syb创业培训面试流程，南昌市SYB创业培训？、

南昌市SYB创业培训？、

SYB（即：创办你的企业）培训是SIYB体系（SIYB是 Start and Improve Your Business的缩写,中文译为“创办和改善你的企业”）中的一个模块， SIYB体系是国际劳工组织和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一碧虚个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。

◆招生对象

具有大专文化程度，2000年后毕业的应历届的南昌户籍的大学生或临近毕业的江西户籍的高校大学生，有创业愿望的人员均可报名参加培训。参加SYB创业培训，享受政府补助，培训费由政府全额承担。

◆相关手续

报名者携带身份证、失业证、毕业证复印件、近期二寸免冠照3张知慧如（临近毕业的高校大学生提交身份证、学生证复印件及照片3张即可）来指导站服务大厅报名。

◆培训内容

将你作为创业者来评价→为自己建立一个好的企业构思→评估你的市场→企业的人员组织→选择一种企业法律形态→法律环境和你的责任→预测启动资金需求→制定利润计划→判断你的企业能否生存→开办企业

◆培训时间和地点

1、培训时间：创业培训班每期招收25-30名学员，每期培训十天。

2、培训地点：南昌大学国家大学科技园/南昌市创业指导中心

◆后续服务

后续服务就是给具备创业条件并通过创业培训取得合格证书的创业者提搭启供项目查询评估、专家咨询指导、融资贷款支持、孵化见习扶持、开业代理办证等“一站式”创业服务。

◆相关程序

填写培训申请表→经审验合格→经过面试筛选合格→确定培训专业课程→即可参加培训

SIYB创业培训是怎样培训的 培训期是多久

SIYB分四肆咐个培训内容： （1）GYB(产生你的企业想法)：确定你是否具备创办企业的素质和能力，产生创办企业的想法，找出最适合你个人情况的创业想法。

（2）SYB(创办你的企业)：了解小型灶雹肢企业的法律要求，制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划规划你的企业财务、计算所需投资、将各种计划整理。

（3）IYB(改善你的企业)：开发和实施市场营销计划、为产隐世品和服务核算成本控制库存、准备财务计划和财务报表、建立记账体系起草生产力改进计划。

（4）EYB(完善你的企业) 目前，要看个省市的师资情况，一般只免费培训GYB和SYB，共十天时间，全天授课。

有了SYB《创业培训合格证书》，贷款创业具体的流程和条件是什么？

有了SYB《创业培训合格证书》，贷款创业具体的流程和条件：

1、一寸彩色照片三张、身份证、户口本复印件三份（户口本需复印首页、户主页、本人页）。

2、退伍军人、大中专毕业证只需提供复印件三份（需进行原件审核）。

3、个人贷款申请书三份（内容包括：个人申请书、项目计划书、还款计划书）。

4、工营业执照、税务登记证复印件三份，合伙经营的需提交“合伙企业营业执照”及载明全体合伙人基本信息的《企业信息查询表》，股份制企业除提供营业执照个还需提供开明全体股东基本信息的《企业信息查询表》。

5、经营场地租用合同。

6、担保人条件：国家正式公务员、教师、医生以及大型国有企业就业一年并能提供收入证明人员。

注：SYB《创业培训合格证书》拿到后，可以申请5~10万贷款，贷款时间2~3年。当然，第三年想要免息贷款时，学要把前两年的贷款还了之后再申请才能免息。

重庆SIYB师资培训课程第一日内容总结

2020年9月18日—9月27日，我在重庆参加SIYB师资培训，本次培训高强度，知识量大，白天课程讲师讲授，晚上作业，以下是关于每一天课程的笔记整理。

 第一天课程内容整理

何谓管理，按照中国人文字解答即：管人和理事能力。

第一天上半段课程中主要内容是组建团队，为什么要组建团队呢？    其实不管是以后的任何培训中组建团队的意义主要有以下三个方面：融洽关系，提高效率和力量来源于团队。                                             

SIYB（创办和改善你的企业）是中国最红火的培训项目。

一、谁需要参加SYB培训

1.想创业，但对创业茫然无知的人；2.有项目，但不知道如何开办企业；3.开业不久，经营管理力不从心；4.企业需要扩大生产或规模

二、什么是SIYB项目

1.定义：  SIYB是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创办企业的小老板量身打造的培训项目。

2.SIYB项目发展经历

七十年代初，瑞典雇主联合会州稿开发了《照顾你的企业》培训产品，受到小企业主欢迎，简称：IYB

九十年代初，ILO（国际劳工组织）出资在斐济共和国开发了“创办你的企业”培训产品，简称：SYB

1998年，ILO在南非和东非开发了第三培训产品，称为“产生你的企业想法，简称：GYB

2002年，ILO在斯里兰卡开发引入了第四个培训产品，即“扩大你的企业”简称：EYB  

依据GYB、SYB、IYB和EYB系列培训都是创办企业这种内在联系，ILO就把这四个模块全部放在了“SIYB项目”的旗号下加以推广，并注册了商标。目前，“SIYB项目”已经在全世界成为一个公认的ILO培训品牌。

