在日本开美甲店

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日本房地产暴跌后，在当时的日本做什么生意最赚钱？

日本房地产暴跌后，在当时的日本做二手买灶者银卖最赚钱。

一，日本经济泡沫特指20世纪80年代经济以惊人迅速发展，87年人均GDP超美国，88、89年由于房地产金融产业链断裂爆发的严重经济危机。不得不承认，那一次经济危机对日本是几乎致命的，也对来日本经济发展起到了指导性的作用。日本居民在接近10年的时间里饱受经济泡沫的恶果，直到2001年小泉内阁上台出台一些列去泡沫化发展政策日本经济才恢复元气。目前中国的发展形势与日本经济泡沫时代极为相似，并已经有货币贬值的趋势，需要警戒。

二隐宴，危机爆发前的日本———世界前十名的商业银行有6家是日本银行（住友、富士、三井、三菱、樱花和穗稻），日本是公认最有钱的两个国家之一（人均GDP27000美金超越美国的黄金87年），当时世界上最昂贵的画作《向日葵》收藏在松下集团的大厅，当时世界上最昂贵和先进的铁路新干线贯穿全境，房地产业十分景气东京成为世界房价最高的城市。

三，经济危机后的日本——国民收入缩水15%左右，房地产行业开始衰退，三井三菱两大财阀大规模救市，7大银行由于破产危机整合成了三大银行并且投资热度迅速衰退、保险业兴起同时证劵市场持续低谷，国际地位迅速下滑……日本仿佛成为了一个二流国家，风头让韩国、中国抢尽嫌扒。

四，当然日本面临着发达国家共同面临的难题——老龄化，以及独有的难题——总供给大于总需求从而导致日本式的通货紧缩，以及目前日本似乎处于一个相对漫长的衰退周期——衰退而非瘫痪；奇怪的紧缩型负利率。但日本有着恐怖的工业基础，以及极低的泡沫率和罕见的安全投资环境，这些都成为日本防范机的重要保证！

日本发展最好的产业是什么产业?

日本三大产业：

1、70年代以后，汽车业取代了钢铁业成为日本的支柱产业

2、年产值230万亿日元的日本第二大支柱产业：动漫

3、电子产业日本是世界上数字媒体产业最发达的国家之一,成为日本目前三大经济支柱产业之一

瑞萨电子正式宣布收购IDT。根据协议，瑞萨电子将以每股49.00美元的价格，总股权价值约67亿美元全现金交易方式收购IDT。瑞萨方面表示，本次收购是嵌入式处理器和模拟混合信号半导体两大行业领导者的整合，双方通过各自优势产品能够优化高性能计算电子系统的性能和效率。

这是继早两年收购Intersil之后，日本巨头的又一单重磅交易。

但其实回顾过去几年日本芯片企业动态，我们可以看到，日本企业正在通过收购和合作等各种方式，增强芯片产业的实力。在经过一系列的操作之后，他们似乎离其目标也越来乱帆越近了。不过在谈这个之前，我们先解一下日本集成电路产业的辉煌史。

曾占全球芯片半壁江山

回顾集成电路产业的发展史，日本是唯一一个曾经有能力与美国分庭抗礼的国家。

1990年到2017年的全球不同地区的IC销售走势

根据ICinsights的数据显示，在1990年，日本IC市场的份额（不包括代工厂）高达49%，远远超过第二的美国的。当时的NEC、东芝、日立、松下等厂商依赖于产品的技术和价格优势，在全球制造了巨大的影响力。

从Gartner的统计中我们可以看到，1990年全球排名前二十的半导体厂商中，有一半厂商是来自日本；如果单统计前十的半导体厂商，更是有六家是来自日本，前两位分别是来自日本的NEC半导体和东芝半导体，与排名第三的摩托罗拉半导体相比，优势明显。

