讲讲怎么创业——请问怎么创业

如何创业白手起家

白手起家去创业，可以从积累人脉、资金、技能和找到行得通的项目这四个方面去着手创业，具体如下：

1、积累人脉

如果想要白手起家创业，人脉是很重要的。现在社会上讲究的是人情，创业的过程中，难免会遇到各种各样的困难，如果你的人脉资源足够广，那么很多困难都可以迎刃而解，有贵人相助的话甚至可以直接加快创业成功的进程。一般来讲，人脉资源越广。

创业者所能从其他人那里学来的知识和经验就越多，这些都是宝贵的财富，是通往创业成功之路的捷径。因此，对于想要白手起家的人来说，积累人脉是在创业之前必须做的准备工作之一。

2、积累资金

创业需要一笔启动资金，但是创业失败的风险很高，因此不能完全靠借钱来解决问题。大部分创业者的经济条件都不允许他们冒险，因此最好靠自己筹集创业资金。碰州

许多人都是在打几年工之后在创业，靠着这几年的打工经历，不但可以积累一定的创业资金，而且在接触职场的过程中，可以学到一些对日后创业有帮助的技能。

3、积累技能

对于大部分人来说，创业都是一件艰难的事情，它对创业者的素质有着严格的要求，创业者的一个小失误就有可能导致创业失败。因此，白手起家创业之前，创业者要不断增强自己各方面的技能，包括领导力、执行力、管理能力等等。

4、找到可行的创业项目

普通人怎么白手起家创业呢？除了积累人脉、资金和技能外，创业者要找到合适的创业项目，才能提高创业的成功率。什么才叫可行的创业项目？一个创业项目好不好，一看这个项目是否有前景，是否能获得大量的用户；二是看项目能不能盈利。

只有满足这两个条件，这个项目才是可行的。找到可行的创业项目之后，创业者就可以放手一搏了。

注意事项：

1、创业赚钱往往并不是一朝一夕的事，大家可以从小项目做起，积累经验、资金和人脉，逐渐做大做强。另外，切记，不要急功近利，否则有可能会弄巧成拙，到头消吵哗来会得不偿失。

2、在创业的过程中，要拿行懂得不断地复盘，不断地检讨自己的各种方案是否行得通。

如何开始创业？

现在有很多人都想自己去创业，不想给别人打工，但是大家要知道创业没有那么容易的，在前期的时候，需要大家准备好一切，那么接下来，我们就来给大家讲解一下创业前期最重要的5点准备。

第一，心理准备，毕竟商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。这样才可以让创业者在创业的时候强大起来!

第二，行业准备，俗话说，天下有三百六十行，自主创业的范畴很广，可选择的项目较多。但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。

第三，资金准备，无论是从事什么行业，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。如果资金不足，需要等积累了一定的资金后再做大，而没有资金是干不成的。

第四，要具备一定的经营管理知识，所谓术业有专攻，创业者必须具备一定的经营之道，比如如何进货，如何打开销路、消费者定位等方面的知识。

第五，要有人际关系方面的准备。自主创业需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。同时，进货、销货、拓展市尝广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，从一定程度上来说，创业者必须是一个多面手。这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。

创业一定要做好这几点准备，不然的话，是很难创业成功的，但是不管怎么样，创业最重要依然是要有恒心与毅力，如果稍微遇到挫折就退缩了，那么创业肯定不会成功!

