创业风险估计

创业有什么风险

问题一：创业有哪些常见风险？ 一、有以下这么些风险，你要特别注意1、 机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。2、 技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性。3、 市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性。4、 资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。5、 管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定。6、 环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。二、几类常见的创业陷阱1、网络诈骗一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正规企业的名号行骗。其实网络只是交易的一种媒介，通过网络获得商业信息后，必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子，高利润的项目往往风险也相对较高，创业者更要小心谨慎，亲自走访是非常必要的，不能仅是坐在家中敲敲键盘。有条件的话，可请投资、法律方面的专家把关。2、融资诈骗3、非法传销传销实际上是有组织的犯罪活动，利用参与者对组织者宣称的一夜暴富理念产生兴趣，或被传销头目提出的平等、关爱等虚拟的东西所迷惑。

问题二：买创业板到底有什么风险？ 退市风险1创业板市场上市公司终止上市后可直接退市，不再像主板市场上市公司一样，要求必进入代办股份转让系统；2针对创业板市场上市公司的风险特征，构建了多元化的退市标准体系，增加虚物了三种退市情形；3为提高市场运作效率，避免无意义的长时间停牌，创业板市场将对三种退市情形启动速退市程序，缩短退市时间。股价波动风险1公司经营历史较短，规模较小，抵抗市场风险和行业风险的能力相对较弱，股价可能会由于公司业绩的变动而大幅波动；2公司核举流通股本较少，盲目炒作会加大股价波动，也相对容易 *** 纵；3公司业绩可能不稳定，传统的估值判断方法可能不尽适用，投资者的价值判断可能存较大差异。

问题三：创业的风险有哪些！ 创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。

只有你充分准备了。你才能最快的赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。

资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。

创业的条件主要包括几个方面：

1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。

2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？

3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力；

4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户；

5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。

6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。

并不是说，几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易 改变

四信：

一、信誉

所谓信誉，是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往，消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。

信誉有许多特点：一是看不见摸不着；二是像改誉碧影子一样时时刻刻在人之间、单位之间和商品交易之间存在并发挥作用；三是默默地影响着人、单位、商家和 *** 部门等的形象。形象是一种软生产力。

信誉有许多功能：一是资格和通行证功能。发达国家的消费者和企业都有信誉和信誉资格，信誉资格是贷款、购买商品和进入各国及世界经营领域的通行证。二是信誉可以用来量化和评估无形资产价值。发达国家对企业及品牌的信誉，大多都有专门机构评估其价值，像目前我国评估品牌无形资产一样评估信誉的价值。中国作为发展中国家，企业的信誉资格及等级也正在审核评定中。三是生产要素功能。人、劳动工具、生产资料等都是有形的生产要素，而信誉是一种无形生产要素，在生产中流通，起着重要配置作用。四是金融流通功能。信誉好，金融流通就会加快，增加资金周转次数；反之信誉不好，就会形成“肠梗阻”、“呆坏账”。

构筑信誉建设的四根基石：一、建立信誉伦理道德石，塑造人的诚实守信品行、品德和人格。二、建立信誉文化基石，使信誉文化形成中国的环境和土壤。三、“无恒产者无信用”，建立产权明确的基石。四、建立信誉监督机制基石，迫使不讲信誉的“水”顺着“信誉渠”而流。

二、信任

对你的手下下放权力，让他们在你给们设定的权限内运作。解放你自己。

三、信心

对你自己的，对你部下，对你的另一半，你都要有信心，这样你才不会累！

四、信念

21个成功信念

1. 我是最棒的

2. 我是一切的根源

3. 我是我认为的我

4. 成功是因为态度

5. 过去不等于未来

6. 人，因梦想而伟大

7. 不是不可能，只是暂时还没有找到方法

8. 成功一定有方法

9. 成功者找方法，失败者找借口

10. 命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里

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问题四：创业风险有什么特征 这个不一定啊。任何生意都有风险的，建议多考察，像我朋友现在做的这个五笔墙画就不错，做之前可以先试产品的，投入比较少，一个地区就一家，市场大，画面时尚大气，以后绝对会取代墙纸

