今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊创业项目风险评估,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

大学生创业时应该怎样做风险评估

应从大学生本身的特点去评估。大学生创业最应该注意的几点风险：风险一：盲目选择项目，考虑不谨慎，不仔细，同时对市场的了解不够，是导致风险的第一步，也是最容易失败的一个诱因。风险二：融资渠道单一，如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。风险三：社会经验不足，缺少社会经验，只有一定的课本理论知识，这也是很不容易成功的，社会经验不足的直接后果就是导致社会资源的贫乏，一个没有社会人脉的人，是很难开展事业的。风险四：缺乏创业技能，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。风险五：不善于管理，有一些大学生专业技能很强，但是理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足，这也是导致创业失败的一个主要因素。

如何对创业公司进行合理估值？

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如何对创业型公司进行风险评估？

先搞清楚需要多少钱才能成长到业务呈现显着增长的阶段，从而可以开始下一轮融资。比方说，这个数字是10万美元，可以让你持续18个月。投资者一般不太会想压低这个金额。为什么呢因为你表明了这是你成长到下一阶段需要的最低金额。如果你拿不到这笔钱，你的业务就不会增长--这不符合投资者的利益。因此，我们可以说，投资金额就是这样了。

现在，我们需要弄清楚要给投资者多少股权。它无论如何不可能超过50%，因为这将使你，也就是创始人，失去努力工作的动力。同样，它也不能是 40%，因为这样留给下一轮投资者的空间就很小了。如果你得到一大笔种子资金，30%将是合理的。可在咱们讨论的这个情况下，你要的不过是10万美元的相对小额投资。所以，你可能会给出5-20%的股权，具体比例取决于你的估值。

正如你看到的，10万美元投资定了。 5%-20%的股权也已经谈妥。这就确定了投资前估值是介于50万美元(如果用20%股权交换10万美元投资)和200万美元(如果用5%股权交换10万美元投资)之间。

具体会落在这个范围的哪个数上呢 1.这将取决于其他投资者如何看待同类公司的价值。2.取决于你能让投资者在多大程度上相信你真的会快速增长。

如何确定估值？

(一)种子阶段

早期的估值通常被描述为“艺术而不是一门科学”，可这样说对理解估值没什么帮助。还是让我们使它更像一门科学吧。让我们来看看究竟有哪些因素会影响估值。

(二)牵引力

(译者注：行话叫Traction，这个词翻译成牵引力完全驴唇不对马嘴，像是颈椎接受某种治疗似的。可是暂时咱也没有更好的译法，只可意会不可言传了。就连老外也解释不好这个词，比如，在这篇好文《Traction到底是他妈的什么意思》里也颇解释了一番。总之，它的意思就是创业公司现在进展的情况，比如有多少用户，有多少收入，有哪些名人在帮你忽悠，诸如此类)。

所有可以向投资者展示的东西中，牵引力是对他们最有说服力的。公司存在的重点是获得用户，如果投资者看到你已经有用户，那么牵引力的证据就很充分了。

(三)那么，有多少用户

如果所有其他的事情都对你不利，但你有10万用户，那么你就有一个很好的融资100万美元的机会(假设你在6-8个月内就吸引到了这么多用户)。你吸引用户的越快，他们的价值就越大。

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如何开展创业机会的风险评估？

创业需要梦想，创业也需要冒险，但创业史理性选择的结果，绝不是情感冲动的结果。大学生创业不是感性的冲动和冒险，而是理性抉择的结果。创业市场机

会是企业发展的良机，但它只是企业发展的外部机会。企业自身是否具备与之相应的条件，就必须进行市场机会的可能性分析，也就是创业机会的风险评估。其

方式主要有以下几种：

第一，调查环境因素。运用各种调查研究的方法，对企业外部、内部环境因素进行调查分析。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对企业的

