今天紫薯百科就给我们广大朋友来聊聊送外卖的创业团队,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

大学生送5年外卖还清40万，送外卖真的很赚钱吗？

我觉得“比上不足比下有余”吧，送外卖的确能够让你有一定的收入，但是说能“很赚钱”就夸张了。一线城市送外卖平均收入在8000-10000元的样子，而二线城市则在6000元左右，三四线小城市收入还会更低。

一则有关“大学生送5年外卖还清40万”的消息冲上热搜，引发大众关注，甚至有网友感叹“没想到送外卖也能这么赚钱！”。

小谭今年30岁，出生在四川遂宁市蓬溪县的一个农村家庭，家境不富裕，甚至有点穷。后来他通过两次高考，考上了攀枝花学院。在学校期间，他依靠勤工俭学完成了学业，给家里减轻了不小的负担。

毕业后，小谭渴望通过创业来改变自身的环境，但是最终因为创业被骗欠下40万的外债。不过他没有选择逃避或者是把“锅”甩给贫困的农村父母，而是通过送外卖赚钱来还外债。用时5年，小谭把欠的40万还清了，他自语道“终于能安心睡个觉了”，毕竟“无债一身轻”嘛！

小谭的故事说完了，但是我还想在这提醒一下各位刚毕业的大学生，创业值得鼓励，但是创业必须谨慎。当你没有足够的经验、能力、资源亦或者好的机遇时，不要轻易去创业，不然可能会搭上你的“青春”或者一辈子来“弥补”这次创业的错误。

那么送外卖真的很赚钱吗？我可以肯定的告诉你，并不是！我自己也在合肥送过一段时间的外卖，但是平均送下来一个月的收入也就在6000元的样子（我家是合肥的，大一、大二每年的寒暑假都会去送外卖）

我当时送外卖的时候，提成还比较高，一单便宜的有5、6块，贵的能够达到10块的样子（现在要低于这个水平，因为骑手太多了，平台也变得鸡贼了）。我是土生土长的合肥人，对于许多地方都比较熟悉，因此每天工作8小时，能够跑30、40单的样子，一天收入大概有200块。

当然，你别看我说得轻松，当时送外卖也是“一把鼻涕一把泪”。记得有一次送外卖，遇上大暴雨，关键可巧不巧电动车还坏了，另外此时手上还有两个单子。我一个人推着车在路上边淋雨边走着，再看看即将要超时的单子，太TM心酸了！

后来大学毕业我就找了份稳定的工作，但是我同学真的有在送外卖的，有一次我和他闲聊，他和我感叹生活不容易，现在在北京那边送外卖，每天累死累活工作11个小时，一个月下来也只能赚1.2W的样子。

所以说，送外卖只要你肯吃苦的确是能赚到钱的，但是真的和“很赚钱”是不沾边的。如果你有一技之长，那还是找份有发展前景的工作吧，不要耗在这上面。但如果你真的啥都不会，学历低，还不想被人约束，那么尝试去送外卖也未尝不可。

饿了么创业计划书

随着互联网与智能手机的普及，人们越来越依赖O2O模式进行日常的消费活动。饿了么作为最早的网上餐饮外卖服务公司，在整个市场中占据着很大的份额，以下是我为您整理的饿了么 创业计划 书，供你参考。

饿了么营销计划书大纲 范文 一

“饿了么”网络订餐平台营销计划书

大纲

小组：孙艳和美彤李怡佳姬晨阳蒋琪

1.0执行要素

“饿了么”隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司，是中国最大的餐饮O2O(Online to Offline)平台之一，它率先提出C2C(Customer to Customer)网上订餐的概念，通过整合线下餐饮品牌和线上网络资源，为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。同时，用户可以方便地通过手机、电脑搜索周边餐厅，在线订餐、享受美食，体验一种健康、年轻化的饮食习惯和生活方式。

2.0情境分析

2.1市场概要

随着互联网与智能手机的普及，人们越来越依赖O2O模式进行日常的消费活动。饿了么作为最早的网上餐饮外卖服务公司，在整个市场中占据着很大的份额，但也存在着很多竞争对手，市场的形势依然严峻。

