今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业团队要有什么技能,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

我们应该具备哪些创业知识和能力

我们应该具备哪些创业知识和能力

我们应该具备的创业知识和能力如下：

1、商业模式设计：创业者应该能够设计合理的商业模式，包括产品或服务的定位、目标用户、营销策略等等，同时也需要考虑如何盈利。

2、资金管理：创业需要一定的资金支持，因此创业者需要具备资金管理能力，包括制定预算、控制成本、管理现金流等等。

3、市场分析：了解市场情况对于创业者来说至关重要，创业者需要具备市场分析的能力，包括了解市场规模、竞争对手、目标用户等等。

4、营销推广：创业者需要具备营销推广的能力，包括制定营销策略、开展市场宣传、拓展销售渠道等等。

5、团队管理：一个成功的创业企业需要一个高效的团队，因此创业者需要具备团队管理能力，包括招聘、培训、激励员工等等。

6、风险管理：创业过程中可能会遇到各种各样的风险，因此创业者需要具备风险管理能力，包括制定风险评估、制定应对方案等等。

7、创新能力：创业需要不断创新，创业者需要具备创新能力，包括发现问题、解决问题、改善产品或服务等等。

8、持续学习：创业过程中需要不断学习和成长，创业者需要具备持续学习的能力，包括了解市场动态、学习管理技能、了解最新的商业趋势等等。

创业的好处

1、增加收入

现在很多的创业者之所以选择自己做事业，也想有更多的收益。

2、广交朋友

在创业的过程当中会认识到更多的朋友，而且也能够从这些朋友当中有更加强大的人际关系。

创业要有什么创业能力

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。 \x0d\x0a一、创业要有足够的资源。 \x0d\x0a很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 \x0d\x0a创业资源条件主要包括几个方面： \x0d\x0a业务资源：赚钱的模式是什么； \x0d\x0a客户资源：谁来购买； \x0d\x0a技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ \x0d\x0a经营管理资源：经营能力如何； \x0d\x0a财务资源：是否有足够的启动资金； \x0d\x0a行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； \x0d\x0a行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； \x0d\x0a人力资源条件：是否有合适的专业人才。 \x0d\x0a资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 \x0d\x0a创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \x0d\x0a二、 创业前要慎思 \x0d\x0a创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 \x0d\x0a第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ \x0d\x0a第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ \x0d\x0a第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ \x0d\x0a第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 \x0d\x0a第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 \x0d\x0a回答清楚问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 \x0d\x0a三 先有业务，再创业 \x0d\x0a进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 \x0d\x0a很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 \x0d\x0a创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 \x0d\x0a四、经营能力最重要 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 \x0d\x0a经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 \x0d\x0a在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 \x0d\x0a对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 \x0d\x0a五、 内部创业更容易 \x0d\x0a在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。 \x0d\x0a一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 \x0d\x0a从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。

创业应该具备哪些能力

创业应该具备哪些能力

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的创业应该具备哪些能力，仅供参考，大家一起来看看吧。

创业应该具备哪些能力 篇1

1、情绪能力

成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。

2、认知能力

元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习策略，能够正确认识自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。

3、领导力

领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。

4、抗逆力

在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的营养补给。

创业应该具备哪些能力 篇2

1强烈的欲望

“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。

所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。

因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生“三部曲”。

因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。

或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力。”

2超乎想象的忍耐力

在创业的路上，付出怎样的代价，付出怎样的努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱、这种心情只有创业过的人最清楚！有多少人愿意付出与他们一样的代价。

对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。

老话说“吃得菜根，百事可做”。对创业来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。如果没有，那么一定要小心。对有些人来说，一辈子给别人打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。

3开阔的眼界

对于创业者来说，只有真正见多识，广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。

第一，职业

俗话说，不熟不做，由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路的来源。

第二，阅读

比亚迪老总王传福的创业灵感来自一份国际电池行业动态，一份简报似的东西。1993年的一天，王传福在一份国际电池行业动态上读到，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识自己创业的机会来了。果然，随后的几年，王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙，很多人将读书与休闲等同，对创业者来说，阅读就是工作，是工作的一部分，一定要有这样的意识。

