创业过程大概6步__创业过程怎么讲

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创业通常是一个漫长的过程，按时间顺序划分，创业的六个阶段正物让确顺序如下：

1、创业的调研阶段

这一阶段的主要目的是考察你做的项目是否有市场。在创业之前，你需要对这个行业和你要从事的领域做一个深入的调查，看看主要是哪里有客户、依据客户的年龄来给你的产品做一个明确的定位。这一步非常重要，决定了你的产品是否能被大众所接受。

2、创业的摸索阶段

摸着石头过河，这是一段寂寞孤独无助的日子，你不知道自己所做知蚂弊的事业，是否有未来，因为还没有经过市场的验证。这个阶段，称之为摸索期，摸索期是一个验证市场的过程，你做出来的产品，到底有没有得到市场的认可，这应决定了你今后的变现模式。

3、创业的生存阶段

这个阶段对于创业者来讲很苦逼，因为你的产品得到了市场认可，也有很多人使用，但是不赚钱，团队开支有很大，如何生存下去，成为每一个创业者遇到的难题。所以，作为一名合格的创业者，你必须要学会融资，通过各种渠道拿到钱。

4、创业的发展阶段

当你的公司有了一定的知名度，就需要考虑更多问题：比如说资金、人员管理、客户流失、股东利益分配等。时刻关注这些问题，可以让你的公司稳步上升，不会跌落谷底。

5、创业的稳定阶段

公司稳定了之后，创业者自然可以赚钱，这个时候就可以少操心，继续寻找下一个发展机会。

6、创业的衰退阶段

对于一个创业者来说，也要做到顺势而为，而不是沉迷在爆发期的温柔乡，创业者要有危机搭族意识和创新意识，这样才有可能让自己的企业延缓“衰老”。

简述创业过程的六个环节

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修炼期

这个阶段,您应该努力为自主创业做各种准备.要成为一个成功的创业者,首先要具备"老板眼"。对于同一件事,老板与员工的观点往往具有很大的差异,并且都有自己的道理,只是看问题的角度不一样而已.而这种看问题的角度差异,决定了准是老板,谁是员工.

当您的企图心提醒您,您不会永远替人打工的时候,您就开始进入了创业的准备期.在准备期中,在别人的公司里,您尝试从老板的角度处理业务,会加速您的进步.角色模拟与情景演练永远是最有效的学习方法.

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等待期

一个有企图心的未来的老板,有意识地从各方面的训练自己,使自己具备老板基本素质,从本质完成打工仔到老板的转变.之后就是万茄昌兆事俱备,只欠东风,等待合适的时机的自主创业,真正成为一个小老板.

在这个过程中,你将努力寻找各种可能的创业机会.由于现代市场的发展,在等待期的你也不能放松对自己的训练,尤其是专业知识、经验和业务关系,否则,就会落后于时代,增加创业的风险.

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企划期

当您因为多种因素,逐渐形成特定的创业构想,并将创业构想提到议事日程上时,您就进入了创业企划期颤租.

科学、务实的创业企划是您创业实践的纸上预演,一方面检验创业构想的真实性、正确性和可操作性,另一方面的为您创业拟定各种计划,增加创业实践的操作性,减少创业风险.因此,创业企划对于您开创自己事业,具有重要的意义.

创业企划是一个专业性很强的术语,似乎使您望尔却步.实际上,企划是任何人都可以掌握的技巧,也是大家常用一种技巧,日常用语中"合计合计"实质就是企划工作.

当然,创业企划是一种相对复杂的企划工作,分为两方面的内容:首先是创业构想的明确化,即明确您的事业是什么,通过什么方式获得竞争优势和盈利蒙砂装饰如何创建您的事业,将您的创业构想变为现实.通常情况下,您在真正创业之前,会涉及很多种不同创业构想的企划工作,直到一项真正适合您的机会出现在您的面前.

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创建期

创业企划完成以后,如果您确认创业企划迅昌是切实可行的,您也下决心,走自主创业的人生之路,您就进入了创建期.创建期的目的只有一个,将企业构想变成现实.

创建期对于许多老板来说,都是一个记忆深刻的时期,尤其是初次创业的老板.通常情况下,如果创业企划全面、详细、务实,则创建期可以轻松很多,因为创建期的很大程度上是一个建摊子的过程,详尽的计划十分重要.

对于企业者,创建期是一个播种希望的阶段.

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创业期

在实务中,创建期与创业期很难明显区分.许多小型企业,往往二者合二为一,尤其是在现阶段政府鼓励私营经济的发展、实行"先上车后买票"的政策下,但实质上,创建期和创业期是两个截然不同的阶段.创业期的目的是使创建的事业能够生存下来.如果说创建期是一个花钱为主的阶段,创业期是为了生存而 拼命挣钱的阶段.

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平稳期

当您的事业顺利度过创业期之后,人们通常会用"成功"等概念评价您所有的努力.这个阶段,生意已经进入正轨,规模也逐渐扩大,你必须适当地调整自己的事业,适合企业的发展.

你有两种前途选择,一种是维护现状赚钱;二是谋求更大的发展,进入二次创业阶段.

创业需要的步骤是什么？

1、选定创业项目

选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目，不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析，而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。

2、拟定创业计划

好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。

3、筹集创业资金

常言说，巧妇难为无米之炊。创业也是一样，必须有一定的资金，否则创业活动就无法开展。但是，由于创业者一般都缺乏资金，因此筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。

4、办理创业的有关法律手续

投资创办企业必须按照有关法律法规要求，办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。

5、创业计划的实施与管理

接下来就要按照羡唤察拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点，也是创链册业活动的难点。

这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神，更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略，方能实现创业目标。

扩展资料：

创业的注意事项：

1、首先创业必须要选择自己熟悉的，不要一头雾水的去创业，这样反而会容易失败，所以做自己比较懂行的才是最正确的。

2、再就是创业初期的时候需要投入更多的兄茄精力去了解这个行业的市场，只有详细的了解市场后再仔细的做规划。

3、其次就是客户是很重要的，这也是为了让创业变得更好，那么就得和客户达成友好的合作才能有助于自己的事业发展。

明白创业过程大概6步__创业过程怎么讲的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击紫薯百科的其他栏目。