2.1.1市场的人口统计特点

学生、白领、以及年轻的家庭是饿了么的主要顾客群，主要具备年轻、忙碌等特点。

2.1.2市场需求

在对饿了么的需求架构中，主要以方便快捷的中餐和快餐为主，在午餐时间段需求量较大，且需求主要集中在办公区和高校区。

2.1.3市场趋势

从总体餐饮业的市场来说，传统的餐饮虽然会受到冲击，还是会坚挺地被保留，但O2O的订餐形式依然有很大的市场潜力。在合理经营的前提下，饿了么的市场还将在未来短时间内继续增长，然后保持一段时间。

2.2SWOT分析

在这一部分中，我们将从优势、劣势、机会和威胁四个角度对饿了么公司进行分析，进一步讨论饿了么公司的市场现状，为其选择合理的营销策略做好准备。

2.3竞争动态分析

在这一部分中，我们将主要分析竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能

力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。

2.3.1消费者与供应商分析

·消费者的议价能力

·供应商的合作

·对供应商的独家服务或垄断

2.3.2竞争者分析

·餐饮外卖市场份额现状

·美团外卖与饿了么的强势竞争

2.3.3 潜在进入者分析

·进入壁垒分析

·潜在进入者动态

2.3.4 替代品分析

·O2O模式的调整与转变

2.4产品与服务提供

饿了么所提供的产品和服务，主要是以建立线上C2C平台为基础，与餐饮商家合作他们打开网上售卖 渠道 ，同时为消费者创建订餐的网络环境，并提供配送服务。

在这一部分，我们将从产品和服务出发，讨论饿了么的优势与提升空间。

2.5关键问题

在这一部分中，我们将把上述的各方面问题进行汇总分析，找到影响饿了么公司发展的最关键问题，使得公司能提出更有针对性的营销策略。

3.0 营销战略

3.1 目标

“饿了么”的战略目标是建立一个完善的C2C订餐系统，成为中国餐饮行业的龙头。

3.2 目标市场

各高校、白领市场、年轻型家庭

3.3 定位

为大学生以及白领群体提供便捷的网络订餐平台，在商户与消费者之间搭建交易平台从而实现盈利

3.4 战略

3.4.1 宣传战略

·明确的需求与消费方式升级

·一线市场人员的充分授权

·精确到人的计算方式

3.4.2 价格战略

·通过发放红包给顾客优惠，从竞争对手处夺取市场份额。

3.4.3盈利战略

·商家排位竞价

·开展活动，参与的商家缴纳一定费用

· 广告 的盈利(打开APP时，下单时，红包界面等)

·与其他商家跨区域合作(例：趣分期低价出售“饿了么”红包)

·商家月缴管理费，超过一定单数额外加收

·物流和供应链间的盈利

3.5 市场营销 组合

考虑到饿了么的市场需求存在一定的周期性，与高校的学年假期有很大关系，所以我们建议公司可以以时间为标准，展开不同的营销组合方式。

比如，1月，在寒假前为表现优秀的员工颁奖并发放奖金;2-3/9-10月，开学季在校园内进行宣传活动，吸引新顾客;7/8月，暑假间聘请如王祖蓝等当红明星担任影响代言人，展开广告宣传活动。