第三，知行合一

“读万卷书，行千里路”。一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界的作用，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程．“一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。”

第四，交友

很多创业者最初的创业IDEA(主意)是在朋友启发下产生，或干脆就是由朋友直接提出的。所以，这些人在创业成功后，都会更加积极地保持与从前的朋友联系，并且广交天下友，不断地开拓自己的社交圈子。与朋友们进行头脑风暴，就能够不断地有新思路、新点子。

四大创业IDEA的来源，也就是四大开阔眼界的有效方法。 有空一定要到处多走一走，多和朋友谈一谈天，多阅读，多观察，多思考。“机遇只垂青有准备的头脑”，让自己“眼界大开”就是最好的准备。

4善于把握趋势又通人情事理

势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多；或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱！反过来说，你就是不想赚钱都难。势分大势、中势、小势。

顺势而作，才能顺水行舟。研究政策，是为了明大势。

中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就标明了你创业的方向。俞敏洪如果不是赶上全国性的英语热和出国潮，他就是使再大的劲，洒再多的泪，流再多的汗，也不会有今天的成功。

小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时，一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心的投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。

一个创业者要懂得人情事理。老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”创业的首要目的是为了合理合法地赚钱，不是为了改造社会。改造社会是等你发达以后，还需要你有那样的兴趣。创业更不是为了要跟谁赌气，你非要如何如何，非要让对方觉得你这个人如何如何，你才觉得心里舒服，你那是自己为自己设绊。

创业是一个在夹缝里求生存的活动，尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十分健全，创业者只有先顺应社会，才能避免在人事关节上出问题。创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的.基本素质。

5敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性

创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。

有些人的商业感觉是天生的，如胡雪岩，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。

6拓展人脉

创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。

创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，家族资源等。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的。

但外部资源的创立。同样不可或缺。其中最重要的一点是人脉资源的创业，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算，获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大。

创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源。

在许多成功者的身后都可以看到同学的身影，有少年时代的同学，有大学时代的同学，更有各种成人班级如进修班、研修班上的同学。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学时的同学，一个是班长，一个是体育委员，后来两人合伙创业，在企业做大以后才分了家，腾讯马化腾也是与大学同学一起创业。

实际上，同学之间本来就有守望相助的义务，在现今这个时代，带着商业或功利的目的走进学堂，也并没有什么不妥当。

同学之间因为接触比较密切，彼此比较了解，同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高。对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。

第二是职业资源。 对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源，从职业资源入手创业，符合创业活动“不熟不做”的教条。尤其是在国内目前还没有像美国或欧洲国家一样，普遍认同和执行“竞业避止”法则的情况下，选择从职业资源入手进行创业，已经成为了许多人创业成功的捷径和法宝。

第三是朋友资源。 朋友应该是一个总称。同学是朋友，战友也是朋友。老乡是朋友，同事一样是朋友。一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好像十八般兵刃，到时候不定就用上了哪般。朋友尤如资本金，对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理名言。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条。人际交往能力应列在创业者素质的第一位。

7谋略

商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。

创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。

创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。

谋略或者说智慧，贯穿于创业者的每一个创业行动中。

谋略其实就是一种思维的方式，一种处理问题和解决问题的方法。

对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。创业者智慧：不拘一格，出奇制胜。作为创业者，你的思维是否至今依然因循守旧？

8胆量

创业本身就是一项冒险活动。要有胆量，敢下注，想赢也敢输，创业是最需要强大心理承受能力的一项活动。

创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。什么叫冒险，什么叫冒进？冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到。否则，你只是冒进，死了都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义。

9与他人分享的愿望

作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。

只有当老板舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”，通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这应该是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。

分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。

10自我反省的能力

反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。

成功创业者有一个共通之处，就是都非常善于学习，非常勇于进行自我反省。

作为一个创业者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在这种时候，反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。曾子说：“吾日三省吾身”。对创业者来说，问题不是一日三省吾身、四省吾身，而是应该时时刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能时刻保持清醒。

