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怎样提振基层干部干事创业精气神

怎样提振基层干部干事创业精气神

答一、党员干部的“精气神”，是一个地方兴旺发达的源头活水，是干事创业的精神动力。

提振党员干部的“精气神”，要在激励个人斗志上下功夫。昂扬向上的工作激情、奋发有为的工作状态、敢于创新的工作作风，是干事创业的基础。广大党员干部要有追求卓越、事竞一流的勇气和决心，把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优，绝不能“当一天和尚撞一天钟”。要有“箭在弦上”的紧迫感和危机意识，有时不我待、只争朝夕的拼搏精神，更要有坚持不懈、吃苦耐劳的毅力和品格，不能压力不足、动力不够、精神懈怠、庸庸碌碌。要敢于担当、敢于碰硬、敢于创新，以“抓铁有痕、踏石留印”的气魄真抓实干，以“咬定青山不放松，任尔东西南北风”的执着和韧劲攻坚克难。

二、提振党员干部的“精气神”，要在提高综合素质上下功夫。

党员干部尤其是领导干部，只有按照德才兼备的要求加强自身修养，不断提高综合素质，才能从内心深处认识到自身肩负的责任和使命，进一步提升境界、改进作风、增长才干，进而在工作中自觉保持良好的精神状态。广大党员干部要坚定理想信念，坚持以中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践。要提高统筹兼顾的能力，学会“十个指头弹钢琴”，突出重点，把握难点，选准着力点，统筹协调推动各项工作；坚持解放思想、开拓创新，敢于大胆超越经验和传统，积极运用马克思主义的立场、观点和方法分析解决发展中的问题；加强道德修养，锻炼卓越胆识，磨砺坚强意志，坚持在工作和生活中陶冶高尚情操，以为民、务实、清廉、创新的工作作风，推动各项工作取得新成绩。

三、提振党员干部的“精气神”，要在创新干部选任机制上下功夫。

推动实现科学发展、赶超发展，激发广大党员干部的活力是关键。只有旗帜鲜明地树立和彰显正确的用人导向，创新干部选任机制，让德才兼备、作风优良的干部脱颖而出，才能更好地激发广大党员干部的干劲，进一步提振“精气神”。要做好干部培养选任制度的顶层设计，采取公开选拔、竞争上岗、公推比选、竞争任职等方式，使有思路、有干劲、有激情、有贡献的优秀干部得到重用；完善奖惩机制，强化科学发展实绩考核，使党员干部保持持续的压力和动力，永不懈怠。

如何谋事创业，敢于担责，为官有为主

答一、履职尽责、敢于担当，是中华民族的优良传统

敢于担当，首先需要增强两种意识。一要增强政治意识。政治是大局，是干事、谋事、创业的前提。政治就是为政之道，是“管理众人之事”，干为政之事。党员干部是干事创业的领头人，应具有强烈的责任感和担当精神，始终牢记全心全意为人民服务宗旨，以党的事业为重，以人民利益为重，不计较个人得失，为党和人民的事业努力拼搏。二要增强责任意识。干事创业需要有责任意识。如果没有责任意识，就不能干好事、干成事、不坏事。 干事创业需要两种气魄。一要有一种勇气。在现实情况下，如果干事创业缩手缩脚，前怕狼后怕虎、瞻前顾后，只会错失良

机，需要有干事创业的勇气，进一步解放思想，改革创新，在干事中争强进位。二是要有一腔豪气。面对各种难题顽疾，不躲、不绕、不拖，敢于碰硬，敢作敢为。如果干事创业没有这股豪气，就不敢面对群众，面对困难和挫折就会绕道走，干事创业不可能成功。干事创业需要当机立断，说干就干、干就干成。

二、履职尽责、敢于担当，是领导干部的时代责任

《领导干部要敢于担当》中指出：敢于担当就要做到自身硬。打铁还需自身硬，铁肩才能担道义。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。做到敢于担当，要正确看待个人得失，要正确对待失误挫折，要相信群众、相信组织。担当背后是品格，是境界，是能力。只有加强学习修养，注重实践锻炼，砥砺意志品格，才会有敢于担当的自觉、善于担当的本领。