还有几点:一、社交要改变：要想创业必须要明白“族群决定必本质”即你和什么样的人群打交道，这个人群决定了你的商业本质。社交虚胖害人，尽量减掉传统的朋友圈。

二、一定要学会拒绝：创业是一门拒绝岁贺的学问；清人、清事、清物。

拒绝与“死人”结交，就是这个人活着，但思维早死了，一直不改变，不更新自己的思维，这类人尽量远离。

拒绝生活在“死人堆”的圈子里，比如某些免费的社群，纯是浪费时间和生命。

三、选择趋势：紧跟趋势，如何紧跟趋势呢？教一个小绝招：

如果你30多岁了，有5年商业经历，很努力，但仍未成功，那么，反着来（你的朋友认为对的，坚决不做，认为不可能的，你要思考如何做）

寻找升裤一面最失败的典型，当做你的镜子：（年龄在35岁乎笑派、有思想很努力但就是不成功），那么，他是你的反面教材：他所专长的，他所吹虚的，你要果断放弃；

四、全新思维模式：先建立族群，后选择产品；产品功能是刚需，而情感却是强需；

只有告别自我，你才会拥有未来，给自己的大脑换个系统，思维不变，再多的努力都是在做传统，真正的改变是从内部开始的。

现代年轻人该如何创业？

现代年轻人应该如何创业 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面和我一起来看现代年轻人应该如何创业，希望有所帮助！ 1、忌找过于“冷”的项目 很多年轻人创业，在创业前，都会分析市场，研究什么样的项目适合自己做，市场竞争者是否过多等因素。很多人会走入一个误区，觉得市场上没人做得，处于真空的行业，前景大，短期市场竞争者少，盲目的进入后，才知道市场细分不明确，消费者很难接受你的产品或者服务，推广起来费用高，难度大等等问题。有这样的创业项目前，应该分析一下，为什么这些创业项目没人做，比自己聪明的人多的去了，为什么没人来这个行业竞争呢如果是这样的项目，说明不是鸡肋项目，就是推广起来难度大，对于初涉创业门户的你来说，就要谨慎考虑哟。 2、忌盲目跟风 这类项目技术含量不高，准入门槛低，初期创业者很容易上手，但是竞争者会蜂拥而至，市场空间很快就会达到饱和，那样自己的生存空间就会越来越少，如果没有自己的特色产品，特色服务，没有创新，就会很快形成“海浪沙滩”效应，前者死在沙滩上，而羡芦后来者也会步前者后尘，全部栽倒在沙滩上。近而导致这样的项目全军覆没。 3、找空间互换的项目 物闭需要年轻人创业有敏锐的市场洞察力，比如，北京有某某项目或经营模式好的，你可以引入到湖南、广西等其他地方，或甚至区县，需要结合当地的`消费习惯，推陈出新，很容易打开市场，要用心去做。 4、找时间互换的项目 经济发达地区或国家，前几年好的项目或服务，可以在我们国家推广，以延伸到其他省份。举个例子：前几年3G网络，是欧洲国家的专利，随着国内技术开发能力增强，消费者对功能要求提高，3G网络技术，正成为中国市场的罩派裂欣欣推广技术，市场热点正在形成。当然，那样的投入，只有大公司能够运转，这里只是抛砖引玉，给广大创业者一个灵感，自己去了解市场，把握好创业节奏和时机。 ;

个人如何创业

1、有核心优势。

一个人创业的话，需要具备的条件很多，其中最关键的一点就是要有核心优势，不管是具备技术还是具备资金，亦并档或者具备管理能力等，要有个人绝亏乱突出的地方，并且可以依靠这一点来赢得市场和客户的认可。

2、耐得住寂寞，有强大的内心。

一个人创业很寂寞，很孤单，需要有强大的内心，可以更好的面对周围的一切，包括创业环境中的寂寞，创业过程中的困难和挫折等。

3、准备资金，但要空笑合理利用。

不管是个人创业还是团队创业，都离不开资金，但一个人创业的话，所需要的资金不需要太多，并且每一分钱都应该用在刀刃上，合理利用资金，有利无害。

4、提升自己的综合能力，包括演讲能力、沟通能力、观察能力等等。

一个人创业的话，个人的角色很多，既要担任营销推广者，又要担任产品研发者等，所以需要提升个人的综合能力，各方面的技巧和方法都要学一些。

5、拒绝拖延症，及时行动和改进。

一个人创业除了要客服孤单和寂寞外，还需要拒绝拖延症，要及时行动，想到就去做，这样才能更好的把握住机会，及时改进也可以提升自己的综合实力，赢得客户和市场的认可与支持。