3.6 营销调研 在这一部分中，我们将展示营销调研的结果。通过对顾客发放网络问卷，了解市场情况和改进、发展方向。

4.0财务状况

4.1盈亏平衡点分析 我们将根据饿了么的运营成本确定盈亏平衡时的月销售量和月销售额，以进一步调整营销策略。

4.2销售预测

依据目标市场的划分，和现有经营状况，饿了么公司可预测未来各个目标市场的销售成本与销售额，与实际销售情况进行比对，调整战略。

4.3费用预测

根据现有营销战略和当前费用状况做出月度费用预算，包括广告费，网站费等以及费用总额，并计算出费用总额占销售的比例以及边际收益率。

5.0 控制 5.1实施

在规定时间和控制预算以内完成每一项具体计划，重点关注每一阶段的收支情况、顾客满意度和市场占有率。

5.2营销组织

饿了么公司的营销策略与计划将主要由营销部门组织实施，对营销计划负责，定期向经理层汇报计划实施情况， 其它 相关部门积极配合、合理分工。

5.3应变计划

在这一部分中，我们还将从困难预测、风险分析两个方面，对饿了么公司的营销计划进行剖析，以确保各种情况都能被考虑到，并提出相应的预案，使营销计划书更加完善。

(备注：营销计划书大纲仅作初步参考，计划书一切内容以最终版本为准)

餐饮配送创业计划书范文二

1. 第一章：项目摘要

1.1 宗旨及企业介绍

“XXX”餐饮配送公司是应广大餐饮外卖市场之需，建立一个第三方外卖配送服务，在搭建一个餐饮外卖订购电子商务平台的基础上集中的为中小各家餐饮店送递外卖，可以很好解决餐饮店的人手和时间成本，统一的配送服务，在降低餐饮店外卖员路程、时间的负担与出错率的同时，大大提高外送管理灵活度，是餐饮业实现外卖物流现代化管理的最佳选择。

“XXX”是一家处于创始阶段的公司，经营宗旨是建立一个订餐系统的电子商务平台，以此打造专门的餐饮外卖配送，提供第三方物流服务。

公司计划一期通过向各方(家人、同学、朋友等)借款及争取大学生创业扶持信用贷款等方式筹措人民币30万元，待公司进入发展轨道后争取通过风险投资、信用贷款、股权置换等方式再次进行融资，促进公司快速发展，经过3-5年时间使公司总资产(含品牌价值)超过200万元，公司年营业额突破500万元。

我们初创期募集的资金主要用于：

1)建立餐饮外卖订购电子商务平台;

2) 建立城市内部的餐饮配送网络;

3) 用于广告宣传的费用;

4)组织机构建设的费用;

1.2 服务经营范围

1) 建立餐饮外卖订购电子商务平台;

2) 提供外卖订购系统及配送方案设计;

3) 整合第三方餐饮配送市场，会员制联盟

1.3 主要服务对象

供方：

1)餐饮提供商

2)物流提供商

需方：

3)上班族、学生等外卖需求人员

4)各类企业团购订餐服务

1.4 我们的产品和服务

随着城市工作的加快，城市的外卖需求人群不断增加。就以南昌为例，众多消费者喜欢中小型的餐饮店，都没有完整、系统的外送服务。他们起送外卖，一个外送人手成本高，一个远距离配送的时间长，同时如果消费者要达到一定消费比例和长时间的等待都会造成消费者的需求积极性。

中小型餐饮店，规模不大，实体店往往座位供不应求。其实外卖消费市场占有很大的比例。抓住此块市场并保证外卖服务质量，建立一个综合的城市餐饮外卖配送，向商家收取优惠实在的服务费。

同时我们建立餐饮外卖订购电子商务平台，为餐饮商家和外卖消费者提供双向预定及配送服务。我们还可以以网上物流订单生成为特色，在最短时间内将相应餐饮送达。

公司计划首先进入年轻上班族、学生等客户的销售市场，联系知名中小型餐饮店，形成品牌效益，同进加大宣传力度，以品牌产品形式快速进入外卖市场。 将外卖需求方及供应方组织起来造就外卖交易的电子平台，最终形成商品交易的支持性平台。

1.5 盈利模式

公司初期主要通过向需方提供收费的餐饮配送服务维持开支，最终通过电子商务平台集成供需并不断扩大配送服务范围，来争取向供方(平台注册的餐饮会员单位)收取推广服务费作为最终的主要盈利渠道。

1.6 市场定位(目标市场)

我们首先把市场定位为餐饮商家配送其自身接受预定外卖。其次，建立的餐饮外卖订购电子商务平台，提供网上外卖销售，形成订单传送至各家餐饮店。

随着上网的日益普及，尤其针对上班族，客户在网上寻找餐饮店并想在其网上询价交易已成为可能，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的，其中零单占很大部份，属小批量，而餐饮商家自身的餐饮配送服务低。我们以网上订单生成，并快速反应来吸引商家，为其进行外卖服务，快速渗透餐饮配送销售市场。