发展有着直接影响的有利或不利因素，属于客观因素方面。内部环境因素包括优势因素和弱势因素，它们是企业在其发展中自身存在的积极和消极因素，属于主

动因素。

第二，进行内外因素分析。将调查得到的各种因素分局轻重缓急或影响的程度排序，进行筛选，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的

影响因素有序排列在前面，而将那些次要的、间接的、不急的、段站的影响因素排列在后面。

第三，进行抉择选择。根据各种影响因素的排列状况，制订出相应的行动计划，其思路是：发挥优势因素，克服弱点；利用机会因素，化解威胁因素。考虑过去

，立足现在，着眼未来，将排列与考虑的各种因素相互匹配组合，制订出创业前期可供选择的行动计划或行动方案，以保障创业的成功率。

创业风险评估的内容主要包括什么

包括以下：

1、市场风险评估：创业者需要对目标市场进行全面的研究和分析，了解市场规模、增长趋势、竞争格局等因素。

2、技术风险评估：对于科技型创业项目而言，技术风险是一个重要的考量因素。

3、资金风险评估：资金是创业过程中最重要的资源之一。

4、法律合规风险评估：在创业过程中，创业者需要遵守各种法律法规和行业准则。

创业计划书风险评估

首先需要了解在实施过程中我们可能碰到哪些风险。按照一般意义，我们常常所说的风险分为两大类，一种是不可预知的，一种是可预知的。既然是不可预测的风险，有预防的想法，恐怕也是无从做起，只能是在风险到来的时候直接对问题做出反应。

然后根据项目风险评估方法，评估创业项目的风险，将评估结果写下来即可。

项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中，将专家和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。

(一)定性风险评估

1、历史资料法

在项目情况基本相同的条件下，通过观察各个潜在的风险在长时期内已经发生的次数，就能估计每一可能事件发生的概率，这种估计是基于每一事件过去已经发生的频率。

2、理论概率分布法

当项目的管理者没有足够的历史信息和资料来确定项目

创业风险的定性评估方法有哪些

创业风险的定性评估方法：

1、历史资料法在项目情况基本相同的条件下，通过观察各个潜在的风险在长时期内已经发生的次数，就能估计每一可能事件发生的概率，这种估计是基于每一事件过去已经发生的频率。

2、理论概率分布法当项目的管理者没有足够的历史信息和资料来确定项目风险事件的概率时，可根据理论上的某些概率分布来补充或修正，从而建立风险的概率分布图。常用的风险概率分布是正态分布，正态分布可以描述许多风险的概率分布，如交通事故、财产损失、加工制造的偏差等。除此之外，在风险评估中常用的理论概率分布还有离散分布、等概率分布、阶梯形分布、三角形分布和对数正态分布等。

3、主观概率由于项目的一次性和独特性，不同项目的风险往往存在差别。因此，项目管理者在很多情况下要根据自己的经验，去测度项目风险事件发生的概率或概率分布，这样得到的项目风险概率被称为主观概率。主观概率的大小常常根据人们长期积累的经验、对项目活动及其有关风险事件的了解而估计。

4、风险事件后果的估计风险事故造成的损失大小要从三个方面来衡量：风险损失的性质、风险损失范围的大小和风险损失的时间分布。

相关信息：

风险评估包含风险辩识（辩识风险的数量、种类）、风险分析（分析风险的概率、条件）、风险评价（评价风险的影响、价值）三个步骤。风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可以聘请相关的专业中介机构协助实施。进行风险评估应该将定性和定量的方法相结合。

定量的方法有最大可能损失法、概率值、期望值、VaR值法，评估多项风险时，可以采用绘制风险坐标图的方法，对各项风险进行比较。风险的评估是一个循环往复的过程，要定期或不定期地进行重新评估。

虽然生活经常设置难关给我们，但是让人生不都是这样嘛？一级级的打怪升级，你现在所面临的就是你要打的怪兽，等你打赢，你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多创业项目风险评估的信息，欢迎点击紫薯百科其他内容。