公益性创业的商业模式

公益性创业的商业模式

## 公益性创业的商业模式：兼具社会价值与商业可持续性
公益性创业是指将社会公益目标与商业模式相结合，通过市场化的手段解决社会问题，实现社会效益和商业效益双赢的创业模式。它与传统的公益慈善组织不同，公益性创业更注重市场化运作，通过创造新的产品或服务来解决社会问题，同时实现盈利，从而实现可持续发展。本文将探讨公益性创业的几种常见商业模式创业者更好地理解并实践这一新兴的创业理念。
## 双重价值主张：社会效益与商业利益的平衡
公益性创业的核心在于创造“双重价值主张”，即同时实现社会效益和商业利益。创业者需要在商业模式设计中充分考虑社会问题和市场需求，将社会价值融入产品或服务的设计和运营中，并通过市场机制实现盈利。例如，一家致力于环境保护的企业可以开发可降解的环保包装，既满足了市场对环保产品的需求，也为环境保护做出了贡献。
## 创新产品或服务：解决社会问题的新路径
公益性创业通常以创新产品或服务为核心，通过创造新的价值来解决社会问题。例如，一家为贫困地区提供互联网教育的企业，可以通过开发移动学习平台，将优质的教育资源带到偏远地区，解决农村教育资源匮乏的问题。
## 协作与资源整合：构建社会生态网络
公益性创业需要与政府、非政府组织、企业等各方合作，整合资源，形成社会生态网络，共同推动社会问题的解决。例如，一家为残疾人提供就业机会的企业，可以与政府部门合作，获得政策支持和资金援助，同时也可以与企业合作，提供残疾人就业岗位，实现多方共赢。
## 持续发展模式：实现社会效益的长期可持续
公益性创业的最终目标是实现社会效益的长期可持续，因此需要建立有效的商业模式，确保企业能够持续盈利，并不断提升产品和服务质量。例如，一家致力于扶贫的企业，可以开发农村特产电商平台农民将产品销售到城市，实现增收致富，同时还可以通过培训和技术支持，提升农民的生产能力，实现可持续发展。
## 总结：公益性创业，共创美好未来
公益性创业作为一种新兴的创业模式，具有巨大的社会价值和商业潜力。它不仅能够解决社会问题，创造社会效益，同时也能创造商业价值，实现可持续发展。未来，公益性创业将成为解决社会问题、推动社会进步的重要力量。希望本文能够帮助创业者更好地理解公益性创业的商业模式，并为他们提供一些启发，让他们能够在实现社会价值的同时，也取得商业上的成功。

大学生创业需要哪些“精准化”帮扶？

优质回答不同类型的创业实践存在较大差异，目前高校常见三种类型的创业行为：一种是大众型创业（或就业型创业），这类创业项目多集中在餐饮、美容美发、商业零售等生活服务业。一种是创新型创业，一般具有一定的技术创新或商业模式创新。一种是公益类创业，创业者以公益性为出发点，借助一些商业手段来实现公益组织的“造血”功能，让企业拥有更多资源和能力从事公益服务。上述三种类型的创业行为在创业过程、创业风险、市场开发等方面都存在较大的模式差异，为此，应秉持“分类帮扶”的扶持理念，做好“精准服务”。

一是营销帮扶。针对大众型创业项目，多以 “满足需求”为主，通过口碑和服务质量来竞争。在帮扶上应重点做好“营销帮扶”。帮助创业者树立品牌意识，建立服务质量标准，同时辅以市场营销的技巧、手段，使大众型创业能迅速打开市场，形成企业与市场的良性互动。

二是资本帮扶。对于创新类创业，多以“促进发展”为核心，这类创业一般是以技术研发驱动的项目类型，需要持续的资金投入做科技转化，这就要求高校在帮扶上应重点做好“资本帮扶”，构建开放式的投融资环境，以组织创业路演、开展“创业相亲”、建立创业基金等举措来促使社会资本与科技创业项目的对接。

