

目前人们所饮用的水以酸性为主,导致人们体内酸碱不平衡,营养成分缺失严重。市场中各种相关健康水产品存在一定的不足,如矿泉水,虽然可以补充人体所缺的各种矿物元素,但是由于水分子团比较大,不易被人体吸收;纯净水,虽然能够调节人体内的酸碱平衡,但是缺少各种微量元素。本产品要以使普通自来水优化,弥补了现有产品的不足。目前本产品已经在北京西单商场、长安商场等进行销售,是平均销售量为数百个。

8.家用真空钩挂器

人们在日常生活中,为了挂一些物件,通常选择钉钉子、用粘钩或是及盘挂钩。介是钉钉子容易损坏墙面,不美观;粘钩承载重力小,很容易脱落,而且挂钩脱落后墙面上留下难以清除的污迹,甚至会损坏墙体;吸盘挂钩只能用于瓷砖、玻璃表面。本产品可以克服市场中现有产品的不足,因此本产品具有广阔的市场空间。

9.新型软呼啦圈

玩呼啦圈是一种体育运动又是一种技巧运动,为大众熟知和喜爱。本产品由天然橡胶制成,柔软且有弹性,在使用过程中,由于离心力的作用,圈体与身体的接触面积更大,加强了对身体的按摩。1000元如何创业该产品可自由调节大小,购买一个即可全家人使用,实际使用成本比普通呼啦圈还要低很多,容易为消费者所接受。另外,该产品储藏、携带方便,可自行调节重量、冬天带可以加入热水使用。普通呼啦圈则不具备特性,市场上无同类产品竞争,因此市场前景看好。

10.空气净化珠

本产品的外观为粉红色球型,能捕捉、吸附空气中的有害气体分子,并通过化学反应将有害气体分子转变为无毒、无嗅的.反应产物,同时粉红公球型颗粒变为黄褐色,颜色变化程度与有害气体消除量成正比。

小成本投资的千元就能自己开店当老板,当然,其中你一定要选择一个最适合自己的,这样才能节约一切成本,赚取更大更多的利润。

【拓展】小本投资创业注意事项

要选择适合自己的项目

应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。俗话说:隔行如隔山。就是这个道理!

要看准所选项目或产品的市场前景

创业有些产品需求很大,但成本高、利润低,忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。所发展项目要有直观的利润。

从实际出发,不贪大求全

不要嫌投入太少而利润小。船小好调头,即使出现失误,也有挽回的机会。当你瞄准某个项目时最好适量介入,以较少的投资来了解认识市场,等到自认为有把握时,再大量投入,放手一搏。

要尽量选择潜力较大的项目来发展

选择项目不要人云亦云,尽挑一些目前最流行最赚钱的行业,没有经过任何评估,就一头栽入。要知道,这些行业往往市场已饱和,就算还有一点空间,利润也不如早期大。

要周密考察和科学取舍

对获取的信息要善分析,没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的,千万不要轻易投资。一要向当地工商管理等部门了解情况,二要看项目成熟度,有无设备,服务情况如何。