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创业需要具备哪三种技能

创业需要具备哪三种技能

创业需要具备哪三种技能，现在很多的人都想自己创业，但是创业之路并不是顺利的，要想顺利创业并且取得一定的成绩，是需要具备一定的技能的。下面来了解创业需要具备哪三种技能。

创业需要具备哪三种技能1

财务核算能力

先问大家一个问题，创业的时候你更关注的是投资有多少还是收益有多少？

因为我从这一年开始做海参，刚上线就爆了，首月销售额就有200多万，加上身边小伙伴的鼓吹，整个人就有点飘，重仓了当时大热的黄金，结果就是赔的很彻底，直到今天都没什么回暖的迹象。

经历过这件事以后我就学乖了，开始更看重投资多少而不是收益多少！

很多创业者的思维锁死在投多少，每年赚多少，几年回本，几年后盈利这一个逻辑上。

现在是流量至上的年代，只要你有足够的流量和关注度，其实有很多生意你可以出很少一部分甚至是不用出钱都可以做起来。

比如我做的燕窝实体店、干洗工厂和猫舍这三个，项目还没启动我已经把本金全部收回了，几乎没有任何投资，这种生意怎么可能不赚钱？

再提供一个高阶思维：羊毛出在狗身上，猪来买单！

大家都知道是我搞电商卖海参的，但每年收入的大头从来都不是海参，甚至是有的时候卖海参还赔钱，可笑吗？

其实任何赚钱的生意都是有套路的，比如海参类目，淘系每个获客成本在100元，如果这个顾客只买了1次，我是一定赔钱的。

除了锁死老客增加复购，再提一点进阶版本的内容：消费引导！

比如认可我海参的老顾客会不会考虑我推荐的燕窝、小海产、固元膏、猫和干洗卡这些，有枣没枣先打一杆子再说，何况他们买与不买并不会影响原本海参的销售，既然之前累计了这么多优质资源，为什么不充分利用呢！