1.7 竞争

我们目前还没有十分强大的竞争对象，因为我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，借助我们的系统，我们的服务是一流的，这是我们的竞争优势，我们的服务可以快速地进入外卖市场，并迅速地形成专门的餐饮服务行业品牌，我们的发展前景广阔。

1.8 管理

在现有人员的基础上，需要外卖配送人员，还有一些专业的网上餐饮销售人员，将整个外卖操作的流程进行制度化管理，使每一环节都有章有循，每一步骤都可控可测，建成一支专业化很强的外卖销售管理的队伍 。

1.9 资金需求量、投向及返还方式

现在我公司处于开创阶段，为实施我们的计划，我们正在寻求初期30万元的资金支持，这笔资金用于下列目的：

1)建立餐饮外卖订单生成系统;

2) 配送网点的建设、配送设备的购买;

3)市场宣传和业务推广费用;

4)城市服务网点的办点费用;

我们采用：利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等 方法 ，在 三 年之内偿还这笔资款。

2. 第二章：公司介绍

随着生活的快节奏，

需要外卖服务的人群是大多数。然而很多中型小型餐饮店家由于顾客订单数额、路线或是餐饮商家本身的外卖服务人手及成本的限制，无法做好该项服务。我们的城市餐饮配送将联系城市中的餐饮店，以优惠的费用将他们的产品送往消费者，形成“第三方”餐饮运送的服务。

我们的目标是形成外卖交易的电子化平台，将我们外卖服务品牌发展成为市场著名品牌，将公司建成为在南昌建立点，然后将其服务模式复制到全国各大城市。

我们立志于在外卖领域保证服务质量，恪守信誉，以快速周到、价格合理的

S1(101)创业计划书范文三

负责人：石海伦、钱佳慧、吴璠、祁玲、吴艾珍、徐梦玲 创业(商业)计划书 公司名称：尚衣部落_ 公司主营：热潮衣服_

年月

一、计划摘要

计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面，它是浓缩了的创业(商业)计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

由于资金有限，我们几个一直认为走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需，市场之大，服装业便于崛起，利于把握生存原则，“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴含了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。 公司介绍

介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以吃自己家种的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶酪上，已有了无数的蚂蚁，都在啃食这块 蛋糕 。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要

占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

三、战略规划

介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

共同合作，考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则。

四、创业组织结构

创业者需要一支有战斗力的管理队伍。 企业管理 的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。人员就是我们几个玩的好的姐们

五、产品服务

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业(商业)计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

群体目标国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，该年龄段的消费群体是服装的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。18-45岁这个年龄段的消费

力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次刽过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，他们都多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。

六、市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些是否存在有利于本企业产品的市场空档本企业预计的市场占有率是多少本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响等等。

在创业(商业)计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

由于在学校顾客一般以大学生为主，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

七、营销计划

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况; 营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业(商业)计划书中，营销策略应包括以下内容：

A、市场机构和营销渠道的选择;

B、营销队伍和管理;

C、促销计划和广告策略;

D、价格决策。

一、开店促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要语出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!多款的可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!

三、长期发展营销策略

1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针：尽量把其中的每个环节作为标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及宗旨。无论客户是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法：

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送外卖有什么要求

问题一：送餐员有什么要求 应该只要有身份证就可以了。不要有案底

问题二：送外卖需要什么条件 不需要额外的条件，年轻，能吃苦即可。会骑电动车。

问题三：我想送外卖，请问有什么要求么？该怎么做？ 首先你要熟悉当地的地形，可以找到当地的很多地方，所以说送外卖只要你知道地形熟悉当地的环境就可以，并不需要太大的含量只要你能吃辛苦就ok，而且他的工资也是不错的，一个月，据我所知最起码得四千来块钱

