今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业如何防止前人失败,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

怎样防范创业中团队溃散的风险？

怎样防范创业中团队溃散的风险？

防范创业中团队溃散的风险主要有以下方面：

一、改进管理模式

拒绝创业失败就要及时堵住管理上出现的缺口。创业者并不一定都是出色的企业家，也不一定都具备出色的管理才能。也许是利用某一新技术进行创业，也许是某个技术方面的专业人才，但却不一定具备专业管理才能，从而形成管理缺口。

往往有某个新的创业点子，但在战略规划上不具备出色才能或不擅长管理具体事务，从而形成管理缺口。凭借悟性和智慧在创业的路上已经摸索出了一套企业管理方法，但随着企业的不断发展壮大和市场千变万化，必须立即改进企业管理模式从而支持创业健康发展。

二、迅速凝聚人心

拒绝创业失败，创业者就要在企业内部千方百计的迅速凝聚人心，让企业员工心往一处想劲往一处使，朝着预期的创业目标前行形成一支坚不可摧的创业团队。

如果企业内部的员工出现离心离德的前兆，企业技术骨干纷纷离而去就要立即检讨自己，并马上着手调查分析和调整企业制度和管理机制，迅速作出以人为本，安抚、稳定人心的方案。

三、广泛吸纳人才

创业也许已经初战告捷，企业也许已经羽毛丰满。在得势的时候广泛吸纳社会各类人才，让这些人才与你一同创业一同发展。市场竞争的核心就是人才的竞争，有了好的创业项目和创业基础，并制定了好的利益分配机制，如果又拥有了本行业内一流的人才，创业想失败都难了。

四、打造企业文化

创业者要在创业的行业中独树一帜，必须精心打造你的企业文化。农业企业就是生产农产品，要懂得中国的农耕文化博大精深，只要稍加留意就会发现在广阔的农村天地，处处都是文化；只要稍加开发利用，就会感觉围绕着农业创业项目，随时随地都可赚钱。

五、强化危机意识

创业之路也许一帆风顺，但要提醒这并不能表明创业没有了风险，企业没有了危机，恰恰相反风险就在身边陪伴，危机正潜伏在你的企业里，如果现在没有抵御风险准备和危机意识，等到风险突然袭击，等到危机闪电般降临就只能坐以待毙了，作为创业者危机意识是拒绝创业风险重要手段。

大学生创业如何降低创业失败率？

1.选好创业方向及项目定位

我们常说，“选择大于努力，选择不对，努力白费。”其实这句话真实的描述了创业者在开始创业时，选择方向性及选择项目定位的重要性。作为刚刚走出校园的大学生，只有一腔热血和理想，并没有实际的 社会 经验和实践结果，想要靠大学里学到的一些理论去应用到 社会 里，去应用到创业项目上是不现实的。所以建议一定要尽量选择一些本专业方向的创业项目，既有理论基础做支撑，也是自己的兴趣领域，而且一定要做足够的市场调查，不要盲目，不至于创业中途失去耐性而随意放弃。

2.创业资金的可控性

由于刚刚毕业或者是在校创业，大学生多数都没有任何积蓄，拿着家里父母给的支持资金进行尝试创业，所以一定要在自己可承受的失败范围之内去创业，最理想的状态就是拿着自己选择好的项目或者点子去找到愿意支持你的人，也就是所谓的投资人，不过这个过程还是漫长的，有了足够的资金才能保障你的好想法快速变成现实，资本是推动一个项目是否能成功与否的关键因素。如果没有这样的资源就要把钱花到刀刃上，避免启动资金快速用完而没有后续的造血能力导致失败。

3.管理经验的学习

如果在学校，就要多请教指导员老师，给你一些创业上的指导。同样的一个项目，一个企业，会管理才会让同样的条件下创造更大的产出。也可以多像你的师哥师姐请教学习，现在有很多大学上都是在校创业，有的已经解决了自己学费吃饭的问题，甚至有的小有成就，可能比你的导师还有实践经验，所以多学多请教，要有相关的管理与营销经验才能保障自己的创业项目不走更多的弯路。

4.避免竞争多创新

寻找蓝海是创业的美好开始，但是并非一开始就能找到这样的机会，所以竞争是必然的。建议同学们一定要在竞争中寻找新的机会，无论在技能上，商业模式上还是盈利模式上都要不一样。市场瞬息万变，大家都在寻找新的方式。李克强总理说过，创业就是要“无中生有”，你无我有，你有我优，你优我新。现在的大学生都是90后和00后，都是一些超前的思维和理念，所以一定要用到自己的项目中去。

5.积累资源拓展人脉

现在的大学生身处校园， 社会 上的资源非常的匮乏和有限，而我们的创业项目往往需要开拓市场，推广营销等，没有资源这方面是很吃力的，所以建议同学们平时多多参与各种 社会 实践活动，扩展自己的人脉圈子和交往范畴，最好到相关的企业机构去实习，通过一些平台学习经验和积累自己的人脉。读万卷书不如行万里路，行万里路不如贵人帮助，说的也是人脉的重要性。

