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中关村谋划打造京津冀大数据走廊

中关村谋划打造京津冀大数据走廊

中关村谋划打造京津冀大数据走廊_数据分析师考试

喝一杯咖啡的工夫就谈成一个项目、大数据分析研发的产品是否侵权，中关村早已成为了创业者心中的圣地。今年1至5月，中关村示范区规模企业总收入12317.0亿元，同比增长11.2%。另外，构建京津冀协同创新共同体取得了新突破，目前正谋划打造“京津冀大数据走廊”，中关村智慧环境产业联盟100多家企业的先进技术正运用于津冀地区。

“咖啡馆”里为企业出谋划策

墙上挂着披头士乐队和电影《教父》的海报，冰箱里放着食物和饮料，柔软的背景音乐响起，初次走进中关村集慧智佳知识产权管理咨询有限公司，还以为这是个咖啡馆。

公司总经理李雷说，他们不写案子也不打官司，更倾向于像咨询行业一样去工作，把知识产权作为知识基础，主要靠出谋划策得到高端企业的认可，所做的事儿，包括为企业在经营层面寻找方案，提供决策服务，调整研发策略。例如，你要研发一个产品，又担心产品是否会侵犯别人的专利，可以来这里逛逛。

中关村核心区打造“一城三街”

在中关村知识产权与标准化一条街，类似的服务机构还有很多。这条街，加上中关村软件城、创新创业孵化一条街和科技金融一条街，是目前中关村核心区打造的“一城三街”。

其中，中关村知识产权与标准化一条街上，中关村知识产权大厦作为知识产权服务机构和政府服务部门集中入驻的主要空间载体，已经入驻了包括北京东方灵盾科技有限公司、北京三聚阳光知识产权代理有限公司等20余家知识产权服务机构以及国家知识产权局专利局北京代办处、中关村知识产权保护协会等多家相关服务部门。鼎好大厦“中关村标准检测认证公共服务平台”建设初具规模，已入驻标准化服务机构达21家。

集结了3W咖啡和车库咖啡，大家所熟知的创业一条街试运行以来街区孵化创业企业近600家，其中350余家获得投融资，融资总额近17.5亿元，每家平均500万元。

突破

中关村示范区总收入同比增11.2%

以京津冀协同发展为契机，构建京津冀协同创新共同体取得了新突破。

数据显示，今年1至5月，中关村示范区规模企业实现总收入12317.0亿元，同比增长11.2%。规上工业企业实现工业总产值3426.4亿元，占全市50%，同比增长16.6%，增速较上年同期提升14.3个百分点。

在共建园区方面，保定·中关村创新中心正式揭牌，重点输出品牌和运营管理经验，14家中关村高校、科技服务机构成为首批战略合作伙伴。另外，今年还推进宝坻中关村科技新城建设，智慧环保产业的重要载体完成一期22万平方米主体建设，并谋划打造“京津冀大数据走廊”，启动规划研究课题。

今年，中关村示范区还组织创新主体赴天津、石家庄、保定考察，支持中国技术交易所挂牌成立了京津冀技术交易河北平台及其13个地方平台。碧水源公司在秦皇岛、正定、宝坻等投资一系列污水处理项目。中关村智慧环境产业联盟100多家企业的先进技术运用于津冀地区，在曹妃甸开展第三方“环保管家”治理服务、在承德建设智慧环境云计算产业园。

