今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业困难吗,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

创业困难吗

最佳答案创业当然难！这是毋庸质疑的！

天下没有免费的午餐！任何一项事业都有一个艰难和痛苦的成长历程。一个人不会随随便便就成功。你想成功你就必须要付出常人几倍甚至是十几倍的艰辛努力。你想成就多大的事你就要付出多大的努力。

你现在即没有足够的资金，又没有人脉，区区二千块钱，又谈何容易呢？虽然曾经有很多的人成功，但你又知道在他们的背后又付出了多少你看不见的努力吗？

成功是学习的过程。尤其是在经济知识时代，知识更新的周期越来越短，只有不断的学习，才能生存下来。

既然你创业的条件不是那么的优越，那就更要在学习经验上多下苦功夫了，除了资金，经验可以弥补你所有的不足！

你还要随时都准备好失败，而且有许多的失败是让你一生都无法再从头的；因为真正意义上的成功者，在成功之前，都面临过这样的痛苦。

还有许多你意想不到的事会发生.

你必须要有一个十足的心理准备，创业并不那么简单。

江山是打出来的，命运掌握在自已的手中，根据自已的优劣势设定目标，坚持到底就是胜利。

兄弟你一定能行！

祝你好运！也祝你成功！

白手起家创业真的很困难嘛

最佳答案难。感觉现在这个市场做啥都难。现在做生意不如以前了，原来做生意的人少，现在动不动就创业，身边创业失败的案例太多。都是属于盲目的去创业。总感觉生意是儿戏，觉得别人赚到钱了，觉得很简单，但实际上他们付出的时候你并没有看到。

白手起家难在坚持，做生意就是想改善生活，坚持自己理念等。当你生意失败了，你要说放弃，之前投的钱，人力，资源等全都白费了。往往狠多人会坚持，即使自己抵押房子什么的也要把自己做的生意包住。那么在市场发展好的时候，有可能会反败为胜。但你要想好到底坚持不坚持。

很多人都想靠自己做生意赚钱，能在社会上有一定的地位，但是真心不好做。你要回到几十年前，也许那会儿你能成功，现在啥都多。要想做个生意还是想清楚，有多少钱做多少钱的事儿，不一定白手起家，稍微的出一点资金，也比什么都没有强。或者找人投资你的项目，你做。但是还是看你的项目有多么优秀。

为何创业如此难

最佳答案为何创业如此难

简单就人人都成功了。

为何创业如此艰难

从基层座，每一个干成大事业的人都是从底层一步一步爬上来的，但是有些排除在外有些成功人士因为机遇好，而可以让自己少奋斗10年，有些是因为家里有钱、有关系、其实一个白手起家的创业者很困难。刚起步的话我建议你在做生意上投钱少点这样给自己有保障，但是有时候有机会也要有豁出去的勇气，先干些小事吧！人没有一步可以登天的

为何创业如此难？该如何选择呢？

市场饱和度很高 所以竞争相对激烈 你选择创业实际上就是在同那些老手分一杯羹 敢问你何德何能可以立于不败之地 他们有驾轻就熟的经验 有一定的客源 。可是起初创业的人这两点都不具备 如果你找不出你自身的优势 那么没有优势与老手比起来这本身就是劣势 其实竞争很残酷 如果客源是个定量的话 那么谁多得就得有人少得 。找到自己的优势吧 回避别人的优势

创业为何如此困难

是啊，创业都是很艰难的，如果不是，大家都去创业了。但是，我们现在选了这条路，就要坚持走下去，只要我们努力，坚持下去，我相信我们就一定会成功的。马云说过：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上。所以，无论如何，你一定要坚持下去。加油吧，我们一起鼓励吧。

创业如此艰难

搜别的东西无意看到，喜欢创业的人和商业相关的一切，遂聊聊一二。创业确实是艰难的，改革开放初期和21世纪初期是草莽英雄的年代，虽然不论什么时候机会都是遍地，但在今天，各行业都在被互联网冲击和改变，很多传统的方式确实已经无法在当下挥洒往昔的辉煌，而且如今已经有太多的寡头控制着太多的行业，当然这是从平面的角度来讲创业，如果是垂直角度，比如你说开个店面或者做点什么地区性的小生意，当下的经济环境确实也是很艰难。但不管怎样，再不影响生存品质，看好了是生存品质不受影响的情况下，选准项目，认准方向，做好调查，设定宣传方案，评估可行性，预估风险之后，坚持吧，守得云开见月明！