你好，非常感谢您的邀请，对于这个提问，我的看法是：

创业不是你在电视里，媒体上看到的一开始整一个豪华的办公室，整几十号到上百号人养着，整的外表光鲜亮丽。

给大家看一个数据

存在3年的企业小于10%,不过平均存活时间下降到2.9年。 在美国活过5年的不到20%,活过10年的企业不到4%。 无论中国还是外国,创业时间1年以内便消失的企业多到无法统计,也就是说,你创业后,国家还来不及统计,你的企业便又消失了。

创业其实和谈恋爱, 初恋是最美好的, 但初恋成功的几率太小了, 初次创业的机会太小了, 因为初次创业的失败, 往往受挫, 受挫便不服输, 甚至往往令你负债深重,

因为深重的负债, 令你不敢想象再回到打工的状态来偿还这样的债务,于是生发出不管如何只能再次赌一次的心态,于是再次创业…… 这些都是真实存在的现象。

在国家的大力鼓励万从创新，自主创业的大背景下，加上移动互联网的崛起，人们的生活方式一次又一次被改变。

所有的这一切,对于今天的你我来说,有什么意义？有什么关系呢？ 如果某天我要创业,我需要准备些什么？我需要注意些什么？我需要把握哪些最最关键的地方？

因为生活太多的不如意而渴望改变，而创业可能是改变命运的最快路径，然而创业不仅需要勇敢，勇气，更需要有谋略，才能有更多的胜算。

成功一定有方法,失败一定有原因，成功往往需要同时满足无数的条件，而失败可能因为某一方面没有做好而全线崩盘。

今天给大家分享创业的5大生死门，那些坑你能跳过去，就已经超过了95%的竞争对手。

第一生死门：创业的原动力：起心动念

一心想着赚钱而创业，很多人的失败是在他做这个决定或者说想这件事情的时候就注定要失败，

当你以赚钱为核心目标后，在创业路上你就会以利益为最核心的判断标准去判断创业路上遇到的问题，这是创业的大忌。

创业为了多赚钱本身并没有错，然而初创业做到“不赔钱”才是创业的首要目标，能做到不赔钱，保证不输，那么赚钱是迟早的事。

有人可能会说这不是废话吗，我也不想赔钱，可是我想说的是，大部分时候你赔钱的原因是因为你太想赚钱了，从而忽视了那些可能让你赔钱的蛛丝马迹。

人一辈子要控制自己的内心的贪念，懂得把自私转换成无私。思维方式决定了一个人的行为方式，当你的注意力在多赚钱的方向上时，你就难免去冒更大的风险，赌徒的心态决不是一个合格的创业者应该具备的。

第二生死门：创业只为一夜暴富

把创业想得过于简单，就必然会忽略创业路上各方面的因素，忽略从无到有，从小到大，从大到强的长远格局。

我们经常说人生是一场马拉松，其实创业也一样，而业是一场艰苦的马拉松，你抱着一夜暴富的心态去创业，那么，多半跟用百米冲刺的跑法去跑马拉松的结果一样，你就会中途就猝死在赛道上。