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河北首富，扛煤气罐的穷小子坐拥700亿

王玉锁是一位妥妥的低调富豪。

2020年胡润百富榜上，王玉锁和妻子赵宝菊以700亿身家，蝉联河北省首富；2021年福布斯全球富豪榜上，王玉锁及其家族则以64亿美元身家，排在第418位。

这份万亿身家背后正是新奥集团，旗下包括新奥股份、新奥能源、新智认知、西藏 旅游 4家上市公司。2020年其整体营收达到了1613亿元，而市值达1800亿元左右。

谁能想到，这位现年57岁的“燃气大王”，曾经只是一个背扛煤气罐的穷小子。

王玉锁青年时期的很长一段时间，都在挫折中度过。

他出生于河北廊坊霸州，高考三次失败后，不想做闲人的王玉锁，开始自己倒腾生意。 他卖过啤酒、葵花籽、女士背心……在跑出租车运输被拒绝后，只好去煤气站扛煤气。

都说“无巧不成书”，王玉锁跟燃气行业结缘，纯属偶然，或者说迫不得已更恰当。当时他因为做生意失败，还背上了2万元的债务。

好在天无绝人之路。王玉锁因缘际会下进入的这个行业，却刚好是一个刚刚兴起的朝阳产业。

那是20世纪80年代，家家户户日常使用的多是煤，用煤气罐做饭并不普及。一个很好的佐证就是，当地的液化气只有在沧州任丘才能买得到。

这时候不得不提一句“善因结善果”。手头没钱的王玉锁，能在任丘拿下液化气灶具生意，还要多亏了他之前做的善事。他此前救下过的一个落水大哥，刚好是一家液化气厂的负责人。

这位急于报恩的大哥，二话不说便将液化气灶具赊给了王玉锁。靠着这份善缘，王玉锁做起了经销液化气罐的生意。

当时，王玉锁的姐姐在胜芳镇开了一家杂货铺，王玉锁便以此为据点，在外面挂了一张牌子，上书“预订液化气灶具，240元/套，包括10罐气，一个月内提货”。

一个月后，王玉锁便挣到了人生的第一桶金，3万多块钱。

做啥都赔钱的王玉锁，偏偏一接触燃气，就成了聪明人。

就是这样一个政策，给了王玉锁一个深度介入中国天然气能源行业的机会。

当时，民营企业承包气井尚属“大姑娘上轿头一回”，审批极为严格。王玉锁提交的申请已经被搁置了一个多月，却一直没有下文。

当时刚好主管局长来廊坊开会，王玉锁便从下午三点半开始，一直在局长开会的门外，站到了晚上10点，最终用五分钟陈述了新奥的优势，拿下了审批。

爱迪生曾说“好动和不满足是进步的第一必需品”，王玉锁的身上刚好盛满了这一特质。

也是同一年，廊坊开发区开始搞建设，需要大量天然气的支持，拿下了气井的王玉锁，便成了很好的合作对象。在这期间，王玉锁还学会了怎么铺设燃气管道。 廊坊市也因此成为河北省第一个用上管道天然气的城市。

好事情一件接着一件。在拿下气井，给廊坊开发区输送燃气后，“西气东输”工程开始了。

不安于现状的王玉锁，照旧抓住了这个千载难逢的机会。他盯住“西气东输”沿途经过的城市，拿下了该线路上的气井，并把新奥分公司在沿途开了一路。

从一个“负债万元户”，到经营出一家进入公共事业领域里的民营企业，王玉锁这一路走来，既有“天时地利”，更有“人和”因素。他身上那种“折腾”劲儿，才是成全他这份事业的支撑点。

2001年之后到2004年之前，大概是王玉锁过得最舒服的几年。

那时，他一手创立的新奥能源（前身为“新奥燃气”）以一介民企之身，将版图扩张到了60多个城市，并于2001年在香港上市。

公司上市，也意味着新奥结束了艰难拓荒期，进入扩张阶段。但王玉锁内心的焦虑却与日俱增。

这种焦虑一方面源自于王玉锁对公司长远打算的担忧。

当时的新奥能源，只是一个下游燃气服务提供商，其收入一部分来自于接驳费，即天然气管道进入新建小区内的安装费；另一部分则来自于天然气的销售收入。前者为一次性收入，而后者的费用刨除成本后，剩不下多少。

王玉锁的忧虑是，这种缺乏技术含量、简单的“卖气”服务，会不会被随时替代。

刺激到王玉锁的另一导火索，则是外国厂家对他的“看不上”。当时，王玉锁看中了一外国厂家生产大口径储运天然气的压缩钢瓶的技术，就想用手里的市场去兑换，却被“放了鸽子”。