问题四：单纯的送外卖需要办理什么手续？ 不用怕！不黑，不坏，不牛；一般都不抓了。都是做的隐蔽点好，小心开得万年船啊！

一些审批手续最好提前申请、咨询，这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。

申请开餐馆需要前置审批，即在工商部门拿到营业执照前，必须先得到卫生许可证和环保部门的排污许可证。

具体步骤如下：

以个体工商户开一家小餐馆为例，具体程序是这样的：先拿身份证原件及复印件到当地工商所登记名称，记住这只是登记一个名称，还没到申领工商营业执照的时候。因为在领取工商执照之前，必须先到辖区内的环保部门和卫生监督所申领排污许可证和卫生许可证。

（1）排污许可证的申领：先到辖区环保局办证处申请，受理后，工作人员会上门去检查指导。

领取排污许可证的两个必须条件是：楼上不能有居民住宅；污水要能纳入市政污水管道。上门检查的工作人员会根据营业面积的大小来决定装何种抽油烟机。自己买了家用的抽油烟机或者环保没有认可过的抽油烟机都不行。

办证处的工作人员提醒：在决定租下一个店面或是装修之前，最好向环保部门咨询一下。比如：有的店主在开店装修时，排烟口或厨房的窗口正好对准了后面的住户，即使管理部门一时不知，后面的居民还是会去投诉，最后往往得再花钱调整。

2）卫生许可证的申领：找到辖区内的卫生监督所申请受理，接着要让餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训。在检查和培训合格的前提下，主要看以下几方面：一是卫生设施是否完备，主要指消毒、清洗设施；二是加工场所和营业场所面积比例是否达到。不同地段的餐馆，比例要求会不一样，事先咨询还是必要的。

（3）工商营业执照：拿到这两个证后，就可以凭这两个证及相应的房屋租赁证明、身份证，去工商所申请领取工商营业执照了。

（4）按照规定，在开业之前，还需要向消防部门进行消防申批，申领消防安全许可证，这需要在装修的时候就向所在辖区申请。

（5）税务登记：自领取营业执照之日起30日内，要向当地税务局申请领取地税税务登记号。带上营业执照的副本及复印件，还有经营者的身份证。个体工商户开的小餐馆，要交5％的营业税。另外需交城建税、教育附加税，税额是营业税的11％，还有一部分其他的税额，所占份额非常小。

祝你生意兴隆！

问题五：开个送外卖的都需要注意什么， 出餐必须要快：中午用餐时间高度集中，出餐就决定着你的营业额

定价合理，外卖就是批发，一天几百份销量，一份外卖从十块八块到三十五十的都要有

选址只要是在城区中心，方便骑手取餐就可以了，降低房租成本

店面面积最好再20平方

美团外卖淘宝化，一定注意品质，降低差评数量，千万别再评论里和客户较真

【这一定最重要】外卖平台的装修和营销策略，外卖平台都有自己的排名机制，排名越是靠前，你的进店量就越大，客人点餐的就越多，涉及到的条件总共有20多项。餐饮店老板是没法掌握这些数据的。

食材必须要独具一格，在搞鸡肉之类的大通货，还是和市面上的打价格战，没意思

百度搜索 24味龙虾饭 号称外卖中的兰博基尼

问题六：饿了么送餐员都有什么要求 你好，一般会要求：1 送餐员要求会骑踏板车2身体健康无传染病希望能帮到你，

问题七：送外卖应该有哪些需要注意的 如果你是送宿舍的，要注意如果送异性宿舍一定要等对方开门，即使对方在里面喊让你自己进来你也不要进去，一定要等宿舍开门

还有就是零钱，最好多带些

送外卖会遇到很多突 *** 况，比骇送到了却没有人收怎么办？

可以先托隔壁邻居先付账算钱，但绝对不能转手卖掉，这样印象外卖信誉，如果对方已经明确表明不需要才可以转卖他人

问题八：美团对送外卖人员有哪些要求 具体还要咨询你们当地的美团，我们这是自带电车，硬性要求没有

上海火灾劝离人群的外卖员曾是单位副总，你为创业付出哪些努力？

创业是很难的事情，我为创业付出了很多难以想象的努力，这位劝离人群远离火灾的外卖员，也曾经是单位的副总，曾经他也努力过，而我曾经像他一样，也为创业付出了很大的代价。没有付出就没有收获，虽然努力不一定会有结果，但在创业这条路径上，不努力是一定没有成果的。要想要创业成功，就必须要有牺牲。