要做到三个万万不可

万万不可先交钱后办事,万万不可轻信对方的许诺,在签订合同时就应留一手,以防止对方有意违约给自己带来损失;万万不可求富心切。越具有诱惑力的项目,往往风险也越大。

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风险投资公司如何运作

虽然每一个风险投资公司的运作程序都有所不同,但总的来说,基本上都包括以下几个步骤: 一、 初审 拿到经营计划摘要后,用很短的时间走马观花的看一遍,以决定在这件事上花时间是否值得。 二、风险投资家之间的交流 相关的风险投资商定期在一起,对通过初审的项目建议书进行研究,决定是否需要进行面谈,或回绝。 三、面谈 如果风险投资家对创业者的项目感兴趣,会邀请创业者面谈,这是整个过程最重要的一次会面。 四、责任审查 如果初次面谈成功,风险投资家将通过严格的审查程序对意向中的企业技术、市场潜力和规模以及管理部门进行仔细的评估,这一程序包括与潜在的客户接触,进行技术咨询并与管理部门举行几轮会谈。 五、条款清单 如果风险投资家认为所申请的项目前景看好,那么便可以开始进行投资形式和估计的判断。通常创业者会得到一个条款清单,概括出涉及的内容,这个过程要持续几个月。 六、签定合同 总的来说,早期风险投资大,潜在利润高,晚期投资风险小,但获利少。风险投资家力图使他们的投资回报与承担的风险相适应,根据具体情况,风险投资家对未来3-5年的投资价值分析,首先计算其现金流或收入预测,而后根据对技术、管理部门、技能、经验、经营计划、知识产权及工作进展的评估,决定风险大小,选取适当的折现率,计算出其所认为的风险企业的净现值。 通过讨论后,进入签定协议的阶段。一旦最后的协议签定完成,创业者便能得到资金。在多数协议中,还包括退出计划。 七、投资生效后的临管 投资生效后,风险投资家便有了风险企业股份,并在董事会中占有席位。多数风险投资家在董事会中扮演咨询的角色。作为咨询者,他们主要就改造经营机制以获取更多利润提出建议,定期与创造者接触以跟踪经营情况,定期审查会计师事务所提交的财务分析报告。 为了减少风险,风险投资家们经常联手投资一个项目,这样一来减少了风险,二来也为风险企业带来了更多的咨询资源,而且为风险投资企业提供了多个评估结果,降低了误差。 怎样与投资人讨价还价 很多优秀的创业企业很难和投资人达成一致的一点就是企业的价格问题。创业者总希望把企业卖个好价钱,而投资商往往是很“吝啬”,不断地压低价格。从这点上来看,和其他所有的买卖本质上是相同的。创业者要想有合理定价,首先还是要苦练内功,因为价格终究是企业价值的体现,一个烂摊子,怎么也不可能值好的价钱。此外,还有一些可供参考的方法。 第一,合理的财务预测 创业公司,尤其是高科技的创业公司能够吸引资金的主要理由就是未来的高增长和高回报。因此要争取到一个合适的价格首先是需要对未来有一个合理的预期,这意味着企业价值的评估并不是难在最后的计算,而是难在前期工作:对公司未来增长的合理预测,对公司费用、成本的合理预估。从风险投资家的角度说,他们一方面关心财务报表中的具体数字,另一方面也十分在意财务预测的正确性和有效性。企业的财务预测很可能会与风险投资家的观点和估计不尽一致,这很正常,这也需要创业者尽可能地去了解投资者的想法,去求同存异共同探讨,并尽力去补充和完善自己的估计,有理有据。但要注意企业的财务预测中切记不可有常识上的错误和故意的乐观估计,这些"失误"有可能会葬送融资。同时,对某些关键信息的故意隐瞒更是万万不可的。企业家应该相信这一点:风险投资家都是足够"smart"的人,想从他们那儿去"圈钱"并不是件容易的事。 第二,合适的估值方法和合理的价格 双方要讨价还价,当然初始的就是说大家首先应该有个“价”摆在这里。创业企业的估值有很多种方法,无论采取那种方法,都应该是大家所认同的方法,这样双方才有讨论的平台,否则拍脑袋想出来的东西,投资人是不会和你有什么探讨的可能性的。对高科技企业来说,一般都是用excel做一个现金流量表,根据现金流折现,就是discount cash flow这种方法来做。当创业公司使用这种方法时,用什么样的折现率也是个非常现实的问题:用30%、50%的折现率对公司现有价值影响是非常大的,甚至有时候是几倍的影响。在创业公司还没有验证自己挣钱的能力的时候,折现率比较高,一般会在百分之四十到五十。另外,这种方法还存在一个末端价值的问题,这方面也要有一系列的假设,各个公司不太一样,一般也是百分之几的一个现实的数值。有了合适的方法和合理的价格,和投资人探讨时也能有理有据了。 第三,设定可调整的价格 创业者和投资人谈论价格时,还应该可以采取一些变通的手段。因为投资人虽然作了很多尽职调查,但他终究不是这个行业内的专家,而且市场的发展千变万化,有很多不可预见的风险,投资人为了保证他们的收益,当然希望价格尽量降低一些。如果创业者能站在投资人的立场上想一想,相信也可以理解投资人的苦衷。为降低投资人面对的风险,创业者并不一定要在一开始讨论价钱的时候斤斤计较,而是可以设立一个有弹性的条款。让投资人,可以分阶段投资。在头一笔资金进来的时候,可以稍微价格有利于投资人一些。如果到了一定的阶段,达到了创业者预定的目标,投资人的资金需要后续跟进,这时的价钱可以稍高一些。如此下来,从整个融资过程来看,可能价格是有利于创业者的,同时又减小了投资人的风险,应该说可能是双方皆大欢喜。 第四,以增值服务代替价格 投资人投资一个企业,与资本同时进入的一些资源并不是完全可以用金钱来衡量的。在价格可以接受的前提下,创业者可以充分利用投资人拥有的资源网络,享受更好的增值服务,这样无形当中也等于提高了价格,而这方面的帮助可能比价格高一点或者低一点更重要。 从投资人的角度来看,他成为了创业公司的股东,当然就和这个公司结成了一个利益共同体,只要是在他的资源网络之内的,他就会尽力帮助创业公司去解决。即使不在他的资源网络之内的,他可能也可以找到一些解决的办法。而且,这样的话他会觉得自己并不仅仅是一个资金的提供者,还有很多其他的资源和功能,感觉自己很受重视,他们也会很开心。