这件事让他明白，企业要想拥有话语权，手头就必须得有点独一无二的东西。

但新奥有吗？王玉锁陷入了深深地沉思。

当时新奥的现状是，供气来自于三大油（中石油、中石化、中海油），但若上游企业看到了下游这块肥肉，也要进来，新奥根本没法阻挡。

虽然新奥的生意看上去铺得很广，但扎根的领域却是公共事业，没有自己的品牌。此外，新奥获得的城市管道燃气经营权只有30年。

细思极恐下，王玉锁坐不住了，在2004年向下传达了他向上游开发的想法。已经沉浸在“躺着赚钱”中的员工们，不单是不理解，更有极端的，还给王玉锁写信，要求他“停止慢性自杀”。

毕竟当时新奥的销售收入只有25亿，但技术的研发就要21亿的投资。

但王玉锁的决心却异常坚定。

他随即召开了一次生活会，面对在场人员“不实事求是、好大喜功”的批评，他将自己的思考化作了三个问题一一抛出：上游如果介入，10年以后新奥卖什么？20年后，新奥的品牌是什么？30年经营权到期后，新奥做什么？

这就是新奥内部著名的“新奥三问”。

随着这三个问题被抛出，会场陷入了长达5分钟的鸦雀无声。 也就是在这次会议后，新奥开始将步伐转向上游产业链，开始了长达多年煤制气等技术的研发。

做企业归根结底还是做人。

如果王玉锁目光短浅，安于现状，不管新奥拿下多少城市的燃气管道经营权，都只不过是一个随时可以被替代的燃气服务供应商，命运的喉咙始终被捏在别人的手里。

当然也就更不用说，把新奥集团打造成今天这样一个业务贯通下游分销、中游贸易储运、上游生产的清洁能源产业链，和涵盖 健康 、文化、 旅游 、置业的生命 健康 产品链，以及智能互联网平台的大型能源集团。

王玉锁这种居安思危、有备无患的意识，在以后多年也不止一次地出现过。

2006年，新奥集团成为石油三巨头之外，国内第四家拥有天然气进出口权的企业。值得高兴的同时，又有新的问题摆在了眼前。

物流国际化，亟需海洋运力的支撑，此外，集团有一半业务集中在沿海城市，而海洋运输可以降低成本。基于考虑，2006年，新奥集团斥资7203万元，完成了对北海海运总公司的收购。

北海海运总公司主营项目为海上客货运输、船舶修理和港口装卸等，旗下有多艘客轮、客滚船、集装箱船，客运航线为北海至涠洲岛、北海至海南。

这也为日后，新奥集团拓展 旅游 业务打下了基础。后来公司旗下登陆资本市场的“北部湾旅”（后来的“新智认知”），其业务范围就涵盖了海洋 旅游 、 健康 旅游 、智慧 旅游 ，主要经营北海—涠洲岛和北海—海南 旅游 航线。

旅游 服务是 旅游 运输向上游产业链的延伸，其逻辑一如当年王玉锁毫不犹豫地将脚步迈向上游清洁能源领域一样。

在完成上游生产开采、中游贸易储运和下游分销纵向一体化的清洁能源产业链的构建后，王玉锁开始琢磨下一步棋。

在一次活动上，王玉锁受到了互联网业内人士的启发：“你手头上有非常珍贵的资源，就是客户，你应该用互联网技术把1000多万的家庭客户连起来。然后你会发现，它的价值是无穷的宝藏。”

于是，新奥集团开始又一次转型，走上用数字转型传统产业之路。一直到现在，王玉锁仍在坚定不移地把新奥往数字化转型的方向上推进。

一个做传统能源产业出身的民营企业，居然走在了互联网前沿，这让人十分意外。公司甚至还瞄准了人工智能领域，并于2016年，通过让旗下的北部湾旅，收购聚焦于智慧安全、智慧交通领域，并颇有名气的大数据行业应用公司博康智能，迅速实现跨界。

一路走来，王玉锁一直走在变革的路上。也 正是这种不安于现状，大胆变革的精神，让他的人生，实现了“三级跳”，将廊坊市的一个小的燃气管道服务供应商，做大做强至一家千亿集团。

从2012年开始，王玉锁便有意培养自己的未来接班人——儿子王子峥。跟父亲高考三次失败不同，王子峥大学考入了上海同济大学，后又出国留学，毕业后便被王玉锁安排进各个部门轮岗，以迅速熟悉公司。