1990年全球排名前二十的半导体厂商

纵观日本半导体的发展，这个成绩主要与他们从八十年代开启一系列州者推动计划有关。

集成电路是由德州仪器工程师杰克·基尔比在上世纪五五六十年代发明的，并在之后取哗迹雹得了跨越式的发展，而美国也一直处于全球领先的位置。虽然日本也很早就聚焦集成电路产业的研究，但是与美国相比，仍然差距很大。到了上世纪七十年代前期，日本计算机产业还整体落后美国十年，为了寻找超越的机会，日本产学研将目光投向了超大规模集成电路（VLSI）。

在20世纪70年代，日本政府与NEC、日立、三菱、富士通和东芝五家日本最大的计算机公司，日本通产省的电气技术实验室，还有CDL（由日立、三菱和富士通联合组建）和NTIS（NEC和东芝联合组建）这两个研究机构联手签订了VLSI研究协会，计划投入3.06亿美元去钻研VLSI。

经过十年的合作，VLSI研究协会共申请了1000多项专利，其中600多项获得了专利权。这些技术让日本在DRAM产业获得了世界领先的地位。后来日本在八九十年代打败美国，成为全球DRAM老大，就是依赖于此时打下的基础。

从某个角度看，VLSI计划奠定了日本整个微电子产业后来发展的基础。

但日本方面也看到，虽然通过VLSI项目的实施，提升了整体的技术水平，但是日本企业仍然需要面对如何进一步提升公司自身在国际市场的竞争力的问题。于是他们选择了通过进攻半导体掌握核心的方式。以NEC为例，这个日本领头羊在上世纪八十年代初期的营收只有38亿美元，但通过与美国惠普和贝尔等诸多公司合作发展半导体技术（仅仅在1987年合作项目就达到100项），让他们在短短八年内，将销售额提升到219亿美元。

按照NEC的说法，合作的意图不是仅仅为了解决某些具体技术，而是定位于技术的入口，为了获取进人新领域的技术能力而进行合作。

正是在这些方针的领导下，日本打造了一个巨大的集成电路航空母舰。

美国回击

根据国君电子的统计显示，1970年～1985年的15年间，日本电子产业产值增长5倍，内需增长3倍，出口则增长了11倍之多。在DRAM市场中，日本企业从20世纪70年代后半期开始快速成长起来，并凭借兼具高质量和成本优势的产品迅速渗透美国乃至全球市场。从64KB时代到1MB时代，全球最大供应商一直被日本企业牢牢占据。

日本电子产业产值、内需、出口值

1986年，日本企业在世界DRAM市场所占的份额接近80%。前文也提到，在九十年代初期，日本在全球半导体产业的巨大号召力。上文的ICinsights统计数据也展现了日本到1990年，芯片的全球占有率依然高企。

作为集成电路发明者的美国，在日本的步步紧逼之下，他们从上世纪八十年中期就开始了回击。

资料显示，1985年美日就开始就半导体问题进行谈判。当时美国向日本的相关负责人表示，要求他们将美国在日本的市场份额提升到20%～30%，并建立价格监督机制，终止第三国倾销。虽然日本人当时极不情愿，但是他们还是接受了这个苛刻的条款。

但到了1987年，美日的贸易逆差进一步拉大，且其半导体产品在日本的份额并没有提升。为此山姆大叔再次旧事重提，与日本开始了第二次谈判。当时的里根政府要求日本必须改善市场准入和停止在第三国倾销。再加上后面的一系列半导体协议，到了1996年，日本的半导体已经今非昔比。全球半导体龙头的位置，也在1992年被美国Intel反超。

市场需求的转变，也是造成日本集成电路产业现状的其中一个原因。

从九十年代开始，以PC为代表的新型通信设备的兴起，掀起了CPU竞争，日本没有设计，后来的智能手机时代，手机SoC和基带等产品，日本也错失。甚至连最近几年大红大紫的DRAM和NAND Flash，日本也被韩国抢了风头。甚至在后面火遍全球的无晶圆设计领域，日本也没有赶上。