问题五：创业风险的种类有哪些 融资缺口、研究缺口、信息和信任缺口、资源缺口、管理缺口

问题六：俗话说创业有风险投资需谨慎，那么做什么没有风险 真的是这样的。

大学生刚毕业，社会经验真的不多。

很容易创业失败了。

如果一定想创业，要从小生意做起。投资小点。就当是积累经验了。

切忌贪多求大。

问题七：创业板有什么风险 研究了这么多年，又再次进行投资者教育，管理层对其风险的忧虑，对投资者的关心爱护，尽在看似繁琐的程序中。中小投资者若不理会管理层的举措，把过多的钱投向创业板上市企业，指望迅速暴富，几乎肯定会输得很惨。能有所获的，只能是极少极少的一部分人。就和赌博一样的道理，小赌怡情，大赌伤身，少量试水创业板股票是可以的。但是切记，创业板股票风险比主板股票大得多，主要有七大风险：1、溢价风险你必须明白，你买进股票，出价肯定比原始股东出价高出几倍、十几倍、几十倍甚至是上百倍，最赚钱的可能是原始股东这一帮人，一级，一级半市场跟着吃到肉的可能性也比较大，在二级市场已剩一锅汤了，二级市场投资者相互赚钱之前，必须先付出高昂代价。国内的创投企业热衷创业投资，国外投机资本或明或暗潜入中国创投企业，很大程度上是看准了中国股民的无知与赌性，他们绝大部分人都是来捞一票就走，打一枪换一个地方。2、包装风险管理层尽管对创业板上市公司的推荐者有严格自律与要求，力求保证上市公司质量，但创业板上市规则先天要比主板宽松。宽松意味着什么？意味着未来不确定性更大，意味着上市公司更可以夸张性地包装自己。原始投资人为了多得股权投资差价，肯定会不遗余力地包装，努力使上市公司股价远远超过其他投资价值，以便自己赚得更多。创业板企业发生的欺诈，要比主板企业比例大很多，而且追究责任更难。3、投机风险有梦想的地方就会有着高度的投机，有高度投机自然会有泡沫。不少人看到创业板企业，就会联想到纳斯达克，联想到微软与比尔.盖茨。其实，中国的创业板企业到底有几个能成长为参天大树，还是个梦想。因为有梦，很多人会以为自己会在创业板发现中国的“微软”，会高价接手创业板股票。因为创业板股票规模小，这决定了创业板股票人为炒作、投机可能性极大，泡沫甚至巨大泡沫很难避免。一旦价值回归，或者企业退市，投资人本金的零头也拿不回来。4、估值指标风险我们投资主板市场股票，每股收益（EPS）、净资产收益（ROE）、市盈率（PE）是主要参考指标。由于上市门槛不同，这些指标在创业板上市公司远不及主板上市公司相对稳定，更加可能是过眼烟云。投资人如果用主板投资思维去投资，投资风险肯定会放大好多倍，而且自己还很可能认为相对安全。这是非常危险的。5、涨跌停板幅度放宽风险主板市场每个交易日股票价格涨和跌幅度不能超过10%，创业板这个游戏规则有可能打破。放宽多少倍就会比主板增加多少倍风险。6、炒作风险这种风险有中国特色，深沪股市历来有炒新习惯。由于上市公司股本规模小便于炒作。我们的基金公司经理在股市上又是用别人的孩子套狼，赚了自己多得，亏了是投资客的事，建一些老鼠仓也不可能全被管理层发觉，因此在利益驱动下很可能倾向炒作，他们豢养的股评家也会推波助澜，炒作风险是难以避免的。因为信息不对称，说话口有大小，对媒体掌控权不等，这种风险最终只能是中小投资者买单。7、技术转化成效益风险新技术不一定能产生高效益。有些新技术成果明显，但要转化成效益，受设备工艺，其它替代品价格等多重因素影响。去年前炒作的煤炼油、风能发电就是实例。石油价格只要下滑到一定幅度，煤炼油项目肯定亏损。风能发电受气候影响，输出很不稳定，以至电网不愿收购。这些一度被股市主板炒作的概念，跟风者最清楚。