这样走马观花式的学习，导致王子峥对哪个业务都不熟悉。2014年，王子峥向王玉锁提出了辞职，拿了几百万启动资金，去了北京中关村创业。他当年的创业项目e城e家如今已经随着王子峥的回归，并入到了新奥集团，成为其 健康 生活产品链的一员。

2020年，英国品牌评估机构“品牌金融”（Brand Finance）发布的“2020全球最有价值的50大公用事业品牌”榜单中，新奥集团排在第24位，比上一年前进了5名。

做企业最后还是做人。如今，新奥集团已成为中国规模最大的民营能源企业之一，服务了上亿人。 以一介民企之身，成为公共事业领域的巨头，王玉锁一以贯之的“不满足”至关重要。

《王玉锁：不安与变革 | 改变世界·中国杰出企业家管理思想访谈录》，第一 财经

《中国燃气大王的传奇人生》，创业家

《父亲摆地摊起步，后创千亿能源帝国，儿子不接班还拿几百万去创业》，商业评说

（作者丨华宇，编辑丨韩忠强）

北京中关村退租潮已造成超10万平方米办公楼面积空置，主要问题出在哪里？

造成北京中关村退租潮的原因归纳总结有四个，第一个原因是中关村新项目的建成招商，对原有中关村老的园区造成竞争冲击，不少创业者和企业选择进驻新园区，第二个原因是疫情的冲击导致经济持续低迷，部分公司无法承担高昂房租而选择另谋出路，第三个原因是实体经济受到线上经济的冲击，导致中关村四小龙【2016年7月7日，中关村海龙电子城停止营业】，【2020年8月，中关村鼎好大厦电子商城关停】，【中关村太平洋数码大厦于2011年7月1日起正式停止对外营业】，【2015年，中关村e世界关闭】电子卖场相继关闭是中关村的转型策略还是不得已而为之呢？

  造成北京中关村现阶段大量退租一方面固然是疫情的冲击，第二个因素还是受到了线上经济的冲击，而压死骆驼的最后一根稻草就是开了新区。

 玩过网游的小伙伴们都知道，一旦开了新区，老区就没人了，也就落寞了，2011年的时候我出于要写点关于天龙的文章需要，就在电脑上下载了该游戏然后进入了当时刚开的一个新区里玩，在游戏里也交了不少朋友，前前后后也花钱买了不少装备，又投入了很多精力去升级，好不容易玩到八十级，装备也还过得去，每天有空和游戏里的朋友一起刷怪，做活动也还觉得挺有趣的，可是好景不长，又开新区了，原来那些玩游戏的朋友绝大多数都跑新区里去了，而我玩的这个区，瞬间变得冷冷清清，如果我也去玩新区，那么先前在这个区投入的精力和购买的装备全部付之流水，在新区里又得一切从新开始，我觉得厌倦了也累了，所以彻底和这个游戏说拜拜了，游戏公司为了赚钱会不断的开新区，让玩家反复的去投入资金购买装备，因为他们一旦开新区，老区就会变得落寞萧条，玩家就会玩着没劲主动离开。

 而造成中关村退租潮的一个很大原因就是中关村新项目的建成招租，将原有的老园区的商家吸引了过来，现在中关村·5号项目已经建成，正在招租，新园区一切都是崭新的，自然对原有的老区造成了巨大的冲击。

其实生活中这种现象很常见，就拿我们这边来说吧，08年前后政府规划建了一个商业街【香港城】刚开始很多商户疯狂涌入，过了两年，可是又建了个【批发市场】好家伙，不到半年，原香港城的商户都往新建的批发市场开店，导致香港城人去楼空，可把开发商坑苦了，建成的商铺百分之八十都砸自己手里了，这还不算完，过了不到两年又建了个【五星金都】，五星金都还没焐热，又建了个【亿丰国际】，现在偶尔去逛逛香港城商圈，里边门市到处都是锁着，无人问津，包括五星金都和批发市场，都是如此，开新区的后果就是坑苦老区为代价。