为什么现在创业如此之难、

创业和打工都难，看您如何选择咯，只要你坚持，相信你就会成功，压力才有动力，。加油

现在这社会 为什么创业如此难

因为当今社会，有钱人比比皆是，而聪明人也是如此。家中有钱那就代表你的底子打的基础高。就比如，你去创业，你家没钱，你可能要打几年工甚至十几年才累计下资产可以去发展。而家中有钱，你可以不怕失败，只要不是大错的就行，家里都能摆平，可以继续进行，从而累计经验，到一定程度可以成才。所以寒门贵子难出，不过还是有很多例子的。

企业创新：为何如此艰难？（二）

经理是讲究实际的，他们最终关心的是结果，以及如何取得结果，而不只是为什么要取得某个结果。这里潜在的危险是：短期目标会混淆大的方向。愿景即“我们追求、创造的未来景象”。愿景是实实在在的目标，而不是一个抽象的概念。愿景可以是长期的或中期的目标。多种愿景可以共存，它们在不同的阶段满足人们不同的追求。 尽管使命是一切的根本，但它还是不够的。以结果为导向的领导者必须具有使命和愿景。因为使命为长途旅程注入了 *** 和耐心，而愿景则能鼓舞 *** 。使命给予我们一盏引路灯，一个使你能权衡长、短期压力的长期目标。愿景则把使命转变为真正富有意义的预期结果，并指导我们如何分配时间、精力和资源。只有激荡人心的愿景，才能使深层次的使命具有活力。 考虑一下这种说法，“人们是为酬劳做事的”。在许多人的眼中，管理意味着创造出一套正确的激励和奖赏机制，使人们能做组织需要他们做的事情。正如戴明（W.EdwardsDeming）一针见血指出的，所有组织管理机制几乎完全是建立在一种外部激励的基础之上。这纯属X理论的思维方式。这就是为什么，戴明在晚年时，曾说道：“我们的管理机制已经毁掉了我们。”这也许并不是我们的初衷，但它是我们这种行动的结果。如果我们不将人类当成是为酬劳做事的蠕虫的话，那我们为什么要花这么多时间考虑激励机制呢？ 而Y理论却认为，人们工作是为了“寻求工作中的快乐”。工作中的快乐来自你对目标的发自内心的认同。快乐是个体和组织成功所需的 *** 、耐心和毅力的源泉，是最根本的激励。 2.片面的评估会扼杀学习 企业创新的第三个要素是严格评估。 评估由两部分组成：测量和诠释。其中，“诠释”是评估中的难点，它需要我们的理解、参与和身体力行。对某个行为进行测量的数字结果也许不令人满意，但如果你真正身体力行，你会看到人们都在努力地工作和学习。他们也许正处于重大突破的前夜。那些片面的、肤浅的、不完善的评估会扼杀学习。 3.放弃要优先于创新 在评估结果之后，我们必须放弃那些对组织无用的东西。放弃通常先于创新。放弃过去是为创新做准备。但是，我们深知放弃那些无用的东西对一个组织而言有多难。不再做那些已经做了多年的事情吗？免去一个毫无威信的人的职务吗？“放弃”对组织而言是一个具有挑战性的事情。 要做到放弃，第一步要做到坦诚。衡量开明程度的方法其实非常简单：坏消息传递到上级的有多快？在大多数组织内，好消息传递得比光速还快；而失败的消息在还没说出来之前就被否定了：“谁的失败？什么失败？那不是失败，我们只是没有足够的资金而已。”别弄错，创新的过程就是一个失败的过程。从本质而言，创新是一个不断学习的过程。你必须去试验，去评估，去反省使命，去界定愿景，去尝试更多的事情。而失败才是真正的学习。 4.决策层要善于询问 组织里的大多数人是很聪明的，但为了成功，他们已经学会了如何去用那些好像正确的答案来掩盖错误。这实际上削弱了真正的学习和领导能力所需要的基本技巧，因为这些技巧都需要去揭示那些不实用的事物，而不是采取防守的态度。 想象一下这个场景：某公司的高级管理层正在讨论该公司所面对的一些关键事务。在3个小时里，没人提出任何真正实质性的问题。他们说的全是一些琐碎的问题，诸如，“我们不是两年前曾提出过这个问题吗？”或“我们那些资深销售人员会不会反对那个观点？”或“什么时候吃午饭？”讨论这些问题要么完全是在浪费时间，要么是早已经有了答案。 真正有价值的提问是问那些他们并不知道答案的问题。决策层的最重要的职责是问一些别人从未提过的问题，具备一种询问的能力，而不仅仅是发布各种指令或主张的能力。遗憾的是，大多数处于决策层的人都极擅长于倡导，而对询问一窍不通。 5.放弃是如此艰难 有效评估是一个极为复杂的问题，包含了一些复杂的理性问题（如：我们怎么能知道“萝卜要多长时间才能长成？”）包含了一些复杂的感性问题（如：谁不热爱他们所信奉的思想呢———即使大多数思想都是错误的？）包含了一些复杂的人际关系问题（如：我并不想告诉他我真实的想法，因为这样会伤害他的感情。）包含一些复杂的政治问题（如：这是老板最钟爱的方案，这个方案根本行不通，但公司已为此投资了几百万。）对于一个组织而言，“放弃那些行不通的业务”，听起来简单做起来难。 6.评估的目的是学习 评估是创新研究的核心。“为学习而评估”和“为评估而评估”之间有很大的区别。因为我们生活中做过的大部分评估属于后一种，评估一词容易引起人们的防卫。但是，如果没有持续的评估，也就没有学习。关键是，学习者来做评估，其目的在于学习，也就是说，目的在于提高达成结果的能力，而不是对某个人评头论足。在商业中，真正的创新常常比它表面看上去更加需要合作。(作者为广东侨鑫工商管理专修学院院长） （栩／编制）

