今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊钻石创业团队是什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

安然钻石国际是个怎样的团队？

优质回答是个很不错的团队。安然纳米公司以人文关怀为企业文化重点建设，曾多次举办了各类团建活动，旨在提高员工工作积极性，树立健康、温馨的企业环境。

自2004年成立以来，安然公司一直坚持带领钻石国际等营销人员做社会慈善，先后为威海市特大雪灾、汶川地震灾区、玉树地震灾区、雅安地震灾区等捐款捐物，奉献无私爱心。

除了践行社会责任，安然公司及安然钻石国际也帮助千千万万普通人进行创业。以钻石国际创办人张志军为例，其初入安然，就开始疯狂学习，学习正统的营销创业。

作为一名新疆人，张志军首选自己的家乡开始起步。从2012年开始，他扎根新疆，率先在新疆这片土地上生根发芽，逐渐壮大。短短几年时间，将创造卓越的火种播洒到全国各地，为事业发展前行开辟出一条康庄大道。也为当地开创了多个创业岗位。

制胜法宝 人才·产品·服务

优质回答黄达华

1.企业现状

1.1 公司简介

香港怡安(集团)有限公司成立于1978年,为全球最大规模及最具实力的珠宝首饰生产商、销售商之一,由矿场出产、原材料、产品研发生产、批发、零售,提供一条龙服务,公司总部设于香港九龙,场地约3000多平方米,装修豪华高雅、辉煌气派;生产工厂位于珠三角产业聚集地广东东莞市雁田管理区。厂房总建筑面积约50000平方米,集开发、销售、生产人员4000余人。公司长期保持以人为本、以信立业和质量第一、客户至上为宗旨,精益求精、不断探索、开拓创新为理念,立足亚洲放眼世界为目标。经过30多年的精心经营和努力,现已成为珠宝行业中的佼佼者。

本公司产品原料种类繁多,款式时尚新颖,原料主要由非洲、南非、巴西、澳洲及美国等多个国家地区直接进口,产品原料包括:松石、水晶、虎石、玛瑙、东陵、红晶、碧茜、黄晶、贝壳和南洋珍珠、半边珍珠等几十多种天然石材及多种贵金属原料;主要产品包括:什件、圆珠、旦面、怀古、不定形、时尚项链、手链、耳环、杂款吊坠、宝石青金地球仪、佛手链、滚球、雕刻品、礼盒、K金首饰及银首饰等上千款。

1.2 公司优势及成果

香港怡安(集团)有限公司,本着求真务实的创业精神,造就出一支生产技术经验丰富和销售机智敏锐的经营团队,创立公司以来,一直紧密的伴随着公司成长,兢兢业业、不离不弃。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

公司正因为有此支柱,凭借着多年生产及开发经验,产品款式、质量于业界中长期保持良好的口碑,产品畅销全球,包括:欧美、南美洲、中东、东南亚等世界各地多个地区;为加强巩固市场占有率和进一步提升业界知名度,香港怡安(集团)有限公司本着30多年的珠宝运营操作理念和超前的管理模式,于2006年在苏州市相城区渭塘投资兴建苏州珠宝国际交易中心,项目以高起点、多元化,打造以产品差异化、业态多元化、配套特色化、服务便捷化的中国乃至世界极具规模的珠宝批发零销兼营的珠宝国际交易中心,该项目总投资8亿元人民币,交易中心大楼总建筑面积约10万平方米,共计有商铺千余间,汇集了珠宝、钻石、珍珠、宝石、玉器、珊瑚、黄金首饰、银首饰、工艺品、珠宝包装和设备等成千上万款产品。于2010年正式开业,受到全球同行企业家热衷瞩目,许多知名珠宝品牌纷纷抢先进驻。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2.公司今后的发展策略

由于全球经济增长持续放缓,特别是2012年以来中国面临着出口乏力、内需不足的巨大压力,公司本着坚强的毅力,拼搏进取,不断地探索经营思路,创新研发成果,依然在生产、销售方面取得了十分喜人佳绩,完全取决于公司对人才、产品、服务三项品质的执着和坚持。宝石市场风云变幻,起伏不定,但在每次市场激烈的变幻中,正因为公司有着敢为人先、居安思危的企业精神,有着负责各国营销的强悍精英以及经验卓越的生产和研发团队,在无数次的金融及其他大环境影响下,总能应对自若,矗立不倒。

近年来中国已成为世界上珠宝首饰产品年消费额超过500亿美元的国家之一。世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元。中国经济日新月异,内地消费群体庞大,随着生活水平的不断提高,市场潜力十分巨大。

