如何避免创业陷阱

创业新手如何避开融资骗局

一、做好投资方调查

融资是一件关乎投融资双方共同的事情，由于传统的融资方式影响，投资方处于优势地位，因而在投融资过程中通常会占据主动权，在风投投资时经常会对企业进行全面深入的调查，而创业者常常忽略对对方的调查，因而导致了一些融资骗局的出现。所以创业者也应该对投资方做好调查，首先看对方是不是投资机构或公司，从工商局网站上查看其是否属于正规公司，其次查看其以往投资案例，分析其案例的真实性，最后通过投资圈沙龙聚会等活动做相关背景调查，确定投资者身份，这一点也同样适用于个体的天使投资人。

二、查看投资人专业化程度

对于大部分投资机构来说，无论是投资领域还是投资地区都有明显的特征，很少会出现跨地域和跨行业投资案例，当然天使投资除外，但天使投资人对行业一般也具备区别性选择。在创业者和投资人进行投资洽谈时可以从行业专业性方面对投资人进行一定的考察，如果投资者只是泛泛而谈或是对该投资行业基本没有了解，创业者就需要格外留心，因为对投资人来说跨行业投资属于风悔颤险较大的行为，一般没有投资人愿意选择。

三、切勿提前支付额外费用

现实状况下一部分虚假投资人通常会打着投资的名义对创业者要求项目考察、商业计划书撰写、融资担保、项目评估等费用来帮助投资顺利进行，但事实上正规的投资机构都会对投资人给予相关的费用来作为投资消耗费用，而且最基本的交通费用也包含在内，因此对在投资确定之前对创业者要求支付一些不正当的投资费用的行为，基本都属于融资骗局，创业者应格外留意。

四、签订正规合法的投资合同

只有签订了合碧芦法的投资合同之后，投融资双方的利益才能得到保障，创业者才真正进入到融资流程当中，当下部分投资人对创业者要求签订一些不平等的对赌协议或者采用虚假合同欺骗创业者的现象屡见不鲜，所以创业者在签订投资合同时一定要咨询相关的律师，但该律师一定不能是投资人所推荐，认真查看投资合同中创业企业一方的责任和义务，避免遭遇合同诈骗。

五、尽量寻找正规的投资机构

大部分创业者在面临创业融资难题时都会存在急于融资的心理，因而对投资机构缺乏把关，盲目听从一些非正规投资机构的建议，最后不仅融资失败同时陷入融资陷阱。所以创业者要尽量寻求正规的投资机构获取融资，现阶段正规的投资机构信息已经基本透明化，无论是在网络或是线下渠道都能找到明确的办事机构和投资代表，创业者只要有足够的耐心，选择正规的投资机构，几乎不会遇到融资骗局的情况。

六、注重投资人的态度

创业者应该时刻记得“天上不会白掉馅饼”，对投融资双方来说，投资人的态度尤为重要，虚假投资方往往会对创业者格悔前带外热情，在没有进行深入企业调查之前就表达出强烈的投资意愿，并发出一定会投资的意向，而正常的投资人每天会接收到上百份BP，对投资格外谨慎，并不会对创业者表现出良好的态度，并且在确定要投资之前很少会明确表达出要投资的必要性，创业者往往需要耐心等待才可能有收获，因此对于投资态度异常的投资人，一般也属于投资骗局。

七、保护好企业核心机密

企业的核心产权和商业模式是创业企业最关键的成功因素，无论在什么时候创业企业都应该严格保护。企业在融资过程中为了得到融资资金会对投资人进行企业介绍以便获取投资人信任无可厚非，但并不是出卖企业的核心机密，当下一些虚假投资人打着投资的名义窃取企业的商业秘密或是抄袭企业创业现象也时有发生，该类投资人的主要目的并不是为了投资，但却也在进行正规的投资流程让创业者难辨真假。对于该种情况，创业者要做的是保护好企业自身的核心竞争力，形成创业壁垒。