三是管理帮扶。公益创业多瞄准的是社会问题，着眼于“解决问题”，在帮扶上应侧重“管理帮扶”。公益型创业因其与高校场域以及大学生群体的高契合性，更适合大学生开展，政府与高校要对此类创业抱有更为宽容的心态给予支持。在确保“公益”为核心的基础上，应帮助创业大学生改善“管理运营模式”，以使其兼顾“市场”和“公益”，积极促进所在城市的民政部门及社区与企业的对接，实现公益资源的有效衔接。

需要指出的是，在精准帮扶的过程中还应注重解决一些创业者的共性需求，如企业管理、工商财税服务等，这些共性需求可以由学校相关部门以办事大厅或众创空间提供一站式服务，如此有利于促进创业者专注于自身创业项目，也有利于高效率地促进对不同类型创业的“精准化”个性服务。

谈谈对社会型企业创业的理解？

优质回答社会型企业创业是指创业者在经商过程中同时追求社会效益和经济效益的一种商业模式。它强调通过商业活动来解决社会问题和改善社会福利，而不仅仅关注利润最大化。社会型企业创业能够将商业活动与社会责任紧密结合起来，像我们耳熟能详的“为企业赋能 让伙伴幸福”企业社会责任，来源于天九共享，通过创新的商业模式和解决方案来创造积极的社会影响。

该商业模式的成功与否取决于如何平衡社会影响和经济可行性。社会型企业创业者需要具备商业洞察力、创新思维和社会问题解决能力。他们应该考虑如何利用商业模式和技术创新来提供有吸引力的产品或服务，同时解决社会问题和满足利益相关者的需求。

总之，社会型企业创业是一个创造积极社会影响的商业模式，它将社会责任视为商业成功的一部分。这种创业精神鼓励创新和合作，为社会问题的解决提供了一种可持续发展的商业模式。

社会企业商业模式研究|社会上认可的10个商业模式类型

优质回答社会企业是一种有助于解决社会问题和促进社会发展的创新型组织形态，商业模式是其成功与否的决定性因素。本文在对社会企业特征属性概述的基础上，对其商业模式进行了理论分析，并以广东残友集团为例进行了案例研究，验证了融资渠道、生产管理、业务选择、资源整合、营销方式以及利润分配作为社会企业商业模式核心要素的合理性，以期为中国社会企业发展提供可借鉴的理论与实践基础。

[关键词]社会企业；商业模式；残友集团

[中图分类号]F279.23[文献标识码]A[文章编号]1004－518X(2012)04－0224－04

彭劲松(1969－)，男，广东省科技干部学院副研究员，高级经济师，主要研究方向为科技创新、人力资源管理；(广东珠海519090)；黎友焕(1971－)，男，博士，广东省社会科学综合开发研究中心主任，研究员，主要研究方向为世界经济、国际贸易、国际金融。(广东广州510610)

本文为2011年度广东省科技计划项目“广东省社会企业商业模式研究”(项目批准号：20118031400013)和2011年度广东省自然科学基金“社会创业组织商业模式构建与实证研究”(项目批准号：S2011010000230)的阶段性成果。

社会企业是近几年在世界各地兴起的一种新型社会组织，其不仅有别于一般的商业企业，也有别于传统意义上的非营利组织。英国社会企业联盟为社会企业提供了一个简单的定义——运用商业手段，实现社会目的。商业手段正是社会企业区别于传统非营利组织最重要的特征，也是社会企业得以可持续发展的核心所在。

作为一种解决社会问题、促进社会发展的新型企业形态，社会企业受到中国有关学者和非营利组织成员的广泛关注，并在全国诸多城市得到尝试性的实施。本文对社会企业商业模式的一般范式进行初步的研究和探讨，力求为后续社会企业深入研究提供理论与实践基础。

一、社会企业概述

要探讨社会企业的商业模式，首先要从社会企业本身的特征着手。尽管由于社会企业在各个国家和地区实践形式的多样性，国内外学术界及相关实践领域对其定义尚未达成一致，但有关社会企业的基本特性，仍存在以下几点共识：