一要工作不畏多，尽好责。面对工作和任务首先要不怵、不怕，不因繁杂的工作无从下手，要尽己所能把它做完、做好；其次，要不烦、不厌，不心烦意懒，要有奉献意识和敬业精神。二要做事不畏难，敢担当。俗话讲：不怕山高，就怕腿软，做事不畏难，自无难人事。领导干部面对困难必须有一种不畏难、敢担当的精神状态，才能克服困难、战胜困难。三要管理不畏嫌，敢碰硬。当领导就要抓管理，既要管事，又要管人，严格管理就可能得罪人，讨人嫌。领导干部在工作中应该有严格管理、敢于碰硬的自觉和自信，对错误行为和不正之风依章依规进行批评教育和处理。同时，领导干部要自觉被管，严格管理的关键是对干部

从严管理。

三、履职尽责、敢于担当，做领导信任和群众满意的干部

只有敢于担责才能有所作为。有职必有责，有责就要敢担当，特别是在大事难事面前要不退缩、敢担当、勇作为。千担当万担当，干不出业绩就是没担当，要以咬定青山不放松的韧劲，担当起自己应负的责任，干出实实在在的业绩。真正的担当是有胆有识的担当，要按法律、制度、规矩办事，使工作业绩经得起时间和历史的检验。以过硬的作风来敢担责、勇作为。要认真，自觉养成认真的品格、认真的习惯，发扬认真的精神。要踏实，老老实实做人，踏踏实实做事，脚踏实地干好每项工作。

敢于担当负责，努力在本职岗位上做出更大业绩。深刻认识、积极适应新常态，胸怀操守、有所作为。在铭记“为官不易”责任的同时，更要践行“为官有为”的担当，在其位谋其政，任其职担其责，立足岗位实际，用心想事、真心谋事、尽心干事，为医院发展做出应有贡献。

如何才能做到想干事会干事干成事

答想干事，是一种状态，一种激情。

有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，推进干事创业就有了动力。凡事想干了，才会有希望；不想，则一事无成。

想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现。

对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”决不是境界高尚的“官”。

心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。

因此，想干事，就须有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神。

会干事，是一种能力，一种胆识。

想不想干事是态度问题，能不能干事是水平问题、能力问题、识问题。

干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求。干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。

能不能干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。

能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的。因此，领导干部要做善于学习的有心人。

干成事，是一种追求，一种效益。

干成事，是想干事与能干事的综合反映。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。

我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事。政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。

因此，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。

不出事，是一条底线，一种坚守。

不出事与想干事、能干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线、必须坚守。

分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因腐败而出事，都是道德修养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。

做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制度约束下行事，把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障，在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。

“好共事”是一种品质，一种修行。

如果一个人，同事不愿和他共事，这就糟了。很难说不团结的单位能够做好工作。

与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。领导班子成员之间，同事与同事之间要多沟通，多交流，相互关心，相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有话当面说。

与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成“好共事”的环境。

如何激发村干部干事创业积极性

答激发村干部干事创业积极性的方法有建立正确的激励机制、提供培训和学习机会、营造良好的工作氛围、支持创业和创新、加强交流和沟通。

1、建立正确的激励机制：建立合理的激励机制，如薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等，让优秀的村干部有更多的机会和动力去展示自己和发挥潜力。

2、提供培训和学习机会：为村干部提供培训和学习机会，让他们不断增加知识和技能，提高业务能力和管理水平，不断提升自身的竞争力。

3、营造良好的工作氛围：营造积极向上、充满活力的工作氛围，让村干部感受到工作的乐趣和成就感，激发他们的工作热情和创造力。

4、支持创业和创新：给予村干部创业和创新的支持，如提供资金、技术、资源等，让他们有机会实施自己的创意和想法，促进村级经济的发展和提升。

5、加强交流和沟通：加强村级干部之间和上下级之间的交流和沟通，建立良好的工作关系和合作机制，让村干部感受到组织的关心和支持，激发他们的工作热情和创造力。

如何抓落实 勇提高干事创业精气神

答一要理清思路。过去的一年，各项工作均取得了一定的成效，得到了县委县政府的充分肯定。成绩已属过去，展望2017年，任重道远，各单位要进一步理清思路、统筹安排，看今年要抓哪几项工作，突出什么重点，拿出1-2项可能出亮点、有特色、有影响的项目，逐个制定方案，逐项细化目标、举措和责任，并列出项目完成“时间表”、“路线图”，倒排计划。要有超前意识，每一项工作都要早部署、早落实，每一个项目都要早启动、早推进，确保目标任务顺利完成。