1、聚焦，聚焦，聚焦，朝一个方向奔跑。

2、坚持，坚持，坚持，重复地做。

3、发光，发光，发光，利他输出价值。

缺一必败，利他不是喊口号，而是一种思维方式，一种行动纲领。

暴富是结果，而不是目的，量变才能引起质变，日精进才能水滴石穿，没有足够的积累，哪来一鸣惊人。

第三个生死门：不想打工所以创业。

经常有朋友感叹上班打工好累啊，天天盼着假期好好歇一歇，还不如自己给自己当老板。

如果你选择创业是因为不想打工，那么多半你这个老板迟早也要破产。

作为一个创业者首先第一点就是要热爱工作，要有多热爱？

除了吃饭睡觉之外，工作应该填满你生活的全部，如果不能保证每天16个小时的工作，那么10个小时应该是最低的标准。

对于创业者来说不应该有加班这个概念，因为你的工作是为了你自己，没有人逼着你做什么，但是你自己心里应该清楚去做什么。

所以，如果你抱着为自己工作的心态去打工，那么你就是一个创业者，而如果你没有这个心态，即便你做了老板，你也只是一个打工者，你在为你的员工打工。

第四个生死门：选错项目，嫁错人。

你行动的第一步就错了，因为选错了行业，嫁错了人。

选错了行业指看到别人赚钱自己也跟进，因为没有相关创业经验，风险无形倍增，更不擅长借力，没有加入团队，没有和有经验的人捆绑成利益的共同体。

错了怎么说,有没有加过这样或者那样的代理？行业是对的, 刚需是存在的, 但产品不受控，有没有？

上家不提供扶持和支持，有没有？上家不承担任何责任和风险有没有？上家说没有就没了，有没有？合法的还好,产品无伤害的还好, 万一不合法呢？万一产品有重大伤客隐患呢？

第五个生死门：创业没有系统思维

1、没有系统布局思维

在创业的路上，永远都在攻城，忽略了守城，攻城难，守城更难，攻城重要，守城更重要，打江山重要，守江山更重要。

2、90%的初创者没有学习过任何的营销思维，只因看到别人赚钱，便开始走向创业路，既然没学习过，最开始一定是用最传统的思维和方法，或者凭自己的感觉做事。

对互联网营销，微营销，社群营销一窍不通。不与时俱进，跟不上时代的变革，仅仅因为流量被你的同行在空中截流，就能让你灰飞烟灭。

比如：

你准备开个餐馆，找了一个好地方，你感觉这里人流量不错， 开店肯定不会亏，然后开业之后，你发现这些人每天都拿着手机在你店铺面前走来走去，但是就是不到你家吃饭，这是怎么回事？

答案很显然，因为你的人已经被美团在空中截流，导入到别人的店铺了。

在移动互联网时代，如果你还用传统思维和过去的经验去判断，那么你创业成功率几乎为0。

你每天看到很多流量，但是这种流量在手机里就已经结束了战斗，当你看到的时候，那不叫流量，而是叫：别人的用户。

创业，尤其是大学生创业，成功的很少，失败占了大多数，虽然有很多原因，但是有一个原因几乎是避不开的：坚持！

借用马云的一句话：今天很残酷，明天更残酷，但是后天很美好，但是大多数人死在了明天的晚上！

所有大学生想创业的，相信对 社会 认知都不会太离谱，不会说跟 社会 脱节，说得好听一点：思想见识各方面经过大学的训练，都是有一定水平的。要想降低创业失败率，从几个方面下功夫是不会错的：

至少用三年后的眼光来看自己现在想做的事情（如果这个行业连三年的前景都没有直接Pass），选择并坚持至少三年。

没利润坚持不下去，没现金流收入坚持不下去，没资金投入坚持不下去，三年的时间怎么坚持？说白一点，缺钱肯定坚持不下去。

产品利润，现金流，投资方（不管手头上有没有资金，时刻都要钻“钱眼”）

建议2-3个合伙人，能力要多样，从重要性来讲，专注产品研发优化（必选）、专注招商找钱（必选）、专注运营管理（可兼）

记住一点：失败是因为坚持不下去，凡是坚持下来的，都是成功的！

大家好，我是一名婚恋 情感 问题导师，对于这个问题我发表一下个人观点，不喜勿喷，1，这个问题问得好，国家都在鼓励大学生积极创业，问题来了，大学生朋友们要想创业，首先要搞清楚究竟什么才是真正的“创业”，这是重点也是关键！2，创业是需要付出时间、精力的，同时还需要不断的读书、学习，成长自己，必备的资金也是需要准备的！需要做出改变的东西太多了。3，创业，不是个人行为，需要有平台+“团队”，那就涉及领导力的提升，情商的提高，与人相处的技巧，识人的能力，判断力！总之，真正的创业不是那么容易，是需要付出的！

我认为大学生创业降低创业失败率，可以从以下两个方面去考虑。

然后我们积累了经验之后，就有样学样，按照他的步骤先模仿，然后慢慢自己再升级创新，这样也是能够避免自己创业失败，因为他现在之所以生意做得好，他的产品卖得好。一定是他已经经过了市场检验，等于说他现在那个做的那门生意是有需求的，并且他的产品也是符合需求的，那我们就是模仿他后创新。

第二点： 大学生创业特别是一定要多动脑力，少投金钱 ，最好是无本创业，因为创业，不是说，有钱就一定能创起来的。因为有些时候有钱反而是坏事，你有了钱你就不愿意去动脑，你就会让金钱受到损失。有些时候没有钱，脑力受到一些磨练反而是好事。因为有些时候大学生他本身就没有很多的资金，如果说你去借钱创业或者说掏空父母的积蓄去创业，如果说没有做起来，将来的后果可能是你不能承受的。

这是我对大学生创业降低失败率的两点看法，希望能够帮助到你。

在移动互联网时代，越来越多的大学生选择了创业，但是，这些“天之骄子”们在走上创业之路后，他们面对或明或暗的创业环境，他们也感到非常的尴尬。尤其是在面对创业环境竞争非常激烈的情况下，作为一个大学生，应该如何避免创业路上的坑，避开创业路上的风险，降低创业失败率就显得非常重要。

大学生走在创业的路上，一定要认识到创业不是五十米，或者一百米的短跑冲刺，大多数都是一场漫长的马拉松长跑。在这样就的情况下，就要对自己作出清楚的认识，看看自己的体力是否适合这种长跑，是否能在遇到体力不支时坚持下去，是否在接近终点时能戒骄戒躁，还能清楚地辨别出自己是谁。

