花店怎样和网上鲜花转单的合作

花店怎样和网上鲜花转单的合作

首先要挑选希望合作的线上花店，挑选合作方我认为主要从几方面入手，

即，1.线上花店的经营范围与产品本店是否可以制作并配送

2.所面对的客群是否相符

3.线上花店的订单量

4.在您的线下花店经营区域内是否有其他合作方

5.订单分成比例的谈判，订单转化的流程，线上花店转单的结款流程等等

作为线上花店，与线下花店的合作主要需求点有：

线上花店有相对大量的订单，但是配送唤源渗与制作是较弱环节

实时为线下地区提供花艺服务

线上花店一般会在产品制作与服务标准方面为线下花店提供标准，毕竟是给订单（给钱）的一方嘛

要综合考虑，自己的线下店面是否能满足线上和脊店提出的产品，服务与配送需求，毕竟双方的合作是建立在满足相互需求的基础之上的

还有就是有一些线上花店可以提供一些高级花材的供应，我知道有一家叫花醒时的线上花店，提供肯尼亚进口玫瑰的供应，其实这些都可以谈一谈的

还有很多具体的细节，双方要协商好，最好可以签署裂悄正式合同，使自己可以监控订单，让自己的利益不要受到损失

希望可以帮到你

望

开花店的重要合作伙伴有哪些

花店的重要伙伴雹贺有迅衫销售、花艺师和渠道。对于一个成熟的鲜花店来说，关注进货渠道是非常重要的，花期永远要放在第一位，对于一个花店来说，无论是采购、销售、策划活动事先制定好计划。

花店是指从事以花为主的多元化经营，经营范围包括：鲜花及人造花的零售、批发源昌派业务；经营花店所需的用品、用具；礼仪策划庆典服务等的商店。花店具备了花艺的自行设计、生产、来料加工等技术和设备条件；可提供各色品种鲜花。花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂

鲜花的进货渠道

与鲜花种植基地合作进货、到批发市场进货、到代理商处进货、在网上进货、加盟进货。

可以直接与鲜花种植基地灶兆进行合作。如果鲜花店的地点和种植基地比较近，直接从种植基地那儿进货是最方便又省钱的了，如果离种植基地的位置很远，其实也可以找种植基地谈具体的合作事宜的，如果进货较多的话，优惠可能更大一点，如果进货少可能优惠不是很大，还需要和物流公司进行洽谈，还是比较复杂的。

还可以到鲜花批发市场去进货。其实基本稍微大一点的城市里面都会有着批发市场的，虽然进货没有直接到厂家便宜，但是是比较方便的，在去批发市场进货的时候要货比三家，多了解几家的价格和质量，因为批发市场里面也是可以谈价格的，特别对于进货多的租辩碧人来说，价格是很容易谈下来的，对比完以后选择一个最适合自己商家，可以很他们签订一个长期的合作意向，这样会更便宜一点。弊举

从推销商那里进货。如果你开鲜花店的话，一般代理商也会来推销他们的产品，如果代理商的价格和质量你都可以接受，就可以从代理商那里进货。

在网络市场进货。现在网上有很多的批发市场，可以在网络批发市场进货。在网络市场进货的好处就是方便快捷，坏处就是无法保证质量，所以一定要货比三家，谨慎挑选。

花店如何引流，路上有花的异业合作

一家花店的生存之道，靠设计靠品质，长期发展还要看能否找准品牌定位，不断增加客户池的深度和广度，本文以路上有花为例，总结花店如何引流及异业合作方式。

一、品牌知名度。

开店前就要预热，打造你想要的调性，一套VI必不可少，争取更多曝光，每一个出品也必须带上你的logo。前文叙述过路上有花不断开店的惨痛卖血，但固定临时不下十家肢丛店也换来了更多知名度。我们找各种机会为明星做花，欧阳娜娜、陈飞宇、吴莫愁等电影结合宣传视频；争取更多媒体报道，广播电视纸媒网媒都有，前期不管他到底能带来多少流量，那是你去拿更多合作的筹码；我们主动接触五星酒店，为希尔顿做新年布置，给香格里拉做大堂花，拿过九龙仓大堂创意一等奖，给金鸡百花节做花，赚钱都是次要，要的是名声，当然这些都是盈利的，白送的大工程不要接。如果你想定位高端，在你选择营销客户时，首先要考虑可以借力的品牌，例如我们做过万宝龙的发布会、特斯拉的展厅布置、珠宝首饰陈列区，地产售楼处，发出来的宣传不必多说，高级感满满。（每个行业的圈内人都可能在各个品牌轮岗，相处好，他可能给你带来一个行业的宣传）