二要提振精气神。县委开展提振精气神主题实践活动，就是要强化执行力，提振精气神，推动事业发展，既以正面激励、提振精气神，又要问责问效，动真碰硬，强化工作执行力，要打起十二分的精气神，认真严格按照县委的工作部署，转变作风，狠抓各自工作职责的落实。一是心存感恩。作为单位的一员，要善待你所在的单位，要学会珍惜、学会感恩。感谢那些让你独挡一面的人，感谢那些给你压担子的人，感谢给你平台的人。要珍惜单位的各种关系，宁可自己受委屈也尽量不争高低。要处理好和自己有工作关系。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉和姿势。二是只争朝夕。我们所面临的工作对象、监管范围广、多、杂，我们要以只争朝夕的勇气，一步一个脚印、一件一件抓落实，说了就要做，定了就要干，重在立说立行，只争朝夕。三是敢拼敢试。要摒弃“不干事就不会出事”、“干成了公家的事，砸碎了自家的碗”的思想，在执法办案、计量创收、服务发展等方面狠下功夫，在监管方式、手段、方法等进行创新、敢于尝试。四是力争上游。要在常规工作和单项工作上创特色、出亮点、造典型，要认真盘点特色在哪、优势在哪、重点在哪、难点在哪，开展“纵向自我对比、横向同类对比、前向标兵对比”，用优异成绩唱响市场监管好声音。

三要狠抓落实。落实才是真本事。一要注重结果。“喊破嗓子，不如干出样子”。要努力实现由“要我做”向“我要做”转变，由“注重过程”向“注重结果”转变，由“等靠要”向“没有条件创造条件也要上”转变，形成以敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为为荣，以不负责任、不求有功、但求无过为耻的干事创业氛围。我们基层工作任务多、繁、杂、重，在工作中，就要善于弹钢琴，抓住牛鼻子，抓住工作的重点，突破难点，具体要以县委县政府重点工作、局党组布置重点任务指标为重点，将日常繁杂的工作转化成实实在在的成效。二要强化督查。提振精气神就是要在督查上动真碰硬，给人触动，以从严从实的督查推动工作的落实和精气神的全面提升。县委将重点围绕抓落实、勇担当，干部精气神等方面进行督查，并且要督出成效，办公室和监察室也要围绕“督什么，怎么督”，不断提升督查工作规范化水平。重点督查县委、县政府和局党组的重大决策、部署、事关全局的重点工作等任务落实情况。对不执行、不落实的干部局党组将适时予以约谈、诫勉谈话、通报批评、组织处理、纪律处分、渎职追究等，同时把落实能力和干事精神作为干部岗位调整、评先评优等的重要依据。请全体干部打起精神。三要清正廉洁。廉洁是做人之本，为政之基，成事之根。制度看起来在纸上，落实起来就是高压线，在座谁都伤不起！要落实主体责任、监督责任，时刻保持敬畏之心，时刻永葆清廉之心。警钟长鸣，做到头清、眼明，心廉。清白做人，干净做事。才能真正保护自己，保护家庭，维护单位。

如何调动干部主动干事创业的积极性

答要调动干部主动干事创业的积极性，可以考虑以下几个方面：

1. 提供清晰的目标和期望：给干部设定明确的目标和期望，使他们知道他们需要做什么以及为什么要做。这有助于提高他们的责任感和动力，同时也能够提供清晰的指导和期望，避免不必要的困惑和不确定性。

2. 给予适当的激励和奖励：设计适当的激励和奖励机制，以鼓励干部积极干事创业。这可以包括提供奖金、晋升机会、培训和发展机会等，以激励干部追求更高的成就。

3. 营造积极的工作氛围：创造一个积极的工作氛围，使干部感到受到尊重和支持。这可以通过提供良好的工作环境、建立积极的团队文化、鼓励创新和实验等方式来实现。

4. 提供必要的资源和支持：为干部提供必要的资源和支持，以帮助他们实现目标。这可以包括提供必要的工具、技术支持、人员配备和其他所需的资源，以帮助他们在工作中取得成功。

5. 建立有效的反馈和评估机制：建立有效的反馈和评估机制，以评估干部的工作表现和成果。这可以帮助干部了解他们的表现如何，以及如何改进和提高。同时，也可以提供必要的奖励和激励，以鼓励干部继续努力。

总之，要调动干部主动干事创业的积极性，需要提供清晰的目标和期望、适当的激励和奖励、积极的工作氛围、必要的资源和支持以及有效的反馈和评估机制。这些措施可以帮助提高干部的工作动力和责任感，促进组织的发展和进步。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难，但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题，积极寻找这些问题的解决措施。紫薯百科希望怎样干事创业、怎样提振基层干部干事创业精气神，能给你带来一些启示。