第一，我付出了我的事业，放弃了原本稳定的生活，为我创业做出了现实努力。我也有一份非常好的工作，收入非常稳定，虽然工资不高，但是也很快乐。每个月的工资也够花，但我突然有了一天，有了创业的念头，就开始了背水一战的努力。我知道成功的可能性很小，所以拿出勇气跟胆量，想要获得成功，没想到最后却失败了。当我稳定的生活已经丢掉了，我放弃了我曾经拥有的一切。这也是我所做出的最大努力。

第二，为了创业，我很努力，我忽视了我的家庭，牺牲了陪伴他们的时间。而牺牲家庭也是我为创业所做出的努力跟让步，一开始的时候我非常忙碌，我甚至没有时间去陪伴孩子。也没有时间安抚他们的心情，最后，他们实在受不了离我远去，所以我也牺牲了自己的婚姻跟家庭。最后还欠了很多债，跟另一半的感情也彻底破裂。我除了获得了许多经验之外，没有获得任何。而我再也没有重新再来的勇气了。

第三，创业之后，我恨不得一天分成48小时，我努力工作，早出晚归，牺牲自己的身体健康为创业付出。最后我创业失败了，但是身体也垮了，好好的一副身体搞成了这样子。当初我一天就睡四个小时，到最后根本就不知道自己为什么在坚持，我原本可以拥有稳定的生活，但现在我却一无所有。

银行行长辞职创业失败转做外卖骑手，外卖员的工作有多辛苦？

一银行行长辞职之后创业失败，毅然决然的做了一位外卖骑手。要知道外卖员的工作可是非常辛苦的，能够选择做这一行，相当于直接从天上跌落到谷底，这种落差真不是普通人能够受得了的。

一、工作环境差

如果说到外卖员最辛苦的地方，莫过于工作环境了，无论是炎热的夏季还是寒冷的三九，我们都能在马路上看到他们的身影。在炎热的夏季，地表温度都能达到五六十度，寒冷的冬季，哪怕是穿着羽绒服和冲锋衣，寒风也依然往里面倒灌。除此之外还有突发而来的暴雨天气，连续十几天的梅雨季节等等，这些都给外卖员的工作增加了很大的困难。

二、没有时间按时吃饭

外卖员最忙的时候应该就是吃饭时间了，比方说早上的八九点钟，中午的11:00~1:00，以及晚上的5:00~8:00。为了能够多送几张单子，外卖员根本就没有时间准时吃饭。长此以往下去，会给他们的肠胃造成很大的负担，甚至还会引发各类肠胃疾病。

三、工作时间长

网传外卖员能够赚到上万元的工资，其实这也仅仅只是一部分人而已，绝大部分的外卖员每个月的工资只有四五千块钱。不过即便是这样，也是靠着长时间的工作努力而换来的。很多外卖员从早上6:00就开始工作，一直忙到晚上十一二点，还在不停的帮别人送宵夜，春节等节假日也是他们最忙的时候，没有办法和家人团圆。

四、难缠的顾客

大部分的外卖员都遇到过难缠的顾客，稍有一点不满意，换来的就是毫不留情的差评，一旦获得一个差评，可能一天就白干了。有一些外卖员为了能够获得好评，还得帮顾客购买其他东西，甚至扔垃圾等等。所以外卖员的工作真的非常辛苦，希望大家能够对他们多一些理解和帮助。

怎样申请做外卖员

做外卖员，可以通过以下几种方式：线上申请报名、线下品牌门店就职、线下外卖服务中心加入。

1、线上申请报名

外卖送餐员的加入门槛其实不高，说到外卖大家都会想到很多的外卖软件，像一些外卖服务平台都会每年进行大量的骑手招募，可以直接到线上的平台官网进行申请加入报名，可以获得专业的加入服务。