问题八：创业板和普通那个有什么区别？创业板存在什么风险？ 创业板与主板相比，创业板是高收益高风险市场

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问题九：创业中存在的风险有那些？ 总结五大条 第一个是公司经营上存在的风险，创业板公司规模比较小，受到市场的影响冲击比较大；第二个风险是技术上存在风险，创业板企业自主创新能力比较强，但有些技术可能产生失败或者是被别的新技术所替代，甚至出现有些核心的技术人员可能流失等问题；第三是规范运作方面的风险，创业板民营企业比较多，还有一些家族企业，一股独大的现象比较明显；第四个是股价波动的风险，因为股本小，股价容易 *** 纵，容易引起炒作，股价波动的风险较大；最后，他特别强调了创业板企业估值的风险。周明指出，无论是一级市场还是二级市场，在估值定价上有的很难把握，因为创业板有很多的新型的行业，还有很多新的经营模式，估值不一定能够估得很准，所以在创业板公司的估值上也存在着风险。

问题十：创业的风险有哪些 本身项目失败

被欺骗

内部不和谐

发展受困并无法解决

创业有哪些高风险

风险一，项目风险

选择项目太过与盲目，创业缺少前期的调研与论证，凭借自己的主观意识或者一时的兴趣决定投资方向，一时心血来潮最后或许是头破血流。

做好市场调查，在了解市场的基础上创业成功率要高很多，对于没有经验的创业者不妨从小本经营做起，做到起步稳，规模小，志向大，计算精。

风险二，资金风险

创业初期对于创业者而言，资金定时遇到的最大难题，创业启动后，必须要考虑要有充足的资金来满足创业的日常运作，在做启动资金预测时，不能过于乐观的估计收支平衡点，一般要做好前三个月不盈利的准备。现金流中断后是否要采取融资渠道，比如民间借贷，银行贷款，风险投资，创业基金等形式，遇到财务问题时风险也会紧随而至。

避免资金风险的有效办法就是前期对资金的合理使用，做到合理预测，好钢用在刀刃上。

风险三，管理风险

第一次创业的创业者对理财，营销，沟通，管理方面能力普遍不足。想要创业成功，创业者必须从技术与经营两手抓起，可从合伙创业，家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，又或者聘用职业经理人管理企业的日常运作。

风险四，竞争风险

寻找蓝海是创业良好的开端，但互联网创业时代想找到蓝海的行业犹如大海捞针，又或者发现蓝海，但蓝海也可能是暂时的，所以竞争是必然的。

物竞天择，适者生存对于企业依旧适用，若创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业初期可能会遭到竞争对手的排挤。一些大企业会把小企业吞并或挤垮，采用低价，政策压力等手段。对待竞争对手的方法打铁还需自身硬，对于竞争对手要在战略上藐视，战术上重视。认识并了解竞争的残酷才能在行业领域中占有一席之地。

风险五，团队的风险

现在企业是团队的银则企业，一个优秀的企业必定有一群优秀的人才，但往往有人的地方就有分歧，团队的力量越大，产生的风险也就越大，一旦团队分歧得不到统一时，极有可能对企业造成强烈的冲击。

经营团队的难度不亚于经营公司，特别在股权，利益相关联时，能共苦不能同甘时，小伙伴也会闹的不欢而散。

风险六，人力资源风险

对于高素质人才或者业务型人才组成的公司，防止技术或业务骨干流失是创业者时刻要注意的问题，有时一个人或许就是一个公司的核心壁垒，宝押在一个人身上对于企业是致命威胁，处理人力资源问题除了规章制度外，更多的是要会打友情牌，创业初始，在给不到高工资的要求外，可以通过给予充分的尊重来实现人才的挽留。

风险七，财务风险

根据调查数据显示，73%的人认为创业终将会面临存货积压。在处理存货上71.5%的人会选择赊销，32%的人对熟悉的往来企业不予以信用评估，甚至8.5%的人对所有的往来企业都不评估，这在一定程度上影响了企业的变现能力，增加了流动性风险。同时，较高比例的负债也是导致流动性风险的一个重要原因，当一个企业无法偿还到期债务时，企游陪业将面临夭折的危险。现代创业者在实际创业过程中却不能很好地应用财务知识，不能对成本进行全面的神搏蠢控制与预算。根据调查显示，仅有33.5%的人能准确的辨别成本的类型，57%的人只能分清部分成本，15%基本不能区分。