  造成北京中关村退租潮的主要原因分析

一、中关村五号新区的建成招租

中关村五号建成招租是导致老区大量退租的一个重要原因之一，中关村五号项目包含了原有 中关村老区的所有经营范围，基本上就是要把老区的商户都拉过去。

二、线上经济的冲击

线上经济的冲击，导致实体店无人问津，这也是造成中关村很多实体店相继关闭的原因，在未来的发展之下，实体店必须要依托线上经营才能更好的发展。经商就是自然法则适者生存。

三、疫情影响

不可否认的一个问题，那就是疫情的冲击，加剧了线上经济的蓬勃发展，也是加速了单纯依靠实体店经营模式造成倒闭的一个重要因素。

引起北京中关村退租潮产生的原因第一是中关村五号项目建成招租吸引了大量老商区商户搬离，进入新商区。第二是线上经济的冲击导致大量单纯依靠实体店经营的商户倒闭。第三是受疫情影响，造成客流减少，实体店入不敷出导致关门歇业。

创业需要的能力和条件

创业需要的能力和条件

创业需要的能力和条件，现在很多的人都想自己创业，但是创业之路并不是顺利的，要想顺利创业并且取得一定的成绩，前期准备工作一定得做好。下面来了解创业需要的能力和条件。

创业需要的能力和条件1

创业者需要具备的七种条件一：创业的想法。如果一个人连想法都没有，何谈创业呢，这是创业者需要具备的第一种条件，先要有创业的想法，才能开展接下来的工作。想法是很重要的，思想决定行为。

创业者需要具备的七种条件二：创业的勇气，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢时，但是却一直没有勇气自己去开拓一番事业，这就是缺少创业的勇气。作为现代社会的创业者，必须有勇气，才能在激烈的竞争中稳住。

创业者需要具备的七种条件三：创业资金。不管是做大生意还是小买卖，创业资金是必不可少的，第一笔创业启动金很重要，现在的社会，钱多钱少不重要，关键是要有。

创业者需要具备的七种条件四：有明确的创业目的。要想成为一名合格的创业者，就要知道自己为什么要创业，有什么样的抱负和目标，这是每一个奋斗在创业路上的人都应该清楚的，不然就没有方向。

创业者需要具备的七种条件五：有适合自己的项目。创业并不是人人都适合，要找到一个适合自己的创业项目，在这个项目上发挥自己的优势，实现自己的价值，这才是最重要的，不然成功的概率很小。

创业者需要具备的七种条件六：团队。单打独斗总是会少些斗志，当然也会势单力薄，还是需要团队的齐心协力才能将一件事情、一个项目做好。团队，也是创业者需要具备的一个重要条件。

创业者需要具备的七种条件七：能吃苦，会坚持。创业不是一蹴而就的事情，创业过程中有很多挫折和障碍，困难重重，要能吃苦，会坚持，才能算是创业者，不然就和小孩子过家家一样，毫无意义。

创业需要的能力和条件2

一、决策力

决策能力，永远都是第一位的，如果一个创业者不具备管理者的基本素质，不能代表团队做出决策的话，不可能有发展前途的，决策能力是创业者根据主客瞅条件，因地制宜，准确地确定创业的`发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。

决策能力代表一个人的综合能力，是必不可少的一种能力。

二、治理力

除了能够拍板之外，还要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力，只要懂得唯人是用

就能给自己的公司发展步入正轨，企业创立或经营时间不长，经营治理者去去缺乏经营治理经验，面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低，再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高，甚至经营失败的风险。

具备经营技巧，善于经营、巧于应对，时刻保持苏醒的头脑，才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。

三、执行力

专家研究调查，很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以，只要肯干，就一定会有发展，这是一种方式，所谓是上行下效就是如此，一个老板带领出了好路子，就必然会出现好的结果，由此可见，执行力并非只针对员工管理，更在于创办者的榜样楷模作用。

四、创新能力

这个是比较重要，同时也是附加的一种突破能力，并不是每个人都具有，也并非都能够培养出来，但是具备创新能力的人，总会有更多的优势，让企业步入快速发展阶段，并提升竞争力。