6、学会积累人脉。

人脉资源在个人创业过程中起到很重要的作用，一个人创业的时候，需要不断积累人脉，不断结识更多的朋友，多一个朋友多一条路，何况自己的创业需要更多的客户，人脉多了，客户也会多起来。

7、提升个人魅力，吸引更多人加入自己的创业项目之中。

一个人创业不是目的，还是需要团队，所以在创业的时候，也需要设计好今后的发展路线，要有个人魅力，可以吸引更多人才加入。

如何创业开办一家店？

如何创业开办一家店？

1、行业的选择

我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业，其实那只是表象，我们要看清楚利润的本质。有这样一个现象，一个高利润行业中的企业与一个低利润行业中的企业一年下来所赚的钱相差不大，甚至高利润行业的企业其收益还不如低利润行业的那家企业，这是因为高利润行业就像一块诱人的蛋糕，大家都拥进这个行业，造成行业竞争激烈，利润率高但成交率却很低，而低利润行业则正相反。

我们选择行业时不要把高利润作为主要参考标准，而首先要考虑是否适合自身情况，如是否擅长或是否拥有资源等。而利润方面我们应该在周转率上下工夫，比如沃尔玛，他们一元钱周转一次只有2%的利润，看起来很低，但是他们一元钱一年派陆周转24次，这样一来一元钱一年的利润率就将近50%，这才是真正的高利润。相对的，比如一些健身器材产品，其利润率超过50%，甚至100%，但是一年也不一定能销售出去，而资金的积压、仓库保管、折旧甚至损坏，把高额的利润全部吃掉。再赚钱的行业也有赔钱的企业，再夕阳的行业也有赚钱的企业，所以，赚钱不尘大顷在行业的选择，此时主要应该在经营上下工夫。

2、创建一个以顾客利益为导向的经营理念

在开一家店前，先考虑好你为什么要开这家店，除去赚钱外，一个店铺想生存的长久并且发展壮大，就要有一个初于为顾客甚至是社会利益考虑的经营理念。沃尔玛就是靠一个为顾客提供便宜些，再便宜些商品的经营理念从一个乡间几十平米的小店发展到今天全球连锁超过3000家，世界500强之首的零售业巨头;麦当劳的经营理念“以客为尊 一切为你。”具体落实在Q、S、C、V四个方面：(Q)品质、(S)服务、(C)清洁、(V)价值。得到了大家的认可与喜爱，使全球连锁超过万家;3M公司的经营理念是为问题提供解决方案，得到了顾客的信任与依赖。

企业的经营理念往往是一句或仿掘几句口号，但口号只是复杂理念内涵的精练，确定了公司的经营理念后，把其精确的概括为几句口号，这样容易记亿，便于贯彻到每一个员工思想与行为当中。但理念切不可只停留在口号的层面，也不是给顾客看的，这需要企业的经营活动都围绕着这个理念来进行，这种理念也不能仅停留在高层管理者中，要让每一个员工都清楚并认同。企业就像一个人，经营理念就像这个人的价值观，行为准则，有了这些企业才会有明确的方向与一贯坚持的目标，否则，没有一个一贯的经营理念不仅会使经营变的摇摆不定，无法健康发展，还会使顾客模糊对企业的认识，无法忠诚。经营理念是企业经营的灵回，一个以顾客为导向且符合市场情况的经营理念会让你的企业基业长青。

3、经营定位

成功的定位就是找一条不同于对手的经营之路。任何一家店都必需有自己的定位，考虑满足哪些顾客的哪些需要。不求满足顾客的所有需要，在某一方面即专一又专业。想获得没人竞争的蓝海就要有自己独特的，有别于竞争对手的地方，只有这样才能回避正面对手的竞争，这对于刚刚起步的店铺尤为重要。定位的成功在于舍弃哪些顾客，为留下的顾客提供什么样的特色产品、特色服务、独特的体验等，但要注意一点，这种差异化定位不是标新立异，一定要通过市场调查等手段确定这种定位是否能与目标顾客产生对接，也就是说，你的这种定位是否是消费者真正需要的，如果答案是否定的那么这种定位就是不成立的。