自从张忠谋在上世纪八十年代创立了台积电后，集成电路产业从以往的IDM模式进化成Fab和Fabless分立模式，如Marvell 、英伟达、高通和MTK等一众Fabless兴起，并创造了不菲的市值。但在日本方面，出了一个MegaChip之外，似乎找不到第二个知名的Fabless。

按照ICinsights的统计数据显示，2017年，日本在IC市场上的份额（不含晶圆厂）只有7%，曾经领先全球的NEC、日立、三菱和松下已经不再出现在这个榜单之上。按照ICinsights的说法，这主要是以韩国IC供应商在存储方面的竞争有关。他们认为，由于激烈的竞争，导致日本供应商的数量减少，垂直整合业务的六十，错失了为几个大容量的终端应用提供IC的机会，再加上他们转向Fab-lite的商业模式，降低晶圆厂和设备的投资，进一步削弱了其竞争力。

“2017年日本公司仅占半导体行业总资本支出为5％（比去年的IC市场份额低2个百分点），远远低于1990年代表的51％的支出份额。”ICinsights报告里面说。

在这里，我觉得需要特别强调一下，衰落是指日本在集成电路方面，虽然日本现在依然有几家厂商在全球拥有不错的地位，但与他们的巅峰相比，这种差距是不言而喻的。另外，由于日本多年在材料、被动元件和设备方面等产业的研究和积累，在硅片和半导体设备领域的地位也是名列前茅的，但这不在本文讨论范围内。

合作收购

拥有深厚基础的日本，对集成电路市场的渴求自然不止于此。近年来，总部位于日本的村田、瑞萨和TDK等一系列厂商的动作频频，昭示了日本对复兴本土集成电路产业的决心。

首先看一下村田。

根据村田官方的数据显示，过去几年，他们的营收在波动上升中，尤其是在2018财年，得益于MLCC等被动器件的火热，村田扭转了前一年的颓态，业绩继续上升。

村田过去几年的营收走势（按产品划分）

从上图可以看出，虽然村田近半的营收都是由元器件贡献，他们在通信模组方面的营收，还只能在逐步攀升。除了本身的产品研发投入外，收购在其这个业务的营收增长中，占了很大的一部分动能。

回顾过去十年，村田收购了VTI、C&D Technologies、瑞萨电子PA业务、TOKO、 RF Monolithic、Primatec、Perrgrine和IPDiAS等公司。除了进一步补全其被动元器件生产线，村田正在面向未来，拓宽其在多个领域方面的产品线。

村田在2007年到 2016年的营收

我们知道村田在MLCC方面的影响力是巨大的，近年来他们也将MLCC的影响力拓展到汽车领域。除了这块以外，他们进一步加强其汽车方面的影响力。

2017年3月17日，宣布以6200万美元将美国半导体企业Arctic Sand Technologies纳至麾下。后者是由MIT成立的初创企业，主要产品是高效能功率半导体，主要是依靠高性能电容的搭配来强化电流控制能力。村田作为高性能电容大厂，配合Arctic Sand Technologies的功率半导体，可望制成高效能功率元件，甚至结合双方的特长，研发出比现在性能更好的功率模组，为自动驾驶汽车的爆发做好准备。

来到RF方面，村田在2011年收购了瑞萨电子的功率放大器业务，2014年又收购了美国无线IC厂商Peregrine，结合他们在滤波器和功率放大器方面的实力，加强他们在RF前端设计方面的能力。

至于更早前收购VTI，加码投资，扩展MEMS传感器方面的产品线，也是村田的另一个方向。

另一家公司瑞萨，作为全球汽车电子、产业和通用电子方面等多个应用领域的MCU/SoC的领导者，也在继续补全产业版图。

2016年9月，瑞萨宣布以32亿美元收购了美国芯片大厂Intersil，后者作为电源管理/混合信号IC的领导者，在其所在的领域上有很深的积累。而瑞萨方面则在MCU方面有很大的份额。IC Insights的资深分析师Rob Lineback指出，Renesas能因此取得电源管理技术，并扩展在汽车、甚至航天领域的更多业务，特别是在日本以外市场。