在创业路上，很多企业的创始人就是在不知道自己是谁的时候跌到了沟里面，从而使自己的创业之路走到了尽头。

我们说创业要选择自己擅长的行业，因为在这个行业，创业者往往具有丰富的专业知识。创业者一旦进入一个行业，就必须尽可能多地掌握这个行业的专门知识。只有对本行业的供需状况、市场前景以及从事本行业的专业知识和技能了然于胸，才能避免盲目性和投机性，争取最大的成功概率。

对于大多数创业者来说，当你在一个自己完全不了解的行业创业或者不具备所从事行业的专业知识就去创业，要想让创业得成功是不可想象的。

我曾经遇到过一个大学生，他在大学毕业后就回到了老家。他回到老家后不久，由于一直找不到工作开始变得心浮气躁起来。他老想着要做点什么，却又很茫然。

他在老家憋了几天后，一天出去散心的时候，他就看到村里有很多人在跳广场舞。于是他在受到这样的启发后，他就利用自己的特长开了个广场舞培训班。在刚开始的时候，来学习的人还非常多，但过了半年后，由于他把该教的都教给了那些喜欢广场舞的人，结果就没有学员来了。

这位大学生的创业也就草草收场了。

从这个大学生的创业过程可以看出，就是他一是没有对自己的专业知识不断地学习和提升，二是没有对自己创业的行业作出清醒的认识，结果导致市场有限，从而使创业走向了失败。

所以，大学生在创业之前，对自己的专业技能和所选择的行业和项目做出正确的选择是非常重要的。

创业是一件日积月累的事，任何一个创业者把一个小公司慢慢地做成大公司，可能会花几年甚至十几年的时间。如果你抱着急功近利的心态，每天不吃不休地24小时拼命的干，把自己的身体干垮了，也不一定管用。

美国苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯在谈到他的创业成功之路时曾有过这样一段精彩的阐述。乔布斯说，“很多人这样问：‘我想开一家公司，我该做什么？'而我提出的第一个问题是：‘你所热爱的是什么？你开的公司想要做什么？'他们大都笑道：‘不知道。'我给他们的建议是：‘去找份工作让自己忙碌起来，直到你找到答案为止。你必须对你自己的想法充满热情，强烈感受到愿意为它冒险的心情，如果你只想拥有一家小公司的话，那就算了吧。'”

乔布斯的这段论述说明了什么，说明了在创业路上，克服急功近利的心态是非常重要的。只有你在心态成熟，对创业充满热情，并愿意去为他冒险时，你再去创业就成功了。

大学生刚开始创业时，在资金投入方面都是非常有限的，所以做到勤俭节约，不能铺张浪费是非常重要的。但是，中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易，这就需要从创业之初开始，还要不断地学习，不断地学会勤俭节约。

我曾经看到过很多创业成功的人，他们在一开始时就注意勤俭节约，他们在创业时睡行军床、吃泡面是常事，但他们最终都创业成功了。

在创业的过程中，如果没有长期坚持不懈的恒心和毅力，是很难成功的。看看哪些成功的创业者，他们做事执著甚至近于固执，对自己坚持的目标能够一如既往地坚持，但因而也可能比较自以为是，不能审时度势，而且固执般的坚持也可能让他在追求梦想时用尽全力而疲惫地无以复加。所以为了走得更远，必要时要学会放弃，也不失为一种明智之举，这样也可以降低创业的风险。

总之，大学生创业是一项极端艰苦的活动，不要期望得到命运的垂青而一帆风顺、马到成功。我们在看到哪些成功创业的大学生的无限风光时，也要看到在他们成功的背后，也有着他们在深渊中苦苦挣扎时的痛苦与磨难。只有对这些做出正确的认识，才能降低创业失败的风险。

1、创业规划：

调查市场一定要在真实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象、主观判断、归纳总结，寻找哪些项目合适自己；哪些业务比较好开展比较好上手；以及预估出能否赚钱、如何赚钱以及上述条件所需要具备的条件等。

2、启动资金：

钱是少不了的，也是最重要最关键的一环，在创业迨始，一定要做好3个月或到预测盈利期之前的资金准备，如果没有钱，那就是无米之炊。如果家中钱粮不够，可以通过几个同学一起合伙创业筹资的方式，或者要注意当地政府的大学生创业项目，这些项目都是有资金支持的，如果申请下来，可以缓解燃眉之急。

3、人脉和 社会 关系：

毕业生在毕业之初，往往缺少 社会 经验和商业经验，这时可以通过朋友或者其他人脉关系，加入到行业当中来，借此了解同行业信息或相关行业的信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。

4、勇气以及大毅力：

勇气是一个人百折不饶的底气，信心是因为眼光稳看的准，不担心会失败和挫折，刚上路都会比较慢，不要想一步登天，要脚踏实地的干，，通过做这些小的项目来摸索清楚创业的 游戏 规则，切忌求大求快，所以心态很重要，要有勇气，还要有信心以及坚持下来的大毅力。