为何暑假作业如此多

帮你在暑期中复习，让你不要那么忘了之前的学习内容啊

为什么现在大学生创业如此之难

一是没有经验 ，对市场没有了解，二是资金不足，一些比较好的项目，无法参与三是没有人脉 ，没有可以引导你你的前辈和伙伴四是过于自信 ，把事情想的太简单太容易 ，没有预料到困难的程度

马云说：现在创业很简单，选择也没那么难，可以做

最佳答案创业当然非常困难，俗话说“十个创业九个死”，想创业，大脑的直线思维肯定是想开个小店，然后慢慢干起来，创业需要的东西太多了，好的店铺、好的资源、好的人脉，还要有好的股资等等，那些所谓的“集团”那都是2代人或三代人干起来的（当然你头脑非常好眼尖可能你这一代就起来了），最保守的方法就是继承家里的企业发展（没有的就不用说了，这类人太少了），想短期起来除了依靠父母的资源，除此以外想从零开始干以现代来看一代人是不太可能成功，不知道你想在什么领域创业，要是饭店这块，劝你不要，这一块现在很多人在做，好几个朋友的父母都在做这一块，创业最最最需要的是经济头脑，其次是钱，请问你有经济头脑吗？你有独特的想法？还是你有50万的钱？那些短短几年就起来的只存在于小说电视剧里，如果你想这辈子50以后就要享受，那劝你别创业，还是找份好工作努力挣钱吧，创业也不是一代人就可以起来，甚至到二代人甚至三代人后才会看到效果，当然，如果你努力的话，你的下下下代会成为那种高高在上的人物也说不定，先问问自己能不能适应那种勾心斗角的生活？其次再问问自己有没有毅力耐心来创业？如果你这辈子就想享受，那你还是别了，一代人起不来的，总之，创业非常非常困难，没有超越寻常的头脑和忍耐还是别创业了

创业难吗？

最佳答案难，当然难

创业难的原因

1、中国商业环境，已经分层化，很多普通人的创业机会越来越少。

2、创业者而心态原因，总是幻想着创业失败，失败并不可怕，可怕的是惧怕失败，不敢再站起来。

3、创业者喜欢跟风创业，而不是去主动发现商机，所以选择了不对的行业，导致很难走下去。

4、资源分布不均，只要都掌握在少数的企业和个人手中，大多数没有资源的创业者生意很难做。

5、创业缺乏资金，所以通过合伙创业来维持，但是却处理不好合伙人之间的关系。

6、创业管理不善，导致内部出现问题。

7、创业公司缺乏融资渠道，创业者的项目对投资人没有吸引力。

总之，创业难的原因有很多，远不止这些，但是目前国家大力扶持大众创业，资本也在不断地推波助澜，所以有很多的人愿意去尝试创业，要知道并不是所有人的创业都是失败告终的，创业虽难，但是尽可能的去解决克服困难是每一个创业者应该做的。

对于创业困难吗，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看紫薯百科的其他内容。