公司深知国内珠宝行业目前面临的共性问题:一是自主设计水平不高;二是面临设计人才不足的瓶颈制约;三是工艺与先进国家相比差距较大;四是市场竞争还处于低层次的价格竞争,制约了行业的整体发展;五是珠宝企业从加工中获得的利润有限。而从长期来看,内地人力资源价格会不断上升,因而单纯依靠成本优势的珠宝企业在未来是不可行的。在未来珠宝产业中拥有竞争力的企业,产品必然是要求具有高附加值的产品。而要进入高端市场,企业必须拥有强势品牌、较高的珠宝设计水平以及形成完整的珠宝产业链。只有形成了完整的珠宝产业链,包括设计、加工制造与贸易、销售各个环节,这样的珠宝企业才能在未来的竞争中脱颖而出。

如何趋利避害根据珠宝行业的未来趋势,分析利弊,公司确定的国内市场未来发展策略将围绕以下几个方面来进行。

2.1 正确定位,认清现状

中国的珠宝业发展起步较晚,但发展非常快,近年来,中国珠宝可以说是进入了一个全面发展的新阶段,从全局来看,珠宝首饰行业的竞争异常激烈;公司将秉承国外销售经验,以信立业、以诚待客、以质为胜,继续扬长避短、开拓创新;我们非常清醒,当今市场经济日渐透明化,客户资源有限,原材料资源逐步缺乏,我们必须严格认清现状,给自己一个正确的市场定位。公司发展30多年来,由起初的生产加工工厂,至今已成为集矿场出产、原材料、产品研发生产、批发、零售,提供一条龙服务的珠宝企业,可谓是一步一个脚印地走过来。随着珠宝市场需求不断扩张,世界各地的原材料矿业日渐稀缺,原材料价格飞涨,生产成本及人员薪资不断增加,但销售价格远远不达预期,十分不理想;接下来公司将着力加强壮大研发队伍及引进先进的高科技生产设备;

2.2 创新销售动能,把设计者的灵魂献给消费者

现在中国刚刚富裕起来的消费者的是一种能彰显富贵、代表身份的非一般等价物,他们需要的是一种能代表高级阶层的符号。珠宝首饰恰好具备了上述特点,我们未来的规划是将怡安品牌打造成为一个新贵族阶层的独特符号,为公司效益方面奠定扎实基础。

我们十分清楚,品牌建设策略是赋予品牌更多的文化内涵,销售珠宝,销售的不只是一件贵重的奢侈品,更重要的是销售设计者的心血和灵魂,绘声绘色地体现出一件作品背后的故事、传奇;下一个目标和重点将是创新销售动能,让消费者能够得到一种更高层次的精神体验,为此公司将在设计创新和经营策略方面寻找突破口。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2.3 一年一跨越,先一步抢占国内市场

在珠宝这个跨越了艺术、人文、工艺、科技等多重领域的行业,企业必须形成完整的珠宝产业链,包括设计、加工制造与贸易、销售各个环节,才能在未来的竞争中脱颖而出,所以我们必须先找准市场,从消费者行为及心理研究开始,明确的区隔出细分的市场后,针对某一区域的消费者喜好、审美做出最准确的判断,从而为他们量身设计;珠三角是中国最大的珠宝生产批发源头,长三角是中国最大的城市高消费群,我们在珠三角拥有大型生产基地,在长三角拥有中国乃至世界最具规模的珠宝批零兼营之一的苏州珠宝国际交易中心,可谓得天独厚,我们必须善用现有资源,不断拓展国内市场,实现一年一跨越的目标,接下来公司将有规划性的寻求国内市场,针对不同地区不同群体设计出不同的产品,每一年在不同的省份地区设立自己的分支机构和门店,让世界知道怡安,全中国的消费者了解怡安。

2.4 顺应政策,加大做强电子商务销售平台

随着社会的发展,网络技术和信息技术的提高,互联网业务逐步遍布社会生活的各个角落,较多消费者都对电子商务有了不同程度的认识,对电子商务的兴趣也与日俱增。新经济、新商业模式与传统商业模式的大战日益激烈,随着市场的成熟,网购市场的交易额正呈快速上升趋势。于2010年开始,国家陆续出台相关优惠政策,鼓励各企业通过电子商务平台,加强对产品的推广的销售,从而促进内需。作为一家实力雄厚的珠宝企业,我们敏锐感觉到近年来网络的发展趋势和效应,我们将加强网络推广平台,从而实现企业的战略目标和品牌建设,为国内市场和企业自身带来新机遇。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

VS是什么意思

优质回答vs一般指的是VS竞技游戏平台。

广州唯思软件有限公司（VS）成立于2004年9月7日，经公司董事会决议，张文豪先生当选为公司董事长。是一家集竞技游戏平台和竞技游戏软件的研发、运营及服务为一体的专业性软件公司。