在昨日宣布收购IDT之后，瑞萨方面表示，后者在模拟混合信号产品，包括传感器、高性能互联、射频和光纤以及无线电源，与瑞萨电子MCU（微控制器）、SoC（片上系统）和电源管理IC相结合，为客户提供综合全面的解决方案，满足从物联网到大数据处理日益增长的信息处理需求；IDT的内存互联和专用电源管理产品有利于瑞萨电子在不断发展的数据经济领域实现业务增长，并加强其在产业和汽车市场的影响力。

更早之前，也有传出瑞萨收购Maxim的流言，但这个被双方否认了。从瑞萨电子的频频动作，我们可以看到日本厂商的迫切。

TDK，同样作为日本原器件市场一个举足轻重的企业，他们也在加紧布局。

TDK过去几年的营收数据

一方面，TDK通过收购InvenSense、ICsense 和Chirp Microsystems，壮大传感器阵容。其中是一家在2003年成立的新创公司，是加计、陀螺仪、电子罗盘及麦克风等MEMS传感器市场领导企业，具有扩展性非常好的CMOS/MEMS平台，并且曾是苹果（Apple）的主要供应商之一。在被TDK收购后，依赖于其CMOS/MEMS平台技术本身，他们将能合作开拓无人机、VR/AR以及自动驾驶汽车等领域的市场。

专攻ASIC开发与供应，以及客制化IC设计服务ICsense总部则位于比利时鲁汶，公司拥有欧洲规模最大的无晶圆厂（Fab-independent）设计团队，核心专业能力包括传感器与MEMS介接、高压IC设计、电源与电池管理等，为汽车、医疗、工业与消费性市场研发并提供客制化的ASIC解决方案，这会是TDK业务的一个很好的补充；

Chirp Microsystems则是高性能超声波3D传感器解决方案的提供者，他们的产品相比现有技术尺寸更小、功耗更低。能为AR/VR（增强现实、虚拟现实），以及智能手机、汽车、工业机械以及其它ICT（信息和通信技术）等市场提供广泛的应用。

另外，TDK还和高通合作成立RF360，布局RF前端市场。

从上文我们可以看到，以厂商为代表的日本厂商正在为汽车电子、物联网、传感器和5G等技术和市场蓄势。而我们知道，在经历了PC时代、智能手机时代之后，领域正成为全球半导体厂商关注的重点。其他无论是高通企图收购NXP、NXP收购飞思卡尔，还是英飞凌收购IR，软银收购ARM，都是瞄准这些目标而来。而日本集成电路产业正在为了自己的目标在加倍努力。

普通华人老板在日本开的最多的店，要么发家致富，要么负债累累

截止到2017年，在日本合法居住的华人有247万余人。在这247万人中有相当一部分华人处在创业阶灶逗枣段，而选择以这个行业起家的华人要占百分之三十。

众所周知，日本的收入相对来说要比国内更高。通俗来讲就是日本的钱更好赚。但是开销与风险也相应的比国内更大。所以华人创业者们在日本要么积累几年资本后一跃而起，要么一蹶不振，负债累累。 两极化十分明显 。我在日本生活了十几年，在这十几年中，我见了太多了他人起高楼，也见了太多的他人楼塌了。来到日本讨生活的华人如果能用一句最近在网络上流行的话来形容，那这句话一定是“ 身上若无千斤担，谁拿青春赌明天。 ”

在日本工作和生活的华人们一定对遍布日本大街小巷的中华料理店印象深刻吧。不知道在多少个工作结束后的夜晚，我拖着疲累不堪的身体一头扎进家附近的中华料理店，用中文大声的喊一句：“老板！来份今天的打折套餐！”随即就会听到厨房那边用熟悉的乡音回应道：“好嘞！XX套餐一份~”没等开饭， 光是这句中文就能给我很大的慰藉。 在日本创业的华人们大多选择的都选择开一家中华料理店来起家。在我听取了很多从事这一行业的朋友的意见后，总结出了几点原因。