任何生意，只要满足逻辑上的内容，提前布局好，想不赚钱都很难。

沉淀累积的能力

只把一个行业闷头干十几二十年甚至是当成终身奋斗这件事难不难？

我觉得这个世界上最牛逼的力量就是累积，什么事只要沉下心去做就一定没问题！

这就是现在为什么挂上手艺人，或者匠人精神这种词产品就会大火的原因。说一个人专不专业，时间就是最好的证明！

一个大学的教授和一个白手的企业家到底谁更优秀，你很难去判断，因为他们都是各自圈子里的成功者！能在某个领域做到了优秀，就一定会有被学习的价值！

专注技术层面的名声好，专注金钱方面的物质生活好，每个人追求的层次不一样结果也不一样！

1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。

沉淀和安于现状是两个概念，安于现状说难听的就是混吃等死。

周鸿祎曾经说过：你混日子，就是日子混你，最后的输家是你自己。

沉淀是需要去积累力量等待日后的爆发，这期间一点都不轻松，需要不断的摸索和改进，让自己每天进步和生存下去。

像我这种个人小企业，就靠老板一口仙气吊着存活了十几年，并且每年还在持续发展的，没两把刷子真的不可能实现的！

即便是再不起眼的.行业，累积的力能也会让你有有一个质的转变。

向上的路，其实并不拥挤。拥挤是因为，大部分人选择了安逸。任何行业、任何领域只要专注并努力达到高点，就具备了价值。

整体观察的能力

我发现很多中小创业者思维锁死的特别严重，遇到一件事情，根本不会考虑整体收益是怎样的，只会按照常识或者几个不起眼的槽点就全盘否定，这其实是一个特别不好的习惯。

就拿当下房子的问题打个比方吧，北上广深房价现在高的离谱，但还是有很多人拼尽一生想买一套。

有很多的看法就是，那里的人口密集，空气差，住的差，竞争大，吃的差还贵，根本不适合居住。

这些是槽点吗？确实是，但是你看到了北上广深的教育、医疗、人文、户口以及后续增值这些大方向了吗？

后面随便一个内容是不是都轻松碾压前面所有的槽点，如果大方向没有错，本身的小槽点是可以忽略不计的。

心态决定思维，思维决定行动！

世界上没有十全十美的事情，没有那么多黑白对错，想要做一件事的时候，只要有过成功案例，那就抱着一个乐观的心态和强烈的欲望，稳着去干把，没有什么是不能做的！

最后总结下，这三点能力其实都很基础也很简单，但大部分人都不具备或者不能同时具备。就好像健身一样，光看视频而不去做的话，你永远都是那个死肥宅。

余生很短，既然想活成自己想要的样子，那么当下就应该努力提高不那么满意的自己！

创业需要具备哪三种技能2

1、专业的行业技能

创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。

尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。

现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。

2、独到的管理能力

说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。

如何能将内部的资源利用最大化如何能使一个企业的办事效率对大化这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力；

充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力

3、敏锐的眼光

作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势，透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。

一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资;

一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火;

一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。

4、坚强的毅力

茫茫沧海，谁主沉浮;诺大社会，谁能说了算就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘；

潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么

不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么面对电脑你能静坐一整天么如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。

5、宽大的胸怀

海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大;山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。

人非圣贤，孰能无过面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。

能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。

创业需要具备哪三种技能3

第一，要有整合资源的能力

当今社会，那些创业成功的人，并不一定是学问有多高，也不一定是掌握了很多的知识的人，他们首要的特点是思考问题的方式和一般人不一样，他们会整合资源。也许他们自身的资源不是十分的丰厚，甚至是相当的稀缺，但是，社会的资源其实就在那里，你只需要去整合，去想办法拿来为自己所用就可以了，细心领会一下大部分成功的创业者在整合资源方面的能力吧

第二，要有分钱的能力

我记得牛根生就曾经说过，创业者要懂得：财聚人散，人聚才散的道理，很多的创业失败的案例，不是因为资金方面的困难，而往往是合作伙伴在做项目时利益分配不公，或者没有按照创业初期的约定执行，导致大家的心不往一处想，劲不往一处使了。

如果找到一个创业好项目时，创业发起者要提前做好利益和风险的分配，不要风险一个人承担，也不要大家都吃大锅饭，结果没有人来承担责任，只有责任和权力对等，才能大家抱在一起，创业成功。

第三，创业者要懂得赋能

做创业项目的人，要懂得赋能于人，不要什么事情都从零做起，要懂得站在巨人的肩膀上去找创业好项目，比如有时候一个好的加盟项目，因为具备了一些市场条件和时机，是很容易成功的，如果加盟进去，可以省去创业者先期的复杂的创业历程。但是遗憾的是我们也看到有很多的创业项目是在割韭菜，所以我们创业者要擦亮眼睛，不要随便去做一些不靠谱的项目。

我们这里提供两个方向供大家参考，一个方向是找比较有实力的大公司合作，比如格力、美的、海尔等等，依托这些品牌家电做一些互联网销售，相当于给大企业提供售后或者前置仓；另外一个就是找一些有比较好的口碑的企业合作，这样一般不会出现大的亏损。

高效的创业团队应具备哪些特征

高效的创业团队应具备的特征如下：

1、清晰的目标。高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。

而且这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标做出承诺，清楚地知道团队希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作，最后完成任务。

2、相关的技能。高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色地完成任务。

后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，高效团队的成员则往往兼而有之。

3、相互的信任。成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。

我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏。

而且，只有信任他人才能换来他人的信任，不信任只能导致不信任。所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视。

4、一致的承诺。高效团队的成员对团队表现出高度的忠诚和承诺，为了能使群体获得成功，他们愿意去做任何事情。我们把这种忠诚和奉献称为一致的承诺。

大学生创业需要具备哪些能力

大学生创业需要具备哪些能力

大学生创业需要具备哪些能力，创业是极具挑战性的社会活动，是对大学生创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验，大学生要想获得创业的成功，必须具备基本的创业素质，以下是关于大学生创业需要具备哪些能力。

大学生创业需要具备哪些能力1

01、 强烈的创业意识

强烈的创业意识，可以帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。所以强烈的创业意识是我们大学生创业路上的关键点。