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创业者应防范哪些陷阱 创业

创业者究竟应该预防盯派锋哪些陷阱

A、网络诈骗

B、融资诈骗

C、合作诈骗

电子商务虽然有着快捷、便利的特点，但与传统的交易方式相比，风险更大。一些不法分子正是利用高科技来移花接木，借用正规企业的名号行骗，不少创业者由于不熟悉电子商务的运作模式和特点而上当受骗。其实，网络只是交易的一种媒介，通过网络获得商业信息后，必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子，高利润的项目往往风险也相对较高，创业者更要小心谨慎，亲自走访是非常必要的，不羡信能仅是坐在家中敲敲键盘。有条件的话，可请投资、法律方面的专家把关。

很多创业者认为，融资就是别人给钱，不会遇到骗子，因此就有了麻痹思想。其实，诈骗者远比人们想像的高明，他们利用创业者等米下锅又急于求成的心态，先是夸口公司规模、专业程度以取得创业者的信任，然后对融资项目大加赞赏，让创业者觉得遇上了“贵人”，最后借考察项目名义骗取考察费、公关费等，收费后就凯晌销声匿迹。因此就对创业者来说，除了要对投资公司的背景进行全面调查，还需要保持警惕的心态，特别是对各种付款要求，多问几个为什么，必要时可用法律合同来保障自己的利益。

年轻人创业开公司要避免的陷阱有哪些

1.未及早引入财务

创业者到底该什么时候引入财务呢我觉得，至少当你有了营收，做到A轮融资的时候就必须要进入了。或者，你在A轮之前就可以引入，因为财务并不只是你的消费部门、支出部门和成本部门，一个好的财务经理还能够帮你理财，帮你省税，当你得到政府各种补助的时候，挣到的钱一定比给他的工资高出很多倍，所以你也要把你的财务看成一个业务部门。创业开公司要避免的陷阱有哪些另外，创业者每次融钱时，越到后面投资人越是看重你财务报表里面的几项指标：人、战略、产品，外加你的钱，缺一不可，如果你到了公司要上市的时稿衡刻再雇一个CFO，就已经有点晚了。

除此之外，创业者还得把财务看成核心人员，不要把他当成后勤编办人员，不要开会的时候不让他参加。实际上，如果财务人员能够从一开始就帮你把把关，那么无论你公司的账，还是扩张路径，亦或是做大规模推广，他们都是重要的基石。如果你有条件，已经创业了一年多或两年，并且已经融到A轮，这时就要赶紧找一个靠谱的财务人员跟你一起往前走，这会让你走的更远一些。

2.因追求出众拖慢

我在创业时，条要求就是。我先不管团队做的好还是坏，今年每个星期到底会迭代多少功能，我只要求一条，每星期必须有一个迭代，必须有一个升级。通过这样的，我锻炼的是团队磨合能力，锻炼的是团队真正知道自己短板在什么地方，并且逐步习惯这个节奏。

3.不重视企业文化

很多创业者觉得，企业文化是大公司的事，我们小公司就3个哥们一起创业，因此不用说什么企业文化不文化的，这个事情有点虚。创业开公司要避免的陷阱有哪些但实际上，企业文化是一件很实在的事，因为企业文化指的是你们坚持什么，你们相信什么，这个东西好早一些落实下来。创业公司一般扩猜帆张都会很快，当你产品做上了手，融资到了步的时候，人员可能会在短短半年内从3、5个人，迅速变成20、30人，这时怎么将大家的步调调整一致，终就是由企业文化决定的。

4.创始人与团队

创始人。我觉得创业后做成做不成，归根结底都要看创始人行不行，不管别人给你多好的机遇。

很多创业者在取得步阶段性成功后的这段时间，是考验人的。因为这时候，很多创业者觉得，自己辛辛苦苦一年，项目终于融到资，数字也很不错，团队也挺好，这时一项艰苦朴素、低头做人的自己一下子扬起了头，他会觉得“我挺有能耐，我这个人还不错”，于是便开始计较“我的权力有多大，股份有多少，回报的曲线是什么，谁签字，到底什么人进来不进来……”很多创业者在一开始创业的时候，初心是想要做成一件事，做成一个产品，结果后就变成享穗敬雹受自己做老板的感觉，许多小有成功的创业者容易犯的就是这种“小家子气”。