总之，想要创业一定要规划好，不能头脑发热就。仔细思考之后再考虑是否创业。

1.要选择自己熟悉专业和领域。

2.不要选择暴利行业

3.不要选择似直销，多级分销进级的项目

4.不要选择热门的行业

5.不要选择传统商业模式，现在都互联网和自媒体了，还有闭环式社群营销了，世界在不知不觉中改变，紧跟时代不被 社会 淘汰是真理。

6.不要做穷人的生意，穷人的生意操的是白粉的心，赚的是白菜的钱。心太累。

大学生创业，首先要明确以下三点，就可以降低失败率：

一 对于自己有深切的了解，包括性格，专业技能，潜力爱好及将来人生方向，即人生定位。有了对于自己的人生定位，可以解决自己为什么要创业凭什么要创业？创业可以坚持多久？对自己深刻的了解、对于自己梦想的超强的执着度、以及面对困难挫折逆风而上的抗压能力，这些都是创业坚持下去必不可少的质素。即：了解及掌控自己的能力，是降低创业失败的第一步。

二 在了解自己为何创业的基础上，具体翔实做好创业计划。包括自己创业项目的核心是什么？各个要素怎么组建怎么发展，打造自己创业项目的商业模式。做好这一步，需要对于自己创业要做的事，从市场、技术、团队以及风险做好了解，要敢于有想法，还要知道怎么去实现，所以需要了解，自己要实现的项目的商业模式中诸要素获得的渠道和途径，评估其可得性、坚持性、难易度。你才能有应对解决的办法，也才能有效降低创业失败风险。

三 一定做好周围亲情及人脉资源的维护。家人是最大的 情感 支持者，会给创业者极大的信心和动力。对于大学生，创业是要蓄谋已久的，不是冲动的行为，最好获得家人的支持，你不用顶着亲情的压力创业。如果家人不支持，一定要有周围市场资源或者资本环境寻求风险资本等专业投资及可能技术支持，这样，创业的幼苗才有可能容易长大并茁壮成长。

大学生创业之所以失败率居高不下，主要因为大学生这个创业群体缺乏资金，很多大学生创业初期，虽然有好的项目，但是不少因为资金无法跟上，而最终以失败告终！再者，大学生创业，多选择项目不对，好高骛远！更重要一个，大学生多缺乏足够的耐心和努力，创业是个艰辛而持久的过程，有激情还不够，还得有耐心和吃苦的精神！我相信能解决这几点，大学生创业失败率会有显著的下降。当然，这几个都是大范围的总结，具体还有很多细分的东西，需要系统地去总结、学习、付诸行动！

大学生创业的缺陷如何避免

大学生创业风险规避方法如下：

一、利用大学社团得到实践锻炼。

学校社团的任何一项活动。从策划到最后实现是一个综合过程。参与全局，体验全局，可锻炼组织、协作、资源利用等能力。让你从中发掘自己的潜力。提高自己应变能力。

二、利用大学课余时间和寒暑假打工。

现在社会留给学生的打工机会很多，利用打工可充分锻炼自己的综合能力。市场调研、销售、组织、人力资源管理、财务管理、物流管理等各方面能力都可以在打工的过程中或多或少地得到锻炼。加上相关书籍的对照学习、积累经验是完全可能的。

三、参与学校的科研项目获取实践经验。

参与学校科研项目的同学，有更多接触项目导师的机会。项目导师跟社会的接触往往很紧密。在导师那里能学到很多实践经验。参与科研项目、能通过实验充分锻炼动手能力，找出创业金点子、锻炼策划能力。

大学生创业的利与弊：

1、优势：

（1）大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、充满激情，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。

（2）大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。

技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。

2、弊端：

（1）由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。

其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。

（2）急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。

如何降低创业失败的机率

1、选择好的项目，分析前景和发展趋势，做好市场调研；

2、选择好自己熟悉的行业或产品；

3、组建一支优势的创业团队，有团队的支持会大大提升成功率；

4、做好项目的SWOT分析；

5、拟定一份创业计划书，做好详细的预算和发展规划；

6、有一份完善可执行的营销发或展方案；

7、充分做好风险的评估和解决方案；

8、创业要有吃苦、耐心、坚持等精神；

9、要善于学习和总结；

怎样防范创业风险

问题一：创业风险如何防范控制？ 200分 一、创业风险的来源

创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。

1、融资缺口。创业者可以证明创业构想的可行性，但往往没有足够的资金将其实现商品化，从而给创业带来一定的风险。

2、研究缺口。主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的科学突破或技术突破可能成为商业产品基础时，他仅仅停留在自己满意的论证程度上。

3、信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说，在创业中，存在两种不同类型的人：一是技术专家；二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育，对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方，或者不能够进行有效的交流，那么这一缺口将会变得更深，带来更大的风险。

4、资源缺口。资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔，艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是如此。没有所需的资源，创业者将一筹莫展，创业也就无从谈起。