02、 良好的创业心理品质

创业之路,是充满艰险与曲折的，充满无数的未知与变化。大学生创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的问题和矛盾。这需要创业者具有非常强的心理自调能力，可以保持自己心态的平稳。无论在什么时候保持着沉稳的心态都会是创业路上的一大助力石。

03、 四“自”创业精神

自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不拖延。信念是生命的力量，是创立事业之本,是创业的原动力。

自强就是在自信的基础上,不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活，敢于实践,不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。大学生创业必须明白一句话“钱不是万能的，但自强一定是最强的”。

自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响,可以自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，日日完成目标与任务。

自立的人可以掌握自己的命运。自立不等于盲目排斥别人的帮助。不盲从才可以自立。自立才能自信。

四“自”是一个循环，也是关键！

04、 竞争意识

它能使人精神振奋，努力进取，促进事业的发展，它是现代社会中个人、团体乃至国家发展过程中不可缺少的心态。有竞争的社会，才会有活力，世界才会发展得更快；有竞争意识的人，才会奋发图强，实现自己的理想。在有竞争的群体里，会出更多的成绩，有更高的水平。竞争是不甘平庸，追求卓越；竞争，使个人完善，使群体上进，使社会发展。

因此,创业者只有敢于竞争,善于竞争，才能取得成功。

05、 创业能力素质培养

1、决策能力。创业者的决策能力通常包括:分析、判断能力和创新能力。大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。

2、经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。

3、团结能力。学会团结一切可以团结的人，团结一切可以团结的力量，求同存异共同协调的发展，做到不失原则，灵活有度，善于巧妙的将原则性和灵活性结合起来。

4、其他综合素质能力。创业需要的能力素质不仅仅只有的这些，我们可以做的就是全方面发展自己，拓展自己，这样才可以提高我们的创业成功率。

06、 审视当今的现状和发展趋势

对于当代大学生青年而言，只需要一个好的社会资源就能成为创业成功的保障或者催化剂。在明确想要创业时，就应该去了解当地的政策以及扶持，效益最大化，才可以让自己的创业之路走的更加平稳。

大学生创业需要具备哪些能力2

1、具有规划人生，确定目标能力

这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。

最好的`办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。

2、具有决策时的胆识和魄力

作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。

前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。

3、具有计划管理的能力

在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。

4、具有建立和改进店铺的管理制度能力

任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度

包括：店员管理、培训，绩效考核等。同时，针对市场的不断发展变化而改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队利于不败之地，拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者，在制定和改进管理制度的时候，一定要基于客观事实出发，而不要想当然，要极力保证制度的可实施性。

5、具有管理信息的能力

创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息，如：竞争对手又开始降价了;明天要下雨;厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的，再从与自己相关的信息里找到有效的，这需要长时间的锻炼。

只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，所以在接触各种信息的时候，难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请别别人过程当中，不断提高自身管理信息的能力。

6、具有目标管理的能力

开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标，把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展，那么必须得有长远的发展目标

长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标，而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中，作为创业者主导者，就需要对不同的目标进行统筹和管理。

7、具有授权能力

一个创业团队的发展无法单靠某一人完成，只有充分调动团队每个成员的主动性才能让团队的发展更加迅速。让团队每个成员主动工作必须得让他们认识到

他们对于团队的重要性，而授权给店员无疑是最有效的管理方法。授权是建立在对店员的信任基础之上的，一旦店员得到创始者的充分信任，队员则会更加主动地为创始人分担工作一部分工作，从而使创始人自己将精力投入到更加重要的事务当中去。

8、具备谈判的能力

在创业者人际交往过程当中，与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的，需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位，必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。

9、具有处理突发事件的能力

创业过程当中，会不可避免地发生一些突发事件，而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上

处理得当的话，还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”，任何一件突发的事件，稍加不注意，也会使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。

何处理好每次的突发事件，化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决，让消顾客更加认同你或者你的团队，再借由消费者之口，为你不断传播好口碑。