创业投资企业?

创业企业在各阶段融资要什么方式 融资,从狭义上讲,即是一个企业的资金筹集的行为与过程。从广义上讲,融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。下面是我整理的创业企业在各阶段融资要什么方式,欢迎阅览。 创业企业在各阶段融资要什么方式1 创业型企业是指处于创业阶段,高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业,创业型企业应以奖励股权和购买股权相结合为重点,建立创业型企业家激励制度,实现创业型企业家价值的主要形式是以奖励股权和购买股权相结合,根据创业型企业家过去为企业所做的实际贡献,将国有或集体资产增长净值的一部分折合为相应股权拿出来奖励给他们,以此作为对其价值的承认和贡献补偿。创业型企业核心员工的激励机制包括物质激励、精神激励、政策激励和工作激励。 创业企业一般具有两个共同的特征:一是,不能在贷款市场和证券公开市场上筹集资金;二是,发展具有阶段性。而在每一阶段,因企业规模、资金需求、投资风险等方面都有明显差别,因此需要不同的融资方式。 1.种子期 融资方式:政府专项拨款、社会捐赠和创业投资 处于产品开发阶段,产生的是实验室成果、样品和专利,而不是产品。这一阶段的投资成功率最低(平均不到10%),但单项资金要求最少,成功后的获利最高。 2.创建期 融资方式:创业投资 企业已经有了一个处于初级阶段的产品,而且拥有了一份很粗的经营计划,一个不完整的管理队伍。技术风险与种子阶段相比,有较大幅度下降,但投资成功率依然较低(平均不到20%)。 3.成长期 融资方式:创业投资 技术风险大幅度下降,产品或服务进入开发阶段,并有数量有限的顾客试用,费用在增加,但仍没有销售收入。至该阶段末期,企业完成产品定型,着手实施其市场开拓计划。 4.扩张期 融资方式:创业投资,私募资金以及优先股等 企业的生产、销售、服务已具备成功的把握,企业可能希望组建自己的销售队伍,扩大生产线、增强其研究发展的后劲,进一步开拓市场,或拓展其生产能力或服务能力。此时成功率已接近70%。 5.获利期 融资方式:发行股票上市 企业的销售收入高于支出,产生净收入,创业投资家开始考虑撤出。成功上市得到的资金一方面为企业发展增添了后劲,拓宽了运作的范围和规模,另一方面也为创业资本家的撤出创造了条件。 创业企业在各阶段融资要什么方式2 融资方式,即企业融资的渠道。它可以分为两类:债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等,后者主要指股票融资。债务性融资构成负债,企业要按期偿还约定的本息,债权人一般不参与企业的经营决策,对资金的运用也没有决策权。权益性融资构成企业的自有资金,投资者有权参与企业的经营决策,有权获得企业的红利,但无权撤退资金。公司融资的方式主要有以下几种: (1)银行贷款。 银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质,分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途,其贷款利率一般比较优惠,贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。 (2)股票筹资。 股票具有永久性,无到期日,不需归还,没有还本付息的压力等特点,因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时,股票市场为资产重组提供了广阔的舞台,优化企业组织结构,提高企业的整合能力。 (3)债券融资。 