首先，社会企业具有传统非营利组织的基本属性，即公益性。公益性是社会企业区别于一般商业企业的本质特征。与传统非营利组织一样，社会企业具有明确的社会目标，如满足社会需要、创造就业机会、提供员工培训、建立社会资本、推动可持续发展等。为实现既定的社会目标，社会企业采取商业手法，所得利润用以贡献社会，而不在股东之间进行分配。在员工构成上，志愿者在社会企业中占相当比例，带薪雇员占较小比例。

其次，社会企业作为一种新型企业形态，具有企业的基本属性，即营利性。营利性是社会企业有别于传统非营利组织的显著标志。为赚取利润，社会企业也从事与商品或服务的生产、流通相关的经济活动，并参与市场竞争。与一般商业企业一样，社会企业在经济活动中也具有独立自主、自负盈亏的能力，并积极追求核心竞争力以获得自身的可持续发展。

基于社会企业公益性与营利性的双重属性，我们可将社会企业定义为一种介于公益与营利之间的新型社会组织，正如J，格雷戈里·迪斯提出的“社会企业光谱”概念，如表1所示，社会企业是纯慈善组织(非营利组织)与纯营利组织(商业企业)之间的连续体。

社会企业是非营利组织与商业企业之间的有机结合，或者说社会公益和市场经济的有机结合，是通过创新来完成的，创新是社会企业的最大特点。社会企业通过创造新的产品、新的服务、新的方法、新的模式来解决社会问题。没有创新，就不可能有非营利组织向社会企业的跨越；没有创新，也不可能有一般商业企业向社会企业的转型。创新是社会企业在公益性与营利性之间实现可持续平衡的桥梁，如图1所示，创新在社会企业中既体现为社会问题解决方案的创新，也体现为企业商业模式的创新。

二、社会企业商业模式的理论分析

按照国内学者李振勇的定义，商业模式是指为了实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务使系统持续达成赢利目标的整体解决方案。正如彼得·德鲁克所说，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。商业模式既是企业的立足之本，社会企业作为企业，也应有商业模式来维持其生存和发展。

一般来说，企业的商业模式主要体现在以下几个方面：融资渠道、生产管理、业务选择、资源整合、营销方式以及利润分配，社会企业集公益性与营利性于一身的双重属性决定了其商业模式的独特性，其创新性也应集中体现于商业模式之中。

社会企业与商业企业在动机、绩效衡量上的不同，决定了两者商业模式的差异。就融资渠道而言，社会企业除了可与商业企业一样在资本市场上进行融资以外，它还可因其公益性特征，获得政府补助、社会捐赠以及基金会捐款或投资，一般来说，后者是社会企业融资的主要途径；就业务选择而言，社会企业与商业企业一样可提供市场所需的某种产品或服务，但因为社会企业是活动于一定社会领域的企业，所以其生产的产品或服务往往具有特殊性。就资源整合而言，社会企业可与商业企业一样参与市场竞争，靠自身实力获取市场资源，但因其公益性，社会企业还可与政府、民间组织、慈善家形成互补合作，因而获得一般商业企业无法获得的政策资源和其他公益性资源，这在一定程度上对社会企业的资源整合能力提出了更高要求；就生产管理而言，社会企业可借鉴一般商业企业优秀的生产管理方式，但由于社会企业在员工构成及产品或服务方面的特殊性，其生产管理模式也会有差异；就营销方式而言，社会企业除可运用传统的营销策略之外，还可实行公益营销；就利润分配而言，与商业企业显著不同，社会企业为达成其既定社会目标，往往将其所得利润用于自身再投资和某项社会事业，而不在股东之间进行分配，但也存在利润按较低比例在股东之间分配的情况。社会企业与商业企业在商业模式上的比较，如表2所示。

适合大学生创业的组织形式是什么

优质回答适合大学生创业的组织形式是什么

适合大学生创业的组织形式是什么现代职场压力越来越大，对于职场工作者职业素养的要求也在不断提升，对于这一现象和趋势，职场人需要不断提升自我以应对未来工作上的各种问题，不少学生一毕业就选择出来创业，那么适合大学生创业的组织形式都有什么

适合大学生创业的企业组织形式是什么1

（1）有限责任公司

有限责任公司是股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任的组织形式。凡是法律法未禁止经商、办企业的自然人、法人和其他组织均可办理有限责任公司。