规避财务风险除了自己学习外，也可以寻找一家正规的外包公司委托其代理记账或税务申报。公司发展到一定规模后，可以请稍大的财务公司出具财务分析报告，通过财务分析发现企业问题，达到防微杜渐的目的。

除了的七种风险外，在创业过程中还会遇到，营销风险，法律风险，以及政策风险等，风险无处不在，与企业的成长如影随从，风险不可怕，可怕的是明知道有风险还自作聪明，投机取巧。

大学生创业计划书风险分析

大学生创业计划书风险分析如下：

1、知己知彼，百战不殆，在很多商业计划书里面，经常习惯性的故意减弱竞争对手的竞争实力，恨不得让资方觉得自己天下第一，舍我其谁，只要我上去干了，必然干好，其他的都是渣渣。有信心是好事，夜郎自大就是另外一回事了。

对竞争对手没有足够的尊敬，对市场没有足够的敬畏，纸上谈兵的方案再天花乱坠，除了显示这个创业者的无知，没有其他作用。要知道，罗马不是一天建成的，竞争对手，对标公司当前的市场地位一定有他启慎坦独到的一面，一味吹嘘自己厉害，贬低或者忽视对手的商务技巧，这是很危险的。

2、对原材料供应，上游供应商没有切实的分析。你连干活的工具和原料都不能清楚了解，谁敢往你身上投一分钱。

3、技术是否独家掌握，几个人掌握，核心技术人员如果出意外，是否有候补方案，这个是很重要的，你即便是独立发明了一个高精尖的技术，但是只有你一个人掌握，这样的公司是不太会被投资的，毕竟，你作为一个个体，有太多的意外因素随时出现。

4、整个计划书完全不提及管理风险，尽管前面设置了一些看似很健全的管理机制，但是还是会出现一些不可控的风险，例如，现实与预期不一致，这是经常发生的，创业团队悄桐如何避免？又比如，产品销量暴增，企业组织结构落后于企业规模的高速发展，这个风险怎么处理。

5、对市场的风险性过于乐观，或估计不足，越是有可能爆发的产品，越会有大量的跟风者进入，这是经常会碰到的事情，孝或有多大的成本空间可以压缩保障利润，能不能直接在某个价格区间形成壁垒。

创业计划书中的风险分析及应对措施

风险分析：

创业计划书里面你的商品是不能有风险的，如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。

应对措施：

经验少的应对方法就是加紧学习，资金少就是通过银行贷款，借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决，行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。

一、展开说明：

1、技术风险与对策

风险：

（1）同类新技术、新产品的出现，争夺市场份额

（2）产品研发力度不足，难以实现产品换代

（3）下载安全隐患(安装包携带恶意病毒、泄差皮露客户私人信息)

对策：

（1）保持与时俱进精神，加大电热水杯和电热洗脚盆科研力度，同时吸收先进技术，保持技术的先性和新颖性，顺应市场发展和时代潮流，使本产品在市场租态竞争中处干优势地位。

（2）培养忧患意识，不断学习保持头脑先进性。

（3）加大网络安全维护的培养和聘请，开发更加严格的安全监控系统保证电热水杯和电热洗脚盆产品网络安全。

2、管理风险与对策

风险：

（1）经营者不能有效的领导和管理，创业初期市场敏感度不强，不能顺应市场发展。

（2）人才匮乏人才流失风险

对策：

（1）不断调整和健全管理体系学习先进管理方法，聘请高级管理人才。

（2）加强企业内外部的教育与培训，完善管理制度和经营制度，编制创新激励机制以及人才储备机制和法人治理结构。

3、财务风险与对策

风险：

（1）随着公司规模的扩大，无力继续提供所需资金的筹资的风险

（2）应收账款回收率低

（3）创业初期法律观念薄弱，投资遇到“无效合同”

对策：

（1）建立财务风险监测系统和财务预警机制。虚型差

（2）强化市场战略，以市场为导向，完成“产、销”预算。

（3）合作之前深入调查对方信用、履行合同的能力以及还债能力等情况，加强法律观念和维权意识，有效利用法律武器保护企业与自身的财产和生命安全。

相信关于创业风险可以估测吗的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击紫薯百科的其他栏目。