企业债券,也称公司债券,是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券,表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理,但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时,债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样,同属有价证券,可以自由转让。 (4)融资租赁。 融资租赁,是通过融资与融物的结合,兼具金融与贸易的双重职能,对提高企业的筹资融资效益,推动与促进企业的技术进步,有着十分明显的作用。融资租赁有直接购买租赁、售出后回租以及杠杆租赁。此外,还有租赁与补偿贸易相结合、租赁与加工装配相结合、租赁与包销相结合等多种租赁形式。融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道,采取融资融物相结合的新形式,提高了生产设备和技术的'引进,还可以节约资金使用,提高资金利用率。 (5)海外融资。 企业可供利用的海外融资方式包括国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务。 拓展:创业企业在第一年里常见的销售失误 创业,这是每个人都梦寐以求的事情,但是从来没有一个人告诉你到底该怎么做。尽管在运营业务时有很多方面需要管理,但销售才是这些所有业务发展的基础。要知道并不是每个创业者都有销售的背景而且大多数时候,都是在艰辛的摸索中得到教训,长了见识,但是这种途径获得的经验教训往往都有很大的成本代价。一个新创建的公司,你必然会做出错误的决定,但我希望我的经验能帮助大家减少这些失误。 以下总结了一些新创企业在第一年时最普遍的失误,有些失误是很明显的——但是你可能惊讶经验丰富的企业家怎么会有这么多的失误 1. 寻找潜在客户以及客户 作为创业企业,你的大多数时间应该放在寻找潜在客户上。我将会花费大量的时间在寻找表现出兴趣的潜在客户上,这一点是非常重要的,这个比你的产品卖空更值得渴望。这是销售的本质。作为一个创业企业,日以继夜的工作为了获得客户,当有人表示出兴趣时,你就可以将注意力放在这些潜在客户身上。我会选择打电话,发邮件,或其他途径来与这些潜在的客户取得联系逐渐接近目标。很快这种方式会让人厌烦,所以不要过于出风头,不要过于表露出想达成协议的欲望。你需要知道什么时候应该走开。 大多数时候,都是客户在选择你,你要清楚客户真正感兴趣与只是看看、了解一下报价之间的区别。另一方面,如果他们接近你,你花费太多的时间以及热心去取悦他们。我称之为“粘人的业务女孩或男朋友”阶段。你做所有事都是为了让他们高兴,远远超出了你应该做的事情范围。在这种关系下,这种粘人是没有魅力的,而在谈业务中同样不会有效果。如果一个客户想要额外的服务,你需要先确保他们先签订了合同之后再继续提供服务,而且也不要担心他们的拒绝。花一两个小时来研究销售周期以及它是如何进行的,这将会对你的业务发展有很大帮助。 2.先销售你自己,之后销售你的公司 我们一直在犯这种错误,我们通常会在一见面时就开始介绍我们的公司,它是有多么棒。但是对于客户来说,你的公司跟其他公司没有任何区别。他们同样有着见面,讲着有关自己公司如何如何好的这类跟你一样的话题。除非你拥有一种特殊的产品或服务,人们会因为喜欢而购买!当我走进某些公司的办公室时,我会很快的浏览一下这个公司有没有什么是能够吸引我的,然后与这些客户谈论这些。曾经我见过的一位客户,在打印机上摆放了一个小的雕塑。于是我就此开始与客户很自然的聊天,逐渐进入一个很长的交流。我们很少谈论我的公司,而最终还是获得了合同。 3.不要以质量为卖点(对于以服务为导向的公司) 如果你是一个服务型创业公司,你会觉得似乎你的服务是世界上最好的。这也可能是事实,但是客户很少能看到这一点。