10、具有坚守职业操守的能力

“君子爱财取之有道”这句话已经流传了几千年了，可见其真理性。几千年来大凡被人记住或称道的都是有一定道德坚守的人，通过正当的途径实现发家致富的，范蠡、乔致庸、胡雪岩等等

不胜枚举。作为商人，要尤为珍视自己的操守。我们经常看到一些人，倒卖消费者信息，出卖商业机密，短期内他们有可能获利巨大，但最后都不得善终。透支自己的道德最终将会被唾弃。

11、具有学习能力

现代社会要想取得不断地成功，必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈，大到一个企业，小到个人要想力争上游，那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识，通过不断地学习是自己处于不败之地

大学生创业需要具备哪些能力3

1、人生规划目标的能力

具有自己人生规划目标的能力，对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如:20岁、30岁、40岁。80岁、90岁、100岁；规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有意义目标。

2、具有权衡取舍的魄力和能力

决策时，具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。

"满意决策"是建立在以对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。

3、具有计划管理的能力

当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。

4、具有建立和改进企业的管理

企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用；所以，企业是用制度来管理人的行为；同时，"信誉是金，承诺是负债"，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。

5、具有管理信息的能力。

信息管理是企业管理活动的一项重要内容，信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用，企业的管理系统越大，结构就越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志

统一的步调，各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息，如同人才、原料和能源一样，视为企业生存发展的重要资源，是企业管理活动赖以展开的前提，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。

6、目标管理是一项基本的管理技能。

它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理，强调自主自控的管理，是面向未来的管理，是重绩效、重成果的管理。

7、具有概念技能。

运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。

创业要具备的基本能力是什么？

创业者应具备的基本能力包括什么

创业者应具备的基本能力包括什么？随着社会不断的进步，很多人会更想通过创业来实现自己的梦想，而创业往往都是不容易的，不仅需要好的运气，更需要自身具备一些技能，那么创业者应具备的基本能力包括什么？

创业者应具备的基本能力包括什么1

第一种能力：领导与决策能力，大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。

创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。

第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。

同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。

第三种能力：学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。

知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。

第四种能力：经营能力，经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。

对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对

经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。

第五种能力：管理能力，创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。

创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远;

营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。

创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。

第六种能力：人际关系能力，人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。

一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。

创业者应具备的基本能力包括什么2

1、创业这应具备：解决问题时的逆向思维能力

创业者经常会遇到各种未知的问题，一时又找不到解决方法。这时就可以用逆向思维办法去探索解决问题的途径。这就更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会让创业者更容易从问题中解脱出来。

2、创业者应具备：强于他人的总结能力

创业者应该具备很强的对问题的分析、归纳、总结能力。解决问题总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。干不好一天忙到晚忙个不停，却不知道自己在忙的什么；干好了，可以整天轻松搞定重要事项。

3、创业者应具备：超强的执行能力

执行力对创业者来说是最重要的，这是做好一切事情的最基础的，现在企业与企业之间的竞争，很大程度上就是执行力的竞争，创业是商业活动，怎能坐着不动？实现目标的唯一方法就是积极展开正确且扎实的行动。

4、创业者应具备：超强的自我安慰能力

创业者在遇到失败、挫折和打击时，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。老板的信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。

5、创业者应具备：学习能力和寻找提升自己能力的机会

在快速变化的世界里，在竞争激烈的市场中，创业者要想不被淘汰出局，只有一个办法：持续不断的提高自己。而提高自己也只有一条路可走：善于学习、勇于实践。特别是在移动互联网时代，不积极学习，就很容易被竞争对手超越，对创业者来说，花钱来买经验是最划得来的事情，这可以少走很多弯路，提高创业成功的概率。

年青创业者：要弄清学什么，不学什么，先学什么，后学什么，重点学什么

创业者应具备的基本能力包括什么3

1、自知能力

俗话说：没有金刚钻就别揽瓷器活。自我认知的能力，是创业者开启创业时必须具备的基本能力之一。

举个例子：有两个人同样是“思想的巨人行动的矮子”，但结局完全不同，为什么呢？其中一个去创业五年，公司倒闭负债累累；另一位达到了完全自知，一直打工当着小白领。甘老师身边的真实案例。所以自知能力有着不可捍卫的重要性。