（2）个人独资企业

个人独资企业是指依法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。凡是法律法规未禁止经商、办企业的中国公民均可办理个人独资企业。

（3）合伙企业

合伙企业是指自然人、法人和其他组织依法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任；有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

凡是法律法规未禁止经商、办企业的自然人、法人和其他组织均可开办合伙企业，其中，国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。

（4）个体工商户

有经营能力的公民，依照《个体工商户条例》规定经工商行政管理部门登记，从事工商业经营的，为个体工商户。个体工商户可以个人经营，也可以家庭经营。个体工商户的生产资料为个人或者家庭所有，以个人或者家庭劳动力为主要形式，经营所得由个人或者家庭支配。由于个体工商户对债务承担无限责任，所以个体工商户不具备法人资格。个体工商户申请转变为企业组织形式，符合法定条件的，登记机关和有关行政机关应当为其提供方便。

（5）农民专业合作社

在农村家庭承包经营基础上，同类弄产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。

适合大学生创业的企业组织形式是什么2

企业组织形式的选择不仅关系到创业者纳税的多少，还关系到创业者的企业注册流程、创业者个人须承担的责任、以及创业者的融资行为。

企业最常见的组织形式包括个人独资企业、合伙制、股份有限制及S股份有限制。上述企业形式最近又新添了两类：有限责任制(LLC)和有限责任合伙制(LLP)。由于每种组织形式适用不同的纳税规则，因此创业者肯定希望做出最为明智的选择，甄选出最合适的组织形式。

如果创业者选择“独资企业”作为企业的最初组织形式，但之后决定改制为合伙制企业，那么创业者可以将企业重组为合伙制企业或者其它形式。如果发生了企业重组，创业者请务必通知国税局以及创业者所在州的税务机构。

合伙制

如果创业企业由多人共同所有和经营，则创业者不妨以合伙制作为企业的组织形式。合伙制包括两大类：普通合伙制和有限合伙制。在普通合伙制企业中，合伙人负责公司的管理并承担企业的债务和其他义务。

而有限合伙制企业中既包括普通合伙人也包括有限合伙人。普通合伙人为Cye企业的所有者和经营者，并承担合伙制企业责任，而有限合伙人只扮演投资者的角色;有限合伙人对公司不具备控制权，也无需与普通合伙人承担同样的责任。

除非创业者预期公司的投资者多为被动投资者，否则有限合伙制并非组建新公司的最佳选择，原因在于这种合伙制结构需要报备大量文件，并且在管理方面极其复杂。如果创业者的两个或两个的合伙人希望积极参与企业运作，那么普通合伙制会比较适合。

合伙制的一大优势在于这种结构享有的税收待遇。合伙制企业无须缴纳所得税，而是将利润或亏损“转移”给合伙人。缴税时，合伙制企业须向国税局报备纳税申报单(1065表格)，申报其收入和亏损。此外，每个合伙人须在1065表格的K-1附表上申报其收入和亏损份额。

如果创业者采用普通合伙制作为企业组织形式，个人责任则是主要的`考虑因素。和独资经营者一样，普通合伙人个人承担合伙制企业的责任和债务。每一位普通合伙人都可以代表合伙制企业，进行借贷或制定对所有合伙人有影响及强制性的决策(如果合伙协议允许)。请谨记，合伙制企业构建成本比独资企业大得多，因为合伙制企业注册需要更多的法律和会计程序。

个人独资

最简单的企业组织形式莫过于独资企业，这种组织形式通常仅涉及一位拥有并经营企业的个人。如果创业者希望独自负责企业运营，那么不妨尝试下这种形式。

独资企业的吸引力在于税负，原因是企业费用及业务收入被计入创业者的个人所得税，即1040表格。公司利润及亏损则列在C附表上，该表同1040表格一同向税务机构报备。C附表上所列的“利润额”后被转填至个人纳税申报表。另外一点优势在于，公司所蒙受的.亏损可抵消创业者通过其他渠道获得的收入。