5、管理缺口。管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。进行创业活动主要有两种：一是创业者利用某一新技术进行创业，他可能是技术方面的专业人才，但却不一定具备专业的管理才能，从而形成管理缺口；二是创业者往往有某种“奇思妙想”，可能是新的商业点子，但在战略规划上不具备出色的才能，或不擅长管理具体的事务，从而形成管理缺口。

二、创业风险的表现：

1、项目选择太盲目：创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。

2、缺乏创业技能：很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。

3、资金风险：创业者是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。

4、社会资源贫乏：企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。

5、管理风险：一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。

6、竞争风险：如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。

7、团队分歧的风险：一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。

8、核心竞争力缺乏的风险：核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

9、人力资源流失风险：大量的高素质专业人才或业务队伍是企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。

10、意识上的风险：意识上的风险来自于无形，却有强>>

问题二：谈谈你认为应从哪些方面来防范创业风险 从自身防范比较靠谱。

创业的误区

创业不能解决温饱问题，打工是积累经验最好的途径，打工和创业不矛盾。

创业不能让你独立，却会让你孤独，人生最大的成功是自立。

创业是与自己竞争，要接受老大的敲打，老虎苍蝇的关心，也要和跟屁虫纠缠。

检验是否适合创业的最好办法：午夜独自一人去攀登一座陌生的高山，山上有狼。

创业不会提高你的社会地位，很可能让你精神崩溃。

创业是人生的目标，不是一时的兴趣，是宠物变成狮子王的过程。

创业不会让人变得坚强，创业只是在考验你到底有多坚强。

创业是有钱后实现理想的游戏，不适合用来发财的，成功率小于5%。

创业初期不需要合伙，但要与人合作，筹划过程人越多，效率越低，花费越大。

创业需要最基本的东西：花不完的钱。经验，智慧，人脉，渠道.都可以用钱换来。

创业最大的敌人是自己：外行、贪大、求快、虚荣心、等靠要，懒、散。

有一种创业叫啃老。有一种创业叫逃避。有一种创业叫找死。

创业的原则：自己的钱，自己的苦，自己贷款，风险自担。

创业期间不要欠薪，不要赖账，不要哭穷，不要低头，不要忘恩负义。

工作不顺心可以辞工，创业失败了别去楼顶。

创新可以坚持一辈子，创业有两次就到点了。

创业不需要做大事，如果认为是大事，说明本身很悲惨，做好每一件小事，大事自然就形成了。

仅供参考

54老刘

问题三：如何防范农业创业风险 仔细筛选科学空间求证。心里众多创造提前打好创业“预防针”，在困难与挫败来临的时候如何应对，让我们能拿来直接使用主要受益方面是创业项目的选择。书末的农业创业指南可以直接拿来使用了。能让我更好的分析自己的能力与素质。明白创业计划书的用途与意义。告诉自己在创业的迅速腾空过程中会有各种各样的事发生。然后帮助我们认识到创业风险的原因。以便大家学会预测防范风险。明白要送市场需求和社会环境去分析。还有就是农业创业项目选择的具体方法讲的很细致、种类。 最后教会我们怎制定创业计划书，从项目融资、人员、经营方式、场地选择方面落地。都是一些实用技术和科学经验

问题四：如何防范企业经营风险？ 企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能发生的危险。企业经营风险通常主要包括以下五种：

1,政策风险：是指国家政策的变化对行业、产品的影响（宏观经济调控及产业政策导向）

2,市场风险：是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力（技术、质量、服务、销售渠道及方式等）

3 ,财务风险：是指企业因经营管理不善，造成资金周转困难、甚至破产倒闭（资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等）

4,法律风险：是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失（违约、欺诈、知识产权侵害）

5,团队风险：是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。

建议：在企业经营过程中，牢固树立风险意识，切实采取防范措施，最大限度地防止经营风险。

1，建立健全企业各项规章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、财务管理制度和知识产权保护制度

2，加强客户的信用管理。主要是建立客户档案，了解客户的资信情况。

3，认真签定、审查企业对外签订的各类合同，加强对合同履行过程中的控制和监督。

三、回避企业经营风险的基本方法

创业是有风险的，但风险与机会是并存的。风险越大，可能机会越多，正因为如此，许多创业者明知山有虎，偏向虎山行。

一个好理智的创业者不应该回避风险，但应当在经营活动中做到尽可能降低风险和积极预防风险。

1、学会分析风险

2、善于评估风险

要通过分析预测风险可能会带来的负面影响。

例如，投资一旦失误，可能造成多大损失？筹资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失？货款一旦无法收回以及库存积压，对流动资本周转将产生多少影响？资金周转（现金流）出现不良循环对正常的经营活动可能造成危害和预期后果等。

3、积极预防风险

风险的防范，要采取积极对策，例如，对投资方案进行客观评估、对市场进行周到细致的调查、制定合理的管理制度，确保流动资本的良性循环、掌握科学的决策程序和方法。

一旦某个环节出现了问题，就要从整个系统着眼。采取补救措施，限制负面影响的扩散。

4、规避和转嫁风险

风险是不可避免的，风险也是可以转嫁的。

例如：财产投保，是转嫁投资意外事故风险；赊购商品是转嫁筹资风险，以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。