什么时期最容易陷入创业者陷阱

你好，当企业生命周期处在婴儿期的时候最容易陷入创业者陷阱，因为在创业初期，公司的根还没有扎身，没有牢固，很容易被变幻莫测的经济市场所打败。

常见的创业陷阱如下，首先是外部核心业务。管理者在第一次创业时，业务的袜悉选择是最重要的。但是，在创业初期，人手不够，创业者工作太努力，所以他们与其他团队成员分享公司的核心业务。股权结构的理想化。为了鼓励创业团队的奉献精神，增强他们的信心，创业者给予团队成员很大份额的股权。显然，创业者在扮演着主要的配角，但仅仅用收入来增强员工的信心、平均股权等，创业者就会胡陪感到严重的不公平。

拓展资料：

1、他不想为别人打工创业。结果，他自己的投资是最辛苦的，而且，他们用自己的生命换来了未来的幸福和健康。如此一来，只能获得1 / 4的利润，这自然会让创业者心甘情愿。

2、所以，为了激励员工，一定不能拿公司的股权和终极权力去激励别人。大客户陷阱。这也是创业者最常见的陷阱之一。在创业初期，当然最需要的是客户和市场。只有当他们自己的产品或服务被出售时，他们才能产生收入。这时候，大客户的出现，自然让创业者欣喜若狂。但这很容易，大客户将成为您的陷阱。一家新成立的电信公司，由于创业者之前的网络资源，轻松抓住了一个大客户，靠着大客户的订单生存了一年半告做乎。然而，有一天当客户突然想终止与电信公司的合作时，老板发现公司没有客户就很难生存。

3、以假设为基础建立你的职业生涯。创业者为了鼓舞信心，实现理想，往往以假设为前提，假设公司能占到多少市场份额，几年就能盈利，每个团队成员都努力工作，以及他们投资了多少成本，等等。他们常常以机会和可能性的思维来思考公司的未来。满怀热情的赵毅对原企业遭受的不公平待遇不满，只是因为在创业之初，他先假设投入了多少成本，多久能得到一定的回报，导致战略执行和执行具体而微妙的失败，使企业在第一年艰难前行。

女性消费创业要避免什么陷阱？

在女性消费领域的创业者，非常容易误入两个陷阱：“认知陷阱”和“盈利陷阱”。

第一是“认知陷阱”。

创始团队的信息、经验和知识，既是武器，也是局限，尤其在消费这个传统行业体现的特别明显。

互联网其他领域的创业都是平地起高楼，基本属于纯创新，顶多是参考美国的发展。而消费不同，没法清零思考，更多是联动思考，创业者容易有“历史包袱”，产生“认知陷阱”——以为已经知道全部，失去了对新变化的敏感度，过度依赖经验和对标。

消费领域的创业者一定要知道自己不知道的是什么，才能更好地接受新的机遇，给公司带来活力。创业者如此，做投资亦桐消如此。

第二是进入“盈利陷阱”。

通常来说，女性消费品公司现金流相对来说会更好一些。但消费品公司是靠规模一步步实现里程碑、筑起城墙的，小有局模知盈利的团队很容易失去“要么增长要么死”的那种焦虑感和战备状态，在养活自己之后，产生已经活得不错的盈利幻觉，直至陷入发展的困境。

另外，消费品领域比较容易出现“小而美“的项目，难以走向规模化。但这并码返不代表所有“小而美”的项目我们都不看好。我们会从动态发展的角度来看，即便这种项目无法走向普罗大众，但它会不会从小而美走向垂直人群的No.1？

当然，我们在投资时也有过一些经验教训，比如低估了“低频次消费“创业的难度。之前有投过婚庆、家装这两个低频行业的初创公司，当时我们只是觉得这两块服务都非常需要提升，痛点亟待解决。

但站在企业立场上，这两个领域过去服务品质不好有种种原因。最简单一个原因，服务是杠杆，是拉用户复购的武器，但像婚庆这种购买行为天生就是一锤子买卖，即使体验好了以后，也不会拉来什么二次消费，对于企业来说并不划算。所以如果要做这种痛点的提升，就必须在做提升服务的同时，对口碑传播的打法做好布局，否则相当于浪费掉了这一波口碑传播效应。

从上文内容中，大家可以学到很多关于怎么避免创业投资的信息。了解完这些知识和信息，紫薯百科希望你能更进一步了解它。