二、活动。

店铺的活跃程度决定了客户对你的关注概率，这篇的图片是我整理时间最久的，自己都意外居然搞了这么多活动。我们做过泳池派对，用游艇开发布会；非节日期间做万枝玫瑰鲜花节，一万枝红玫瑰六个小伙子打了两天刺；跟高端商场联合做大堂讲授，共同参加的都是奢侈品品牌。当然，如果你认为这些成本太高（事实证明，每次活动计划执行得力，都盈利），可以做好如下基础性活动：1、花艺课，可以自己组织会员带朋友，增加老客户粘性也拓展新客户；也可以接私人银行、地产、高端4S店花艺活动。所有花艺课都争取出培训计划做成系列，当客户跟你接触了四次，几乎就会稳定了。推荐度最高的是各大银行的似银客户花艺课，疫情期间我们甚至送花上门做了二十多节线上花艺课。2、利用好自媒体平台，定期搞秒杀、抽奖、送礼等，一定要随时保证活跃度。根据节日，可以不定期搞“分手花店”等主题快闪装饰，永远哗蠢让人保持好奇心。

三、挖掘需求合作。

1、借力周边资源。不论你在商场或者门店，附近商户都是你要首先打一圈的，可以给他供花、给他的客户和合作商供花、跟他结合产品（花就太好结合了，包、服饰、首饰…各种可以能做礼物的东西都可以用花包装）一起销售。例如我们大连店做柏威年商场的前台花、各个店铺开业花、百年城花艺课、柏威年和时代广场客户答谢礼，沈阳店和中古店合作花盒等。

2、朋友介绍。身边朋友可以带给你更多更直接的资源，可以罗列你通讯录的名单，思考用花可能性，逐个联系，这种关系找到的合作信任度高，长期稳定不易被替代，不要只看零售，关注他们背后的企业。签下足够的企业客户，可以让你的日常毫无压力。我们做好多银行的前台花、生日花；做过地产、4S店、奢侈品店长期布置（此处重点：找活动公司，多数地产、车行、商场等会直接跟活动公司合作，奢侈品品牌的活动公司更是能直接接下全国的活动策划，花艺都含在内，联系几家靠谱的活动公司，带你入局，且活动公司性价比绝对超过婚庆公司。）；做高端连锁婚纱摄影和主题酒店布景等等。

3、陌生拜访。有些品牌和业态是你接触不到的，大胆去联系，打电话、上门找，此处最需要上文说过的积累，拿着你已有的宣传和案例，跟他谈，去之前摸清需求，写好专业ppt，准备好优势，自信！要有区别于同行的气势，我自己谈成过五星酒店、活动公司、银行，所以成功概率是有的。

四、bc转化。

2c端是你起步赖以生存的零售，零售客户背后有企业，2b端是你开发出的企业，每个企业有都靠个人组成。这部分一定要流动起来，互相转化，利乱饥陪用好已有客户的信任和资源，服务到位，客户的朋友也是客户，品牌的合作商家也可以推荐。

五、抓好节日流量。

对于鲜花行业，每个节日都是仅有的几个的刚需日，一定有很多自然流量到访，一定把这部分自然流量留住。同时，不管新老客户，记录下他们的送花时间（生日、纪念日等），每年提前两天发信息预祝+提醒，如果能有会员系统更佳。

六、产品。

一定要有自己的代表作，每一段时间更新代表，每个节日有主推款，哪怕没有那么耀眼也要把它宣传的与众不同或者有噱头。我们做过电影主题、公务机供花、游艇花，都被打造成爆款，带动销售。

争取店内产品多样化，不只有鲜花，永生花、摆件、玩偶、气球都可以有。

接触更多的项目，与美相关都敢于尝试，路上有花做过仿真花布景、整体软装布置、绿植租摆、气球派对、圣诞新年装饰，都是从第一次不懂不会四处求学开始，到现在也轻车熟路，并且在追求更多没接触过的美。当然你也可以选择专注花艺，我的建议是客户需要什么我们就研究什么，未来的路更宽。

七、借力平台。

这部分是路上有花的薄弱项，请自行努力。

通过上文关于花店如何找合作的相关信息，紫薯百科相信你已经得到许多的启发，也明白类似这种问题的应当如何解决了，假如你要了解其它的相关信息，请点击紫薯百科的其他页面。