只要适用恰当，确实可使本公司风险降低到最低限度。

问题五：大学生创业存在哪些风险如何防范 大学生创业过程中所遇到阻碍并不仅此十点,在企业发展过程,随时都将可能有灭顶之灾的风险。保持积极的心态,多学习,多汲取优秀经验,

问题六：大学生创业应防范哪些风险 1、大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。

2、一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

3、大学生创业很多都会选择合伙创业，在合伙创业的时候，财务一定要清楚，很多人都会因为财务的问题闹矛盾的，你要注意了。

4、大学生创业在选择项目的时候不要被骗了额，建议你找个有经验的人多方面考察一下，免得上当受骗。

5、大学生一般没有多少创业经验，所以大学生创业选项目的时候，切记不要选择自己不熟悉的行业，

望！

问题七：如何防范企业资金风险 一般而言，创业企业主要是指从事高新技术创新活动的中小企业，其作用在于提出高新技术的创意或成果，并向社会提供实现产业化的资金需求，在风险投资机构的参与下，实施成果转化和产业化发展，并最终通过市场机制的运作，使企业获得技术创新与成果产业化的经济回报。创业企业的最大特点是高投入、高风险、高收益。作为创业企业核心的高新技术往往都是新兴的、高层次的，并且尚未完全成熟，故其发展变化快的同时，不确定性程度也较高。此外，创业企业往往面对的是全新的市场，这一切都决定了创业企业家在创业过程中存在很多潜在的风险。而且这些风险将有可能贯穿于创业的整个过程之中，对于某一风险稍有疏忽，都可能铸成大错。因此，对创业企业的潜在风险分析是对其存在风险进行防范的前提和基础。外部环境风险的防范企业外部环境风险的客观性迫使我们必须在企业内部建立一套应对环境风险的预警管理系统，来监测与评估外部环境对企业的影响，明确企业面临或可能面临的不利环境因素，这样就可以建立防范企业外部环境风险的有效机制，使企业处于一个安全的环境之中。企业外部环境预警管理系统由预警分析与预控对策两大任务体系构成。1.预警分析的活动内容。预警分析是对企业外部环境风险的识别、分析与评估，并由此做出提示的管理活动。它包括三个阶段:①监测;②识别;③诊断。2.预控对策的活动内容。预控对策是根据预警分析的活动结果，及时矫正与控制企业内部的管理活动，采取有效的管理措施来应对外部环境的变化。预控对策的活动目标是实现对各种不利外部环境变化的早期预防与控制，它包括组织准备、日常监控、危机管理三个活动阶段。筹资风险的防范除了技术风险之外，筹资风险也是创业企业面临的主要风险之一。在金融市场变动加剧的环境下，筹资风险及其管理越来越被人们所重视，而如何度量筹资风险的问题也成为了研究的焦点。目前，一般的度量指标有财务杠杆系数法和负债经营效应系数法等两种方法。1.财务杠杆系数法。企业财务杠杆也称融资杠杆，是指企业筹资中债务资本的杠杆作用。其杠杆作用形成的原因是:在长期资金总额不变的条件下，企业从营业利润中支付的债务成本是固定的。在企业资本结构一定、债务利息不变的条件下，随着息税前利润的增长，企业税后利润将以更快的增加，从而给企业所有者带来更大的财务杠杆利益。同理，由于负债融资的作用，当息税前利润下降时，税后利润下降得更快，从而可能引起企业财务风险。2.负债经营效应系数法。负债经营效应系数是指创业企业的股权资本利润率与创业企业经营效率之比。若创业企业生产经营状况良好，获利能力强，现金流入的前景看好，则筹资风险较小;反之，则创业企业筹资风险较大。两种方法的优点是简单易行，但是只能判断筹资风险的存在，还不能具体衡量出筹资风险的大小。在变化莫测的金融市场上，方法无法满足高科技企业对加强筹资风险管理的要求，而需要更便于定量分析、评价的有效方法。

经营管理风险的防范我国创业企业发展时间不长，在许多方面还处于探索阶段。目前，创业企业自身在经营管理方面还存着较多的问题，为了更好地防范风险，应努力从以下几方面改进:1.市场风险的防范。市场风险是导致创业企业失败的最主要因素之一。对于创业企业来说。开拓产品市场是一项挑战性的事业。他们开辟的大多数是全新的市场，很难以顾客的需求作为市场基础，因而增加了市场的不确定性。因此，对于市场风险的防范显得十分重要。具体应该从以下三个方面入手:①加强营销队伍建设，缩短市场接受时间;②强化市场战略，培养企业竞争力;③以市场为导向，完成产、销预算。2.技术风险的防范。技术风险防范就是指决策者对技术风险进行识别、预侧，并采取有>>