因为每个公司都在谈论着自己服务的质量,把这个作为第一卖点,那么你也只是其中之一。所以,你只能通过不会过多的花费时间在产品以及服务的质量上才能与其他公司区别开来。换句话说,质量现已成为一种商品。一定有其他的卖点!我们意识到在这个产业里,客户喜欢的是,因此,我们开始以作为服务的卖点。当然,这并不意味你可以忽略质量,但是当其他公司花费两个月的时间来邮寄,我们只会花一个月时间,而彼此的质量是不分上下的。 4.成本—效益以及利润 当然,当你把客户引进来时感觉确实很不错,尤其是在你创业的第一年。当有了客户时我们就好像被充电了似的,当我们获得这些客户,到花费数月时间最终签订合同之后,我们将会意识到我们的利润仅为3%。不要贱卖你的产品或服务,这样会让你的努力以及花费的时间都很不值。作为一个创业公司,创业者感觉他们不得不给出比其他公司低的价格,这是不对的,因为这样的话不仅不会盈利,而且你让自己也很跌价。 为你的公司设置利润率。你应该熟知每个合同或者订单,你的操作流程,压力,以及其他不能忽略的成本是多少。在有了这个数字后,设置一个你的公司可以接受的最低的利润率。如果低于这个基线,就要毫不犹豫的走开。在创业公司圈里熟知的一句话是,“赚一美元也好过分文不赚。”是的,但是在这一美元之后,你可能会付出20美元,这也是会导致你银行账户失血的众多失误之一。尽管每个行业不同,但你要学习如何正确的报价。 5. 客户宴请 对于任何创业企业或任何公司来说,客户当然是最重要的一方面。但是,他们已经选择了你的公司,除非他们位列你的三大客户,否则不要花费太多的时间和钱在带他们出去吃喝,即使他们已经带来了利润。甚至即便你拥有一个费用报销账户,即便你是CEO,你也应该明白这钱是间接从你口袋里付的,应加以节制。你应该将这些时间花费在发展新业务上。 这也是容易导致失误的根源的之一。我感觉如果我带潜在客户去吃喝或者其他消费的地方,他们会很容易签单。这是错误的!不要误以为你给他们一顿丰盛的晚宴,他们就会毫无理由的给你一个合同。因为他们会考虑真正有利于他们业务的地方,而你则需要考虑对你最有利的地方。如果你带他们去消费,也不要太过奢侈,除非他们是非常重要的高管。 6. 时间规划 作为创业公司,你的优势在于,你永远一帮足智多谋的员工,而每个人也都是身兼数职。但是,在担任这些角色的同时,也会影响到销售。除非你拥有一个销售部门负责引进新客户,否则你需要每周花费一天的时间去解决销售问题,诸如打电话或者是跟进这些潜在客户等。通过有一天来处理销售问题,你需要确保你将会拥有一个稳定的潜在客户来源,才能保证客户源源不断。而如果你的公司销售做的好的话,你可能会希望有很多天的时间来做销售。 7. 制定计划 有一天的时间来专门做销售就可以搞定,但是这一天你要做什么呢这需要制定一个行动计划,确保这一天的努力可以最大价值化。 现在完全按照这个计划做就比较麻烦了。当然,有手头的事情要处理时是可以理解的,但还停留在这死板的计划上将是你经历的最艰难的事情。你的思维要跳出你的计划外,想想其他人是怎么做的。每个人都在做着同样的事情,发邮件,打电话等等。 如何才能让你的销售电话区别于其他人呢运用创造性思维!我们花一个小时的时间手写信件并邮件。有时候有效而有时候没有效果,但是当我跟进这些信件时,80%的潜在客户都表示他们阅读过信件了。我们尝试过的另一件事情是邮寄礼物。我曾记得一个潜在客户告诉我他是痴迷于棒球。我花了30美元买了两张棒球比赛票邮寄给他。他表现的非常惊喜,因此他邀请我们见面并最终签订了合同。这些小技巧都已不再新鲜,你需要想出对你的业务发展更好的办法。 8. 内部业务流程 不要掉入“当问题发生时我们将会相应的解决”这样的陷阱中,尤其是在销售方面。让客户选择你们公司只是销售流程中比较容易的一环,满足他们的需求却不是容易的。我见过的创业企业所犯的一个错误是当客户准备签单时,他们没有一个相应的内部业务流程。