作为独资经营者，创业者必须同时报备SE附表及1040表格。SE附表的用途在于创业者可以计算所欠缴的自雇税。除每年缴纳自雇税外，创业者还须缴纳预估税，前提是创业者预计在扣除预扣税额及抵税额后，该年欠缴的联邦税款至少为1，000美元，并且预扣税款低于以下两者中较小的值：(1)当前年度纳税申报表所列缴税额的90%，或，(2)上一年度税额的100%。

联邦政府容许创业者在每年的一月十五日、四月十五日、六月十五日和九月十五日，缴纳四笔金额相等的预估税。不同于其他组织形式，独资企业仅需缴纳一次营业税。该种结构的另一大优点是，创业者对企业具有完全控制权——所有决策均由创业者制订。

然而，该结构也存在着若干有待考量的不利面。选择独资企业意味着创业者个人承担公司负债。因此，这就会给创业者的资产带来风险，这些资产可被没收用以清偿企业债务或偿还针对创业者提起的法律索赔。

独资企业的融资难度也很大。银行和其他融资渠道不愿向独资企业提供企业贷款。大多数情况下，创业者将不得不依赖于创业者自有资金，如储蓄、房产或家庭贷款。

适合大学生创业的企业组织形式是什么3

1.“高举高打”型创业

这种创业类型往往瞄准的是大市场，自身具备技术优势或规模效应，有强大的团队以及独特的竞争优势，同时还需要获得资本的支持，能获得多轮融资。一旦成功就能成为一个领域的龙头公司，在业内举足轻重，成为拥有规范治理的大公司。

要实现这个目标，对创始人和创业团队要求非常高，不仅在定位和模式上领先，能做出领先竞争对手的产品或服务，还要有极强的融资能力，靠资本助力，保持优势地位。

在大多数国家，能成功上市的公司，比例不到同时期创办公司总数的千分之一。足见这种创业类型的难度之大。

但难并不代表不可能，获得过上海市大学生科技创业基金会资助的创业企业中，已经有泰坦科技、灵信视觉、复享光学、绿度信息、复展智能等近10家公司在新三板上市。

更有融资额度达到几亿或几十亿元，已成为行业领头羊的独角兽公司，如“饿了么”“爱回收”等。而融资额度在千万级，在人工智能、环保、材料、化工等行业的细分领域内，年销售额过千万的公司，更是不在少数。他们都是这类创业类型的成功典范。

哪些创业者可以选择这种模式呢？

同臣环保的创始人张文标曾说过一个创业领头人的作用，以一顶十远远不够，甚至需要以一顶干。干洗客的创始人于海洋说，创业是一项极限运动，对人的要求非常高，其眼光、判断力、体力精力都要远超一般人。

言以蔽之，要非常出类拔萃。你是否合适，可以看看能否过两个关：一是团队关，二是资金关。你的魅力和实力，能否打动与你一样甚至比你更优秀的人和你一起创业，形成一个稳固而有战斗力的团队？你的创见和方案，能否打动阅人无数看项目无数的投资人，获得他们的认可并付出资金、资源的支持？

这两个关仅仅是人场券，创业成功比组建团队和获得融资要难得多。90％的获得A轮融资的公司，都获得不了B轮的融资，也就是创业成效无法继续得到市场或投资人的认可。

“高举高打”型创业，往往处于风口浪尖，处于全社会关注的创业主赛道，创业者们都在日夜拼搏，以最高效的方式整合资本、营销、研发、生产等多方资源，让自己在竞赛中处于优势，活下来，获得下一轮融资。

2.“小而美”型创业

这类公司基本具有一定的启动资金就可以开始做了， 创始人不会追求获取大的融资，自身定位比较接地气，容易产生现金流，从而生存下来。比如为企业提供服务，或承接各类外包服务。