4、选择经营的商品

这里指的商品即包括实质的物理属性产品也包括服务性商品。必须经营至少质量符合市场准入门槛的商品，否则很难做长做大。在保证了质量的同时，追求差异性，因为，好的产品是立身只本，而差异化商品或服务才是取胜之道。具体的产品差异化策略参考上一段的经营定位。

5、开店位置选择

店址的选择不一定要在最繁华的街路上，而是应该开在最适合自己所做的生意的地方，比如，销售汽车、装饰材料等价格昂贵但并不常购买的商品，店面开在远一点，偏僻一点的地方也不会影响生意。因为，想购买这些商品的顾客不会在意偶尔跑一趟远路，他们在意的是价格、质量等其它因素。而快速消费性商品需要频繁购买，则适合把店址选在人流集中及高流动的地方，比如食品、餐饮、娱乐、日用百货等行业。如果无法确定该把店开在什么地方，可以选择开在行业店铺集中的地方，不要以为把店开在竞争对手林立的地方会增加竞争，影响生意，因为，彼此虽存在竞争关系，但同时也为对方创造了更多的潜在目标顾客光临的机会，只要在经营上下工夫，超越对手就可以获得丰厚的回报，这也是为什么很多同行业的店铺宁可花高昂的地租都挤到一条街上的原因，经济学中称其为集中效应。看一看自己所在的城市，是否有很多饮食街、服装街、电脑城之类的行业聚集的地方，而且生意都很不错呢这就是商圈集中效应。大量聚集可以吸引大量目标顾客，为了获得这些顾客商家必须不断提高服务、提供更好的产品或更低的价格，这种良性的'竞争对商家来说是积极有利的。

选店址的另一个方法就是跟随策略，如肯德基紧跟麦当劳，能看到麦当劳的地方一定会在对面或不远处看到肯德基，这样的方法适合那些与跟随对象规模实力相近的商家，或可以填补强大对手不足之处的商家，否则只会为对手聚集人气枉做嫁衣。

6、店面的装修

店面的装修要与整体的经营定位、风格及顾客的欣赏品位甚至是经营理念一致。如迪士尼与星巴克在店面装修上就截然不同，因为他们的定位、理念、顾客群体都不同。现在是一个注重体验的时代，店面独特、美观的设计会给顾客留深刻而美好的记亿，大大提高顾客的重复光顾及转介绍的几率。店面美观独特的设计对于服务性行业来说更为重要，而店面的设计上对于大多数行业来讲，明亮的色调，会让人本能的产生好感，尽可能的采用大橱窗与 玻 璃门，这会让路人看到里面的商品和购物的人流，即而产生进去看看与购买的冲动。

在装饰材料的选择上，并非只有使用昂贵的材料进行装饰才能达到理想的效果。差异、特色才是胜出的关键。比如，一家酒吧用1万只酒瓶来装饰店面，装修成本仅1万多元，可却给顾客以新颖独特的体验并被广为传播。

7、制定严谨合理的章程制度

在开店之初就要制定好管理章程与制度，不然当开业后很容易出现内部管理问题，很多店的失败不是失败在市场上，而是失败在内部管理上，比如集体跳槽、损公肥私、人力消耗等情况。所以，没有规矩不成方圆，必须像国家拥有法律一样，企业才能长期稳定地发展经营。如果等出了问题在制定严格规范的规章制度时，大家就都会提出各种疑义，企业是一个相对国家而言小的组织，但和国家一样，要靠法律与规章来约束组织的成员，达到有序和谐的发展。

8、统一的视觉识别

应该跟据企业规模的变化来确定统一的视觉识别系统，起家的小店，只要有个固定的招牌就可以，但慢慢规模不断扩大，甚至是开始加盟连锁时，就必须规范统一视觉识别系统，即简称的VI，包括商标、标准字、标准色及实际的应用等。大到招牌小到餐巾纸，统一的视觉形象会给顾客留下深刻的印象，对于连锁企业更为重要。这也是企业迈向正规与发展所必须的。

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怎样创业?

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否神伏滑有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。

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