2、自省能力

创业的过程中，每天都会遇到这样或那样的问题，创业者每天都会处理很多问题，那么如何能做到日日自省也成为了不可或缺的基础能力之一。

3、自律能力

创业最基本的精神就是坚持不懈，创业中的意外事件是家常便饭，要有这个心理准备。创业者最需要做的就是自律，无论是在生活还是工作，创业者都需要对自己每天的工作内容和目标进行规划，并且严格要求自己做好每一步工作。

当然，并不是要让创业者成为工作狂，一味通过搞垮身体来创业，而是要让创业者明白什么时候该工作，什么时候该回归生活。

笔者认为，创业者最好就是养成提前完成任务的习惯，然后当天进行总结并规划第二天的目标，这样既能够高效完成任务，也不会产生"拖延症"。

4、自学能力

创业者都是孤独的，不要指望任何人能持续帮你补短。想要成功创业，那就需要具备强大的学习能力，学习别人的成功之道来弥补自己事业上的不足之处。做到自给自足才是创业王道。

“四自”创业能力基本定律，是甘老师为粉丝们准备的。

下面接着说一下创业者需要具备的二阶、三阶能力有哪些呢？

5、预算能力

对于很多创业者来说，在创业初期都会存在一个错误的观念，很多人觉得只要有一笔巨款，就能够成功创业。

然而，对于想要创办公司的人来说，如果不知道每一笔钱都花在哪里，只会肆意将资本进行挥霍的话，就算有再多的.钱也无法成功创业，毕竟连收入和支出的明细都不知道，何谈企业的发展？

因此，这时就需要创业者拥有强大的预算能力了，对于公司每一开销都进行周密的预算，从而来估算出企业的发展趋势，最后进行相应的调整。

6、适应能力

适应能力对于任何人来说都很重要，如果一个人没有适应能力，那么在任何企业都无法待下去，毕竟每个企业多多少少都会出现让自己看不惯的事情。

而对于创业者来说，适应能力就显得更加重要了，毕竟连创业者都没有适应能力的话，何谈事业的发展？很多创业者在创业初期都会绞尽脑汁为事业的定位和发展方向作出规划。

由于市场的发展趋势变幻莫测，有时会毫无征兆就将一个行业的发展前景毁掉，这时就需要考验创业者的适应能力了。因为所处行业如果没有发展前景的话，创业者必定需要更换发展方向，而想要在另一个方向上谋求发展，那就需要创业者有超强的适应能力了。

7、沟通能力

在人们的交往过程中，沟通成了必不可少的交流方式，毕竟大家无法做到心有灵犀，很多时候的个人意愿都是无法从一个眼神或者是肢体动作体现出来的，这时必定需要进行沟通。

这点很多创业者都深有体会，无论是在团队合作方面，还是在寻求合作伙伴方面，都需要创业者不断进行沟通。当然，并不是沟通就一定能够将事情办成，还得看创业者的沟通能力了，只有将自己嘴上功夫练好，在事业上才更容易取得成功。

8、执行力

作为一个创业者，如果对于自己的想法不敢去执行的话，那就会直接影响到创业的成败。很多时候，创业者去执行一个错误的决策都会比不敢尝试要好得多，因为只有在失败中成长，创业者才能够发现自己存在的不足之处，然后才会去纠正和完善。

不过，如果执行的是一个完美的决策时，这时创业者还拖泥带水的话，往往会错过一个大好时机。

9、识人、用人能力

无论是初创企业还是发展中企业，识人用人的能力是必不可少的，要知道什么样的人是值得交往和重用的，根据人的性格不同，适合的工作岗位就不同，知人善用才能更好的为企业发展奠定基础。

10、资源整合能力

我们来重点说说这一项终极能力，这是一种最高境界的综合能力的体现，它能帮助你正确判断每一个项目的成功概率。

我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，紫薯百科相信大家的知识有所增进，明白了创业团队要有什么技能。