受众人群广不广是能否决定这一行业是否繁荣的重要指标之一。人们常说，“衣，食，住，行”是日常生活必备的四大因素。俗话说得好“人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌。”无论男女老少，每天都要吃饭，而咱们国家的饭菜在世界上都是出了名的优秀。尤其是在日本更是十分的受欢迎。首先日本的 饮食习惯和中国大同小异 ，虽然日本尊崇少油少盐的 健康 饮食生活，但大多日本人还是觉得饭菜就应该重口一点，所以 中华料理更能征服他们的胃 。其次 日本的生活节奏太快 ，很多上班族们下班已经深夜十点以后了，第二天早上八点就要去挤地铁上班，在这个时间段里超市里的蔬菜或肉类成色好一点的早已被人买走了，所以他们会选隐拆择吃完饭再回家洗澡睡觉。而中华料理店有相当一部分 直到深夜都还在营业 。最后中华料理店 价格实惠，菜码大 的特点也是受到日本人青睐的重要原因之一。相比于日式料理，中华料理不但在价格方面有着价格上的优势，在量上更是有着压倒性的优势。 日式料理贵在精致，但在同等价格的情况下一个成年人肯定是吃不饱的 。而中华料理店则能让客人摸着圆滚滚的肚皮走出店门。

如果有人问我，来日本打工，哪个行业最好？那我一定会推荐他来日本做一名厨师。由于工作原因，我每天都会在网络上发布大量面向华人的招聘启事。其中 招聘厨师的启事占比超过百分之四十。 在不包吃住，税务与保险等情况下，平均月薪是40万日元上下，按照今天的汇率相当于25000元人民币左右，如果店里生意好还有分成。在包吃住，税务保险甚至签证的情况下，平均月薪在25-30万日元之间，相当于15000元-19000元人民币。这个数字同样不包括营业额的分成在内。待遇可谓是十分优厚。也正是因为这一行业的待遇十分优厚，很快就能攒出一定的资本，所以很多厨师在从事几年，有了些经验后选择自己创业， 有相当一部分中华料理店的老板曾经从事过厨师行业。

在日本开一家中华料理店是很多厨师的目标，如雨后春笋般的中华料理店使这一行业之间的竞争十分激烈，而且开一家中华料理店所需要的成本并不高，小到投资200多万日元就能成功的开业，在收益方面日本和中国一样，利润能达到百分之五十甚至是更多。听上去十分美好，但实际上投资小的中华料理店很 少有能营业一年的 ，基本上半指伏年左右就倒闭了。除非是在新宿，涩谷这一类繁华地带。普通的中华料理店每年 年末是最赚钱 的，每年年底大型中华料理店都能接到很多大型宴会的订单，往往12月份一个月的营业额就能达到平时三个月半年的营业额。哪怕不是料理店，只是 简单地小吃店也能辉煌起来 。比如在大久保车站附近的某鸭脖店，一开始只是一个很小很小的门面，现在在池袋都已经开启了分店，每天饭点都要进去排队。这只是其中的一个缩影罢了。而那些小型中华料理店则是没有这个机会的， 因为店太小，坐不下那么多人，哪怕打价格战也很少能接到这种订单，而且没有小吃店的特色，生存环境更加艰难。

大多数华人来日本的初衷都是赚钱养家，我身边也有很多从事厨师行业的朋友。他们大多在国内都有妻子和孩子，打算凭着手艺来日本赚钱养家，如果可能就自己开个中华料理店，然后给老婆孩子办签证来日本生活， 全家人一起其乐融融的生活 。然而在全球经济低迷的现状下，大多选择创业的华人们都赔的负债累累，哪怕新开的中华料理店规模再大在疫情的影响下也难以为继。

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