问题八：如何防范职业规划风险 做好创业准备 在创业前最好自我认知，明白自己兴趣是什么、自己能力有什么、自己的资源人脉有什么；再就是根据自己的兴趣和有的资源决定创业方向制定发展目标；然后就是制定计划去实施；再三进行市场调查和对计划的修改调整；开始实施。

这些都做到了做足了，自然你的风险就会是最小的

问题九：个人创业有哪些风险 每个人都有一颗不安份的心，自从去年“几万元可以注册公司”的政策出台后，许多人都有了跃跃欲试当老板的打算。当然，对于草根创业者来说，许多都是从小打小闹开始的，可能就是一个店铺、一个办公室、单枪匹马或几条枪、或者大公司做管理小投资做生意两不误，不管什么形式，草根创业者一开始都面临着资金少、抗风险能力弱的特点，随便一点小的事故可能都会导致婴儿期的事业遭受灭顶之灾，导致多年辛苦集攒的创业资金血本无归。

对于大家常见的行业选择、商铺选址、市场调查评估我就不谈了。下面我主要从传统行业结合我的亲身经历（有些是血淋淋的教训，上过当地报纸或成为当地大案的）及所见所闻来谈一谈一些小风险的防范，希望对立志创业的人士有点帮助吧。

一、保险必不可少。

许多个体创业都对保险很忽略，但买保险是“小投入大保障”，是必不可少的。我这里讲的保险有两项，一是员工人身险（工伤险、意外伤害险、住院险），二是财产险（盗抢险）。很多小企业是不为员工买工伤或意外伤害险的，虽然劳动法规有规定，更别提医疗方面的险种了。但作为企业主，只要事实劳动关系成立，员工出了意外（工伤、大病、遇劫致死），企业都脱离不了关系，付出不少。我家以前经营红砖厂，一个临时工不小心卷进进料口，结果就导致了我们家砖厂的破产（赔款、处理事件的时间精力）。我的一个朋友，经营一家店铺，晚上守店的小姑娘被人破门 *** 并杀害，虽然破了案，但赔偿的还是我的朋友，结果也导致店铺关门。所以对于员工人身险这一块，一定要买，这是对公司负责对员工负责，并且费用并不高，一年几百元/人，除了国家的社保，还有很多的商业险可选择。至于财产险，对于货值价值大的商品，就必须要买，大家都知道中国的治安环境，这个也是几百元保费一年就可保几十万财产，也是必要的。我所在的企业，一共有近百家连锁店铺，每年发生的盗抢案（白天 *** 裸的抢劫）货值近百万，没有保险赔偿不可想象。另外大家每天读报社会新闻，这一类的案例比比偕是。

二、安防设施也需要。

虽然买了保险对公司财产有所保障，但保险并非百分百赔偿，并且核保、索赔时间长，事情出多了保费也会升高（保险公司并不是傻瓜，她有精算程序）。所以对一些小企业仓库或商铺来说安防设施也是必要的。这里比较有效的一是加固门窗（这个有方法，可惜我在这里说不清楚，必须配图纸），但如果留人值班必须注意安全窗的预留。二是在隐蔽处加装摄像头，但这种方式还是不能解决事前预防，只能对事后追踪有帮助，但有总比没有好，现在市场上的一些安防公司对闭路监控系统的报价也不高，一套大概四五千块。还有一种就是报警器，便宜的有安装门窗上的家庭式的蜂鸣器，一开门窗就响，只要十元左右；贵的有连接报警电话的磁接触或红外报警器，对没经验的案犯有点作用，价格在二三千元间。但个人认为，报警器一类的安防设施，对惯犯甚至有踩点蓄谋的歹徒效果不大，他们都会破解（千万不要被当成作案指导书）。我们企业有的店铺就曾经安装过几千元一套的报警器，但第二天发现照样店铺空空如也。

三、要有防业务诈骗意识。

中国是一个信用体系缺失的社会，社会上大骗子小骗子形形 *** ，骗术手段也是日新月异。对于新创立的小公司来讲，业务开发一向是艰难的，所以很容易在一些订单诈骗前丧失警惕，导致损失。这里提醒大家的主要有四点：一、新客户尽量现金交易（注意防止伪钞），一手交钱一手交货。二、对于期票或现金支票交易方式，一定要经过银行核实，自己也要掌握一定的鉴别技巧，比如印章清晰、公司全称符合等。现金支票都需要注意到账后发货，因为目前开立支票账户太容易，一些骗>>

问题十：创业计划书中的风险分析及应对措施 创业计划书里面的风险不是指产品的风险，指的是目前的你作为创业者自身不足的方面，也就是你的缺点。创业计划书里面你的商品是不能有风险的，如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。比如说你的风险就是经验少，资金少，人手不足，行业竞争激烈，这些之类的。经验少的应对方法就是加紧学习，资金少就是通过银行贷款，借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决，行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。

看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟创业如何防止前人失败这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击紫薯百科的其他内容。