VS竞技游戏平台是由广州唯思软件有限公司自主开发并运营的竞技游戏平台， 目前已为用户提供积分系统、战队排名系统、ID锁定等网络化服务平台功能,各种扩展功能也在开发中.目前,VS竞技游戏平台已在广东省建成主站,即将与全国各地的网络运营商进行全面合作,开通更多省市的服务分站。

VS旗下产品

1、《VS三国》。《VS三国》由VS竞技游戏平台自主研发，游戏以三国群雄争霸为背景，浓郁中国味，写实三国风。海量原创英雄设计，超过140种装备合成，各具特色地图：群雄争霸、夷陵之战、风云再起（蓝宝石版）、荆州之战。超爽竞技游戏体验，打造国产竞技游戏精品之作。

2、VS网页游戏。VS竞技游戏平台目前拥有多款网页游戏，并拥有众多的忠实玩家，在线人数火爆。

3、VS《神仙道》。《神仙道》是一款横版回合制的仙侠题材的网游。斩妖除魔的过关体验，丰富感人的剧情，唯美的仙侠风格场景，变化多端的绝招。

4、《火影世界》。《火影世界》是一款以全球超人气动漫火影为题材的横版卷轴网页游戏。集合了追踪、侦察、谍报、护送、暗杀等内容，忍术技能炫目华丽，让你享受PK的快感。

5、《航海之王》。《航海之王》是一款颠覆传统意义的航海类网页游戏巨作，58个港口、25艘战舰、16个传奇船长，以及悠闲的自动航行、刺激的海上抢劫、恢弘的战斗场面、

6、《傲视天地》。傲视天地是一款三国类网页游戏。游戏以不造房子不造兵，地图通关模式，智慧排兵布阵，武将组合搭配养成，地区争霸逐鹿中原为主要游戏点。

7、《弹弹堂》。《弹弹堂》是一款无需下载的国产Q版射击类竞技网页游戏，在游戏中可以使用键盘操作，感受到刺激、互动、愉快的游戏体验。

精品首饰店创业计划书

优质回答由古至今,人们对饰品的概念意识并不陌生,饰品的产生和发展经历了漫长的历史过程。从原始人的体饰,到现代风格各异的饰品,饰品一直伴随着人类文明的发展而发展。以下是我为大家整理的关于精品首饰店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

精品首饰店创业计划书篇1

创业背景

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为 98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

项目概述

个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品

市场分析

中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中得到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦!

市场环境

网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：

(一) 投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。

(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台可网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

(2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。

公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!

2、公司简介

(1)公司名称：霓裳饰品

(2)业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理

(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。

(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

市场与竞争

根据社会的发展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自己支配金钱的学生来说，购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，因此本公司将会有极大的市场。

现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值得在网上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!

从网络发展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要方便得多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担心是否会遇到小偷，使得根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担心自己的钱包。除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客满意本公司的产品后才付款，使得顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担心会被欺骗。

市场营销

诚信，时尚，忠诚，精美。

——霓裳饰品的品牌内涵

根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。这个阶段主要是以“精美，美观，大方”为主题进行宣传和策划，打造全新的企业形象，让广大消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，将“诚信，时尚，忠诚，精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时 “饱”手福。

同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个阶段。第一，公司形象建立期，及产品引入期：以网络为工具，大力宣传公司产品的形象;第二，公司形象成长期，及产品成长期：通过网络宣传为主，媒体广告为辅进行宣传;第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：通过前两个阶段，公司的形象在人们心中及基本已经建立，人们对产品也相对比较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣传，以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。公司将根据不同的阶段，采取不同的营销手段进行广泛宣传，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。

风险与对策

知难而进，稳中求进，坚持不懈。

——霓裳饰品的经营态度

市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险：第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以达到对消费者的诚信，赢取消费者的信任。

本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。

精品首饰店创业计划书篇2

一.项目背景.

现在，人们渐渐步入小康享受型生活，人们对美学生活的要求也越来越高，而饰品也已然成为人们美化生活必不可少的工具，尤其是在女性心目中有举足轻重的地位，据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可以提供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

二.项目概述.

俗话说：“有礼走遍天下”“礼多人不怪”，个性饰品已打开中国奢侈品的消费市场，个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以女性饰品、手织工艺品，节日小礼品等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。经营饰品店的想法源于我自身对个性饰品，节日礼品以及工艺礼品的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我希望我的产品——女性饰品能为您的温馨小家增光添彩，节日礼品能为节日增添更多的喜庆，营造出浪漫满屋的氛围。

三.产品优势.