2、线下品牌门店就职

另外还可以到一些线下的品牌门店进行就职，像一些品牌餐饮门店都会有着配送和外卖的服务，直接到品牌的店内进行申请就职即可，一般品牌门店就职在实际的工资上要低一点，业务量稍微要小一点。

3、线下外卖服务中心加入

另外还可以直接到线下的外卖服务中心进行申请，像很多的外卖平台都会在国内诸多的城市建立了服务中心，主要是来进行区域的规划以及管理，这些中心基本上也都是加盟连锁的形式进行发展，对于外卖送餐员的需求很大。

申请做外卖员的条件：

1、外卖骑手的年龄要求

大部分外卖送餐员招聘商家要求求年龄在18~45岁之间，但有些商家对年龄有所放宽，不得超过50周岁。18周岁是法定年龄，符合这个年龄要求才能够开始工作；超过50岁的人在体力和精力上可能难以承受外卖骑手的工作强度。

2、外卖骑手的手机使用要求

外卖骑手需要熟练掌握智能手机的使用，并且熟悉各种外卖APP的操作功能，这是外卖配送员的基本要求。另外，为了能够在规定的时间内成功送达外卖，外卖配送员还需要熟悉各种导航软件的操作，以便更好地规划配送路线，避免迷路，确保外卖能够快捷、安全地送到顾客手中。

3、外卖骑手的配送工具要求

外卖骑手需要有一辆适合自己工作的车辆，不同地区可能有不同的要求。通常情况下，自行车、摩托车、电动车、汽车等都可以用于外卖配送，需要根据自己的实际情况选择。并且还需要有合法的骑车证或驾驶证件，这是骑手能够上路行驶的基本条件。

4、外卖骑手的服务态度要求

外卖骑手需要保持良好的服务态度，尊重客户并保护客户利益，同时也要维护自身形象和外卖平台品牌形象。外卖骑手拥有良好的职业道德也能更好提升客户的服务满意度，而客户的评价也和自己分配的单量具有一定关系。

银行行长创业失败当外卖骑手，外卖行业有多赚钱？

如果勤快一点的话，外卖行业一个月上万的薪资是有可能的。根据媒体报道，事情发生在江苏，一位银行行长选择自主创业，但没有想到创业失败，亏掉了几百万，而此时他已经年龄超过50岁了，要再想去公司找一份工作已经很难了。所以最后他选择了去送外卖，因为送外卖的门槛低，没有年龄限制。根据他自己透露的信息，自己因为以前当过消防兵，体力比较好，所以一月下来能够跑一千多单，月收入超过1万元，现在他已经成为了当地配送站的站长了。

其实这些年确实有不少人开始选择去跑外卖，因为和其他行业相比，外卖行业门槛较低，而且时间比较自由，如果勤快一点的话，月入过万是有可能的。当然外卖配送员也有一个缺点就是保障福利不够，因为外卖平台是通过第三方劳务公司进行签约的，这些劳务公司根本不会给你缴纳社保，最多就是给你买一个廉价的保险，这个保险最高也就30万的赔付额度，保障力度远远不够。

当然外卖配送员也不可能个个都过万，而且配送过程也是非常辛苦的。因为是在户外工作，什么情况都会遇到，风水雨打，夏天太热，冬天太冷，而且一旦接单必须按时到达，如果没有按时达到，一个差评，配送员可能一天的工资就没有了。

前段时间，大家那么关注外卖配送员也是这个原因，而且现在外卖配送员竞争也比较激烈，很多时候，是很多配送员抢一个单子。如果是刮风下雨那还好，外卖订单会比较多。但如果天气比较好，订单量也不会太多。而且长时间在户外跑动，对身体素质要求也很高，身体不好的人根本做不了这个。

虽然生活经常设置难关给我们，但是让人生不都是这样嘛？一级级的打怪升级，你现在所面临的就是你要打的怪兽，等你打赢，你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多送外卖的创业团队的信息，欢迎点击紫薯百科其他内容。