我见过的这个创业公司就是因为这个原因失去了这个客户。在他们与客户谈好后,他们才疲于想接下来该如何进行的问题,直到他们准备好了所有的一切东西时,客户早已经走掉了。所以要提前制定好“当客户准备签合同”时相应的流程。下一步该做什么谁应该负责哪些方面如果同时有10个客户要签合同怎么办在这段时间内会发什么其他什么事情所有的这些都应该实现做出相应的安排、规划,而你团队中的每一个人都应该明白这个时期自己的角色是什么。可以做一个模拟运行查看是否在你的运转系统中存在问题,因为你的团队运作应该像运转很好的机器那样 9. 商业合作伙伴 你不要每次都直接向你的客户销售。有时与你同行业中非竞争关系的公司建立合作关系将会对你业务产生帮助。比如,如果你在IT行业,专注于软件开发,那么就与当地的IT硬件商建立合作关系。像朋友一样对待他们,并支付费用给他们,因为他们将会把你的信息传递到其他客户那里。对待商业合作关系就像结婚一样,友好的,温柔的,软声细语的,经常请他们一起吃饭等等。恰当的维护这样的商业合作伙伴关系,他们在达成一致的基础上将客户送到你这里。 10. 与客户的个性相匹配 大多数创业企业都对他们的产品充满了激情,但这种激情有时候也会成为阻碍。我在见面洽谈的时候,我的激情会以语速极快的方式演绎出来,但是我的潜在客户听得云里雾里,会以一种单调的声音回应我。当他要求我重复一遍我说过的话时,我意识到了这种失误。所以你需要考虑一下你的客户的“个性”。如果他或者她语速比较慢,那么你也应该和他/她一样保持同样的节奏。 11. 不要“假装”,不要夸大 每个人都有自己对“伪装”的认识,我们中的大多数都曾一度这么做过。我曾遇到过一些创业者需要去夸大自己的实力以及公司的实力。千万不要这么做!不要为自己还是一个创业公司而感觉惭愧,也不要因还在努力挣扎而羞愧。如果过于夸张,你将会适得其反,请相信我,他们一定会知道你的真正实力。做真实的自己,这样会吸引其他人想要帮助你的情绪。 12. 目标要力所能及 当我们认为已经无路可走时,我们原打算投标数百万美元的大单。我们的理论是,当我们获得这个合同时,我们的问题就迎刃而解。但结果是,不仅我们浪费了大量的时间以及努力在最终我们意识到“没戏”的投标上,而且当我们终于获得一个合同时,却是个灾难。我们没有能力处理问题并且客户也很生气。在商界里,你知道,你的声誉意味着一切。你应该知道你自己的实力有多大,如果你不能接手这一合同,那么就不要贪婪的揽入怀中。是的,拥有这么一个大的合同是非常好的,当时如果超过自己的实力,那么就选择放手。客户更会欣赏你的诚实而不是貌似你可以做。 13. 不断的提升自己的素养 这有两种途径:第一,学习你所在产业里的知识。不仅仅是要学习,而且是要精通。当我是一家科技企业的CEO时,我就犯过这样的错误。我认为我只需要了解基本的常识,我的工作会运转整个公司;我有全部是技术员工的IT部门。但是我错了!你需要了解趋势,什么是最新的技术,产业的潮流。作为CEO,你是第一位的销售人员,销售是你的工作组成部分,而且除非你知道自己在讲什么,才能向客户销售。 第二,涉猎一些其他领域的常识。这可能有点困难,因为你无法对所有的领域都有了解,但是这很重要。你将会遇到不同类型的人不论他们是不是潜在客户,客户,商业合作伙伴等等。不同的人有不同的兴趣,但是如果你可以找到一种与不同的人交流的方式,那么这种重要性就会显示出来。有一次,我曾与客户谈到关于时空理论,实际上我知道的并不多。然而,已经足够进行一次深度的讨论了,我想我一定给对方留下了深刻的印象。因为一周后,对方跟我签了一个大单。 结论 并不是每个人都有销售背景,但是如果你不学习怎么去销售,你永远也不会签单,而没有销售,你的企业肯定走不长久。 ;

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