3.SIYB项目目标

总体目标是——促进私营企业的发展、带动经济增长和增加就业岗位

4.中国创业培训品牌

2018年4月26日，人社部张义珍副部长在全国就业创业工作电话会议讲话，强调打造“马兰花中国创业培训”品牌。

5.SIYB培训项目特点

特点1：

特点2： ①充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动；②课堂以“U”字或“岛屿”型，30人小班授课有效实现教师与学员的互动；③强调在愉悦的环境下学习；④参与性的教学方法、企业游戏活动和专业的直观教具呈现课堂深动形象。

三、中国创业培训概况及技术成果介绍

1.发展历程

四、讲师

我是谁？

1.思路： 新讲师--讲师的开发周期--讲师的开发流程--讲师筛选流程--讲师能力建设

2.讲师挑选原则： 长远考虑、严格把关、宁缺勿滥

3.定义： 由国家人力资源和社会保障部认证的培训师培训和认证的，负责协助培训合作机构，并按中国创业技术标准要求，开展GYB/SYB/IYB培训活动的教师

4.职业使命： 开发创业能力，促进创新发展； 职业愿景： 成为潜在创业者和小微企业主成就创业梦想的推动者

5.核心能力： 普通教师的特质，成人教学经验，恰当使用教学工具，SYB创业培训教学方法、一定的企业管理能力。

换一句话：知册培孝识结构、授课能力、指导能力中指，项目推广、不断学习、培训周期、多方协调，师德心。

6.开发流程：

认知项目—提交申请-面试-培训-试讲笔试—获得认证

7.SYB教师的开发周期

筛选-培训需求分析—培训——后续支持服务—监督、评估和认证——推荐培训师候选人（6个月—1年结束，1年内至少授课3次）

8.讲师激励机制：

提高班——综合提升——跨地培训——参加选拔——评优鼓励

9.讲师的技术要求：

讲师——讲师提高班—培训师——高级培训师

我们做什么？

10.  SYB培训周期

11.讲师的关键任务 （培训前--培训中-培训后）

培训前：10个任务；培训中5个任务；培训后5个任务

我们教什么？

12.SIYB课程体系

GYB(产生你的企业想法）SYB（创办你的企业）IYB（改善你的企业）EYB（扩大你的企业）

13.SIYB产品设计理念

小组互动教学；成人教学方法；掌握游戏沙盘；培训产出明确；教材通俗易懂；提供有效步骤和方法；行动导向驱动创业者完成真实创业任务。

GYB课程逻辑体系

下定义 （第一步：什么是企业想法），包含四个方面：企业【产品（卖什么）；顾客（卖给谁）；顾客（如何卖：需求）；为么买（为何买）】

照镜子 （第二步：自评）：自评（十个维度）做出你的评价；分析（四个方面）；改进（扬长补短）

找项目 （第三步：产生你的想法）：五种方法：头脑风暴法（一般头脑风暴法和结构头脑方法）；调查你准备创业的企业；调查你准备创业附近的环境；利用各种问题；利用互联网

筛商机 （第四步：筛选）海选——实地调研——SWOT分析法——环境分析法

做决定 （第五步：你的想法）

SYB创业计划第一步：评价你是否适合创业

SYB创业计划第二步：建立一个好的企业构思

syb创业培训分为几步?其内容有哪些?

SYB培训分为两大部分一共十步。第一部分是创业意识培训，共两步学员了解成功企业家的特征和创业失败的共同原因，评价自己是否适合创业，适合创办什么样的企业，并最终形成一个切合实际的企业构思。

第二部分是创业计划培训学员根据自己的企业构思形成创业计划，并让学员明白创办自己的新企业所要采取的行动。具体内容如下：

第一步、将你作为创业者来评价。告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么，让你衡量自己是否适合稿悔创办企业。

第二步、为自己建立一个好的企业构思。告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。

第三步、评估你的市场。告诉你在有了自己创办什么企业的构思后，要评估你的企业有无市场，潜在的顾客和竞争对手是谁，以及拦银确定市场营销计划并预测销售量。

第四步、企业的人员组织。告诉你怎样组织人员进行生产。

第五步、选择一种企业法律形态。告诉你办企业必须合法，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。

第六步、法律环境和你的责任。告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业登记注册之后才能受到国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。

第七步、预测启动资金需求。学习怎样计算出创办你的企业所需要的启动资金数量。

第八步、制定利润计划。告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利。

第九步、判断你的企业能否生存。综合前八步的模拟练习，完成并充实你的创业计划，再度判断你的创业项目有多大的成功机会，从而决定你是否应该创简敬宴办这个企业。如果决定开办企业，你要制定一份行动计划，如选择地点、筹措资金等。

第十步、开办企业。了解一个优秀的企业主怎样处理好日常的企业管理工作。

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