投资人一般也不会投资这种小规模的服务型公司，因为这种商业模式不具有强大的可复制性和爆发力。

创业者凭借自己的技术或人脉就可以开始做这类创业项目，也有很多是与合伙人一起奋斗，一起接单，靠自己滚动发展。大部分中小型创业企业都属于这一类。

他们很多定位于 To B（面向企业）业务模式，或者面向特定区域或领域的个人客户。

这类中小型企业，是每个国家经济的生力军，创造了大部分就业岗位，为企业和个人提供了各种服务。

创始人在自己的领域，精耕细作，也可以获得较好的物质回报与成就感。

当然，路边的一家小饭店未必就没有可能成长为餐饮连锁巨头，麦当劳和星巴克的例子在中国也会产生。但这种可能性是很低的，它取决于创业团队的能力。野心以及机遇。

中国人民大学发布的《2017年中国大学生创业报告》显示，中国大学生的创业意愿持续高涨，近九成大学生考虑过创业，其中26％的大学生有强烈或较强的创业意愿，大学生创业主要聚焦“消费电商”“餐饮住宿”领域。而创业的驱动力是“为了追求自由的工作生活方式”。

选择“小而美”的方式开始创业，是大学生创业者们最能实现创业理想的方式之一。

3.“超级个体”型创业

这种创业者拥有一项普通人所不具备的、出类拔萃的专业技能。比如自己是作家、艺术家、明星讲师或独立设计师。

这是广义的创业者，也可以说是自由职业者。

虽然小，但最重要的是拥有自己独立的、最终的决策权。

虽是一个小舢板，但能自由地在大海航行。他们需要自己选择定位，思考模式，进行营销，构建优势，提供与众不同的产品与服务。这些与公司创业要做的事情是一样的。这种个体创业构成了整个社会现代服务与创业形态的生态系统。

我们走访“创业基金会”资助的企业中，主要集中在前两类，创业者很多都是从自己的专业和专长为立足点开始创业的，对此，他们也有过思考：

获得同济分会资助的创业者雷勇说过，如果对一个专业热爱，可以选择两条道路：一条是走技术路线，成为专家大师；一条是走创业路线，成为这个领域的企业家。这需要根据自身条件和环境谨慎地选择。

而同是同济的创业者张霁婷则研究了设计师与企业家的能力模型对比，建议设计师要根据自己的能力特征，选择自己走专业发展道路，成为独立设计师，实现个体创业；或是走向公司创业的道路，做经营管理。

除了上述三种模式，还有其他一些类型的创业方式。比如公司内部创业，在我们走访的上海微谱化工等公司，就具有这种创业模式：公司提供平台和资源，个人组建团队，独立开拓业务。

这对创业团队来说，既是在真刀实枪地创业，一旦成功会有丰厚回报，又是以现有公司的资源和平台作为后盾，降低了创业的风险。而对公司来说，既能主动发挥出人才的最大价值，又能拓展自己的业务生态链，共享创业成果，是一种双赢的模式。

总结起来，如何选择创业类型，关键是要从自身条件和资源出发。能力超群，资源完备，机遇独特的，可以选择第一种创业类型。如果暂时不具备条件，可以先从第二种做起。而自觉管理能力略弱，兴趣更多在自己专业技术上，完全可以选择第三种创业方式，实现创业梦想。

一、名词解释1.岗位创业2.商业模式3.社会创业4.创意5. 自我效能感是什么意思？

优质回答1. 岗位创业：指在企业内部，员工将创新、创造和创业的理念落实到自己的岗位上，通过优化流程、改善方法、提高效率等方式创造价值，同时实现自我价值的提升。

2. 商业模式：指企业为了实现商业目标，设计和选择的可持续和有盈利的商业运营方式和方法，包括产品设计、销售渠道、分销模式、收费方式等方面的规划和布局。

3. 社会创业：指通过创新、创造和创业的方式，解决社会问题，促进社会变革和发展，实现社会公益和社会价值的创造。

4. 创意：指独立思考、创新性的构想和构思，是创新、创造和创业实践的基础，包括产品、服务、广告等方面的原型设计和构思。

5. 自我效能感：指个体认为自己能够在特定领域或任务中做好的信念和能力。它是个体对自己能力的一种信心和信念，也是个体对自己价值的感受和体验，对于个体的职业和人生成功都有着至关重要的作用。

人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到公益型创业竞争分析。如需更深入了解，可以看看紫薯百科的其他内容。