创业不是一件简单的事情，需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦，因此这也更加考验创业者的能力，拥有过人的能力，可以让创业之路走得更加顺畅一些。

创业需要的能力和条件3

一、创业要有足够的资源

业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。

二、创业前要慎思

第一，我为什么要创业是否有足够的决心，愿意承担风险吗过去的利益是否舍得放弃

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长

第三，我创业成功的核心资源优势是什么我具备的条件是：足够的资本行业经验客户资源技术创新商业运作能力与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

三、先有业务，再创业

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。

如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

五、创业的最佳年龄

创业的最佳年龄一般在25岁到30岁之间。这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业，经验已经不重要，重要的是创新精神，而人在29岁以前是最有创新精神的。

六、创业的行业选择

永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人，特别是年轻人应该注意的。

七、做好失败的准备

调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁

八、永远学习

创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

企业老板作为企业战略实施的核心，直接影响企业综合竞争力，提升中高层管理者管理能力势在必行。只有不断的精进自己，才能为企业赢得发展的契机。

什么是新农业创业项目

新农业又称现代农业，是相对于传统农业而言的，新农业广泛应用现代科学技术，现代工业提供的生产资料和科学的管理方法的社会农业，相对于分户的小规模生产形式的传统农业，它是一种高投入高产出的农业形态。

近年来，国家一直持续鼓励农业创业，现代农业持续快速的发展，形成了粮食、蔬菜、果业、养殖、特色产业、农产品加工业、休闲农业等主要创业类型，他们之间又以现代农业服务为中心联系起来。前瞻产业研究院整理农业创业项目主要包括：规模种植业、规模养殖业、设施蔬菜、现代果业、加工农产品、休闲农业。

扩展资料

农业+是新农业创业项目成长服务平台。农业+由一群互联网人和资深农业人创立于中关村创业大街，农业+坚持“真诚，扶持，同享，共生”的价值观，为新农业创业者服务。

国务院办公厅2015年下发的《国务院办公厅关于加快转变农业发展方式的意见》中第二十二条明确指出，要加快发展农业信息化。开展“互联网+”现代农业行动。鼓励互联网企业建立农业服务平台，加强产销衔接。推广成熟可复制的农业物联网应用模式，发展精准化生产方式。大力实施农业物联网区域试验工程，加快推进设施园艺、畜禽水产养殖、质量安全追溯等领域物联网示范应用。加强粮食储运监管领域物联网建设。

支持研发推广一批实用信息技术和产品，提高农业智能化和精准化水平。强化农业综合信息服务能力，提升农业生产要素、资源环境、供给需求、成本收益等监测预警水平，推进农业大数据应用，完善农业信息发布制度。大力实施信息进村入户工程，研究制定农业信息化扶持政策。加快国家农村信息化示范省建设。

《关于加快转变农业发展方式的意见》第十九条提出，要加强农业科技自主创新。按照深化科技体制改革的总体要求，深入推进农业科技管理体制改革，提高创新效率。第二十条则指出要加强农业种业体制改革。关于模式的转变和推广，政策中更是提到了七处。

第十八条中提到推进农业废弃物资源化利用。落实畜禽规模养殖环境影响评价制度。启动实施农业废弃物资源化利用示范工程。推广畜禽规模化养殖、沼气生产、农家肥积造一体化发展模式。第十四条鼓励发展种养结合循环农业。面向市场需求，加快建设现代饲草料产业体系，开展优质饲草料种植推广补贴试点，引导发展青贮玉米、苜蓿等优质饲草料，提高种植比较效益。

加大对粮食作物改种饲草料作物的扶持力度，支持在干旱地区、高寒高纬度玉米种植区域和华北地下水超采漏斗区、南方石漠化地区率先开展试点。统筹考虑种养规模和环境消纳能力，积极开展种养结合循环农业试点示范。发展现代渔业，开展稻田综合种养技术示范，推广稻渔共生、鱼菜共生等综合种养技术新模式。

我们通过阅读，知道的越多，能解决的问题就会越多，对待世界的看法也随之改变。所以通过本文，紫薯百科相信大家的知识有所增进，明白了中关村创业活动方案。