此产品系列集创新、新奇、装饰、休闲于一体，饰品直接悬挂于墙上不占空间，而且显得古色古香， 保持了饰品的原汁原味，和室内装饰相映生辉，让人惊叹叫绝，不失为节日礼品与生活装饰的首选。它的设计自然、简洁、清新、时尚，“既要流行、又有个性”为您营造了良好的生活氛围，您可以在恰当的时候，在恰当的地方，挂一些小小的饰品，过一种怡然自得的生活，这是生活的智慧，那么就让你的智慧来点亮生活! 特点：悬挂墙上不占空间,集格调和情调于一身,简约时尚, 外观造型的观赏性较强,市场潜力巨大,绝对价廉物美,物有所值。

▲新：装饰新潮流，独具一格，亮人眼眸。

▲奇：手工艺品，巧夺天工。

▲特：独特的节日礼品，给你一个不一样的节日。

四.个性饰品产品.

1.多变陶瓷娃娃、 2.情侣变色夜光杯、 3. 水晶玻璃球、

4.神奇多用笔筒、 5.各类小型挂件、 6.小地毯、

7.电器套 等。

五.目标消费群.

个性饰品店的消费群定位在女性消费者，都市时尚女孩、职业性、女学生等是主力的消费群，同时不同的节日也会是销售的最佳时机。

六.开店注意事项.

1.选址要点：客流量大最重要，顾客是根本保障，繁华的街道、闹市区、学校附近均可考虑。

2.装修原则：(1)店内：要体现女性化的感觉，营造一种女性柔和、精致的氛围，同时

也要有家的感觉，给人一种焕然一新的亲和感。

(2)店外：要醒目、视觉冲击力强且有诱惑力，让消费者第一眼就看上，

第一眼就想进来买东西，引起消费者足够的好感。

(3)店名：新颖、奇特，贴近消费者的生活，与整体装修风格合拍。

3. 饰品摆放：饰品的摆放不能太拥挤但也不能太过空荡，要充分利用空间，别致巧妙进行搭配;最新的饰品最好放在明显的位置，并配有指示，或采用专门的专柜进行独到的宣传。

七.店面选址.

饰品店的消费目标在于女性，因此必须要在人流量大且多的地方，因此我选择在xx区，该地区属于县中心，且是人流量最大的地方，大多数女性及青年喜欢。

精品首饰店创业计划书篇3

项目概述

在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!

2、 公司简介

(1)公司名称：猴哥淘艺

(2)业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、 公司管理

(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和等)上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。

(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、 团队概述

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。

以下便是公司四位成员简介：

职务：总经理兼网站技术主管

职务：市场营销总监

职务：财务主管

职务：产品服务

二、成本及经济效益分析：

4、目标市场

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和格调有较高的需求和期望，,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.

5、顾客的购买准则

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.

三、产品与服务

产品简介

猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格。xx公司产品有

服务细则

承诺:

1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8～9折优惠，贵宾会员可享受9～8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。

2.猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承担责任。

结算:

4.为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买，在收到客户准确答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2天之内到帐，并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以提供相关证明证实实际情况的，我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题，猴哥陶艺在接到客户订单意向后，将与客户联系并最后商定价格。(附：所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

7.猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠，最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

售后:

8.客户在收到所定的商品时，发现质量问题，若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的，自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修，但客户需承担返还商品的费用，而不需承担再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换，但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷，无质量问题不影响再次销售，而且因此产生的费用由客户承担。

10.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时，请原谅本店将不予退换。

四、资金需求、筹措方法及投资回报

因为公司为网上公司，经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要3000(待算)元启动资金，主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售一件产品计算， (平均销售利润率30%计算 ) 。

1、设备费用

pc机(启动投入)：初期拟采用2台一般pc(现成)，保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入60元

软件(启动投入)：100元;

租用办公地点(每月投入)：拟租用办公室约20平方米，月租200元(按季付)

设备的启动资金合计760元

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大，将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上，把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上，就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

2、行政费用

人员工资：初期工资为0工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。

宣传费用：印发宣传单每次100份，初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋)，宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。

通讯费用：估计每月100元

行政费用启动资金预合计为150元

3、盈利回报

网络时代，注意力即是经济，猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础，以便实现以下的盈利方式：

收费

在线一口价：以每年有约6000元交易额计算，收取5%劳务费用,年收入：3000元

在线拍卖：(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算，减少部分劳务费用收取，提高产品美誉度和顾客吸引

由于我们所采用的是网上经营的方法，因此省去了传统店铺所需的经营费用，我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

就我们所知，进货渠道多种多样，有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的，还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些，因为厂家没有设计能力，产品大多是来料加工和来图加工，产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点，但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则，给经营者留出了50%的空间。

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